会议工作总结精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇会议工作总结范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

主持词

各位领导、来宾、同事们：

请就坐。

xxx公司～—～年度工作会议正式开始。（放花炮）

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx女士、集团公司财务总监xxx先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声）

今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由xxx公司总经理蔺万焕作～—～年工作总结及XX年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请xxx公司总经理xxx作～—～年工作总结及XX年营运报告（掌声）……谢谢xxx总的报告

下面进行会议第二项：请深意公司销售经理xxx讲话（掌声）……谢谢xxx经理的讲话

请深意公司服务站站长xxx讲话（掌声）……谢谢xxx站长的讲话

请深意公司财务经理xxx讲话（掌声）……谢谢xxx经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管xxx讲话（掌声）……谢谢xxx主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表xxx发言（掌声）……感谢xxx的发言

由服务站技术代表xxx发言（掌声）……感谢xxx的发言

今天会议已经进行1小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。

（表演吉他弹唱）

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长xxx先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎（掌声）……谢谢xxx董的讲话，相信在xxx董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，xxx公司将在～年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的～年里，xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

篇(2)

2014年*月*日下午，学校召开了本学期德育工作总结会。全体班主任、行政干部及团队负责人参加，会议目的是“总结经验，寻找差距，谋划未来。”

首先，德育处总结一期以来取得的成绩：学校按照“卫生+文明+安全+素质”思路，狠抓德育常规，扎实开展每月德育主题活动，重视学生自主管理能力培养，努力建设“美丽和谐校园”，学生自我约束力增强，“小组合作学习”提高了学生的团队互助能力，增强了学生自信心，学生的综合素质不断提高。学校成功创建为区级“A级特色学校”。学校还顺利通过了“市级示范性标准化学生食堂”评估验收。德育工作又上了一个台阶。

其次，每位班主任分别总结了自己德育工作的成败(文秘站:)得失，有收获的喜悦，也有留守儿童、问题学生管理的困惑，还有新时期德育工作遇到的瓶颈……不过，班主任们都充满信心，纷纷表态将在今后的工作中做到“加强学习，提升素质，创新思路，拓展渠道，增添措施，务实管理，力求高效，锁定结果。”

最后，学校领导总结说：经过几年的努力，学校建立起了一支“思想纯正、业务精良、魅力无穷”的深受学生喜爱的德育工作队伍。德育工作硕果累累，成绩喜人。为了更上层楼，强调以下几点：

明确一个任务：明确“立德树人”是教育的根本任务。

狠抓两个发展：狠抓“人”（教师和学生）的全面发展；以“尚善教育”特色打造为契机，狠抓学校内涵发展。

篇(3)

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻,产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大,公司运营成本费用增长加快,出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见,就四句话,树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.

1.长远的经营意识

公司通过几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但经营的框架还没有拉开,员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础,企业如果没有长远的经营意识,则失去了持久拼搏的动力,员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质,最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存、要发展,必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快,技术的平均寿命越来越短,企业要保持良好的竞争能力,获得生存和发展的机会,员工必须保持强烈的求知欲望,具备与时俱进的新技术与新思维,必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标,必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说:“人无信则不立”,公司的发展同样如此,诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济,谁的市场行为遵循诚信经营的原则,谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人,再做好事”“以诚立事,以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度,给顾客提供尽善尽美的服务,使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设,克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造,让我们的员工真正成为企业的主人,有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度,以进一步提高员工福利水平。刚才**总经理也说过;公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制,(凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假,以后每满一年再增加1天,但最终不超过12天),这就是其中的举措之一。

2.专业的员工队伍

自动化行业是工业发展的晴雨表,我们手中的产品就是工业自动化的驱动力,站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口,市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越,并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象,展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进员工素质工程,不断提高员工学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展,是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训,加强技能人才队伍建设,提高员工技能水平,要让我们的每一个员工都能成为行业的专家,成为客户的顾问和好朋友。新的一年里,公司还要加大业务人员的招聘工作,尽快造就出一支精干的业务队伍,加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展,公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会,尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决难题的技术人才,从而推动公司全员技能水平的整体提高。

要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段,促进全员全过程、全方位地学习风气,打造学习型团队,逐步实现“工作学习化、学习工作化”。实施长期的人才战略,建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,激发员工立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能水平的热情。

从现在起再用3-5年的时间,努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队,一支不断超越共同发展的团队,在共同的企业文化中,充分发挥个人创造力和想象力的团队,一支员工之间充分尊重与信任,同时又负责任的团队,一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3.优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的,是代表这个集体个性,并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无极的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样;不良的行为习惯和观念也会形成一种文化,成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题,所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上,没有建立自己的企业文化理念,没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起;我们要建立并聚步完善一套责任清楚奖惩合理的管理制度,综合运用包括奖金股权等激励手段,建立业绩与激励相结合的机制,并全力打造执行文化,倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境,塑造团队精神,用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力,培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,为企业找到持续激励的愿景使命,让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的,是要有过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯;要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员;同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显,但从长期效果而言,它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理,但确没有完善一系相应的机制,今天我们依然主张以人为本,建立并完善各种规章制度,在制度的约束下自掣自律,让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名***人,我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱自己工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施,或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动,能同富贵也能共患难,始终保持高昂的士气,企业就好做了;员工也一样除了物质需求之外,还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的内部沟通渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,公司与员工之间,员工与员工之间,也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们***企业文化所期待的状态,能做到这样,公司的发展就有了可靠的保证。

4.良好的企业形象

企业形象——外界对一家企业的总体形象,它包括:全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣,它是根据企业长期发展战略,为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征,期中也包括我们员工的言行规范;统一着装;企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天,我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争,而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争,这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上,我们要应对并主导市场的竞争,就离不开品牌力的支撑,而企业形象恰恰是品牌的外衣,担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲,企业形象对于企业品牌的作用,就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象,归根到底还是执行的问题,要将企业形象的每一个元素执行到位,落到实处。从某种意义上说,员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲,我们的员工中,就有与公司发展的形象不相协调的言行,(今天在这里我就不一一数说了)需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业,当我们一跨进人家公司的大门,立即受到全体起立的问好,那是什么感觉,你会怎么想,又会怎么去看这家公司呢?任何一个知名品牌的打造,需要科学规范和设计,更需要我们每一位员工的践行。

可以肯定地说,没有高水平的企业形象,就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人,无论走到哪里,只要你看到路边那M型的金黄色拱门标志,你就知道,麦当劳在恭候着你,而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等,这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力,在不太远的将来我们也要让世人一见到“YT”那球状造型的标志,就知道那是我们***人腾飞的梦想,并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

篇(4)

                            2013-001       签发人:                                       

时间：2013年1月4日上午11:00整

地点：一楼会议室

主持：何春杰

参加人员：金玉明、丁维国、王路军、米强、华江和销售总公司全体

记录：杨淑芬

主题：2012年工作总结、2013年工作安排和安全问题

何总讲话：

一、2012年工作总结

今天是新年后的第一天上班，首先我们大家对由于工作原因未能回来过新年的人们表示问候，您们辛苦了。

在大家的共同努力下，12月份的回款指标完成了6300万元，圆满地完成了上报给集团公司的回款指标，但距离我们上报研究院的6500万指标还差一点点。

由于全球经济形势的不好，特别是下半年的经济形势急速下滑， 使2012年合同完成5.5亿元，完成预定指标的55%；回款3.8亿元，完成指标的47.5%。这应该是有史以来最不好的一年。

存在的问题：

硐室安装完成的不够好，比较迟缓，个别人员责任心不强，比较涣散，要提高素质，提高安装速度，加强责任心。要求会后硐室安装人员和设计人员开会，分析当前情况，找出存在问题的原因及处理办法。 硐室安装的进度表尽快上墙，办公室随时掌握硐室安装的动态。

提醒各个公司领导对员工的差旅费审核不严，不认真，没有起到把关的作用。

有用户投诉说：售后服务人员和硐室安装人员，在外服务时对用户态度不好，影响企业形象，严重地阻碍市场销售的正常运作，一定要杜绝此现象的发生，会后各个部门要自查，引起注意，再有用户投诉一定要严肃处理。

尽快统计出设计人员增补设计的情况，作为年度考核的一个指标。

统计硐室退货情况，根据退货额度的大小按比例奖励经办人。

二、2013年的工作安排

为了提高销售队伍的人员素质，初步设想培养、提拔一批年轻人，增强战斗力，每个人都可以写自荐信，选定将竞聘的省份或区域，有想法的人，资料截止到春节前报上来，经领导班子成员集体考评通过确认。

销售总公司拟招聘一名技术比较全面，即懂机械，又懂电气的人员为总工程师。

年底准备对商进行表彰：表彰的条件是有做2～3年以上我院业务的，年合同额在1000万元以上的，满足条件的各公司可邀请参加年末表彰会。

差旅费报销时间不得超过三个月，对超过三个月没有按时报销的将不再予以报销。

对账函没有返回的，又没有正当理由的，将停发2012年的奖金。

对可报销额度发票不能及时回的当事人（有难度且已向各公司总经理汇报的包括各公司总经理，未汇报的不包括各公司总经理），将停发2012年的奖金。

摸清自己区域的计划，预报2013年的合同额和回款额。

金总讲话：

学习集团公司下发的关于进一步加强元旦春节期间安全生产工作的紧急通知。强调销售总公司有三个主要部门，一个是避难硐室安装人员在安装过程中一定要注意安全生产，遵守矿上的安全规程要求，找出安装中存在的安全隐患和危险性，制定出处理意见，由徐志远完善安全操作规程，电子版上报给金总和综合办公司存档。再一个是售后服务人员，要求服务人员去服务时，注意保护好自己，同时遵守用户单位的安全生产的要求。最后一个是全体司机们，销售总公司的车辆很多，冬天路滑，要休息好，在行车过程中要注意行车安全。最后要求全体人员无论是出差乘车还是上下班的途中注意交通安全。

根据通知要求，由王路军副总经理和杨淑芬提出销售总公司的具体落实方案，并上报给院领导。

 

 

 

 

 

主题词：工作总结  工作安排  安全生产

报  送：董事长                                       

篇(5)

这次会议的主要任务是，以中央、省会议精神为指针，回顾总结上半年工作，分析面临的形势和任务，动员各级各部门进一步统一思想，再鼓干劲，突出重点，加大措施，努力推进全市经济社会科学发展、和谐发展、赶超发展。下面，根据市委、市政府研究的意见，我讲六个方面的问题。

一、团结拼搏，奋力开拓，上半年整体工作取得良好成绩

今年以来，各级各部门紧紧围绕建设总目标，认真贯彻落实市党代会、人代会、经济工作会议等一系列重要会议部署，团结一心,自我加压,迎难而上，创新奋进，经受住了严峻形势的考验,推动了经济社会的协调较快发展，各项指标基本实现了时间过半、任务过半的目标。概括起来，主要有以下几个特点：

1、经济运行平稳健康，发展势头保持良好。

2、项目建设取得实效，产业结构持续优化。

3、重点工程快速推进，城市秩序持续好转。

4、为民实事扎实实施，群众生活持续改善。

5、维稳工作力度加大，和谐局面持续巩固。

6、工作作风不断转变，发展环境持续优化。

这些成绩，是在宏观调控力度进一步加大，土地、资金、能源、原材料等生产要素供应趋紧，外经外贸形势发生较大变化的宏观背景下取得的，来之不易。全市上下都能够按照市委、市政府的总体部署和要求，积极应对各种挑战和压力，干事创业、攻坚破难，在各自岗位上做了大量卓有成效的工作，为全市发展付出很大努力。

二、认清形势，坚定信心，进一步增强加快发展的责任感、紧迫感

（一）发展环境异常复杂，挑战前所未有，我们必须敏锐判断，早作应对。只要我们深入研究，牢牢把握发展大势，就一定会在复杂的环境中，趋利避害，抢抓机遇，继续保持又好又快的发展势头。

（二）发展任务异常艰巨，要求更高更严，我们必须自我加压，负重奋进。

受外部环境的影响，土地、资金的瓶颈制约更加突出，企业利润空间被压缩，招商引资和外贸出口形势严峻，煤电油运问题越来越突出，物价上涨为生产生活带来了严重影响。与此同时，发展的任务

（三）区域竞争异常激烈，态势咄咄逼人，我们必须高标定位，奋发有为。

在相同的环境下，外地的发展速度继续加快，大项目建设热火朝天。通过指标对比、排名对比，显示差距。越是困难的时期，越是拉开差距的时候，越需要真本领、硬功夫。面对不进即退的激烈竞争，我们一定要有永不气馁、永远进取、永争第一的气魄。现在，我们拥有比以往都好的基础和条件。

三、抓牢要务，抓准关键，全力推进经济又好又快发展。

发展是第一要务，是解决一切问题的关键，只有不断增强综合经济实力，才能为我们应对各种困难和风险打下坚实物质基础。

1、要集中全力，推进项目建设，加快做大做强主导产业。项目是优化经济结构、壮大主导产业的关键着力点。从数量上看，上半年开复工项目不少，但从进度看，存在问题有容忽视。截止目前，全市41个重点项目还有=个项目应开未开，已开复工的大多数落后于进度计划，部分项目落后进度较大。

2、要内外并举，增强发展动力，促进经济持续快速发展。

3、要想方设法，突破瓶颈束缚，保持经济平稳健康运行。

一要切实做好财税金融工作，努力强化资金保障。当前，财政和企业都面临的严重资金不足问题。要加强财税工作。利用税源普查成果，加强税收征管。要做好土地经营，加大政策资金争取力度。要进一步强化节约意识，从中央到地方都压缩办公经费支出，我们要严格控制支出，努力使财政资金用在发展的刀刃上、用在民生上。要加强金融工作。在保证金融安全的前提下，加强企业与金融部门的对接，加强金融部门与上级的对接，加强与外地金融机构对接，努力增加信贷投放指标。同时，要抓好上市企业培育，争取市场化融资再突破。二要大力破解土地指标制约，努力满足建设需要。要大力启动盘活闲置资产，防止新的低效利用现象。做好土地置换，抓紧建设用地指标置换争取工作。要加大向上指标争取力度，力争为项目建设提供更多的土地指标。三要积极应对煤电油运问题，努力保障市场供应。同时要努力应对物价监控工作，努力降低通涨影响。四要深入推进节能降耗工作，努力促进持续发展。要按照上级要求和我市节能降耗工作意见，进一步加大工作力度，落实年度任务，确保实现节能降耗目标。今后，在引进项目上，要严格把关，从源头上控制排污和能耗。

2、要内外并举，增强发展动力，促进经济持续快速发展。

一是，要努力扩大对外开放。二是，要放手发展民营经济。做好企业服务工作。越是发展环境趋紧的时候越需要我们搞好服务。要搞好服务，了解企业的困难，给予力所能及的帮助，多做暖人心的工作，为企业营造良好的发展环境，促进企业健康发展、快速发展、多做贡献。寻找合作伙伴、人才、信贷、市场。

4、大力突破瓶颈束缚，促进经济平稳健康运行。一是要大力破解融资问题，扩大有效投入。二是要大力破解土地问题，保证项目建设需要。三是要努力应对煤电油运问题，保障重点物资供应。四是要努力应对物价监控工作，努力降低通涨影响。五是要切实加强财税工作，确保重点支出需要。

四、统筹城乡，促强扶弱，加快城乡一体化进程。

五、以民为本，以稳求进，大力建设和谐稳定模范城市。

1、要扎扎实实为民办实事。

2、要进一步做好稳定工作。

篇(6)

经市委、市政府研究决定，今天，召开全市半年工作总结会议，主要目的是回顾上半年工作，总结成绩，查找不足，动员全市各级各部门进一步解放思想，认清形势，再鼓干劲，切实做好下半年工作，推动经济社会持续跨越发展。

上午，我们观摩了部分重点项目和重点工程建设情况。刚才，书记代表市委、市政府作了重要讲话，客观总结了上半年的工作成绩和存在问题，深刻分析了当前经济发展的特点，进一步明确了下半年的工作重点和具体措施，对实现全年目标任务，推动全市跨越发展具有非常重要的指导意义。各级、各部门回去后，要立即召开专门会议，深入学习传达书记讲话精神，在工作实践中认真抓好落实。下面，我提三点要求。

一、要围绕解放思想抓落实。今年以来，宏观发展环境的变化，一些新问题、新现象、新矛盾不断涌现，工作的困难和不利因素增多。可以说，我们的干部队伍是过硬的，在急剧变化的新形势下，在诸多困难面前，思想不倒，工作不松，取得了难能可贵的成绩，这也是我们长期以来抓解放思想的结果。但出现的问题不容忽视，书记在讲话中分析的非常准确、到位、深刻。在国家不断采取新的宏观调控措施的形势下，把握形势、适应形势、利用形势，前提就是要做到在思想观念上与时俱进。各级各部门要在解放思想上进一步下功夫，按照书记的讲话要求，坚决破除“满、难、等”三种倾向，强化“发展、机遇、争先”三种意识。具体做到：第一，要高点定位，敢于向更高目标迈进，敢于争先创优，始终保持永不满足的强烈进取心，努力争取超额完成全年任务目标；第二，要辩证看待困难，看到困难的两重性，看到困难背后的巨大发展机遇，增强突破困难的动力；第三，要以只争朝夕的精神抓工作落实、抓困难解决，不能有丝毫松懈，防止和克服等一等、看一看的思想。各级各部门要结合半年总结，既要查找工作上的不足，更要查找思想根源，进一步解放思想，提高境界，针对症结，认真整改。尤其是没有实现任务过半的单位，要切实增强发展的紧迫感和压力感，采取有力措施，尽快见到实效。

二、要围绕工作重点抓落实。贯彻落实这次会议精神，全面抓好下半年及今后工作，必须按照书记讲话要求，收拢拳头，倾注全力抓好四大重点。

一是落实大产业培植工作责任。一个市形成几大优势主导产业和一批龙头骨干企业，就能够辐射带动整个经济的发展；一个镇街能够形成一个优势主导产业或几个大企业，财政问题、农民增收问题等就会大有改观；一个村能有一个大企业，整个村就会有飞跃性发展。因此，各单位要高度重视特色产业和产业龙头的扶持培育。特别是当前，不能盲目铺摊子，要结合国家宏观调控政策和自身实际，有所为有所不为，积极调整结构，突出市里确定的主导产业和园区产业定位，按照产业链理论来延伸和拓展，按照规模化的要求来做大做强，持之以恒加以推进。各产业主管部门要加强产业研究，引进和推进相关项目，参谋好、指导好全市产业培植工作。各镇区街道要按照全市统一规划，结合本区域实际，启动村、企主体，调整优化结构，形成产业特色，增强经济竞争力。各重点企业、重点村要想大干大，发挥自身优势，借助各种外部条件，实现自身更快更好发展，促进全市大产业培植工作。

二是落实大招商工作责任。各级各部门要始终将招商引资、借助外力做为县域、镇域跨越发展的根本途径，确保力度不减、标准不降。下半年，各级各部门都要努力增加外出招商频次，主要领导要带队招商，提前安排好工作，全力以赴以走出去。要不断深化产业和产业密集区的研究，瞄准重点区域、产业项目、政策鼓励项目和存量资产招商使力，推进在谈项目，引进更多新项目。尤其产业办公室、各园区、外经局、招商局及配备招商科室的重点部门，要发挥专业优势，为大项目引进作出更大贡献。要积极发动引导各类主体，提前做好准备，精心包装项目，切实做好文化搭台、经贸唱戏文章，展示岩石形象，提高招商成效。

三是落实大项目建设工作责任。要将项目建设作为推动今年经济发展的重中之重来抓，全面加快进度，未开工的加快启动，尽快开工，在建的加快进度，尽快投产。尤其是市里最近调整出台的50个重点项目，是今年及今后几年发展的重要支撑，必须集中全力，千方百计细化工作、化解矛盾、突破困难、加快推进，确保进度和形象。市重点项目领导小组办公室要进一步加强调度，半月一督查，及时发现问题报领导小组研究解决。各分管市级领导要将重点项目牢牢抓在手中，不断完善推进措施，重点难点问题要亲自操作、亲自解决。各牵头单位要派专人跟踪项目进展情况，全力以赴帮助项目推进。全市各级各部门要进一步强化服务意识，转变工作作风，主动为重点项目推进出主意、想办法、搞服务，形成工作合力，确保重点项目按计划开工、建设和投达产，尽快形成生产力。

四是落实城市化建设工作责任。要立足城市定位来加快推进城市化。规划部门及有关职能部门要面向全省、全国甚至国外引进高层次规划设计单位，加快总体规划详规和重专项规划编制，特别要加快标志性区域、路段和工程的规划，务求高起点、出精品，张扬城市个性，塑造城市特色。交通部门要加快完成码头的规划，尽快立项建设。林业、环保、农业、水利等部门及各镇区街道要加快生态建设的总体规划和各项专业规划、区域规划的编制和专家论证工作，争取8月底全面完成；要加快大绿化、污染防治、绿色农业、流域综合治理等重点工作的推进，确保完成今年生态建设的各项任务。建设部门和各建设单位要加大供水、供热、供气等基础设施及旅游景点、休闲娱乐、住宅房地产、旧城改造、生态建设等重点项目推进，确保建设进度，加快完善城市功能，进一步提高城市吸引力和竞争力。招投标主管部门和各建设单位要引进更多、更高资质的施工队伍参与城市建设，尤其是承担城市功能项目建设，务必保证建设档次和质量。国土等部门要进一步解放思想，研究政策，争取政策，化解矛盾，为经济发展提供土地支持，做好土地经营文章，确保全年经营城市收入10亿元以上。各镇要在超前做好规划基础上加快建设。

篇(7)

为期两天的中央农村工作会议于前天即8号在北京胜利闭幕，会议贯彻党的十六大精神，提出全面建设小康社会，必须统筹城乡经济发展，更多地关注农村、关心农民，支持农业，把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力开创农业和农村工作的新局面。湛江作为一个农业大市，也是一个经济欠发达地区，加上自然灾害较多，去年底刚受冰雹袭击，又遭低温寒潮的侵入，农业生产蒙受损失，小康建设任务非常艰巨。根据我市畜牧业资源优越、产业发展时机有利的情况，构建畜牧大产业应成为我市农业发展、农民增收和农村小康建设的重要手段。建设畜牧大产业，一要发挥职能部门作用，做好宏观管理。加强机关作风建设，转变工作作风，改进工作方式，深入调查研究，健全畜禽品种改良、动物保护、饲料生产开发和畜产品安全等四大工程建设，加强技术指导，提供信息服务，为畜牧业大发展创造良好的软环境。二要培育特色产业，建立畜牧业产销基地。推进优势畜产品区域性布局，重点发展肉牛、黄鸡、版权所有山羊、瘦肉型猪等特色、优势畜产品，引导规模化生产，连片开发，建立一批象廉江横山养鸡、遂溪杨柑养猪、雷州客路养牛的畜牧业专业乡镇、专业村，使畜牧业成为当地农村经济发展的主导产业，挑起农民增收的重担。三要逐步建起以龙头企业为主体的畜牧产业化经营新机制。我市畜牧龙头企业（包括饲料企业）数量不少，但带动能力不高，必须深入探索企业与农户的联结机制，调动双方的积极性，尽快形成一体化生产模式，开拓国内外市场，打响金帆牛肉、康运肉品、广海鸡以及山羊、梅花鹿、饲料、羽绒等名优品牌，给广大农民带来经济实惠。

三、加强畜产品质量安全工作，让畜牧业为广大人民群众提供更多的健康食品

随着生活水平的提高，人们对农产品的质量安全的要求越来越严格。民以食为天，近几年来疯牛病、“瘦肉精”事件闹得沸沸扬扬，群众反应强烈，成为了社会热点。保证农产品质量安全是今后工作的重点和难点，必须认真组织实施省政府关于今明两年为“农产品质量安全年”的各项工作，全面推进“无公害食品行动计划”。在畜产品质量安全管理上，一方面要抓好动物防疫。不管阻力有多大，都要实行动物强制免疫和标识制度，今年开始任何无标识的猪牛羊都不能进行屠宰、上市和运输。动物防疫网络建设应加快，未落实动物防疫配套资金的县（市、区）要尽快配套，迟迟不配套的地方出了问题版权所有要严肃处理，追究领导责任，确保动物防疫责任制落实。另一方面，实施畜产品全程监控。推行标准化生产，进一步加大畜牧业标准化的制定、宣传和推广力度，指导龙头企业率先执行国家、行业标准，发展无公害畜产品和绿色食品示范基地。要充分利用市兽药与饲料监察所的人员设备，健全各级畜产品监督检测体系，提高监管科技水平，严格依法行政，强化对饲料、兽药的质量抽查监管，严厉打击非法生产、经营和使用假冒伪劣兽药、饲料以及违禁药品的行为，净化畜产品市场，促进畜牧业健康发展。