企业质量管理工作思路精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇企业质量管理工作思路范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：土建；施工现场；管理

中图分类号：TU7文献标识码：A

土建施工现场管理,指的是将施工现场的人力、物力、财力、安全生产、工程质量、文明施工等各个方面进行有效科学的管理。 而所谓模式化管理，本质上是案例管理的表现形式。质量管理是一项 固定且富 有条理 性的工作 , 不采取稳定的管理模式和使用成熟的工作方法, 会使质量管理工作效率降低模式化管理是针对施工 企业质 量管理 工作的 特殊性 而建立的,它将使水电施 工的 现场 质量 管理 得 到较 彻底 的改 善。明确 分工, 细化到每 一个岗位; 明确 工作思路, 保证每 一项工作的 完成效率; 明确工作标准, 使各级人 员熟悉执法标准, 做到客观公证,保质保量。模式化的质 量管理 可改善 质量管 理环境, 全面 提高质量管理工作效率, 是适合水电施工企业的管理方法之一。

一、模式化质量管理的基本要素

（一）有针对性地开展全员质量教育工作

质量教育工作的 主要内容包括质量意识和职业道德以及质量管理知识、技术业务知识的培训教育, 这三者是保证工程质量必不可少的教育内容 。项目经理应真正 从思想上 摆正质 量、进度、效益 之间的辨 证关系, 积极去支 持落实本 单位的各项 质量方针、政策等,为有效地开展各项 质量工 作提供可 靠的保 障。其次, 在全 体施工队伍中开展质量意 识教育, 应使大 家始终 能意识 到施工 质量 的重要性和不重视 质量工 作后果的 严重性。

（二）纵向到底、横向到边的岗位责任制包括 3个内容:1、建立质量管理工作体系;2、建 立企业各级人员的质量责任制;3、建立企业各部门的质量责任制。

（三） 统一尺度, 明确依据, 开展管理标准化工作

标准化的质量管理是 保证各 项工作 正常开展 的前提, 是 土建施工质量走向规范化的象征, 是企业对无章可循、有章不循 的混乱状态进行根治从而实 现企业 科学管 理的基 础和重 要手段,也是衡量企业科学技 术、 经营管理水平高 低的重 要尺度。标准化不仅是施工 企业 建 立健 全质 量体 系不 可缺 少的 基础 工作, 而 且还贯彻于质量管理 的全过 程。

（四）细化考核内容, 明确各项奖罚标准

奖罚办法是提高人员 劳动效 率, 督 促任务 及时完 成的有 效办法之一。要保证质量工作计划的顺利实施及质量管理体系 的正常工作, 必须采取客观公正的奖罚措施。

二、建立模式化管理的主要工作

建立模式化的管 理首先必 须具备 上述 5个 基本要 素, 需要 有针对性的做大量的 具体工作。主要从以下几个方面着手。 企业管理层 牢固竖立搞好施工质量的决心。 积极采取措 施, 做 好建立 模式化 管理 5个 基本要 素的 基础工作。 发挥主观能动性, 对现有体制不断优化改进, 选择最合 理的管理模式。 针对最终确定的管理 模式, 制定相关规定, 形成质量管 理制度。 坚持实施模 式化管理 制度, 保证制 度下的 质量管 理体 系的正常运转。

三、模式化管理的重要作用

在施工企业 , 施工质 量管理 完全靠 人治的 企业占 有相 当大的比例。人治的弊 端状况 就是管 理标准 活动性 大, 人 员管 理及现场质量管理混乱, 施工质量受人为因素影响大, 甚至会出 现失控的状态。引进模 式化的 管理方 法, 可 以完全 解决质 量管 理混乱的问题。主要体现在以 下几个方面。明确人员职责及工作 内容, 加强对人员的督促力度, 能有效提高各级人员 的工作 效率。 固有管理模 式的形成有助于保证质量保证体系的正常 运转, 防止人为因素对质量管理工作产生影响, 使之缺乏客观公 正的执法标准。 工作思路清晰, 各项工作可操作性强, 工作人员工作范 围广。着力提高劳动效率, 精简机构, 加强人员管理。 工作绩效考核可行性增大。

四、结束

质量是土建工程的生命线, 保证施工质量 是每个 土建工作者的首要任务。一个先进的质量管理模式固然会给一个单位 的质量工作带来很大的帮助, 但是最终解决各种技术难题, 杜绝 各种质量事故的发生, 仅仅靠 一流的 管理是 远远不 够的。只有所有土建工作者共同努力, 永远把质量放在第一位, 才 能建造出质量过硬的土建工程工程。

参考文献：

[1]张建荣.浅谈建设工程质量控制[J].内蒙古科技与经济,2005(21).

篇(2)

竟聘报告

各位领导，大家好！

我叫xx，今年27岁。95年毕业于xxxxx学校，在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作，并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高，并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长，参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次能够充分展现自我，难得的学习和锻炼的机会。[文章-找范文,到]

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势：

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员，我能够认真学习各项生产技术，将所学知识运用于生产当中，使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务，作为专业技术人员，协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》，《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。作为队技术管理人员，在队内领导的大力支持和帮助下，与其他技术人员一起，主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作，其中有厂科技进步成果三项、质量管理QC成果三项、现代化质量管理成果一项，小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学习和研究了专业理论，增强了业务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的技术人员，不能只会懂得“纸上谈兵”，空讲理论。只有扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此，在队内的生产建设、车辆抢修等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手。在队内技术攻关活动中，工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业，晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，并在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作，本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此，在完成技术工作的同时，我虚心学习运输企业的有关业务知识，熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识，系统了解了各级各类文件精神，初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。并且，我在队内负责宣传报道工作，同时也锻炼和积累了一定的文字功底。工作之余还自学了计算机知识，能够熟练使用计算机进行各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为管理干部，我认为必须要有处处带头示范的权威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

围绕队内的生产建设和车辆运行管理工作，牢固树立技术效益意识，集中人员技术力量，从强化车辆设备管理水平，提高修保质量着手，在生产中加强技术攻关和创新活动，坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段，积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动，为确保全队的安全行车、优质服务运行工作的完成打好基础。

具体的计划措施有以下几点：

1、强化技术管理工作，确保安全行车服务

篇(3)

关键词：建筑工程；二八定律；质量管理；工作

如今，在大力发展数字化管理期间，还需要相关工作人员不断的宣传与推广现代化管理的各种理论与工具。对于低成本、实用性较强的工具要大力推广，这与我国国情更加符合。当前，随着我国建筑工程数量的不断增加，对于保证建筑工程质量已经提出了更加严格的要求，为了保证建筑工程质量管理期间，其管理方法更加灵活有效，二八定律已经被应用在该项工作当中，并已经取得了一定的成效，需相关建筑单位与相关管理人员给予高度重视。

一、不断加强建筑工程质量管理的必要性分析

建筑工程质量管理的必要性主要体现在以下三点，即：首先，工程质量与整个社会的公众利益与公共安全之间存在着密切关联。建筑工程质量的形成与整个建筑程序之间有着一定的关联，立足于其可行性，建设方案的决策阶段将会给整个工程质量带来极大的影响。建筑工程质量管理问题极有可能会出现在从立项到竣工验收的每一环节当中，如果这些问题不能及时有效的解决，必将引起重大事故的发生。例如宁波大桥发生的坍塌事故，该事故发生的原因便是由于涉及质量的不合格所致。其次，工程质量是保障建筑企业生存与发展的关键所在。目前企业与企业之间存在着强烈的竞争力，以质量求生存、求信誉。一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏，将会给企业日后的发展带来极大程度的影响。如果在工程项目施工中，不重视对施工质量的管理，不注重打造企业的品牌，便不会赢得发展市场，如果不能及时解决质量问题，企业必将会被市场淘汰。最后，工程质量是国家经济建设效益的基础所在。工程质量的优劣，会给国家经济建设速度带来直接的影响。如果工程质量差，不但会给建设单位带来资金上的浪费，同时还会导致出现资源浪费问题的出现。低劣质量的建筑工程，一方面需要大幅度的进行返工与加固等，另一方面还会给用户增加使用期间的一些维修、改造等方面的费用。

二、二八定律相关介绍

二八定律也被称之为巴莱多定律，该定律早在19世纪末20世纪初在意大利被巴莱多发现。巴莱多认为在所有事物中，起最重要的、决定性作用的占据其中小部分，大约为20%，其余部分尽管比例占据较大（80%），但是却并非是主要部分，而是次要的、非决定性的，为此该种定律杯称之为二八法[1]。这与刘忻在《二八定律在建筑工程质量管理工作中的应用》一文中的观点有着相似之处。如果将Y作为表示变量的字母，即代表工程质量，那么用X1，X2，...Xn分别代表材料、人工技术与设备等输入变量或者过程变量，此时函数关系如下：在该式中，各个输入变量，过程变量不会给输出变量Y带来相同程度的影响，而要怎样才能够找到对输出变量影响的最大输出变量或者过程变量，便需要通过二八定律的应用来解决该问题。二八定律属于一种统计规律，并不是严格的20/80之间的关系。曾有人将该定律称之为二八铁律，该种称谓并不正确，它仅是一种相对而言的哲学思想体现。二八定律主要说明事物的关键性小部分和结果大部分之间存在的一种关系，通过该定律将建筑工程适量提升的思路为：通过投入最小的努力，获得最大限度的成果。在应用二八定律期间需要注意的是，二八定律存在不同的特质，使用期间需采用不同的解决方案进行解决。

三、质量循环提高理论探究

建筑项目质量管理工作是一个持续性较强的工作。而二八定律在建筑质量管理中的应用，主要在质量管理工作策划阶段杯充分的体现出来。从实际的角度出发，二八定律在建筑质量管理中的应用，是质量循环提升流程的应用体现。通过质量循环来提升流程，从而对质量管理工作的思想起到一定的指导作用。该种思想可以被表述为计划、执行、检查以及总结[2]。该种思想也被称之为是著名的PDCA戴明循环圈，它能够大圈带小圈，每循环一次，其质量便会提升一步。为此，该种方法是全面质量管理工作实施的方法之一，同时也是确保质量持续提升的基础所在。在质量改善循环当中，有三个环节是不可缺少的，即：第一个环节为策划环节。该环节与本循环的改善效率以及改善质量之间存在着直接的关联。第二个环节为采取行动改善质量环节。如果缺少此环节，并且缺少实际改善行动，那么建筑项目施工质量便很难得到有效的改善，那么本环节便失去了原有的意义。第三个环节为成果巩固环节。该环节是确保质量成果的关键所在，同时也是后续质量循环能够更好发展的基础所在[3]。在一个建设项目工程施工中，如果有这三个环节的质量循环存在，那么气时间递进自变量和质量提升的因变量便会成正比例函数关系，此时建筑工程项目的质量持续提升具有较大的潜质。

四、提升建筑工程质量管理效率的对策

除二八定律以外，要提升建筑工程质量管理的效率便需要着手于两个方面，即：一方面需建立健全工程质量管理的法律法规体系。第一要监理严格的建筑许可制度。建立健全建筑市场准入与许可制度[4]，从而使得建筑工程施工许可制度能够被充分的落实，这也是保障工程建设的前提条件所在；第二需实行严格的建筑工程招投标制。招投标制的实行，不仅能够将市场经济要求的公平竞争原则充分的体现出来，同时也能够将企业的公平竞争、改革经营管理等各个方面充分的体现出来。在减少建筑领域腐败行为、净化建筑市场环境等方面有着积极意义。另一方面还需要不断加强建筑工程质量管理基础性建设力度。这需要实施质量教育培训工作，针对不同的培训对象，需要有不同程度的教育培训侧重点。针对管理者，需侧重其质量管理的基本理论与方法的选择，同时还需注重技术业务等方面教育工作的实施；针对专业驾护人员，需侧重其质量管理理论、方法以及技术等方面教育工作的实施[5]；针对从事生产活动的员工，便需要加强技术基础教育、技能培训与相关质量管理知识等个各个方面教育工作的实施，从而实现全面提升建筑工程质量管理效率的目标。

随着近年来我国建筑工程项目数量的增加，我国对建筑工程项目施工质量提出了更加严格的要求，而为了能够满足这方面的要求，二八定律在当前已经被应用在建筑工程质量管理工作当中，并取得了一定的成效。二八定律与质量改善循环理论，对于建筑工程项目质量管理方面，是一种实用、有效的施工工具。尽管在形式上，可能会存在着不同点，但是对于建筑类企业、机构以及个人或者集体等，不管是质量管理还是安全管理，其用途非常广泛。

作者:廖劲松 单位:重庆建筑工程职业学院

参考文献

[1]刘忻.二八定律在建筑工程质量管理工作中的应用[J].山西建筑,2008,34(17):226-227.

[2]金靖.二八定律在高校教学秘书工作中的运用研究[J].现代交际,2012,(7):225-226.

[3]刘选会.“二八定律”与公民参与政府决策[J].理论导刊,2012,(2):13-15.

篇(4)

述职报告的结构，由标题和正文组成。

标题。一般采用定语加中心词的形式。如《我的述职报告》、《××石油公司经理的述职报告》。

正文。分开头、主体和结尾三部分。

开头。一般概述述职者分管的主要工作及其工作环境，指出执行岗位职责的时间，引入下文。如“现就199×年×月以来的主要工作报告如下。”

主体。一般分几个部分或几个问题来讲，主要讲自己的工作和成绩。部分与部分之间或问题与问题之间，可用横式并列展开。就每一部分或每个问题而言，可用纵式层层递进。有叙有议，认真进行定性和定量的剖析，充分反映任职期间的德、能、勤、绩。当然，也要谈存在的问题和不足。

结尾。一般用几句表态性的话收束全文。

写述职报告，要客观、全面、科学，点面结合，突出本职工作的特色，条理清晰，以便组织审定、群众评议。

范例一

我的述职报告

××县法院院长×××

我是××××年×月××日，在×县八届人大会上当选为法院院长的。上任后，我在县法院全体干警会议上发表了“就职演说”，即“三抓两靠一团结”。具体讲就是：狠抓办案质量和办案效率，狠抓审判作风和审判纪律，狠抓队伍建设和物质建设，坚决依靠上级领导和县政府的大力支持，坚决依靠人大的民主监督和上级法院的业务指导，加强领导班子的团结。按照这样的指导思想，县法院近两年的工作，取得了较好的成绩。现报告如下：

一、法院的变化

我任院长后，法院工作的变化，主要表现在以下几个方面：

刑事一审案1987年审结54件，比过去有了提高。1988年审结69件，比1987年又有提高，而且办案质量得到了保证。民事一审案1987年审结527件，比1986年的327件增加154件，1988年审结631件，比1987年又增加104件，办案质量也有了新的提高，得到了中级法院的好评。经济案件1987年审结666件，1988年审结801件，比1987年又有大幅度的增加，办案质量较原来也有提高，中级法院对此也给予了充分的肯定和好评。其他审判工作，如行政审判工作、申诉工作，也取得了较好的成绩。现在×县法院领导班子，齐心合力，团结一致，中层干部也能充分发挥自己的聪明才智，做好工作，全院出现了团结向上的可喜局面。

二、自己的工作和成绩

根据院长的职责范围，我做了如下几方面的工作。

（一）坚决执行党的路线、方针和政策，严肃执法，坚定不移。

（略）

（二）制定和完善岗位责任制，调动全体干警的工作积极性。

（略）

（三）任人唯贤，按照德才兼备的原则配备中层干部。

（略）

（四）为政清廉，起到表率作用。

（略）

（五）坚持民主作风，同干警平等相处。

（略）

（六）认真做好思想政治工作，理解人、体谅人、尊重人，注意解决实际问题。

（略）

（七）有开拓精神，注意同外界的联系，敢于负责。

（略）

三、存在问题

回顾近两年的工作，自己身上存在的缺点和问题也不少。自己在政治上仍不很成熟，理论水平不高，判断问题仍有失误。在党性修养上还有些欠缺，如对一些政策的理解还不能达到党的要求。工作上还缺乏进一步的努力。×县法院的工作仍有许多不尽人意的地方。在新的一年里，我决心做出更大的努力，把×县法院的工作进一步搞好，一定要对得起党的培养和人民的期望。

19××年1月20日

范例二

我的述职报告

××厂副厂长×××

在几名厂级领导干部中，我分管专业管理、基础工作和“质品效”活动中的企业管理工作部分，10月份又增加了一项劳资管理工作。做述职报告之前，我认为有必要申明：我分管的这些工作都有较好的基础，领导成员之间关系比较协调，客观环境对我的工作是极为有利的。现就1991年1月以来的主要工作简要报告如下：

一、实现工作目标情况：

（一）获中施企协、中国施工企业管理优秀奖；

（二）获××市企业管理优秀单位“金帆奖”；

（三）获总公司质量管理奖；

（四）达到××市质量管理奖评审条件；

（五）获计量管理、档案管理国家一级合格证，其中计量管理获国家计量先进单位荣誉称号；

（六）现代化管理方法应用工程处（厂）达到71％，生产科室、管理科室达到100％，成果38个，创效益300万元；

（七）QC成果190个，创效益250万元；

（八）双增双节成果显著，增收节支、对外劳务、三材节约、修旧利废、回收废钢铁等超过管理局计划指标，人均创利达到2600元；

（九）全员劳动生产率实现29876元人，为局计划指标的132％；

（十）公司方针目标实现率为100％。

二、主要工作及解决方法：

1991年是“质量、品种、效益年”，公司的方针目标是：（略）。工作思路是：（略）。围绕公司的方针目标、工作思路，我主要做了以下工作：

（一）深化内部改革，推行以全员承包为主线的各种形式的承包经营责任制（略）。

（二）组织贯彻管理局“加强管理，提高企业素质”的三年规划。在此基础上，组织制定了公司“八五”规划和公司企业升级五年计划，并以此为准则进一步修订完善了各项规章制度、工作目标和管理标准，增加77个岗位的质量责任管理标准，主要技术标准的覆盖面达到100％。

（三）采用方针目标、承包合同、全面计划管理三位一体的管理机制，充分发挥各职能部门的保证作用

（略）。

（四）根据GBT10300《质量管理和质量保证》国家标准，结合公司实际，组织编写了《质量手册》初稿，开展质量体系四次审核，实现了公司质量体系的正常、有效运转。

（五）组织并狠抓了公司现代化管理、QC小组活动、创优活动和双增双节，经济活动分析，以提高工程（产品）质量，保证活动效果、水平、效益明显提高。现代化管理在全国价值工程研讨会上做了经验交流，双增双节被推荐为××市先进单位。

（六）制定现场工作标准108条，全年抓了五个试点现场，召开八次正反典型现场会，举办三期现场管理学习班，组成了13人现场管理帮促小组，先后用18天时间对现场工作进行标准宣传和现场帮促。此项工作的开展，引起了管理局的高度重视。为此，我们在局经济工作会议上做了经验介绍，受到局领导的充分肯定。

一年来的工作大体如上述。需要着重指出的是，我的思想水平、工作能力和领导经验，同改革开放、商品经济客观形势的要求而论，的确还有许多方面的工作需要进一步研究、开拓，不少工作是可以抓得更好一点的，有的是疏忽了，有的是想到了而没有做到，顾此而失彼。

（一）管理方面的组织工作做得较多，人的思想工作做得较少（略）。

（二）管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大（略）。

篇(5)

我所实习的科利公司，隶属于第一航务工程局第二工程公司。第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1999年通过了iso10012国际标准认证，取得了"计量保证确 认合格证书"； XX年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"浇注明天"的服务品牌， "构筑精品，造福社会"的企业使命， "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。

篇(6)

回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌， 构筑精品，造福社会的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展。

篇(7)

关键词：质量监督；工作思路； 监督要点；有效措施

随着我国有关工程建设的法律、法规如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程质量监督工作导则》等的颁布实施,工程质量监督工作实现了有法可依、依法执监,近年来通过逐步完善,工程质量监督管理模式已基本形成,为政府实现工程质量监督起到了应有的作用。但在工程质量监管过程中确实存在着诸多因素影响着工程质量的进一步提高。

1业主对工程质量起关键性作用

业主作为工程建设的投资人、作为建筑物的所有人,对工程质量的好坏程度起着至关重要的作用,业主首先应该对工程质量持一种精益求精的态度,无论是监理人员还是质量监管人员也能打足了精神去管工程,包括施工企业才会从业主发出的信息指令中不断地完善、加强质量管理的提高。而相反业主对工程质量持一种无所谓的态度,只要工程质量合格,不出问题就行,凑凑合合算了。工程参建各方都会得过且过、无精打采,慢慢地会出现工程质量逐步下滑的趋势。如果是一个责任心强的业主,认识到了“百年大计、质量第一”的方针,应该激励施工企业创精品工程、拿奖项、给予适当的经济补偿奖励,可以调动更多的积极因素,工程质量管理起来会更加顺畅。经验得知,获得国家、省、市级质量奖项的工程所得到的效果对人们所产生的直接与间接价值远远超出工程资金的投入。

房地产开发企业或以私有经济为主导的工程建设,为了追求高额利润往往会质量服从工期,工程技术人员会处于被动局面,对工程质量极为不利。招商引资项目因为建成后会给地方政府带来税收,同时也是一种政绩,往往会受到地方政府的高度重视,工程投资方正好可以逃避一些管理程序和规费,这样的工程当时看起来钱也省了、事也办了,但往往会产生很多后遗症,一旦工程质量出了问题,所有的相关人员都会受到牵连,甚至追究法律责任,一般情况下也经常会出现工程质量责任不清、质量保修不落实、档案管理不善,拿不到政府部门的工程质量证明、房产证明,会给后期的抵押贷款等造成不利。

2工程质量监督要点

工程质量监督机构监督检查的对象包括施工企业、监理单位、勘察、设计单位、建设单位(业主)在内的所有参与工程建设的各行为主体,质量监督机构应站在执法的地位、通过加强对参与工程建设各行为主体质量行为的监督机制,查处各行为责任者的违规行为,增强各行为主体的自律能力,提高行业整体素质,保证工程质量。

对施工前的质量监督管理,主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理,对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘查文件,应尽快对话让其改正,否则将通过经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任,并将其不良行为记录在案。

对施工中的监督管理,建设工程质量监督机构和质量监督工程师对监督的工程质量承担监督责任。建设工程质量监督是站在公众和社会的立场上对建设工程进行质量监督管理。施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督,开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理,三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方法应采用科学的监测仪器和设备,提供准确、可靠有说服力的数据,增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。

3工程质量监督工作思路

3.1认真做好全省质量监督机构考核工作

(1)加强档案管理,竣工工程及时归档,在建工程档案与工程同步,资料完整、字迹工整、语言规范。严格按档案管理规定编卷归档、管理。

(2)建立健全各项管理制度,并做到制度上墙。

(3)配齐必需的检测设备,并摆放整齐。

(4)做好人员考核工作。

3.2加强住宅工程和重点工程的质量监督工作

(1)全面推行住宅工程分户验收制度。分户验收要作为工程竣工验收的必要条件,必须严格执行,要防止流于形式,虚假资料。

(2)加强工程质量通病控制与研讨,进行专题研究。

(3)加大抽查力度,增加抽查频率。

3.3加强节能和室内环境检测监督工作

(1)必须进行节能专项监督,主要对外墙保温系统、屋面保温系统施工质量进行监督,工程竣工验收前要进行节能专项验收。

(2)全面执行室内环境检测制度,所有工程特别是住宅工程,竣工验收前,必须进行室内环境检测,经检测合格后方可组织竣工验收。

3.4加强检测机构的监督管理工作

(1)严格市场准入制度。

(2)实行蹲点检查,重点检查工作程序,试验流程和操作规范。

(3)加大违法行为的处罚力度,凡是发现超越资质范围、弄虚作假、违规操作的,发现一起查处一起。

3.5加强信用管理

对各方责任主体和质量检测机构,实行信用管理制度,努力打造诚信市场。

(1)加大对职业人员、从业行为检查力度,发现违反规定及时记入个人信用档案,主要是对质检员、施工技术员、见证取样员、检测试验人员等持证和在岗情况。

(2)加大对执业人员、从业行为的监督检查,发现违规行为及时记入个人信用档案。主要是针对建造师、项目经理、监理工程师等人员的从业行为。

3.6加强培训及理论学习工作

(1)对质监人员加强理论培训工作,建立内部学习制度。

(2)对企业质量检查员进行培训,参加省统考,确保每个项目都有持证上岗的质检员。

(3)对见证取样人员进行培训,确保持证上岗。

(4)加强理论研究,召开质量论坛会,鼓励技术人员撰写论文。

3.7开展质量观摩评比活动

组织施工企业到外地参观优质工程和文明工地,取长补短,启发的同时也要求大家创优争先。在本地进行质量大评比活动,奖优罚劣,以激励大家形成比、学、赶、帮的氛围。

3.8加强质量投诉处理工作

(1)应加大宣传力度,要让群众和领导正确区别质检、检测和质监的概念,要将标准、程序向社会宣传。

(2)分析投诉人的心态,针对性处理。

(3)提高业务素质,增强处理问题的灵活性和针对性。

(4)要端正态度,正确对待投诉处理。

4监督机构与检测机构联动更有利于质量监督

随着近些年建设工程质量检测机构的监测仪器不断完善,检测手段不断提高,检测机构在工程建设过程中所发挥的作用也至关重要。工程质量特别是工程坚固程度方面,监测数据作为评定质量的重要指标,工程质量监督机构工作人员如果在第一时间得到有关工程的检测数据,对指导监督工程无疑是最切实有效的,监督机构与检测机构如果没有分离很容易联动。如果监督机构与检测机构已经分离了,应该建立联动机制,有效地控制工程质量。

5发挥监督站的政府主导作用、出台有效措施

我国幅源辽阔,各地的工程质量水平不尽相同,质量监督人员的素质也参差不齐,根据各地的工程实际,在不违背国家法律、法规的前提下,制定一些有利于提高工程质量的强制性措施,势必会对推进工程质量起到积极作用。比如： (1)防止预应力空心板板底坐浆不牢,改为砼硬架支模的方法,改变了空心板与墙体粘结不牢的问题。(2)由于内外墙的脚手眼难以堵好,往往会造成墙体渗水现象。为杜绝类似现象发生,改造为内外墙无架眼施工,必将会推进墙体的整体性及外墙渗漏现象起到扼制作用。(3)质监站工作人员往往会利用工作之便向施工企业推销建材或介绍分包工程,在利益薰心下会失去原则、丧失理性,势必会对工程质量监管不利,因此出台质监站工作人员或家属不得向工地推销或指定建筑材料、分包工程,一经发现,将做出严肃处理。