时间：2023-03-02 15:02:29
序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇空手套白狼的生意范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。
1、作为一名创业者，要创业的话，对于行业选择，肯定是要成本低，而且要偏冷门，利润高，能够空手套白狼。符合这些条件的也有，本身我自己就处在这种行业，加上在行业内的人脉关系，足以支撑在这个行业分一杯羹。就像中介很多人都接触过，只不过不知道其中的利润，招一个工人三五千的返钱，利润是很可观的，基本上中介一年招个一两百号工人是完全没问题的。就算你一年招100个工人，一年下来有个几十万收入是完全没问题的。
2、所谓生意头脑就是洞察需求，洞察市场的能力，能找到市场的空白点，并迅速切入进去。现在哪些生意还具备投资小、收益大的特点呢？一是地摊生意。找到城市人气聚集的地方，研究当地人的需求特点和消费能力，找到针对性货源，勤勤恳恳地干就是了。这种生意一不交税，二不租房，三不雇人，可以说是投资小，获益还非常稳定。
3、总之，我们要有一双善于发现的眼睛，一双勤劳的双手，多说，多跑，多干，路就会越走越宽，创业的目标会越走越近。
（来源：文章屋网 ）
由于店里经营的都是小玩意儿，所以微信销量也不好。2013年，杨晓在微信上认识了一位名为“一红二黑三白”的网友。通过网友的介绍，她知道了什么是“一红二黑三白”，原来这些分别特指盔犀鸟头冠骨、犀牛角和象牙。通过这名网友，杨晓又认识了莆田市专门做濒危野生动物制品生意的陈勇。陈勇告诉她，自己的那些动物制品很受欢迎。杨晓在看到他晒的图片及标价后，很沮丧地告诉陈勇自己没有这么多资金。
陈勇听她这么说，又告诉她：“放心吧，只要你把这些广告信息发送到你的微信上，如果有人购买，直接网上支付，你那里根本都不需要存货。货到手后你再转给卖家就可以了。”听陈勇这么一说，杨晓顿时有些心动，如果仅仅是转转手，又不需要成本，这不就是空手套白狼吗？陈勇承诺她，给她打一个大折扣。杨晓看了看标价，每一件物品的价格不菲，算一算，如果卖掉一件折扣也不少。
想起自己实体店的生意这么不景气，如今有天上掉馅饼的好事，为什么不做呢？不过，她也担心，因为象牙是不能私自销售的。当她询问陈勇时，陈勇说：“你又没有实体店销售，只是在你的微信朋友圈里分享，怕什么呢？”思来想去，杨晓还是被折扣吸引了，认为自己仅仅在微信圈分享，私下交易，应该没有人会知道，她决定铤而走险。
于是她转发了陈勇微信里的照片，一张是一个橘红色的手串，另一张是颜色鲜艳、雕刻细致的吊坠，同时在下面写着：“刚拿到的鸟头，珍贵盔犀鸟的头，只剩两个，价格低爆了啊。”不久，她的好友涂月川看到微信朋友圈子里的照片，告诉她自己对那个吊坠特别感兴趣，询问过后，涂月川以9000元的价格将那件鸟头买下。
杨晓算了一下，那个鸟头的纯利润比她淡季时一个月的营业额都高。尝到甜头的她，在接下来的4个月里，每个月都和涂月川进行象牙制品、犀牛角制品的交易。仅2014年1月5日一天，杨晓就将一个犀牛角材质的碗、一只犀牛角材质的杯子和一尊象牙的观音雕摆件卖给了涂月川，总价高达81万余元，获利32万余元。
做企业是从做生意开始的，而做生意和做企业又是完全不同的两个阶段。那么做企业是怎么一回事，做生意又是怎么一回事呢？
首先，做生意最关键的就是产品价格模糊，也就是说，从某一个供货商那里拿到一批货，由于价格不明确，你可以通过加价卖给其他客户，这就是我们讲的批发或者是倒货，是80年代末常见的个体户做法，也就是说你给消费者在这个环节并没有提供更多的服务或更多的价值，只是把货从一个厂家倒到另外一个厂家或倒到消费者的手中。
分析一下做生意这个过程，关键的是哪几点呢？
第一，需要胆量。这往往是在模糊的政治界线下所发生的行为，所以讲改革开放之初的万元户，大都是胆子大的和被迫无奈的。
第二，需要一定的资本。无论是大或小哪怕是空手套白狼，也需要一定的资金，当然，你也可以借助某种权力的力量。
第三，需要一定的财务核算能力。对生意而言，需要的是精打细算，赚分毫之钱，也就是在交易过程中，一定要能够实现加价，否则就纯粹是一个搬运工。
第四，商品价格不透明。这往往是由于流通不发达、信息不发达所致。
第五，流通环节增加价值。若无法加价，就要真正为商品加值了，即你确实能够在流通这一环节为商品本身增加价值，比如说，你实行的二次包装，或从这个地方运到另一个地方。
总而言之，这就是做生意的最基本的一些特点。
但从做生意到做企业则是完全不同的两码事，做企业是完全的、真正的市场经济条件下的一种理念，一套体系。我个人概括起来，做企业和做生意的最大的差别体现在以下几个方面，也是做企业本身的特点：
第一，确实要有企业家精神。老板一定要有事业心，要有长远的打算，要有对市场经济的热爱和喜欢，要有毅力，有隐形的翅膀。在境界上比做生意要高一个层次。
在当前的各类招商加盟项目中，尤其是面对新创业者的招商加盟项目中，准骗子的占比估计得在一多半以上，这类准骗子在启动阶段大多实力有限，商业项目结构也不够严谨成熟，基础薄弱，研发型投入少，后续乏力，又不敢以实际面目示人，于是就设法拉个虎皮当大旗，把自己包装一下，希望能唬住加盟者，成功的实现空手套白狼，当然，这个玩法也不乏有成功者，不过，更多是走不了多远，便散了架子，成为准骗子。
那么，作为有意接盘的加盟者，可从如下几个方面来进行简单考评，丢失一个所谓的商业机会不要紧，被骗子玩了可就惨了。
1、企业的背景
这招商加盟项目的企业背景基本上只大不小，尽量往大里说，要么是挂靠某国内知名企业，要么就是某国际财团，最起码，也得闹个港资背景，动不动就是香港XXX集团，成立于5-10年前，又是于最近两三年，开始关注大陆市场，开始进军云云~~~~
查验办法也简单，现在做招商加盟项目的都有网站，不是说有香港总部集团嘛，请把香港集团公司的主页连接给你，看看香港的主页上的内容，至少看看是不是白话版的吧。
还可以在香港的政府注册处查询，这类香港公司多是空壳，公司是有的，但注册时间，注册资金，股东成员怕就没宣称的那么漂亮了。
2、老板的个人介绍
招商加盟企业的老板，往往又是传奇人物，往往是艰辛生活故事若干，创业历程故事若干，某某媒体的专访若干，某大学某机构的荣誉职务若干，全国XX十大其中之一，并有艺术化处理的标准像，各类头衔若干~~~
没准还能公司前台，会议室，老板办公室里，挂些与XX领导，XX明星，XX知名人士的合影若干。
公司往往还有慈善事业若干（专挑动静大，花钱少的），捐款如何（反正没人查），赞助贫苦学生若干（也许有一两个）。
4、公司所在地
公司所在地一定要是中心城市，北上广之类，写字楼嘛，当然要核心地段的甲级写字楼了，不过，准骗子毕竟还是心虚，租个甲级写字楼，还非要在广告上刻意强调，我们公司所在地可是著名的甲级写字楼哦。
进去一看，基本上前台很漂亮，似乎有几分大公司的味道，前台必然挂有老板与著名人物的大幅合影。但是，所租赁的办公室不大，里面办公的职员拥挤不堪。
4、媒体展示
老板热衷于在媒体上强调自己的创业故事，强调未来发展方向的，声称现在的品牌价值有XX亿云云，在公司的介绍资料中，会展示某个合作客户的优良状态，当然，打死不肯说有多少客户做砸了的。
关于“首富”的“寻人启示”
但是自从1998年6月15日因拖欠债主216万元、被广州市中级人民法院公告曝光以后,卢俊雄神话破灭了。人们发现首富原来是个一直在玩“空手套白狼”的骗子,几乎所有的项目,卢俊雄都是先想方设法把客户和业主的钱圈来,而对客户的服务和承诺却迟迟不能兑现。在天隆花苑项目中,卢俊雄预收售楼款1.2亿元,在投入5000万完成了主体工程后便撒手不管;在东方时代广场项目中,卢打着东方宾馆的旗号,预收业主按金上亿,而交给东方宾馆几个月租金以后,便一拖再拖,赖账不还,至今已拖欠金额上亿元。1997年,卢所有的大龙邮票行在收取40万邮迷数千万邮票预订款后,不按时发货,不足额发货,甚至拒不发货,成为当年国内最大的投诉事件之一。此外和卢有关的还有名店广场租赁纠纷、隆城大厦烂尾事件、南澳投资流产事件等一大堆官司和债务,至今未了。一直号称“用天下人的钱办天下人的事”的卢俊雄在拆东墙、补西墙也无法掩盖他的谎言和骗局之后,选择了一走了之。1998年下半年,他仿佛人间蒸发了一般,卢消失得无影无踪。他的公司成了一个空壳。在广州图书馆西楼的顶层,记者看见“华隆兆业投资发展公司”的现在还挂着,打卡机不时地响一下,六七张卡插在袋子里,但是好像很久没有人打了。值班的人说自己刚来不久,什么也不知道,再问,便是顾左右而言它。不久前,一家报纸登出了对卢俊雄的“寻人启示”,对“首富”幽了一默。如果卢氏再也不敢踏上广州,那么,他不啻是被债务判了“无期徒刑”。
全部血本押在“首富”身上
“现在是了断的时候了。”郝建国在判决之后对记者说。在法院的调解下,郝建国等97名租户已经和东方宾馆达成了新的租赁协议,新的协议使郝建国等人可以再继续承租现有的铺位16年,尽管租金和管理费比以前略有提高,但是郝建国表示他们的损失已经降到了最小,所以他们完全服从法院的判决。原告东方宾馆则完全收回了东方时代广场的经营管理权,并计划改名东方广场。和郝建国一样,许多租户在当初作出投资决定的时候,根本不知道背后是卢俊雄在一手操纵。“从始至终,我们都以为是东方宾馆,卢俊雄让人穿着东方宾馆员工的制服,在东方宾馆的大堂里招租,后来发现还有个什么华隆公司夹在里面,但是他又搞出什么建设银行的确认书,弄得我们将信将疑,最后开业的时候,连副市长都出席了,根本没有想到会是现在这个样子。”另一名租户,英伦服饰的港商李先生回忆道。何况当时开出的条件也的确诱人:一次性支付25年按金者(每平方米3.54～4.98万元不等),无偿使用所投资的商铺,25年期满后,全部按金退回。用毗邻广交会的地利,用五星级宾馆的信誉,用诱人的条件和声势浩大的宣传活动,卢使近3成的业主选择了25年的长期租赁方式,许多业主几乎是把全部血本押在了东方时代广场。
然而，这件事难不住刘勇，因为他开饭馆多年，各方面的熟人多，门路广。他在市实验中学有两个拿得住的关系——那里的教导处张主任是他媳妇的表哥，总务处钱主任是他小学同桌。
考虑再三，刘勇决定先派媳妇出马，找找她老表，亲不亲一家人嘛。贤内助跟表哥通了电话，张主任对老妹倒没卖关子，坦诚相告：学校里的招生工作确实由他具体负责，可最终的名额还得校长拍板定夺。不过，外甥的事，做舅舅的一定倾尽全力，相信校长会卖他面子的。
事情办得挺顺利，刘勇夫妻只须静候佳音了。
没过多久，刘勇的铁哥们——王平找到他，说有要事相求。原来，王平的女儿叫王丽，和刘勇儿子小军同龄，今天他是为小丽升学的事而来。哥俩交情深厚，平日里无话不谈。王平直截了当地说：“只要女儿能进重点中学，花多少钱都愿意。大哥的路道粗，办这点事还不是小菜一碟？看在兄弟情分上，这个忙你得帮！”刘勇为人仗义，朋友的话说到这份上，他也没含糊，当即满口应承下来。
第二天晚上，信守诺言的刘勇，带上准备好的烟酒等礼物，去老同学钱主任家投石问路。刘勇的想法是：做人得知好歹，儿子小军上学的事老表给解决了，朋友的事说啥也不好再烦扰亲戚。总务主任是校长跟前的红人，找他没错。
一番寒暄后，刘勇试探着说明了来意。谁知刚才还喜笑颜开的钱主任，这时却蹙着眉，面露为难之色。他一本正经地说：“老弟有所不知，招生工作难啊，校门差点就要被学生家长挤破！市里各部门头头们打招呼的条子厚厚一摞，哪个也得罪不起。”
眼看这事要黄，刘勇有些失望。他用央求的口气说：“老哥和领导沾亲带故，在校里执掌财务大权，红得发紫，校长底下就数你牛了。请‘财神爷’费心，给领导吹吹风，肯定成。”
钱主任不置可否，边晃脑袋边说：“凭我这张老脸，校长或许会买账。可欠的人情用什么还？老弟是个明白人，空手套白狼的事难办啊。除非……”
生意场上历练多年的刘勇，什么样的场面没见过？他一听这话，知道有门，赶紧接过话茬：“老哥的意思我懂。怪我没把事情讲清楚，我那位朋友财大气粗，人也爽直，只要他女儿能进你们学校，花多少钱都没问题。”
“早讲明白，何必费那么多事！”钱主任猛地一拍大腿，陡然来了精神。真邪门，刘勇一提到钱的事，钱主任的态度立马来了个180度的大转弯。他乐呵呵地说：“你朋友出钱，人家给办事，公平交易嘛。我只是给当个中间人，咱们谁也不欠谁的情。
钱能通神，有钱能使鬼推磨，借此契机，剩下的操作细节问题很快迎刃而解。一切OK！
在回家的路上，刘勇回味刚刚发生的一幕幕情形，不禁长叹一声：人心不古！数载同窗的情谊，比不上一张张花花绿绿的票子。
光阴似流水，转眼间暑假已过大半。这天上午，刘勇夫妻俩正在饭馆里忙活，老表张主任急匆匆走进门来。只见他大口喘着气，脸红脖子粗，一副怒气填胸无法遏制的样子，嘴里不停地嘟哝：“噢，李代桃僵！移花接木！”刘勇媳妇赶紧上前劝慰表哥，请他消消气，坐下喝口水，有话慢慢说。
刘勇颇感意外，一向温文而雅的教书先生，咋就气成这副模样？
张主任抽完一支烟，心情渐渐平静下来，把事情原委一五一十作了介绍：外甥上学的事他暑假前就向校长说了，校长当时满口答应，他也就放心了。谁承想，临了公布初一新生名单时，外甥的名字被抹掉，换上一个叫王丽的女同学。据说，她家走的是总务处钱主任的门子。姓钱的家伙八成玩了什么猫腻。说到最后，张主任蔫头耷脑的很是尴尬，他再三向表妹表妹夫表示歉意。
刘勇顿时好像被人兜头浇下一大盆冷水，从外到内一直凉到骨子里，凉到心里。他懊恼万分地想：阴错阳差，儿子名落孙山，全因为当初的节外生枝。世上没有后悔药卖，如果有的话，第一个买的人就是他！唉，这事无论如何摆不上桌面，打落门牙往自己肚里咽吧。
送走客人，刘勇一屁股坐在沙发上，心里就像窝着一只活刺猬，形容不出的郁闷和烦躁。
黄昏时分，欢天喜地的王平一家人，专程登门向朋友致谢。刘勇媳妇躲在房间里生闷气，不愿意见客。刘勇只得强打起精神，起身迎接。王平一进门便亲热地搂住刘勇的肩膀，充满感激地说：“下午刚收到女儿实验中学的录取通知书。兄长提携小女之恩，我们全家人没齿不忘。”又回头大声招呼女儿：“丫头，快来谢过刘伯伯。”刘勇连连摆手，脸上挤出一丝比哭还难看的笑容，轻描淡写地说“没啥没啥，应该的。”
老生意新做法，思路新模式新
020模式
吴新宇最大的特点就是将洗衣生意与网络相结合，利用微信招揽顾客，主打“微信下单、在线支付、免费取送、专业洗衣”。这个模式对于其他行业并不新鲜，但是对于洗衣行业而言，还属于新鲜事物，国内敢于试水的企业并不多。
吴新宇透露，现在快节奏的生活中，顾客难以抽出时间去洗衣店，即使去了，往往还要额外等待店内员工逐件检查、登记衣物脏污状况；洗好后，又要再跑一趟到店里取回衣服，流程繁琐、费时费力。这就是这个行业现存的一个痛点。而结合网络，开展上门服务，则大大方便了顾客。同时为了验证自己的想法是否正确，他还在创业之前开了一家实体洗衣店，逐一体验流程，倒推验证020模式是否行得通。
结果在吴新宇推广项目的第一周，就与数百人通过微信成为他的会员。
利用第三方支付模式
现在传统洗衣业，基本采取预付模式，即顾客办理充值会员卡，等到洗衣服时，再从会员卡中扣除相应的费用。这样做的好处就是洗衣店提前回笼了大量资金，但是其缺点也很突出：一是，现在预付卡风险很大，说不定哪天洗衣店就关门了，所以开展起来并不顺利，特别是一些小规模的门店；二是，洗衣业是服务行业，顾客的口碑是第一位，但是由于顾客都是先付费，后享受服务，如果对洗衣效果不满意，很容易引起麻烦。为此吴新宇推出了第三方支付模式，即顾客先将相关费用打到第三方支付平台，然后吴新宇派人将衣服取走，等到衣服送到门之后，顾客满意了，通过第三方支付平台点击确认，钱就可以转到吴新宇的账面上了。
这样做，降低了顾客的风险。同时，由于第三方支付平台大多有时间限制――7天，即如果7天支付者没有任何异议，钱也会转到吴新宇的账上，这就意味着吴新宇必须提升工作效率，所以他提出了三天送货上门，这比同行，动辄10多天的效率提升了很多倍。
酒店、企业、高校成为最大的顾客群体
在采访过程中，吴新宇向笔者透露，相比传统的社区洗衣店，自己的模式最大好处有三个：一是，降低了门店租金成本；二是，服务范围扩大了，以往门店最多服务半径只有1公里，我的服务半径扩大至15公里；三是，客户群体扩大了，以往门店生意的服务对象全部都是家庭，而自己由于服务半径扩大了，酒店、企业、高校也已经成为自己的顾客群体。
吴新宇表示，相对家庭，酒店、企业、高校的业务量更大，更稳定，还可以有效解决洗衣店淡旺季的难题，毕竟现在传统模式的洗衣店因为服务对象有限，生意存在淡旺季，淡季时几乎没有生意，而旺季时可能又忙不过来。特别是高校，现在的学生普遍在家娇生惯养，自己洗衣服对于他们是件大事，如果去学校的公共洗衣房，麻烦，不如在宿舍等着上门服务，另外，加之吴新宇在高校招募了校园，不到一周的时间，他就打开了十几所高校的市场。
为了拿下这类客户，吴新宇和自己的团队天天跑酒店，一家一家店的谈，针对不同的客户也采取不同的策略，对于心存疑虑的客户，他们就提出一个月免费试用；对于不见兔子不撒鹰的客户，他们就采取与客户分成的方法……大约1个月之后，他们已经谈下十多家酒店、三家大型企业的订单。
破解难点，剑走偏锋有奇效
在采访过程中，吴新宇也向笔者透露了该生意的一些难点：诸如顾客忠诚度、配货发货……而针对这些难点吴新宇也有自己的独特策略
空手套白狼，也敢“烧钱”打市场
在互联网烧钱时代，吴新宇也没有例外，他也采用了时下最为流行的红包模式：“新用户还可享受5元起洗羽绒服或10元红包的优惠。”这个策略让他在很短的时间就打开了市场。
烧钱？对于吴新宇起步资金仅仅有50万元的创业者而言，显然是一条自寻死路的做法，但是吴新宇不仅没有死，而且活得更好。其中奥秘是什么呢？
吴新宇透露，自己的信心源于经营模式，原来虽然做洗衣业务，但是吴新宇并没有自己的洗衣工厂，他是与汉口、汉阳两家大型专业洗衣工厂合作，这样大大降低了其前期成本，他只需要负责组建物流队伍即可，整个投入才几万元。同时，由于自己的订单业务量越来越大，所以与大型专业洗衣工厂合作时，享受的优惠幅度也高。
没有自己的工厂，那么吴新宇的利润又是从哪里来呢？
吴新宇解释道，其实现在传统模式下的洗衣店也没有自己的洗衣店，也是与大型洗衣工厂合作，但是他们比我要有门店的租金费用，我没有，这节省下来的就是赚的，同时他们的业务量有限，而我的业务量是普通门店的几十倍，量上来了，利润也就出来了。
打造独立物流体系
在整个生意环节里，最让吴新宇引以为豪的环节当数物流体系。一开始吴新宇想到依靠快递公司，好处就是省心，而其最大的问题则是信誉和安全问题。毕竟吴新宇提供的是上门服务，顾客的衣物有的可能只是价值百余元，可有的可能价值万元，交给快递员，如果对方不知道衣物的重要性，破损、丢失都是麻烦事，弄不好会把自己的刚刚建立起来的品牌效应给毁掉。
而自己打造独立物流体系，就有相应的保障，而且从收衣服开始，顾客也可以实时监控，确保安全。
打造一个物流体系费用很高，但是吴新宇却只投入了几万元，一是他雇佣的都是兼职人员，虽然配送队伍有几十人，但费用上却节约了不少；二是由于他采取的微信预定模式，所以当他接到顾客订单时，他就可以根据订单情况，规划好整个配送路线，保证收取衣物时间最短，要知道目前国内同城范围内配送最快的顺丰，最快也要七八个小时才能完成配送，慢的时候要24小时。
独立赔付机制让客户更加信任自己
吴新宇生意的核心部分――会员制，现在几乎各行各业都在搞会员制，但是会员的黏度很低，那么吴新宇的会员制搞得如何呢？
吴新宇透露，自己的会员除了随时参观洗衣工厂之外，最为吸引他们的地方就是独立的赔付机制。所有会员在成为会员之时，都要和吴新宇签订相关的协定，其中有一条就是如果所有的衣物出现了什么问题，吴新宇的公司作为第一责任人，要进行赔付。这无形中给会员吃了一个定心丸。要知道这在洗衣行业里绝对属于首创。