施工员新员工总结精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇施工员新员工总结范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

施工员试用期工作总结1时间一晃而过，三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这段时间里公司给了我极大的支持与帮助，让我感受到了领导关怀的温暖和同事之间关系相处的融洽，更体会到了xx人开拓进取、不断创新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的坚定信念。此时，我为有机会能成为xx的一份子而感到骄傲。

八月份初来公司时，虽然我是一名土木工程专业毕业生，在项目上也待了两个月，但是对于工程管理上还是不熟，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及需要注意各项事项，成为我的主要任务。现将这三个月的试用期工作情况做如下总结，以便从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，从而提高工作水平。

我的试用期是从10份开始算起。进入十月，我们工程处主要的一项任务就对各个项目进行大检查，了解他们的现状，以及对冬季施工所采取的一些方案，检查的内容有施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，我负责检查的内容是安全资料。

其实我对安全资料并不熟，不知道需要检查些什么，注意些什么，于是我们工程处的安全工程师朱工就耐心的为我讲解，教我在检查的时候着重检查哪几项、需要注意哪几项，而我也是虚心的接受并把相关的资料看了一遍。在检查的过程中我发现了他们安全资料中许多不足的地方并给他们指了出来，我从中也学到了不少知识，知道了安全资料这块需要做哪些，他们的规范性是哪些。

到了十一月底十二月初的时候，我们部门另一项主要任务就是对各个项目进行年底评估，评估的内容还是施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，而我自然而然的就是对安全资料这块进行评估，在评估的过程中我还是学到了不少东西，学会了怎么样才能更好的和项目上人员进行沟通交流，这在我以后的工作中有很大的帮助。除了这两次比较重要的事项外，平常我也会和同事一起去项目上看一看，不懂的地方也会问一问他们，他们也会细心地为我讲解。不去项目的时候我会看一看《建筑施工手册》以及一些施工方案，从中提高我的理论知识，为以后实际工作奠定基础。

试用期期间我也发现了自身不足的地方，比如说：自己的理论知识还是不太过硬，对于一些力学计算以及施工方法、施工步骤不太熟悉，实践的东西也太少，许多都只是停留在理论的层面上。在以后的工作中我会继续加强对理论知识的学习并更多的时间在项目上进行实践。

总之，在这三个月时间里，既有收获、又有进步，但也有不足，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深感骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自身的价值，和公司共荣辱、同成长。我一定会加强学习，刻苦钻研，充分发挥个人所长，用谦虚谨慎的态度和积极饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

在此申请转正，希望公司领导能给予批准。

xxxx

施工员试用期工作总结2尊敬的领导：

时光荏苒，不知不觉我来到公司已经将近五个月的时间啦！在进入公司的这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导协助，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了岗位的工作流程，现在基本上能完成各项分配到的工作，同时也让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦大家庭的感觉。时间虽然短暂，但是我认为这是我人生中弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

工作近半年，也接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，其次就是流程不够熟练。从这点来说我是需要向同事们学习的。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习新技能和新知识，向同事们学习经验技巧，才能更好地成长并成为一名出色的施工员。虽然只有短短的五个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

在这里我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，并且更加严格的要求自己，在作好本职工作的同时，并能积极团结同事，搞好大家之间的关系。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够拥有自己美好的明天。

项目二部：鲁成方

20xx年12月28日

施工员试用期工作总结3三月份来到公司参加项目开始工作以来，到现在已有近一年时间了，回首这过去的一年，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

刚开始实习时对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，觉得工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。过去的半年实习期，是从一个毫无实际经验的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时期。

面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。在生活上，在项目领导和各位前辈的关心帮助下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时积极融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步贡献自己有限的一份力量。

在这一年里，我学到了很多学校学不到的东西，识图算量合理安排工作等，这些都是我在项目学到的。作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这一年年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在.在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际做好质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。作为施工人员，自己必须对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光舒对技术的掌握，更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这将近一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会继续努力，尽快的完善自己。

这一年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一过程中收获的经验、教训，也是本人的收获。但各方面的不足依然存在。如施工现场解决问题的能力，协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必须的能力，还要加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料计划、成本控制、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设贡献自己的一份力量。

在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的优势，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，高效率工作，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

篇(2)

关于项目经理工作总结最新范文   尊敬的各位公司领导：

  你们好！

  时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，XX年很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有XX年有余，业绩进入了平稳发展趋势，在xx已经拥有了一定的稳固市场，这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的，也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就！不知不觉我进入公司也已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮助下，终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。回顾总结：在以公司宗旨为轴心，以公司利益为前提的条件下，我部也取得了一些小小的成绩，但仍存在诸多不足，导致在工作中出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失，在此，我向公司表示深深的歉意。现总结失败教训，吸取经验，确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良问题处理在萌芽状态。

  这一年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点！

  一，施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进！

  二，技术工种的指导及培训：装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位！

  三，针对于客户要求：顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

  关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助，万分感谢！

  关于项目经理工作总结最新范文

  时间一晃，弹指间，来__项目部已_月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往__项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下：

  一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效

  不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

  二、注重现场管理，优质高效抓质量

  “百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。

  三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长

  作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。

  在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。

  四、加强协调沟通，时刻维护监理形象

  工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。

  总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到!

  关于项目经理工作总结最新范文

  年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。

  1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

  2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

  3、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现本资料权属月亮船严禁复制剽窃的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

篇(3)

【关键词】建设工程；土建施工；施工管理

0.前言

当前社会对于建设工程的依赖性非常大，而且建设工程与人们的的生活密切相关，直接关系到社会的稳定发展。但是建设工程中土建施工管理涉及的知识学科繁多，需要的资金投入量也比较大，应用的技术也比较专业和复杂，所以在实际的施工过程中存在较多的问题亟待解决。优化建设工程中的土建施工管理工作，对于土建中出现的问题及时解决，是提高建设工程质量的关键，相关的管理单位和施工单位必须提高重视，加强管理。

1.建设工程中土建施工管理的问题

从当前阶段来看，建设工程中对于土建施工已经制定了相关的管理措施和规则，同时相对来说取得了不小的成就。但是不容忽视的是土建施工管理中仍然存在一些缺陷和问题，对建设工程的质量等方面造成不同程度的影响。

1.1作业管理方面的问题

建设工程的施工条件往往比较复杂和恶劣，而且对于天气方面的影响反应比较敏感，同时再加上连续的高强度施工作业，对于施工员工来说劳动量比较大，非常容易出现身体疲惫。对于建设工程中的现场施工进行管理是非常复杂的，在一定程度上给施工管理人员增加了工作的难度和负担。

1.2人员管理方面的问题

对于建设工程中的土建施工管理，需要重点考虑的一项是对于人员的管理。在目前的相关企业中，项目的管理人员和施工单位的管理人员都是固定不变的，但是在建设工程中实际的施工人员往往是不断流动的，且人数比较多，这就给管理人员的管理工作增加了工作负担，使得管理工作的顺利进行非常困难。由于人员的流动量比较大，总有新员工的到来，对于新员工必须要按照规定进行岗前培训，保证建设工程土建施工人员的施工专业性。这点也给土建施工的管理人员也带来了一定的难题，加大了工作的难度和复杂性。

1.3工程配合方面的问题

对于建设工程项目，土建施工方面和其他一般的建设项目有很多不同的地方。土建施工是保证建设工程设施安全的前提，也是保障建设工程项目能安全运行的关键，因此必须和建设工程互相配合，和相关设备的安装保持一致的步调，并充分满足建设项目中对于安装方面的要求。但是从目前的现实情况来看，建设工程中的土建施工和设备安装的工作配合还不到位，严重影响了建设工程的顺利运行。

1.4施工安全方面的问题

在建设工程的施工现场，一般会同时存在多个部门交叉进行施工的现象，而且施工所用到的设备比较集中且数量众多，很容易发生一些安全事故，给施工现场员工的人身安全带来了一定的威胁。同时建设工程的施工人员本身水平很有限，对于安全方面的意识不够强，缺少关于应对突发性安全事故方面的能力，这些都使得建设工程中土建施工的安全保证难以实现。

2.提高建设工程中土建施工管理的有效措施

土建施工管理在建设工程中的地位是非常重要的，直接关系到建设工程项目的顺利运行，以及建设项目的安全性与稳定性。所以，建设工程项目的管理人员必须提高对施工中管理工作的重视，并及时采取有效的解决措施，保证建设工程土建施工的顺利进行。

2.1进一步完善质量方面的管理

土建施工的质量直接影响到建设工程的质量和稳定性以及安全性，因此管理人员一定要加强重视。在建设工程中，土建施工的管理必须有相应的严格标准来对土建施工工作进行制约，并做到有层层的检验，将土建施工中的质量管理体系做到尽善尽美，并采取一定的措施保证全面管理建设工程的施工质量。

2.2加强安全管理

随着经济的发展，带动了人们生活水平的提高，同时对于建筑的需求也在不断增多，由此建设工程方面的项目也在不断增多，一些建设企业的工作量在不断的加重，所以必须加强对建设项目中土建施工管理的重视，保证施工的安全。首先要对管理人员和施工人员的工作培训进行加强，强化其对建设工程中的安全生产意识，保证每一个施工工作人员都能按照土建施工工作的标准和要点进行工作，并要根据施工现场的实际情况，制定相关的考核制度和安全管理制度，对于考核未通过的工作人员，要严格限制其入内工作。另外，相关的施工单位，要严格保证安全管理方面的制度得到有效执行，在进行交接班时，将相应的交接工作做好，并经过相关负责人的签字确认，将安全责任真正落实好。此外，要多开展一些关于安全方面的教育活动，并结合一些实际案例，加强施工人员的安全意识。其次，要建立起相关的安全检查和监督制度，加强对土建施工过程的监督管理，针对施工中出现的安全隐患，要及时向有关部门进行通报，并督促施工单位对安全隐患进行尽快的解决和处理。安全监督部门要增加对安全的投入，准备一些关于安全防护方面的设备，为建设工程中土建施工营造一个安全的工作环境。除此之外，施工单位、管理单位和安全监督部门，要建立关于施工中的安全责任制度，将施工现场中的安全责任进行明确分工，促使相关部门的积极工作。制定安全事件的分析制度，将引发安全事件的发生几率降到最低点。

2.3注重成本管理

在建设工程的土建施工中，相关的施工单位必须充分考虑到工程管理的内需，在保证土建工程施工的施工进度和施工质量的前提下，对施工的成本进行合理的控制，不仅实现项目质量水平的提高，还能提高建设工程的成本管理水平。在组织的制度上，相应的施工单位必须明确建设工程的组织结构，保证施工过程中每一个细节的成本都有着相应的控制目标和控制计划，并建立相应的奖罚机制，建立严格的成本管理制度，将建设工程中土建施工的设计和施工中所用材料的采购、保存、验收和使用等方面的成本都做好成本方面的管理，从而使得建设工程中土建施工的成本控制在一个相对合理的水平上，实现在最小的成本花费下得到最大的收益。在相应的成本管理制度方面，要建立相应的财务制度，采用合理有效的解决措施，在保证建设工程中土建施工质量的前提下，尽量降低土建施工的成本。

3.总结

总体来说，在现代经济水平的背景下，建筑方面的建设工程得到了很大的发展和进步。因此做好建设工程中土建施工的管理工作，增强土建施工过程中的质量管理工作，保证土建施工中的成本管理工作和安全管理工作，尽可能减小建设工程中土建施工中出现的问题，保证建设工程的全面质量，从而促使我国的建设企业得到更加持续高效的发展，为我国的经济发展和社会发展贡献一份力量，提高人们的生活水平。

【参考文献】

[1]华.浅析电力建设工程中的土建施工管理[J].低碳世界，2013，14：75-76.

篇(4)

关键词：超高层建筑；暖通施工；现场安全管理

引言

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，属于建筑安装工程中的专业工程之一。其涉及到的专业知识较多，对人员的专业素质要求也较高，因此，在施工过程中，对其的安全管理要求较高。要实施现场的安全管理，首先要了解该施工项目上的重大危险源有哪些。一般项目上重大危险源有高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等，超高层建筑暖通施工现场安全管理又有自身的特点。如何在施工现场进行科学有效的安全管理将是所有安全管理人员都关心的问题。安全员是施工现场安全管理的主要负责人，要对施工现场进行科学有效的安全管理，其科学方法的内容包括：日常管理中充分有效的沟通交流、现场巡视中细致入微的检查整改、总结思考中人命关天的强化预警。

1超高层建筑暖通施工现场存在的安全隐患

超高层建筑暖通施工现场存在的安全隐患主要表现在以下几个方面：（1）人员高空着落事故、物体坠落、触电事故是暖通施工现场常见的安全隐患；（2）风管立管以及平面管的调试工程，由于工作量较大，并且施工位置分散，存在较大难度，若是施工工艺手段不当，很容易引发安全问题；（3）进行风管立管施工时，由于其属于洞口临边作业，安全防护措施问题十分重要，需要工人们进行合作作业；（4）风管立管作业需要采用移动平台，登高作业过程中，容易造成高空着落事故。

2建筑暖通施工过程中安全管理方法的不足

安全管理方法不当，对于超高层建筑施工安全隐患来说，有着十分重要的影响。就目前我国超高层建筑安全管理的发展情况来看，其存在的问题主要表现在以下几点：（1）对新员工缺乏有效的培训，安全意识不到位；（2）现阶段实行的安全责任制落实不到位，管理存在混乱现象；（3）机械设备安全资金投入不够，防护设施以及设备质量无法满足当下实际生产需要；（4）招标存在暗箱操作，一些建筑单位存在很大的生产问题；（5）工人无证上岗的现象普遍存在，缺乏专业技术水平，导致安全事故频发；（6）缺乏有效的监管措施，大多数建筑单位在实际施工过程中，未能够采用新的工艺手段，依旧以传统的施工方式进行蛮干，导致生产效率不高，安全事故时有发生。

3加强施工现场安全管理方法的有效途径

3.1提高现场检查工作

事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态。所以要保障施工人员的生命安全，我们必须去发现并消除这些无伤害事故，也就是平常我们所说的安全隐患和违章现象，这些隐患或者违章现象并不是凭空想象出来的，而是要花费大量的时间在施工现场看、听、记总结出来的。暖通工程作为建筑项目的一个组成部分，施工现场的安全隐患主要包括人员的高空坠落事故，物件坠落造成的物体打击事故，当然还有触电事故。特别是风管立管和平面管的安装和保温、风量的调试工程，工作量大，施工区域分散且范围广，所以要做好科学有效的安全管理，必须每天进行细致入微的现场巡视，以确保工程能顺利进行。风管立管施工属于在洞口临边作业的重大危险作业，所以安全防护措施必须到位，工人除了挂好安全带和戴好安全帽之外，还不能单人作业，施工完毕后还存在洞口的地方防护措施如盖板之类的必须复原，若施工前未存在防护措施则在施工完毕后需立即补上，大的洞口需要用拦网或者挡板隔离并张贴好警示标志。而平面管施工又是属于登高作业，一般都使用移动平台进行安装。安全员去现场巡查的时候需要注意的有：（1）移动平台是否经过验收；（2）施工过程中撑脚是否撑住，车轮刹车是否刹住；（3）是否有挡脚板且挡脚板是否完好；（4）安全带是否做到高挂低用；（5）施工时移动平台上盖板是否盖好；（6）安装完毕的风管平面管上是否贴好“严禁站人”的警示标志。

当然，安装风管的过程中不可避免会使用到各种手持电动工具，而触电事故主要和移动电箱有关，移动电箱的主要检查项目有：（1）漏电保护器能否正常工作；（2）电线是否拖在水里；（3）电线是否有破损如果在现场巡视中发现了安全隐患和违章现象，必须当场指正，并向工人出示整改单告诉他们哪些方面出了问题以及怎样整改，在适当的时候进行复查以确保工人整改到位。

3.2加强管理中的有效沟通

要做好施工现场安全管理工作，做好沟通交流这一环节非常重要，而和谁沟通交流，又沟通交流些什么内容就是其中的关键所在。具体包括，和班组长交流一下当天的施工人数，是否有新工人和特殊工种进场，新进场的工人需要进行安全交底，做三级教育公司级、项目部级、施工班组级特殊工种需要查看他们是否拥有安监局认可的特殊工种证书，并检查证书的有效期限，避免过期。与班组中的工人交流，询问他们对现场安全措施有什么建议或意见，在施工现场进行施工操作的他们也许会有符合现场施工环境的独特见解。与开施工任务单的施工员谈谈今天的具体施工内容，干什么活，在第几层什么位子干活。与现场的其他安全员一起交流现场安全管理的心得体会，如何才能更加科学有效地对施工现场进行安全管理。这些沟通交流看似不起眼，其实这才是做好现场安全管理的先决条件。

3.3树立正确的安全意识

尽管有细致入微的现场巡视和检查整改；充分有效的沟通交流，但施工现场还是不可避免的会出现诸多隐患和违章现象，主要原因是工人的安全意识不到位。什么叫安全意识：安全意识具体说就是在现场看到盖了木板的地方不要去踩，上面可能有钉子或者下面是孔洞，尽量靠着楼梯装好护栏的那边走，看到地上有小物件，不要上去踢一脚等等。像戴了安全帽但是帽扣不扣，认为扣不扣无所谓反正帽子戴了就行，应付了事安全带随意悬挂在不牢靠的物体上，没有做到高挂低用在一些看似不怎么危险的地方施工时，有些工人就开始嫌麻烦，一些举手之劳的安全防护措施不情愿做，这些“不情愿”充分体现了工人的安全意识的不到位。海因里希法则中的起无伤害事故和起轻伤事故就可能在这些不情愿中发生。难道工人真的不怕死么他肯定怕，在对自身生命有严重威胁的时候工人们甚至都会自己想方设法来保障安全。检查一些工人在几十米高层的楼层边缘安装水管时，发现他们在挂好安全带的同时在移动平台的对角处压了两根很重的水管，这就是为了防止施工过程中移动平台翘头翻转对他们的生命造成威胁。安全员不能怕烦，要在天天巡视现场的过程中督促做好哪怕是再细微的各种安全防护措施，防微杜渐，老生常谈，如果做到工人看到安全员来了，就开始主动检查自己是不是有哪些安全防护措施没做到位并立即改正，那样现场安全管理工作就成功了一大半。而要真正确立“安全第一”的意识，并非一朝一夕就能实现，要在不断地总结思考中不断强化预警“人命关天”的核心价值，不仅仅对工人，也对安全员自身。

结语

总之，暖通工程是超高层建筑项目的一个重要组成部分，并且在实际施工过程中，有着较高的危险性，加强对暖通工程安全施工管理，是确保超高层建筑安全事故的一个重要保障。所以，为了更好实现安全施工这一目标，就必须加强建筑单位各级部门的管理职能，做好施工现场的安全管理。

参考文献

[1]尹荣基，古贵升. 建筑暖通管道安装工程安全管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2011，07：40.

篇(5)

一、2002年全区安全生产工作的回顾2002年是我区新一轮开发建设的关键一年。我们牢牢把握招商引资这一中心，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，抢抓机遇，努力拼搏，开拓创新，许多指标超额完成了全年目标任务:全区实现国内生产总值32.8亿元;财政收入8.8亿元;协议利用外资6.2亿美元;实际利用外资1.8亿美元;进出口贸易总额7.3亿美元,取得了两个文明建设双丰收，为全市实现对外开放新突破作出了显著的贡献。这些成绩的取得,离不开市委、市府的正确领导，离不开全区上下的共同努力，同时也离不开安全生产工作的有力保障。由于我区各级领导和基层对安全生产工作思想重视，组织逐步健全，措施比较得力，去年全区未有年初市府考核范围内的重大火灾事故和企业职工工亡事故的发生，安全生产总体目标管理取得了预期效果，得到了市政府的肯定和奖励。回顾过去一年，我区主要做了以下工作：

(一)统一思想，提高认识，严格目标管理，落实各级安全生产责任制。去年2月底，区管委会、区安全生产委员会组织了区内80家有关企业和部门参加全区安全生产年度专题工作会议，当时施金国同志受托在会议上总结了2001年工作、布置了2002年工作，与25家区各有关部门和重点企业签订了2002年度全区安全生产一级目标管理责任书，并要求各部门和区内全体企业切实加强领导和管理，正确对待安全与生产、安全与效益、安全与招商的关系，在思想认识上摆正位置的基础上增强责任、舍得投入、严格管理、防患于未然。会议还要求各单位结合自身实际，在各自管辖范围内层层落实基层责任，不留死角。到现在，通过一年来的工作实践和工作检查，我们看到许多基层单位都做到了这些要求，更有不少一级重点企业都与其基层部门签订了二级以上的目标管理考核责任书，并能结合生产任务和设备保养任务的下达，同时将安全任务、安全责任落实到每个车间、流水线和最基层的工作岗位。全区上下所做的这些工作，为全区年度安全生产管理目标的实现起到了基础性的作用。管委会和安委会已在本会几天前兑现了25家重点单位负责人完成2002年度目标管理任务的奖励金4万多元，也提议各重点单位对其管辖范围内的基层单位负责人兑现完成2002年度目标管理任务的奖励金，以资鼓励。去年为进一步提高认识、加强领导，区安办作为委员会成员单位的牵头单位，于去年3月份起拟了《区重特大安全事故应急处理预案》，报区管委会,以落实全区各类重大事故预防措施，确保万无一失。去年以来还以安委会名义先后发了“甬保安（2002）1号、2号、3号、4号、5、7号”五个文件，提醒区内各生产仓储、施工开发企业分别根据元旦春节、春季、“五一”节、夏季、“国庆节”、冬季年终等特点，加强安全管理、落实基层责任制、落实对重点薄弱环节的各项措施。这些工作通过企业互动，取得一定实效，为完成全年安全生产目标管理创造了基础前提。

（二）加强安全生产基础管理，做好安全生产宣传、培训和普查工作。

1、去年由安委会专项经费出资5000元注册登陆中国安全生产咨询网，并通过经贸局网站公告区内企业，让各基层单位上咨询网免费查询有关安全法律法规、技术标准和信息知识。区安办还出资为20家一级责任制签订企业订阅2002年度《劳动保护》杂志和《浙江消防》杂志以加强宣传工作。2、积极开展了六月全国安全生产宣教月活动和十月《安全生产法》贯宣活动，两次活动共在东西区主出入口悬挂宣传大标语12幅；免费向区内企业（包括建筑施工企业）发放精美宣传壁画60套计360张《安全生产法》全文挂图50份；组织区内企业代表100名去影剧院观看安全宣传片《人命关天的大事》；组织21家区内生产企业管理人员参加了有关专家的《危险化学品安全管理专题讲座》和《企业现代安全管理和企业文化专题讲座》；另于10月份安排了区各主管部门和重点企业30名管理人员参加了省局郑一方局长贯宣的《安全生产法讲座》；期间区安办还出借所有安全专业影像片供企业培训新员工共计观阅560人次，并引导区内7家企业共计70多名员工参加了全市宁波日报专版安全知识竞赛。3、大力推进安全培训工作。区安办今年重点做了注册安全主任培训工作，今年通过与开发区合办中、初级企业安全注册主任培训班各一期和向市局组织输送有关注册主任培训，至今共组织17家危险性较大的重点企业的19名工程师（助工）参加培训并取得了资格证书，占全区区内企业的1/6，这项工作从无到有，大大加强我区了我区企业的安全管理力量。按职责分工，区经贸局积极牵线并监督区内生产物流企业常见的危险性较大的特种作业人员培训工作，结合大换证工作，至今共已初复训新上岗叉车工、电工、焊工、行车工、吊机起重机工、锅压工并换发新版特种上岗证共计180余个。区建设管理部门和消防管理部门也进一步加强了所管有关安全人员培训工作，两部门共输送区属企业（包括建筑施工单位）百余名施工员、架设工、聚集场所消防管理员、仓库消防管理员等工种参加了培训并取得证书。4、去年区经贸局（安办）大力加强了区内生产物流企业中危险性较大特种设备的摸底普查和管理工作，至10月已查清纳入全市普查登记的锅炉压力容器、电梯起重机、厂内叉车等共计302台，并第一次建立起了全区特种设备动态数据库，顺利通过市级验收，我区普查员也被评为市级普查整顿先进工作者。另查清暂不纳入登记的全区企业气瓶、冲压机、气体发生站、压力管道共计500余个。在普查登记的同时免费发放企业有关特种设备安全使用宣传资料共60册。值得一提的是，在普查整顿的后期，我区进口压力容器登记率还是较低，拖了其它特种设备普查整顿工作的后腿，为此经贸局（安办）还专门发文向管委会请示解决有关牵涉其他兄弟部门的几个共性问题，得到了管委会主要领导的批示，有力推进了该项补证工作的最终完成。另外今年还完成了全区危险化学品的有关摸底普查工作，为下一步《危险化学品安全管理条例》及配套规定在我区的实施打下了基础。

(三)认真开展了安全生产检查和事故隐患促改活动。

今年区安办重新改进设计了区安全生产检查记录台帐表式和《经贸局职业安全限期整改通知书》，并分别于2月上旬、4月下旬、7月中旬、9月上旬下旬、12月中旬由安办牵头组织安委会成员单位区消防大队、区建设管理局、区工商局、区工会等部门，对区内生产加工、物流仓储、建筑施工、物管开发等各类型企业进行了5次综合安全大检查。另外，区经贸局会同市质监局两所也开展了2次特种设备安全管理专项执法检查，区消防大队会同区警务室开展了2次“三合一”及重点仓库等专项消防安全检查，建设管理局开展了3次建筑施工安全管理专项执法检查。这些检查共查访企业（包括建筑工地）117家次，对其中37家问题明显企业开具了事故隐患书面整改单35张计102条整改意见，对问题较小企业也都作了口头整改说明。为促进事故隐患的整改，区安委会于10月下发了6号文件，列表嚗光了12家企业长期整改不力的事故隐患，并明确了整改行政责任单位和其他整改有关事项。对其中存在整改困难问题的单位，曾召集开会听取企业和专家的意见，并由管委会分管领导结合慰问企业到现场观看实情，并做出严肃的整改指示。通过这些检查（包括企业自查）和整改促进工作，一些较严重事故隐患如“三合一”、危房住人、化学危险品储用不规、特种作业无证上岗、野蛮施工等现象得到了有效遏制，对保持今年全区安全生产总体平稳形势起到了关键作用。

（四）形式多样地做好日常管理服务工作。

1、按“严格把关、热情服务”总要求做好区内生产型企业和安装特种设备的设计、施工、竣工各类“安全三同时”把关和服务工作。年初至今共有各类区内新建生产项目13个及新安装的气体储罐气化站、锅炉、压力容器、电梯等特种设备60余台和一些危险物品仓库的设立，从法规标准咨询到专业安装介绍、特别情况下的验收，都得到经贸局（安办）的有关安全指导和服务。对已查出的“三合一”隐患企业，消防大队和区警务室警官们也做到多次上门商讨整改对策，尽量“善始善终”。2、通过鼓动企业老总、帮助牵线联络、代借道具、写作演习预案等服务形式，大力推动企业的模拟安全事故应急演练工作以促进提高企业安全意识和应对突发事故能力，区安办、消防及公安派出所警务室共同促成区内4家企业进行模拟安全事故应急演练（特

一、大红鹰印刷、晟铭电子、科桥公司），其中1家（特一公司）还是大型演习（组织各重点单位有关人员都到现场进行了观摩），是今年工作的新突破点。3、严肃查处事故。去年初区安办完成了前年底一起区内企业特种作业死亡事故的通报、处罚、整改等处理结案工作。并完成了5月份区内企业一起小火灾的调查促改工作。4、加强安全管理队伍建设，注重树立正面典型。下半年区安办第一次组织区安委会成员单位中的安全管理工作积极份子专题外出集体活动（金华），并参观了大型危险品仓库的设置和安全管理工作，既增强了各成员单位安全管理队伍的凝聚力，又为下一步保税南区有关化工项目的安全管理和服务工作作了点准备。通过年度的多次活动和检查，鼓励管理较好企业争取评选全区安全管理先进单位和先进工作者，至今已评选出晟铭电子公司、立立（海纳）电子公司、新世纪物流公司、大红鹰彩印公司四家制度齐全、措施得力的4家安全管理先进单位，戴唯湘、李金敏、江钱军、邹亚伦、曹颖雪（高新）、梁光明（太平）、朱云晓（庆达西）、丁逸君（鸿海仓）8名安全管理先进个人，在这次会议上我们一并给予表彰和奖励，在明年的工作中，希望大家向这些单位和个人学习。

总之，在全区上下的共同努力下，2002年度我区的安全生产工作是有成效的，全区企业内部员工因工死亡事故数为0，火灾引发人员伤亡和重大财产损失事故数为0，圆满完成了市府对我区的安全生产指标的考核,年度工作得到了市政府的肯定和奖励。在此我代表管委会对在座的同志们一年来的努力和辛勤劳动表示衷心感谢！在此也要特别感谢区公安消防部门及公安派出所一年来对我区安全生产工作重点---消防安全管理工作的大力支持和协助合！在肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到，我区安全生产的基础还不牢固，还存在着许多诱发各类事故的隐患和工作机制上的薄弱环节。如有些企业负责人还存在麻痹饶幸心理，从不过问公司的安全制度建设和员工的安全教育培训工作，少数老企业也从不从保证安全的角度投入或更新设备、线路；项目进驻原先已造标准厂房的一些新生产企业，改建原先厂房的结构用途设计而又不及时向有关部门进行规定报批，造成分隔不当、布局不合理、安全措施未配套跟进情况仍有发生，在整治检查工作中形成了难以整改的被动局面；另外，货物堆放无序、消防栓配套设备不齐、高层厂房一角改建成厨房、建筑施工“三宝四口”防护不到位、少数特种作业无证上岗、新装压力容器不报备纳入全市统一检测范围等老问题在今年历次检查中还是屡有发现。去年也发生了一些未占考核指标的生产作业重伤事故，包括几起区内生产企业设备作业事故和建筑工地高处坠落重伤事故。这些事故虽然没占上或突破市定考核体系中的指标，但还是属于安全生产事故的范畴，还是不同程度地造成了有关单位的经济损失，造成了不好的社会影响。上述问题的存在令人担忧，各部门、各企业务必要引起高度重视，在新的一年里，全区上下都要想方设法采取有效措施，认真加以纠正。

二、2003年的工作要求和主要任务

2003年是我区开创第二轮开发建设事业的关键一年，南区和出口加工区的大规模开发建设和企业落户使我们的事业有了更大的机遇和挑战。做好今年的安全生产工作，为全区新的开发建设事业发展起好步，开好头，意义十分重大。

2002年我区安全生产工作的总体要求是：以十六大精神为指导，以“三个代表”的重要思想和上级有关安全生产的一系列重要指示为指针，继续贯彻“以安全保招商、保效益”、以“安全促招商、促发展”的工作精神，加强各级安全生产宣传教育培训和全区目标管理责任制工作，加强指导促进和建立健全企业安全生产自我约束机制，加强安全生产重点专项整治和法制建设，进一步实现全区安全生产管理工作的制度化、规范化，确保一方区域平安。

2003年我区安全生产工作的管理目标是：确保完成市政府对我区下达的综合目标管理责任书上的两项任务（即全区员工因工死亡人数不超过1人、全区不发生重大火灾事故），杜绝区内任何群死群伤和重大财产损失安全事故的发生，减少人员因工重伤事故的发生，减少区内单位车辆和人员有关道路交通事故的发生。为实现上述目标，结合去年的工作实践，我代表区管委会和区安全生产委员会对2002年的工作提几点看法：

（一）对安全生产工作要高度重视和切实加强领导。

当前，安全生产问题是社会各方高度关注的热点之一。安全生产工作人命关天，对我区这样特殊的经济开发和窗口区域而言，又是密切关系区域投资环境和形象的大事，全区上下应继续把该项工作放在十分重要的位置来抓，各级领导包括企业领导的重视是抓好该项工作的前提条件。区管委会近年来也一直在提各级思想要重视的要求，在前几年历次工作会议中区管委会（党工委）各位领导都曾多次要求大家从讲政治、保稳定、树形象、促发展、促招商的高度，切实加强领导，正确对待安全与生产、安全与效益、安全与招商引资的关系。今年还是要再强调这个观点，因为我区安全生产工作还存在许多薄弱环节，而且以前也好，将来也好，安全事故发生的根源都是思想上不够重视的问题。只有各级领导、企业负责人思想上摆正了位置，才能积极主动地去抓这项工作，才会增强责任、舍得投入、严格管理，才能做到防患于未来。

（二）严格目标管理，认真落实各级安全生产责任制。

实践证明，实行安全生产目标管理责任制是搞好安全生产、防范和减少安全事故发生的有效措施，也是多年来安全生产管理工作的经验总结所得。各级安全生产目标管理责任制的层层落实是抓好企业安全管理工作的关键因素之一，是实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制的需要。今年管委会将在兑现去年奖惩的基础上继续推行该项制度，并根据一年来情况的变化，调整、增加与管委会直接签订责任书的单位，调整后与管委会直接签订责任书的重点单位有25家，包括2家管委会专业监察部门、8家有一定主管范围的管委会主管部门和15家重点企业（具体单位、管辖范围、考核指标、奖惩标准见附表）。这里需特别说明的是：在会议议程中管委会与25家重点单位签订的责任书上，两项目标管理中的第一项因工死亡指标范围比市定的“企业职工”概念要广，是指所管作业范围内所有人员的因工死亡指标，包括进入企业或建筑工地作业范围的非企业职工，以引起各单位对区内前两年类似人员死亡事故的关注和重视。继续把所管单位车辆在外发生重大交通事故作为该项考核的特别否决指标，以引起各单位对所属车辆在区内外交通安全的关注和重视。通过25家单位一级目标管理考核，我区安全责任制基本上可做到面上的全覆盖。但在各重点单位签订责任书解决“横向到边”问题后，还要解决全区安全责任制的“纵向到底”问题。25家重点单位尤其是家重点企业，不但要牢记自身的责任义务，而且要尽可能地把责任制层层落实到下属范围的各基层，以至到每个工作岗位，并可结合生产经营任务相应落实考核和奖惩办法，使目标管理责任涵盖整个保税区的所有企业和员工，以促成安全生产工作变成每个单位、每个成员的自觉行动。我们要求25家重点单位在今年3月底以前将所管范围的基层安全生产责任制落实情况报区安办（FAX86820169）。我们将在“五.一”节前的上半年安全生产大检查中抽查一些单位的基层责任制落实情况。

（三）继续抓好宣传教育和培训等基础管理工作，提高劳动者自我保护能力和全区上下的安全生产意识。

提高劳动者自我保护能力和全区上下的安全生产意识，是实现安全生产管理目标的根本保障。要在整个保税区提倡人人讲安全、人人重视安全的良好氛围，就要深入宣传做好安全生产工作的必要性，并搞好安全生产政策法律法规、常识及专业知识的教育培训。为扩大影响、强化效果，我们要大力开展形式多样、生动活泼、为广大职工所喜闻乐见的相关活动。今年管委会将继续鼓励区安全生产委员会开展前几年一些行之有效的活动，但具体活动的载体形式应比以前有所侧重，有所变化。如今年全国将统一开展的6月“安全生产月”宣传教育活动、“11.9消防日”系列宣传活动期间，除传统性地大发标语、宣传画、宣传书外，还可计划加强树立正面典型和组织现场观摩交流活动，通过总结推广区内外管理上档次、有特色企业的经验，让企业相关的关键管理人员接受一些看得见、容易学的好做法；时机成熟的话，还可以在发动基层企业职工广泛参与、层层选拔，举办一次全区性的安全生产基础知识大比赛活动。平时要进一步充分利用已设立在生活小区的区“员工之家”等处的阵地，积极开展大批住宿外来员工的安全生产基础知识的教育培训，内容可比去年专业深化一些。今年区经发局还要继续对危险性较大的劳动设备进行普查整顿的补漏查缺工作和特种作业工种的集中初训、年审考换证工作，公安消防部门要进一步加强高楼、较大仓库、较大工厂义务消防员的突击演习培训指导工作。区安办还应积极推进全区企业的注册安全主任培训考证工作，今年内争取全区有一定危险性的企业普及有专兼职注册安全主任管理安全工作。为减少、杜绝企业内违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生，各企业管理者不但要积极配合以上所说的各项活动，还要在企业内部认真搞好新进员工的基本安全常识教育和工种相关的专业安全知识培训。尤其是去年新进区的台商投资和其他外资生产型企业，管委会没有机会对此专门提醒过，企业也基本没有参与过管委会以前组织的历次相关活动，为了企业的长治久安，今年请务必要在这方面化些精力。安全生产宣传教育工作是一项群众性、综合性很强的工作，需要政府、企业、社会各界的共同努力。我区各级工会组织也要在这方面发挥主力军的作用，积极动员广大员工群策群力、踊跃参与。区宣传报道部门也要给予关心、支持和配合。

（四）坚持“预防为主”的工作方针，加强治理和控制事故隐患。

隐患不除，永无宁日。各单位要继续定期、不定期地开展事故隐患的自查活动。查事故隐患切不可匆匆过场。自查内容要全，一般企业均应包括内部责任制度落实情况、消防设施安全情况、电器和机械设备防护情况、员工操作规范情况、员工作业环境情况、交通工具安全情况等，并应根据不同季节特点突出有关重点。管委会各部门今年要继续联合组织几次全区性的安全生产事故排查活动，对查出的重大事故隐患要象已发生事故的处理一样，做到不放松、不化了，必要时，可以报请管委会后采取通报批评或行政处罚的措施。各部门还应积极参与区内新建、改扩建项目的安全生产“三同时”把关，尽量从源头上杜绝事故隐患的产生。

（五）进一步推进本区特色安全管理工作。