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教研组长工作计划精品(七篇)

时间:2023-03-06 16:00:26

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇教研组长工作计划范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

教研组长工作计划

篇(1)

教研组长是教务办公室下设学科负责人,负责学科教学与研究工作。

1.结合学校工作计划,负责制定教研组教学计划,并上报教务办公室审批。

2.教研组长要组织教师实施学科教学计划(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组工作总结。

3.了解本教研组的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。

4.抓好本教研组的常规工作。

(1)每周星期一早晨检查一次备课,每月检查一次听课笔记等校本研修资料,及时汇报主管领导。

(2)督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体。

(3)组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师1节课、每学期不少于20节)发现问题,及时诊治,保证课堂教学质量。

(4)每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

5.协助教务处组织考试、阅卷等工作,填写试卷质量分析总表等。

6.协助教务办公室认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高教师业务水平。

7.协助教务办公室抓好学科竞赛和课外活动。

篇(2)

全面贯彻党的教育方针,按照新课程标准进行教学。依据学校校委会对教务处教学工作的要求,从质量兴校、开创教学新局面出发,把全面提高教育质量作为重点,将实施素质教育定为目标,以xx市青少年活动中心青年部为平台,整体推进课堂改革。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能。要求每个教师做到与时俱进,开拓进取,内强素质,外树形象,强化教学管理,真正提高教育质量。

二、主要工作

1.规范教师教学行为,加大教学常规管理力度。

2.完善教研组、备课组的管理工作,加大教研教改力度,促进教育质量的提升。

3.召开七年级新生家长会。

4.本学期的中心工作是在六、七、八年级全面开展杜郎口的教学模式进行教学。

5.全校执行坐班制度,确保办公时间,提高工作效率。

6.借助麻城市青少年活动中心青年部这个平台,对各年级学有余力的学生及有其他兴趣特长的学生利用周六、周日开展相关培训活动。

7.组织学生以年级为单位开展国学、数学、英语、文体活动。

8.九年级抓紧时间上新课,力争年内结束部分新课;加强体育课、理科实验操作等中考项目的针对性训练,力争让更多学生完全达标。

9.组织落实好各年级月考、期末调研考试工作,全面客观公正地评价教师的教学效果。

三、要求、措施

1.常规教学

①各教研组、备课组迅速制定出本学期的工作计划,对于每次教研活动必须做到有计划、有活动、有中心发言人、有活动记录。最多在一年的时间内要求使每位任课教师都当一次中心发言人。

②本学期实行以备课组为单位集中备课。各备课组长必须安排绝对充足的时间集中学习,讨论备课方案。确定每章节的教学目标、重点、难点、教学过程、训练题目和备课反思。各备课组可以资源共享。

③加强学生学习常规管理,努力改变学生的不良学习习惯和行为习惯,注重学生的能力培养,有效激励学生的学习主动性、积极性,提介“主动参与,乐于探究,交流合作,自主学习”的学习方式。

④本学期教务处将试行“推门听课”制度。要求每位教师全学期听课不少于15节。要求记好听课笔记,教务处将于学期结束时收集教师听课笔记。

⑤所有任课教师要落实好“三到位”工作,即坐班时间要到位,集体备课要到位,讲公开课和听课任务落实到位。

⑥各任课教师要树立安全意识,明确安全责任大于天,坚持上课之前清点学生到校情况,有问题及时与班主任联系,确保不出任何安全事故。

⑦本学期对六、七、八年级举行三次大型考试。考查教师教学效果,了解学生对所学知识的掌握程度。教学效果逐步与绩效工资挂钩。

⑧教务处的工作人员,仍坚持坐班签到制度,保证工作时间,树立服务意识,发扬协作精神,做好本质工作,努力为教育教学工作服务。

2.教研教改

①以年级为单位,努力办好学科竞赛培养班。做到“四有”,有固定辅导教师,有固定培训地点,有固定培训学生,有指定培训教材。辅导教师必须精心组织教材,认真备课,精选训练习题,精批学生作业和试卷,力争大幅度提高学生的学习成绩。

②省级课题《学生学习困难问题与研究》,要完成实际调查,形成调查报告,撰写实验论文。

③各教研组要精心组织教师参与讲课、听课活动,努力提升教师教学水平与能力。

④对于各年级竞赛班要举行期中、期末考试,检查教师备课笔记,抽查学生作业、试卷。按制定的奖惩方案,对辅导教师进行表彰、奖励。

四、具体安排

九月份:

1.组织开学工作。负责六、七年级学生的入学考试及安排转学插班学生到班学习。

2.制定教务处工作计划。

3.召开教研组长、备课组长工作会

,落实教务处工作计划,制定本组计划,布置本学期工作。

4.在六、七、八年级开展杜郎口的教学模式进行教学。

5.教务处开始进行“推门听课”活动。

6.各教研组、备课组开始教研活动。

7.为庆祝建国六十周年,在全校范围内举行“祖国在我心中”为主题的演讲比赛活动。

十月份:

1.督促检查各教研组、备课组按计划开展教研活动。

2.继续进行“推门听课”。各教研组组织教师开展讲课、听课、评课活动。

3.六、七、八年级举行第一次月考。教务处检查学生作业及试卷批改情况。

4.组织月考质量分析会,小结前阶段工作。

5.各备课组继续开展集中备课活动。

十一月份:

1.继续开展讲课、听课、评课活动。

2.六、七、八年级语文组、数学组、外语组开展学科知识竞赛活动。

3.语文教研组开展“中华赞•诗词歌赋征集”活动。

4.筹备庆元旦暨中华经典诵读活动,要求每班一个节目。

5.六、七、八年级小型体育运动会(具体由体育组布置并落实)。

十二月份:

1.六、七、八年级举行第二次月考。

2.组织召开六、七年级学生家长会。

3.继续开展讲课、听课、评课活动。

4.举行元旦晚会。

5.青少年活动中心舞蹈班筹备排练春节汇演节目。

2010年元旦:

1.全校期末调研考试。

2.总结本学期教研教改活动情况。

篇(3)

我任学校教科室主任已有两年。在这两年的时间里,在领导的鼓励支持下,老师们的支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必须付出努力,我是这样想的,也是这样做的。---学年度,本人担任学校科研室主任,高三一个班的语文教学工作,并协助贺校长组织学校图书、电教装备工作,一年来我本着对工作的热爱,恪尽职守,竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部,尽力成为校长的好帮手,为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考,尽早安排,细致实施。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

一、严格执行学校工作计划和本室工作计划,坚定不移地贯彻上级教育教研精神,以高考为指针,发挥教研在教学中的先导作用,积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

二、积极履行教育教学管理职责,和教务处密切合作,每学期完成两次教学常规检查,对存在的问题进行及时反馈。及时听评青年教师的上课情况,每学期按照要求完成听课任务,了解我校教师的教学情况。组织并指导各教研组开展工作,落实了组长工作职责及具体工作内容并全程跟踪督促实施,保证了教研组工作的有效开展。

三、深入推进了以集体备课为主题的“教研活动日”活动,组织并坚持教研组和备课组集体备课。注重了教研形式和质量,注重了实效,做到了活动事先有筹划,有准备,有书面安排表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流,有学术性。

四、确定了以“优化课堂,提高课效”为主题的课堂教学研究目标,积极稳妥地开展了汇报、交流课、优质课比赛以及各科教学观摩课活动,在一定程度上形成了一些教师深钻教材,改进教学,取长补短,互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师的听课记录,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课能力增强了,同时通过组织两次青年优质课大赛,有计划有组织地锻炼大批教师,使他们在最短的时间内快速成长起来,勇挑我校教学重担,为我校中高考连年取得好成绩打下了一定的基础。

五、加强课题引领,明确科研方向。回归课堂、关注课堂是学校科研的基本原则,也是我努力尽职的指导思想。我校的课题研究主要立足于学校实际条件、立足于高考备考的实际要求,以解决实际问题、提高课效为目标,以校本课题为主,走个人创新与集体协作相结合的道路。

六、开展形式多样的师生活动,营造科研氛围。

(一)教师活动

1、教科研专题学习。

2、教研、备课组长培训。

3、专家讲座(高主任)

4、骨干教师培训

5、外出及校际教研

6、优质课比赛

7、四优评比

8、进行了网上教研。

(二)学生活动

1.参与组织了“我读书,我快乐”征文及演讲比赛比赛,并指导学生在县里获奖。

2组织高一高二学生参加省级书法比赛。

3、组织了学生参加第四届全国中学生作文大赛,有60多名学生获奖。

4、.上交了中小学规范汉字书写作品。

5、各教研组组织了丰富多彩的学科竞赛活动。

6、组织学生文学社活动并每学期编辑出版一期校刊。

篇(4)

一∶健全管理组织网络

建立园保育工作领导小组:园长为幼儿园管理第一责任人,对幼儿园保育工作进行全面监督与总体布置;园总务负责共同监督管理;总务负责制定具体工作计划、落实检查与监管考核;保健组长负责专业指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作;各岗位人员根据自身岗位要求,认真落实保育要求.

一∶规范管理操作程序

1:工作会议.管理小组定期召开工作会议,制定工作计划,交流检查情况,总结经验,发现不足,开展研究.会议由分管园长每月一次主持召开.

2:业务学习.保育人员业务学习有集中培训和日常学习.内容包括:保育工作制度、岗位职责、规范操作程序、技能培训、案例分析等.日常业务学习由分管领导管理、保健组长主持.保证学习时间每两周至少一次.

3:检查考核.以总务和保健组长为主,结合班子成员的每日考核检查.检查内容有:常规保育、伙食营养、环境卫生、安全情况等.

4:每学期举行2次以上三大员业务技能竞赛活动.

5:每学年有1个保育工作专题研究课题.

6:成立与氨膳食管理委员会.建立由分管园长为责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制.膳管会成员由分管园长、保健教师、园总务、营养组长、财会人员、班组长、保育小组长及家长代表组成.

二∶严格执行用人机制

1:三大员必须持证上岗,确保一班一保.

2:鼓励三大员进行专业技术等级的进修与学习.

四∶完善幼儿园各项卫生保健、保育等管理制度,加强检查考核与指导监督.

篇二:

一〕教科研制度

1.认真贯彻落实《纲要》,准确把握幼教改革动向,根据本园教育教学实践有目的、有计划地开展教研科研活动.

2.教科研工作要有专人负责,科研课题应有立项证书,根据教科研专题设立课题研究组,课题组成员应形成基本相同的价值观、教育观念和基本相同的研究模式、成员之间职责明确,能有效地合作与互助,成为有扎实作风的研究团队.

3.倡导科学的研究风气,研究专题应有切实可行的方案,注重研究过程,注重理论与实践的结合,注重案例积累,注重反思调整、总结与经验提升,及时推进研究进程.

4.加强研究及资料的积累和整理,定期组织观摩学习、评析,及时推广研究成果,做好教科研队伍的建设.

5.定期进行教科研成果交流和汇报活动,每学期召开一次交流会,汇报研究进度、介绍研究成果或经验.及时整理、转写研究报告或论文,参加学术年会或教科研论文评选.

6.

积极参加各级教育部门组织的各种教研活动.

二〕业务活动制度

1.业务、教科研由业务园长或教研组长主持.

2.各教科研组分别有专人负责,教研组活动由各组负责人组织,组员应积极参与研讨,不得随意请假.

3.教研组的各项活动应有计划、有记录、有分析、有总结,注意及时收集、整理教科研及业务活动资料.

4.业务、教科研活动形式应灵活多样,可根据具体专题和内容采用实践观摩、反思研讨、专题讲座、交流汇报、学访参观等各种形式.

5.主管教科研的领导应做到率先垂范,在教科研活动前必须熟悉了解研究内容,确定研究主题,保证教研活动的有效性.

三〕听课、备课制度

1.

教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以《规程》和《纲要》为依据,研究制定好各类教育教学计划.

2.认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,准时将下周计划和笔记交园领导审阅.

3.备课时间除做案头工作以外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料.

4.坚持集体与个人备课相结合.主班教师每天下午准时备课.

5.备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情.需要外出时向领导请假,经同意后,方可外出.

6.

鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以奖励.

7.组织相互听课、相互学习,取长补短,每学期组织相互听课不少于20次,并认真做好记录和评议工作.

8.园长每学期必须有针对性地下班听课30次以上,业务园长下班听课60次以上,助理下班听课80次以上

,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望.

四〕

生活作息制度

培养儿童良好的生活习惯,有利于儿童神经系统的正常发育,保护消化系统的功能.

1.根椐幼儿年龄特点安排进餐、睡眠、教育活动、户外活动、游戏活动的时间,培养良好的卫生习惯和独立生活能力,严格遵守幼儿作息时间,按一日生活各环节要求准时开展各项活动.

2.合理的组织幼儿进餐:

⑴培养良好的卫生习惯,组织幼儿用肥皂、流动水洗手,做到随洗随吃,年幼、体弱儿、吃饭慢的幼儿先洗先吃,洗手和吃饭都要有人照顾,教育幼儿不掉饭菜.

⑵饭前不做剧烈活动,二餐之间的间隔不能少于

3:5小时,除特殊情况外,不得提前或推迟开饭;

⑶培养幼儿独立进餐的能力,四岁开始使用筷子,幼儿进餐时间不得少于

20分钟,不催饭;

⑷培养不挑食的好习惯,掌握幼儿进食量,使幼儿吃完应吃的一份食物,对食欲不好的幼儿要分析原因,给以照顾;

⑸吃饭过程中不擦地、不扫地、不铺床、保证进餐时的卫生.

⑹餐后培养幼儿送餐具、漱口、擦嘴、摆椅子.

3.严格按幼儿园规定的幼儿午睡时间,安排幼儿按时上床起床:

⑴睡前避免过度兴奋,情绪稳定,要求提醒小便.

⑵创设良好的睡眠环境,及时关拉窗帘.

⑶整个睡眠中,保教人员要以幼儿为中心,随时纠正不良习惯.

⑷体弱儿床位根据季节安排在保暖和通风处,要先睡后起床.

4.保证日托幼儿每天有二小时户外活动时间,其中一小时为体育活动〔分上下午〕.

5.保证幼儿有充分的游戏活动时间,保教人员参与到游戏中去,与幼儿一起玩,充当角色,并给以讲解指导.

6.

各项活动过渡自然,减少不必要的排队及等待,活动内容符合幼儿年龄特点,使幼儿有情趣,有教育意义,能愉快地参与.

7.在活动中注意对体弱儿根据季节增减衣服,掌握活动量〔对肥胖儿增加活动量〕.

8.除每日上、下午各安排三次饮水外,允许幼儿根椐需要喝水和排便

〔五〕教学资料管理制度

1.做好图书、资料、磁带、光盘等的管理,严格履行借阅制度,每学期结束前要求还回,进行整理、清点.

2.管理好服装,各班借出服装,用完后及时归还,由管理统一登记入册,收放有条理.

3.每日耐心、细心、精心准备教具及教师用品,必要时及时制作、充实教育活动.

六〕业务档案管理制度

1.认真学习档案工作有关文件和基本知识,努力提高档案人员自身政治思想素质,业务素质,认真接受上级领导检查,不断改进工作.

2.做好文书材料的整理归档工作,收文、发文登记工作.健全业务档案,教职工业务档案和幼儿档案,做好各类档案的收集和归类整理工作.

3.管理好档案,切实做好防潮、防湿、防蛀、安全工作.

4.严格执行档案借阅和档案保密制度,防止人为散失、泄密和缺损,确保档案完整、安全.

5.每学期末整理一份教师业务情况入档.

篇三:

一∶幼儿园成立保教组,负责组织和管理幼儿园保健、保育,教育、教学等业务工作.保教组由幼儿园保教主任和各年级组长、保健医生组成.保教组由幼儿园保教主任向幼儿园园长负责.

二∶幼儿园保教组应根据《幼儿园教育指导纲要》和幼儿园实际,认真讨论确定幼儿园学期工作目标和阶段性工作任务,有计划地、高效地组织幼儿园保健、保育,教育、教学活动的开展.并及时进行阶段性工作总结.

三∶幼儿园保教组应根据幼儿园要求和工作实际情况及时向园长汇报,按时向幼儿园园长提交工作计划和总结.接受园长工作指导、督促.园长对其工作进行检查和评估.

提交计划和总结的

1:学期工作计划应在新学期开学半月内;

2:月、周工作计划应在月、周开始前一周内;

3:其它工作或活动计划应在工作或活动开始之前;

4:学期工作总结应在学期结束前半月内;

5:月、周工作总结应在本月、周工作结束,下一个工作周期开始之前;

6:其它工作或活动总结应在工作或活动结束〔阶段结束〕后一周内;

四∶保教组应与各年级组、班组讨论交流,在研究基础上指导各年级、各班根据《幼儿园教育指导纲要》和幼儿年龄特点及发展水平确定学期、月目标,在幼儿广泛的兴趣点和关注点上生成课程和开展具体活动,有目的、有计划、循序渐进地有效组织和安排幼儿在园学习和生活.并评估年级组、班组工作绩效.切实做到促进幼儿在原有水平上的发展.

五∶保教组应督促保教人员认真履行工作职责,遵守幼儿园各项规章制度和教师行为规范.

六∶保教组应督促保教人员本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,把家长作为幼儿园重要的合作伙伴,共同构建教育、教学活动,主动向家长交换幼儿在园情况.向家长宣传新《纲要》的教育思想和教育理念,正确引导家庭教育.对家长的意见和建议认真分析,积极落实,件件回复.

七、保教组应督促各班教师尊重幼儿的人格和权利,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,为幼儿身心发展创设和提供良好心理环境和物质环境,积极制作教玩具并引导幼儿共同参与.根据活动和幼儿发展需要及时投放材料,为幼儿的操作、发现、探索活动提供充分的条件.

八、保教组应督促保教人员认真做好班级清洁卫生消毒工作,保持环境和内务整洁.做好幼儿保育工作.无工作疏忽造成的护理不当和安全事故.

1:月幼儿平均出勤率达标:中大班为90%以上,小班为85%以上.幼儿年体重、身长和血色素增长达标.

2:确保消防安全、场地安全和幼儿活动安全,避免意外事故的发生.凡住院和缝针事故都属严重事故范畴.

九、保教组应督促各班教师协调配合,做好本班工作.定期召开班务会,及时讨论、总结班级工作,对下

一阶段工作作出部署.班级工作有记录,资料保管好.

十、保教组应督促各班做好交接班、幼儿观察和家长工作等各项工作,并有记录,资料收集、整理好,按时入档.

幼儿园保教常规工作制度

一∶认真制定各种计划和做好工作总结

预定计划:

各班组能结合《纲要》精神,分析本班幼儿年龄特点和实际水平,制定班级工作目标和教育教学、活动计划.并在观察、反思的基础上进行调整,做好活动、工作总结.计划、总结按时完成.

二∶认真组织幼儿半日活动

根据教育教学需要和幼儿实际合理地弹性地安排儿童半日活动,认真履行保教工作职责.活动内容丰富,过渡自然,幼儿无消极等待.教师不擅离儿童,半日活动质量高.半日活动中保证幼儿生活活动、自由活动、户外锻炼、游戏和其它有益活动.

三∶认真做好班务工作

1:每周五按时召开班务会,总结本周工作,安排协调好班级下周工作.

2:认真管理好班级内务,整洁、方便、舒适,有利于幼儿活动和教育教学工作的开展.

3:确保消防安全,场地安全和幼儿活动等等安全,防止发生不安全事故.

4:按要求做好室内外清洁卫生、消毒工作.

5:根据需要和幼儿园工作安排及时做好家园联系工作.

6:按保育工作细则做好幼儿的生活护理和保育工作,促进幼儿身体健康.每月中大班幼儿平均出勤率达90%以上,小班幼儿平均出勤率达85%以上.

7:促进幼儿在原有水平上的发展.

8:提供丰富的教育环境,富有儿童情趣,体现家长、教师、幼儿的共同参与,充分展示幼儿活动的过程和教育的目标的实现.为幼儿提供不同层次的活动材料,促进幼儿动手、动脑、动口,使幼儿获得有益的经验.

9:按幼儿园要求做好各种记录,进行分析,有效调整和采用适宜的教育方法和策略.为下阶段工作提供依据.

篇四:

为贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,提升我园的保教质量,促使幼儿获得更好、更快的发展,特制定以下

幼儿园保教管理制度

,详情如下:

一∶幼儿园教学管理制度

1:幼儿园应当通过科学保育教育,促进幼儿身心健康快乐成长,使兴趣、特长、才智得以早期开发,体、智、德、美等方面均衡发展,养成良好的品德和行为习惯.

2:幼儿园必须坚持教学活动化、活动游戏化原则,在游戏、运动、生活、学习四大方面通过创造性设计各种活动游戏,使幼儿的情感、知识、技能等素质得到全面提升,获得完整经验.不允许提前读写小学知识,杜绝小学化教育倾向.

3:幼儿教育在面向全体的同时必须注重个性差异,对不同年龄体质、不同兴趣爱好、不同性格特长的幼儿,采取不同的教育方式,提供不同的游戏平台,确保不同的幼儿在原由基础上的共同进步.

4:幼儿教师必须学会尊重、理解、欣赏、激励幼儿.要微笑、和善、亲切地面对每名幼儿.严禁训斥、侮辱、体罚或变相体罚幼儿.

5:幼儿园要制定教育教学管理评价奖励办法,对在活动设计、环境创设和自制玩教具、活动组织、幼儿心理研究等保育教育方面取得突出成绩的优秀教师进行表彰.

6:幼儿教师要使用普通话,书写规范字,穿着整洁,仪表端庄,要密切与家长的沟通与合作.

7:幼儿园必须健全教师业务档案和教育管理档案.

二∶幼儿园课题管理制度

1:园课题组在分管园长的领导下开展课题研究活动.

2:园设立总课题,班级设相应的科研小组.

3:课题组成员必须认真负责自己所承担的课题研究任务,积极参与教科研的一切活动.

4:课题组成员必须每个研究阶段有相应的阶段总结和撰写研究性的论文.每年的七月份举行

园论文交流会

一次.

5:为保证课题研究活动正常有序地开展下去,由园长组织,定期检查考核研究活动情况.

6:课题成员在课题研究中要团结协作进行集体备课,互听研究课、并进行评课,每个老师每学期不少于20节.

7:理论学习、业务学习,每次活动为2小时.

8:由分管园长安排每周检查教师备课情况,并向教科室提供教案一份.

9:教师积极参与教科研活动表现将作为考核、晋升职务、入党、提干等重要依据之一.

10:凡参加不同级别的课题,按国家级、省级、市级、县级、园级五个级别给予一定的津贴.

11:凡参加各级论文评比获奖的或各类报刊上发表的给予奖励.

12:对所有教科研成果获奖者,按规定分别奖励.

三∶备课管理制度

1:每学期初进行幼儿园教研组长例会,由教研组长制定学期教学计划.

2:任课教师必须认真完成活动设计、课堂教学、教学反思.

〔1〕

活动设计中要确立活动目标,制定活动方式,突出幼儿活动.

〔2〕课堂教学以幼儿活动为主,注重幼儿学习方式的培养及综合能力提高.

3:教师备课突出重点,遵循针对性、实用性、创造性相结合原则.

4:教师每月集中进行一次集体备课,备教材、备教法,集体研讨资源共享.

5:教研组长每周对教师备课进行检查指导,园长每月一次全面检查,监控备课质量.

6:教研组长、园长对教师备课提出改进措施,教师应及时解决存在问题.

四∶课堂教学管理制度

1:园长、教研组长负责课堂教学管理和评价工作.

2:教师在教学中要积极动用现代教育技术,采用灵活多样的教学方法,有效利用幼儿园课程资源开展教学活动.

3:教师应严格按照计划组织教学,在课堂教学中要遵照园本课程方案实施教学.

4:以游戏为主要教学形式,充分调动幼儿学习积极性,发挥主动性.

5:教学应面向集体注重个别差异,注意观察幼儿表现,根据幼儿实际做相应调整.

6:教师语言生动规范,富有感染力.课堂教学组织有序、手段合理、方法有效.

7:教具准备恰当、充足,能起到为教学服务作用.

8:教师教态亲切,尊重幼儿,发挥教师的支持者、合作者、引导者作用.

9:将动与静、室内与室外、教师组织与幼儿自主活动等有机结合、交替进行.需在园外进行的教学,教师必须事先上报幼儿园并负责幼儿在活动中的安全.

10:教研组长组织教师定期开展教研活动,讨论研究教学中存在问题,交流经验提高课堂教学机智.

篇五:

1.保教人员严格按照《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,根据幼儿实际发展水平确立学期保教工作目标,并将目标层层分解,遵循幼儿园保教工作程序,制定计划.

2.严格按照幼儿作息制度组织一日活动,按保教工作细则认真履行保教人员工作职责.

3.严格执行幼儿园安全工作制度,避免意外事故发生.一旦发生意外事故,应及时寻求帮助妥善处理,并上报园内,联系家长.

4.全心关怀幼儿,为幼儿创设安全、愉悦的心理环境,开展丰富多彩的教育活动;积极制作实用美观、安全卫生的教玩具,与幼儿共同进行环境创设.

5.定期召开班会,研究本班保教工作,同班人员协调配合做好本班工作.做好班会记录、交接班记录、幼儿观察记录、家长工作记录等各项记录工作,以备有案可查.

篇(5)

我园教师团队呈现年轻化趋势,可以说既是一种优势也是一种劣势。优势:年轻代表着有无限创造的潜力。劣势:年轻教师缺乏经验、稳定性差、自主意识弱。在教研活动中常常是教研组长或园长“一言堂”,教师们常常是“你说我听,你评我改”,缺乏参与的积极性和主动性。教师不愿开口的主要原因是:作为年轻教师一是不敢说,有心理压力,怕说错了影响领导对自己的看法或被同事笑话;二是不会说,不知道说什么、怎么说,能力水平有限。作为经验型教师往往是不想说,或说的时候有所保留、有所顾忌。

一、搭建自主教研平台,打造多元教研环境

(一)自助菜单

1.教研管理自助式。教师根据自己的兴趣爱好和需求,自主申报特色小组。

表一:自荐表

现在我园成立的特色小组有环境组、游戏组、宣传组、安全组、课题组、家长工作组等等。每个小组都承担相应的教研任务,每组推选组长一名,由组长带领组员开展学习研讨。每个项目组每学期根据教研计划,来制定出相对应的工作计划,在完成常规工作外每学期要组织开展一次专题研讨活动,让教师真正有机会成为教研的主人。

2.教研内容自助式。在园本教研内容的确定上改变从上至下、指定性的内容为由下至上、教师急切解决的问题,更加体现自主性和实际性。学期末发放教研自助式菜单,进行菜单式调研,教师根据需要,来选择菜单。幼儿园综合教师的选择趋势,决定学习和研讨的内容,从而真正实现教研为教师服务。

表二:教研内容自选表

(二)分享时刻

分享他人的智慧,建立轻松、活跃的学习氛围。每次教研活动前,利用5~10分钟时间请老师们轮流组织活动,玩合作游戏、做心理测试、分享好的文章等,为老师们提供主持、发言的机会,从而打破一言堂的沉寂,拉近教师间的距离。

(三)自主学习

鼓励、倡导教师多读书,为教师建立爱书吧,提供各类教育教学、人文、生活等书籍,为教师创建自主学习的条件,让教师随时可以在这里读书、看报,开阔教师的知识面。

(四)自我亮相

开展预约听课,由教师邀请园长、教研组长等听课,并提早一周公布上课的时间和内容,其他教师采取自愿报名听课的形式,展开常态下的教研。即听即评,帮助教师了解教学过程中存在问题,规范集体教学活动,提高教师课堂教学的有效性。

实行半日跟班调研活动,坚持教师自愿报名的原则,由园长、教研组长等组成的调研组对教师的半日活动进行跟踪式观摩、记录,挖掘教师教学的亮点,分析存在的问题,提出解决问题的方法,进一步提升教师组织活动的科学性与规范性。

二、发扬团队合作精神,创建和谐教研氛围

(一)三人行必有我师

1.集体备课。实行年级组长负责制,充分调动组员参与主体研讨、课程安排、教学内容选择,分工明确、具体落实到每个教师。同时在集体备课中,大家能交流教学中的经验体会,探讨教育教学中的困惑,让老师在互动中彼此受益,从而调动教师参与的积极性。

2.师徒结对。为新教师搭建学习平台,师徒进行双向选择,并签订为期一年的师徒协议。定时开展师徒间相互听课活动,认真做好听课记录,学期末进行亮相展示活动。在进行教研活动时充分发挥教研组的组织和纽带作用,做好老教师对新教师的“传、帮、带”工作,相互之间分工合作、齐头并进,也使老教师充分认识到在帮助别人的同时,也是自我提高的过程。

(二)团结就是力量

1.实行团队合作式教研积分制,增强团队凝聚力。将教师进行分组,每组选定一名组长,由组长选择组员。每次教研活动对每位教师的发言进行评分记录,在此基础上对组内所在教师的发言进行积分汇总,并以团队捆绑式的方法给出最后的团队积分,以学期为单位,累计教研积分。对积分靠前的小组进行奖励。

2.通力合作,为教师搭建展示自我的平台。开展骨干教师展示课、年级组推优课、研讨组汇报课等,每一种类型课的开设,都由教师组成的小型团队共同设计、修改、试教、说课、上课、评课等。如骨干教师团队改变过去教师在教学研究上孤立无助的状态。在这样的流程中,每位老教师的思维能与同伴进行碰撞,产生智慧的火花,感受融洽的氛围,享受合作的愉悦,从而激发教师对教学的热情。

三、挖掘自我个性优势,孕育人本教研文化

1.自我规划。重视个性化培养,教研组根据教师的个人发展规划和园内教师不同的年龄层次和教学能力,制定相应的培养计划,进行分层次的培养,力求人人有定位、个个有发展。在个性化培养规划中,我们采用自主规划与培养规划相结合。自主规划就是教师根据自我优劣势分析,制定相应的发展规划。培养规划是指幼儿园根据教师的发展潜质,制定培养计划。这样做的目的就是与教师达成共识,保证了规划实施的可行性和有效性。

2.自我舞台。我们的教师队伍是一支多才多艺的队伍,每个人的身上都有自己的发光点。为了激励教师,让她们体验到自己存在的特有价值,我们为教师提供了实现梦想、发挥个性特长的舞台——梦想工场。这是教师实践梦想的舞台,也是孩子们梦想翱翔的乐园。我们为老师所做的就是:你想做什么我就给你搭建怎样的舞台,让老师们尽情发挥,获得精神上的自我满足。

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一、主要工作

1、继续促进教师教育观念转变

本学期教导处组织了九次业务学习,组织教师学习了《让课堂焕发出生命活力――论中小学教学改革的深化》、《教育:让思考力生长》、《开发生命的事业》、《课堂交流的内涵究竟是什么》、《为孩子创造更好的成长空间》、《寻找现实道路――20xx年主体化教学法反思》等教育教学、课堂教学改革方面的文章,同时对《人民教育》、《中国教育报》等课程改革专栏文章进行系统的学习与解读,使教师对主体化教学改革有了进一步的认识;同时学校组织教师参加了县进修学科培训会达40余人次,参加市、县组织的新课程研讨近30人次,同时还组织参加了省、市、县级骨干教师、骨干班主任、优秀教师等活动13人次,通过学习与研讨,教师教育教学观念从深层次有所转变。

2、强化教学常规管理,落实教学检查制度

(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、集体备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

本学期教导处组织进行了四次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课、试卷批改,做到检查有结果,从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改不足等现象,检查后在全校教职工会议上进行了总结,并依据学校规定进行了处罚。

(2)、加强了考试工作的管理中。除年级组常规的月考、期中与期末考试外,成功组织初三学生参加了全省统一的毕业会考,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

(3)本学期继续完善和落实学生综合素质评价,做到有组织、有预案、有步骤、有实效,真正把这项工作落到了实处。

3、进一步优化课堂教学

(1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摈弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督,语文、外语组加强了对作文批改的检查。

(2)、邀请进修学校各学科教研员来学校进行了教学指导活动,本学期教研员来校进行了一次大规模的听课指导,并与老师进行了研讨,通过一对一活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力。 (3)、完成了教研组公开课、讨论课活动,语文、数学、外语均成功举行了二次校内公开课,其他学科举行了一次校内公开课,七年级关洪东、李小丰老师参加市里举行的优质课评选活动,获得了好评。本学期组织了特长生活动周,学科竞赛,各学科举行了新课程研讨活动,均达到了预期目标。

4、提高了组织管理水平

本学期按县教育局、进修学校的安排,学校迎来了县督导室、进修学校、中教科等职能部门多次来校,教导处组织了相关被抽调教师的听课活动,及材料的查阅等,通过检查评估一致认为我校教师

水平高、教研教改意识强,给予很高评价。同时教导处在本学期还组织了多次大型听课、评课、研讨等活动;加强了资料建设,在日常工作中,我们对各项活动要求要计划、有过程记录、有总结,注意对资料的建设。

二、工作中问题的反思

本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力,特别是主体化教学法实施的过程中,一开始教师观念都有所转变,但由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的情绪,造成一些波折,针对主体化教学法实施中产生的问题不能及时解决也让少数教师产生重走老路的思想。

2、教师队伍建设难度增加

由于一些骨干教师外流,新教师有不能及时补充,如何留住教师、用好教师对我校是一个难题。

提高青年教师的素质是我们努力要做好的工作,但目前新教师的思想观念需要进一步了解,在提高教师技能素质的同时,必须加强师德建设,提高教师的职业道德素质是当前教师培养工作中的重中之重。

3、加强教学常规检查结果的评价

在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录的现象,造成了消极的影响,对检查结果在一定范围内予以公布,也扣发相应的费用,但仍然不能杜绝此现象,对其原因应进行专门的研讨与分析。

4、完善教研组的领导与监督

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时间过得真快,我来咱们铁中工作已经三年了,在一千多个日子里,让我感同身受的是来自在座的每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在铁中这个优秀的大家庭中成长成熟,古语说:滴水之恩,涌泉相报,我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢:谢谢大家!

下面我就根据教育局领导的指示精神,从德能勤绩廉方面述职,如有不当之处,敬请批评指正。

一、认真学习,提高素质

我能认真学习马列毛邓及三个代表理论,由于自己平时爱读西方哲学心理学著作,对中国儒家、道家、兵家学说略知一二,结合学校和自身发展的经历,结合工作实践,我对党的创新理论“科学发展观”“建设和谐社会,促进和谐发展”理论有一定的理解和认识,并深受启发,能自觉地应用到工作中。平时我还能阅读教育管理、教育政策法规、文学、科技、经济等方面的书籍报刊,并做笔记心得,这些也开拓了我的视野,认识事物达到了以木见林的效果。孔子说:三人行必有我师,由于我平时态度谦虚,见贤思齐,所以能师从天下,日进有功,我能认真读老师们的学习笔记和总结反思,认真看课,认真记录,认真点评,与在座的每一位都有多次的思想和见解的交流,研究交流让我与老师们思想智慧碰撞出火花,我也了解了老师们的价值取向以及个体的背景差异,并能尊重差异,尊重个体,中肯的进行表扬和批评,积极地引导老师向学重教。所以一方面是职业需求,更是老师们的德知言行敦促我不断的加强自身修养,提高自身素质。由于我能真诚待人,老师做事,为人仁义厚道,正直不虚,平时乐于助人,博爱乐群,所以跟大家合作得非常愉快。

二、尽职尽责,做好校长的助手

三年来,我能不断地强化角色意识,强化责任意识,强化主人奉献意识,能坚持原则,实事求是,出以公心,服从大局,积极配合校长工作,高效地完成教育教学各项任务。遵照校长制定的“团结务实,把铁中建成普通高中强校”的办学目标,我能认真组织协调教务处等各部门做好以下工作:

1、认真学习领会课程改革,配合校长结合课程改革的精神,结合我校校情,稳步推进课改,校长室组织协同教导处等部门通过校本培训、教导例会,教研组长例会,教研组活动等校本研训形式,以新课程标准的研讨实施为载体,毒性课程改革,全面稳步提高教育教学质量和教师队伍水平。

2、通过校本研训,提高施教水平。平时我能很好的与教务处等各部门进行沟通,有效指导各部门工作计划的制定,督促、检查计划落实和及时总结反馈情况,进行整改。并能协同教务处抓教研组备课组活动,抓专题研讨、组内研究课、校级公开课、课改汇报课、引路课等校本研训活动,通过研究探索,树立新理念下的课堂教学模式。我本人管理的特点是善于实施扁平化管理,善于深入一线,深入课堂,办事u讲究效率,能与老师们共同研究课例,用事实说话,共同探讨教学新思路,所以每个学期听课都超额完成任务。为了促进进一步的交流提高,学校组织教师讲坛、青年教师沙龙等活动,达到了很好的效果。

3、全校教师共同努力,严把入口出口质量关。根据校长确立的质量目标,及时确立分层教学,重点包保策略,坚持深入一线,加强跟踪听课力度,及时监控学情,监控诊断复习课堂,提高教师的备课质量,提高复习课的含金量,提高效率。我还注重加强对师生士气管理,协同教导处、年级组、班主任、任课教师通过教师会、誓师会、质量分析会、分层次家长会、重点谈话等多种途径,激励师生积极备考,始终保持旺势的斗志。

4、抓好常规,做好教学质量的监控。我协同教导处认真检查、评价常规工作,严格质量监控,通过教学例会,及时调整管理策略和教学策略,非常有针对性的分层管理,尽量做到不忽视积攒问题,不滞后不被动,动脑筋想办法,根据具体情况,采取最直接、最便捷的方法开展工作,处理问题。

三、完成任务及取得实效

三年来,在校长书记的正确领导下,在校长的办学思想和办学目标的正确指引下,在各部门积极配合下,在全体师生共同努力下,完成各项教育教学任务,取得了成效。

1、三年的中考招生入学成绩在普高中位于上游,截至20*年,每年平均拉下2、5所学校。高考成绩逐年提高,仅本科录取率一项今年达85%,平均每年递增10个百分点。根据这两项指标我们正朝强校目标迈进,现已在社会上享有较好声誉。其实这是全体同仁能解放思想,实事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的结果,我只是尽了微薄之力。

2、配合校长制订了《学校五年发展规划》、《大连铁路中学课程改革方案》、《教师队伍建设方案》、《青年教师培养计划》、《大连铁中校本课程方案》等文件,及时把工作方案纳入到校工作计划中,并把方案的落实分解到校月工作计划中。组织教务处教研组及时构建了符合学校特点的课程框架,编写了《大连铁路中学学生选课手册》。目前课程改革已在学校稳步推进,有多位老师优质课论文获奖,艺体学科在课改方面也取得丰硕成果。

3、在校长书记的领导下,协同政教处、教导处、团支部对新青年教师通过师徒结对子活动等青年教师沙龙系列活动,加强了对青年教师的全方位培养,加大了考核力度,跟踪督导力度,在青年教师的共同努力下,85%已经成长为朝气蓬勃,独当一面的教育教学好手。