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常规管理汇报材料精品(七篇)

时间:2022-07-19 16:46:52

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇常规管理汇报材料范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

常规管理汇报材料

篇(1)

1.管理成果的理论依据

1.1异常生产井动态网络管理是实施异常管理法坚实的基础

1.2建立异常生产井信息化平台是生产井非常规管理法实施的必要条件

1.3运用异常生产井的信息预警、诊断分析定位、处理方法、规范操作、跟踪系统是生产井非常规管理法的有效手段

1.4生产井非常规管理法以最大限度的减少和消除异常现象为目的

2.主要创新做法

2.1异常生产井管理信息化

《日常生产管理信息化成果》它是采用B/S体系结构;后台数据库采用Oracle数据库,利用存储过程封装算法。系统主要实现以下功能:

2.1.1《生产经营会议汇报系统》包括生产经营会议管理、各类会议文档管理建立了采油二厂各类会议材料应用的高效网上平台,实现了会议材料的分类录入、存储及,加强了会议材料的管理。

2.1.2《日常管理系统))有异常井预警、分析、跟踪模块,现场作业监督模块,热化清管理和各类措施设计模块,重点井和措施井跟踪模块,全厂生产情况的对比分析模块。实现了日生产各类信息的挖掘和共享。

2.1.3《油井开关动态监测》网页,每天将采油作业区开关井的井号及原因全部反映出来,并进行阶段性存储。

2.1.4建立了(新井、试油井日报录人》端口,将新井、试油井、评价井纳入全方位的管理监控范围。

2.2异常生产井管理精细化

2.2.1建立了一套完整的异常井诊断、分析、处理、跟踪系统。

2.2.2在厂网页上建立《异常井公告》、《油水井分析对比系统》、《单井日志询》、《开关井生产时率查询》、《油井开关动态监测系统》、《异常井跟踪维护》,使管理人员最大限度的运用资料,快捷、准确、精细的发现和判断异常井,有效的协助生产指挥系统高效运作。

2.2.3运用生产综合日报表反映当日生产数据库中的数据、重点生产情况、异常井跟踪情况,为生产领导准确提供油田生产信息。

2.2.4当日生产碰头会和每周的生产经营协调会逐一检查落实。

2.3异常生产井管理制度化

在我厂QHSE管理标准体系中制定有YXEC/CZ〔06] 016-2007《异常井管理规定》,对异常井的发现、诊断、处理、跟踪作出了明确的要求,同时制定《油田生产异常应急预案》也对异常生产井的处理做出了相应的规定,在生产运行过程中出现异常时启动相关应急预案,控制事故源,减少经济损失,确保油田生产正常运行。

2.4异常生产井管理规范化

2.4.1地质技术人员对油水井第一手资料严格把关审查落实,采油作业区指定一名工程技术人员专门负责异常井的诊断、分析、跟踪工作,参照《异常井管理规定》、《油田生产异常应急预案》组织处理,同时严格按照《油水井资料录人管理规定》当日全部录人。

2.4.2当日异常井日报反映对异常井的分析判断、处理意见,上报厂生产运行科、管理室,由作业区地质总监把关签字。

2.4.3当日异常井在作业区生产会上汇报发现、诊断、处理情况,提出下步工作意见。当日厂生产碰头会上由管理室地下调度岗提出全厂异常井情况,采油作业区对其所辖异常井的处理情况详细汇报,生产技术部门给予评价指导,最后由会议主持及厂领导提出工作要求。

2.4.4对异常生产井分析准确、处理及时的单位和个人给予一定的表彰和奖励,对异常井发现、处理滞后的单位和个人依据有关规定给予通报批评和经济处罚。

2.5异常生产井管理立体化生产井非常规管理法是一种立体的、动态的三维空间管理方法

即横向上反映出异常井的资料采集、诊断分析、确认异常类型、采取工作手跟踪分析、有效监督等实现信息共享。垂直向上反映出最佳的信息存储、分析方法、处理效果评价。由于信息资源共享,各部门、岗位之间相互沟通、相互协作、相互监督,从而大大的提高了工作效率。

二、生产井非常规管理法的实施过程

1.生产井非常规管理法的三大理念以我厂企业文化为核心,以“产量前列,效益最佳,文化优秀”的发展目标为方向,导入以制度规范行为、以亲情化营造和谐、以精细化管理夯实基础、以一体化运行创新发展的企业文化理念,促使生产井非常规管理法理念的形成——即快捷的发现异常、精细的管理减少异常、准确的运作消除异常。

2.生产井非常规管理法的五大要素

2.1人员素质

良好的人员素质是生产井非常规管理法高效运作最坚实的基础。我们在长期的油田开发生产管理过程中培养和造就了一支爱岗敬业的精神、吃苦耐劳的品格、踏踏实实的工作态度、胜任岗位技术水平的员工队伍。通过以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心,发挥思想政治工作的作用引导人、鞭策人,使有效的思想政治工作贯穿于管理法之中。

2.2地面设备

良好的油田生产设备是管理法突现效果的有利坏境。由于油井在长期生产过程中出现设备老化,容易出现异常。我们在油田生产组织过程中,有着一套完整的设备管理、地理信息系统,保证了油井正常生产设备合理配置。

2.3井况

良好的井况是管理法实施过程中所体现的必然结果。由于油井在生产过程中,受原油蜡、原油伴生气、注入水质、地层砂及其它井筒脏物的影响出现抽油泵漏失现象,井况变差,造成油井异常。

2.4供液能力

良好的油井供液能力是异常管理法最终体现效果的必要条件。由于受注水和油层储层物性差的影响油井供液能力逐渐减弱,出现油井压力降、供液不足的现象。

2.5制度建设

篇(2)

全班共70人,住校生50人,跑校生20人。班内学生在20**—20**年第一学期期末考试成绩大都集中在70—80之间,从分数上看,可以说多数学生成绩中等,后进生很多,相对差距很大。当然这只是表面的,我计划在这一学期内进一步了解他们的学习、生活习惯,以及他们的家庭生活情况,逐步了解、认识、熟悉全班学生。只有真正熟悉全班同学,掌握每个学生的个性特点,接下来的班主任工作才能得以顺利开展和实施。

学期目标:

在充分配合学校上级安排的政治思想,卫生,纪律工作的基础上,认真做好学生的思想,日常行为习惯,学习习惯的教育,逐步形成本班的班级特色。同时培养一支高素质的班干部队伍,加强班集体建设,全面提升学生的素质。

主要工作:

一、加强班干部队伍建设,建立班级管理体系

认真利用有能力、有号召力、品学兼优的班委,充分带动全班同学向良性方向发展。每大周开一次会议,总结本周工作,并对下一周工作提出计划,班主任除了平时的指导之外,将利用这个时间专门对其进行工作方法的培训。同时,班委会每周进行一次工作总结,并形成书面材料,在班级中公开,接受大家的监督。

二、加强常规管理,培养良好生活习惯

新学期刚开始,常规管理工作特别烦琐,我主要从以下几方面来抓:

1、卫生方面:在教室和包干区杜绝吃零食的现象,值日生要全天保持干净,早中晚都有专人负责;由生活委员带头,吸收几位同学细心、责任心强的同学,成立一个卫生检查小组,每天检查各区域的卫生工作。检查结果以及学校各部门的检查结果,由值日班干部填写在班级日志上,必要时,当面向班主任汇报。每位同学都会分配到一项卫生工作,检查的结果与相应值日生的考核挂钩。通过班级的卫生工作逐步培养学吃苦耐劳生的品质和团队协作的精神,解决现在独生子女中惰,散漫等一些不好的习惯。

2、纪律方面:教室内应保持安静,班干部轮流负责每天课前,课上,课后的监督工作,认真填写班级日志,;在宿舍内,严格遵守作息时间,按时就寝和起床。宿舍长负责监督纪律、安全,每天向班主任汇报一次宿舍情况。有序化管理员负责班集体出入时的秩序工作,负责监督班级整体形象。由班长带头,能以身作则的班委队伍,组成一个纪律检查小组,监督每时每刻的纪律。

3、安全方面:在跑校生学生中,选派一名小组长,负责监督班内20位跑校生学生的出入安全;教室内的电器开关,门窗关锁责任到人,贵重物品不能放在教室里。

4、班级活动:利用课外活动时间,充分发挥班干部的作用,开展各项工作,其目的一是为了锻炼学生的能力,使全班学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,另一方面也增强了学生的集体主义感,增强学生间的凝聚力。例如,由宣传委员带头,有能力的同学组成一个宣传小组,负责对教室环境进行布置,负责每一期的黑板报工作。生活委员,文艺委员每月组织一次娱乐活动,丰富同学们的课余生活。

三、创建学习氛围,培养良好的学习习惯

要培养学生良好的学习习惯和浓厚的学习兴趣,加强学法指导,从而为将来的高考打下坚实的基础。具体工作如下:

1、学习委员带领各科课代表,组成一个学习小组,加强同学和任课教师的联系,督促同学们的学习,并经常开展一些活动,交流学习方法。

2、积极开展转化后进生工作,分析后进生成因,鼓励帮助后进生,使其不甘落后,奋起直追,进而在全班形成良好的竞争机制,使全班学生共同进步。

3、班主任对每一位同学的学习提出以下要求:有计划,有规律,有效率,有成绩!具体做法如下:

(1)每周都要制定出自己学习的计划。

(2)每天清晨拟定出当天要完成的事情。

(3)每天傍晚总结出当天巳完成的事情以及未完成的原因。

(4)每月向家长用书信的形式汇报一次学习、生活情况。

篇(3)

本学期我校以科学发展观为正确指导,以落实素质教育为工作重心,以学生的发展为目标,通过贯彻落实“教师队伍建设年”主题活动,进一步强化质量立校、管理兴校、人才强校、科研兴校的意识,不断促进学校内涵发展,努力提高教育教学质量,办人民满意的教育。现就半学期工作汇报如下:

一、教育教学常规管理

(一)要求教师做到以下基本要求。

1、开学前备好一周课程,上周备好下周课程,每人写好1—2科教案,教研组长定期检查。

2、做好工作计划(包括:班主任工作计划、教学工作计划、课外辅导计划、学困生转化计划等)。

3、认真上课,按时辅导,查漏补缺,有的放矢,写好辅导纪录。

4、学校开展优质作业工程活动,对学生作业提出质与量的要求,对教师的批改要求全批全阅,批阅范围包括随教材配发的练习册和教室布置的书面作业。提倡一定量的非书面作业。

5、学校支部听课和个人自主听课相结合,有听课笔记。

6、有政治学习笔记和业务学习笔记。

7、期中考试后有质量分析。

(二)课程开设

开齐课程,开足课时。根据学校实际对个别课程有调整,增加了语文、数学、英语的课时。

二、校本教研

根据上级安排意见,配合“教师队伍建设年活动”,教研组制定教研专题方向,教师人人有专题。教研组支部活动和个人自主教研活动相结合。

支部评优课一次,正在进行。

三、教师的绩效考核

有绩效考核方案和相关实施资料。

坚持定性和定量相结合,过程与效果相结合。定性考查“有无和是否”,定量由校委会根据教师提供资料和学校检查记录量化赋分。

四、安全工作

有安全教育管理制度。

定期开展校园安全检查。对学校电路重新整修,将学校电路划分为四个区域,减轻电路负载。

有针对性的开展校园安全教育。

安装防盗门和封闭楼梯。

五、蛋奶工程

篇(4)

二、热爱本职工作,树立为教学服务的思想,熟悉教材,熟练掌握学科演示实验和学生分组实验,熟悉各类仪器的性能和保管知识,掌握各类仪器的使用方法和维修的基本技能。

三、仪器设备、器材、药品应及时验收、登记入帐、进橱发现仪器质量或数量有差错应及时处理。

四、实验室的管理工作要努力做到:常规管理制度化、仪器存放规范化、仪器保管科学化、各项记录经常化、档案资料系列化。

五、按“实验通知单”准备好实验所需的仪器、器材、药品,协助任课教师指导学生实验。实验完毕后清点仪器,检查仪器的完好情况,发现问题,要查明原因,按有关规定认真处理。

六、做好实验室的安全防护工作,掌握发生事故的应急处理措施。经常保持室内外的整洁。

篇(5)

优秀班集体考核细则一一、常规管理总分:(100分)

1.卫生(50分) 2. 路队(15分) 3. 三操(10分)

4. 安全(15分) 5. 其他(10分)上交材料、班级文化、集体活动、班队会等

二、考核内容

(一)卫生考核(50分,扣完为止)

1.教室、清洁区、走廊无果皮、纸屑、瓜子壳、痰迹、无乱涂乱画乱刻。教室门框、窗框、窗台、后阳台、饮水机、讲台、玻璃、天花板、瓷砖、阳台及栏杆无灰尘、蜘蛛网。室内物品摆放整齐,洒扫工具入柜。不随地乱倒垃圾。不在校园内拍卡、玩纸飞机及各种带有安全隐患的玩具等。不随意践踏花园,不破坏花草树木。 以上一处不合格扣1分

2.乱倒垃圾、乱丢乱弃、吃零食发现一次扣5分。

3.早、中、晚卫生打扫及时(早上早读课之前,中午预备前,下午放学后半小时之内)。未及时打扫一次扣5分。

(二)路队

1.各班按指定地点(花园以南、操场上)站队,(一年级除外)。每班分东、西站队,举好路队牌,在校园内按顺序出校门。路队整齐,不打闹、不讲话,不在校门口下队。(以上一处不合格扣1分)

2. 早、晚放学由班主任老师护送出校门,班主任未送队扣5分。

(三)课间操

1.课间操一律在教室门前集好队,由班主任带下楼,不打闹、讲话,集队不拖拉。做操时教室不得留学生补课、做作业(生病的学生除外),发现一人次扣1分。(以上一处不合格扣1分)

2.班主任未跟班每次扣5分。无故全班未做操扣5分。

3.无课间操的班级,班主任应把学生有序组织在教室内,学生随意出教室或教室内无老师一次扣5分。

4.周二、周五要利用好早操、课间操时间上好晨会课,一次未上扣1分。

(四)安全

1.课间不追打皮闹、做危险游戏,严禁攀爬墙头、花园、篮球架、窗台、阳台。不携带管制道具、棍棒、烟花爆竹、打火机、红外线、发令枪等危险品、易燃易爆品进入校园。(以上发现一人次扣5分)

2.清校后(清校时间为放学铃响后20分钟)不在学校逗留。(发现一人次扣1分)

3.不打架,不骂人,不说脏话。(发现一人次扣1分)

4.校园内发生安全事故的,发现一次扣5分,造成恶劣影响的当月班集体考核不参评。

(五)其他

1.无故不参加集体活动每班扣5分;

2.升旗、集会等活动集队差、纪律不好,未穿校服,每人次扣1分;

3.认真组织晨会、班队会,一次不上扣1分;

4.按时上交材料,一次未交扣1分;

5.学校布置任务未完成,如黑板报、班级文化布置,一次扣5分。

6.每周一、三、五穿校服,5人以上每人次扣0.1分。

三、加分细则

1.班主任手册、素质报告书学期评比获优秀的在学期末年度考核积分中加1分;

2.凡政教处举行的各种活动,如:广播操比赛、班级文化布置等团体活动,按积分评出一、二、三等奖,分别在当月文明班级考核中加3、2、1分。

3.对市、县举行班队会等公开教学活动或任务的,参照教师年度考核细则公开教学一项加分。

四、几点说明

1.班主任考核实行安全工作一票否决制,凡班级发生一起重大安全事故,班主任年终不予评优、评先(任课老师课堂教学安全事故,与班主任无关);

2.文明班级评比在全校范围内进行,每月从高分到低分,分别评出一、二、三等奖,并给予一定的物质奖励,获得一等奖的班级为当月的优秀班集体

3.教干每天晚放学后的值班检查纳入当月的文明班级考核。

4.每学期按总分从高到低分别上报市、县、校优秀班主任(辅导员)。

优秀班集体考核细则二一、优秀班集体条件

(一)模范执行《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪常规》,模范遵守学校制定的各项规章制度,积极参加学校组织的各项评比活动,成绩突出。

(二)有一个好的干部核心

1、班委会、少先队能主持班队日常工作,组织教育活动,完成好学校交给的任务。

2、有干部会议制度,定期研究班上工作,干部的模范作用。

3、有分工,每个干部都能积极主动地完成自己的任务。

4、有合作,互相支持,互相帮助,配合好。

5、积极开展教育活动,每学期应有质量较高的教育活动或主题班会二次,以检查学生干部能力和集体水平,并上交主题班会活动汇报,给政教处。

(三)班集体有学期的奋斗目标及实现目标的步骤措施并做到人人皆知,有正确的舆论,是非观念清楚,能抵制不良作风,对本班内出现的问题能及时向老师反映,配合老师做好个别生转化工作。

(四)有浓厚的学习气氛,课堂纪律好,学习成绩三分之二以上的科目学习成绩的及格率、优秀率在年级平均值以上,全勤率高.

(五)积极完成学校交给的各项任务,积极参加学校、年级组织的各项活动,包括社会实践、军训、劳动及其它各项活动,表现突出。

(六)全班学生讲文明,有礼貌,同学之间,师生之间、班级之间团结好,有良好的组织观念,无严重违纪现象。

(七)体育活动开展较好,有良好的卫生习惯,卫生、课间操检查后年级中游以上,体育成绩及格率85%以上。

(八)无严重破坏公物现象,无违法乱纪现象发生。

(九)班级中不断树立学生中各种类型的好的典型。

二、优秀班集体评比办法

(一)学校德育量化评比扣分情况在年级后平均值以下。

(二)班委会根据优秀班集体条件和本学期工作情况写出书面总结。

(三)年级组长召开年级学期工作总结会,各班代表汇报工作,提出申报,年级任课老师评议,学生干部和老师投票,初评选出先进班集体。

(四)年级把书面材料及填好《优秀班集体评选申请表》报政教处,经校行政会通过。

三、奖励办法

(一)优秀班集体每学期评一次,第一学期初评张榜公布;第二学期总评授发奖状。

(二)优秀干部人数可适当增加。

(三)照像奖励,学校光荣榜公布。

优秀班集体考核细则三一、指导思想

为了加强班级管理,培养学生良好的行为习惯,增强集体荣誉感,营造良好的班风、学风、校风,构建和谐校园,特制定本办法。

二、组织机构

1、学校成立由校长室、教学教研处、政教处、少先队等部门组织的优秀班级评审小组,负责部署、领导、审核优秀班级的考评工作。

2、学校少先大队负责文明班级评选的具体工作。

三、评比与奖励办法

1、每学期评比一次,每年级一名,根据各项得分累计出总分。

2、原则上总得分年级第一名评为校优秀班级。

3、学校颁发奖状和奖金。

4、校优秀班级的评比结果作为班主任考核的依据之一。

四、附则及说明

1、有以下情况不得被评为优秀班集体。

(1)班级里发生责任安全事故。

(2)班级学生出现严重违纪违规现象(如打架斗殴、故意损坏学校财物等)。

2、本细则未尽事宜由大队部负责解释。

3、本细则制订后自二0一一至二0一二学年度第二学期试行。

五、江镇镇中心学校优秀班级考评细则

1、常规管理:少先大队考评成绩80分以上的每次得10分。

2、学业成绩:语数期末成绩达标的每学科得20分。

3、其它:能按要求完成学校布置的工作任务,每项工作得10分。

4、奖励:

(1)夺得流动红旗的每次加5分;

(2)在学校竞赛中获年级团体第一名的加10分;

(3)学生在学校组织的竞赛中获一、二、三等奖的镇级分别加5、4、3分,县级及以上加10、7、5分;

(4)学生在报刊上发表文章的每篇加5分;

(5)学校代表队在县获名次奖的每生加2分(最高不超过10分);

篇(6)

一、加强培训、注重实效——加强了班主任素质的培训

班主任是一个班级的组织者、指导者和教育者,是学校德育工作的主力军,担负着为祖国培养“四有”新人的重任,而班主任素质的高低在很大程度上关系着班级工作的成效,学校德育工作能否顺利有序的开展,所以班主任必须具备胜任本职工作所必须的品德、能力、个性心理等方面的条件和素质。开学的第一个星期对全校的班主任进行一次短期的培训,强调了班主任开学的班级常规工作、班主任的职责、家访的艺术等方面的培训,让班主任明确了学校德育工作的指导思想、工作方向和具体措施。坚持每月召开一次班主任工作会议,通过班主任工作会议,全面总结一个月的德育教育工作,并指出在教育工作中存在的各种问题,根据班级中出现的问题,让班级管理优秀的班主任谈班级管理方法,给全校各班主任提供了学习和交流的机会,提高了各班的管理水平。

二、健全制度、强化责任

1、落实班主任量化制度,强化班级管理

全面实行了班主任量化制度,强化了班级管理,我们要求班主任工作做到有计划与总结、班会课有教案、家访有记录、后进生工作有汇报有材料、常规工作有检查、班级工作有评比。并要求班主任紧跟班级出操、集会、学生社会实践活动班主任必须到。

2、强化了主题系列教育班会课的功能

主题班会活动是实施德育的重要载体,它有利于建设班级体、有利于锻炼学生的自主能力、有利于师生在思想情感上的统一、爱莫能助。有利于增强教育的针对性和实效性。为了发挥班会课的作用,进一步强化班会课的教育功能,德育处结合学校的学生的实际情况,制定了系列主题班会课开展的要求;各班要结合本班学生的年龄特点,根据学生出现的情况或可能出现的情况来确立主题,设定目标、制定计划,发动全班同学动脑、动口、动手,共同参与到教育过程中去,在主题班会准备过程中,要充分体现学生参与组织,尊重学生意见,内容要符合学生的心理,激发学生参与的欲望,主动地进入最优境界。班主任要准备材料上交德育处,并邀请全校班主任听课、评课,并进行评比。如“孝敬父母”、“我的未来不是梦”等主题班会曾获县市级的奖励。

三、积极宣传,营造良好的学习氛围

各班利用班会课组织学生进行讨论、写观后感上送学校参评;在各班中积极开展《感动校园》人物的评选活动,要求各班主任认真调查了解学生的情况,深入到学生的家庭中去搜集学生的感人事迹,形成文字材料,并在各班的黑板报中进行宣传,教育同学以他们为榜样、向他们学习。

四、存在的主要问题及努力方向

由于受社会不良风气的影响,有些学生无心学习,而导致学习成绩赶不上。

1、德育的科研水平不高,德育实效性不够明显。

篇(7)

新年好!遵照校长室的统一安排,根据所分管的工作,我想就德育工作、学生管理工作和安全管理工作重点作如下四个方面的汇报。

教育工作,德育为先,而抓好德育工作的关键是拥有一支高水平的德育队伍。政教处是德育工作的牵头协调者,年级是德育工作的落实操作者。尤其是年级管理主任和广大的班主任,是德育工作的基础力量,是德育工作能否取得实效的关键。

对年级管理主任,要坚持例会制度,政教处每两周组织召开一次年级管理主任会议,交流德育经验,筹划下阶段德育工作的开展。同时定期组织年级管理主任到省内外学校参观学习,参加各级各类德育培训讲座。

对班主任,首先要强化德育技能培训,每学期至少进行一次校级培训,聘请校外专家和优秀班主任讲授德育工作原理方法,介绍德育工作经验;年级每月开展一次班主任培训,由政教处协助确定培训主题和提供培训材料。其次要配足配齐副班主任,班主任是德育工作中坚力量,但其他的教师也担负着对学生进行思想品德、政治法制等方面教育的义务,选取优秀的代课教师担任副班主任,不仅能协助班主任工作,更是加强德育工作的必要举措。第三各年级要每月至少组织两次班会公开课。班会课是德育的主阵地,各年级要就每次的班会课主题组织开设班会示范课,组织班主任观摩学习,以提升班主任班会课的水平。第四强化班主任工作考核,以考核促进班主任工作的提升,以考核促进班主任自身德育水平的提高,年级每学期要根据班主任常规管理工作成绩和班会课开设情况等对班主任进行量化考评,并将考评成绩报政教处。同时政教处和年级要定期组织学生评教,主动听取学生对班主任工作的意见和建议,畅通教育者和被教育者的沟通途径,促进班主任工作的改进和提升。

学校三年发展规划中的“德育兴校”工程是我们实施和落实德育课程的根本依据,在落实过程中我们要紧紧扣住《__省__中学德育课程体系和实施细则》以及《__省__中学文明礼仪课程实施意见》来进行。

首先年级要根据“分层推进”的原则,依据本年级学生的心理特点和德育认知将《__省__中学德育课程体系和实施细则》进行细化,制定本年级德育课程计划和活动行事历,将本年级德育活动主题化、系列化。活动后要将活动过程性材料图片等上报政教处,作为对年级考核的依据。其次扎实开展文明礼仪教育活动,积极总结上学期活动经验,进一步完善《__省__中学文明礼仪课程实施意见》并将其落实到行动中。第三倡导成立各级各类学生社团,学生社团是学生进行德育活动的主体,是学生实现自我教育的主要组织形式,通过组建不同层次、不同内容、不同形式的学生社团,来带动德育活动的开展。同时加强德育基地和德育队伍建设尤其是班主任队伍的培训(已述,略)。第四政教处要加强德育课程落实的督查和考核,注重过程性评价,同时积极协助团委、年级开展“红五月”活动和各类节假日德育活动。

学生常规管理是年级管理的常规动作,是保证学生在校身心健康发展的基本工作,要时时抓,处处抓,坚持不懈抓。

开展主题教育月活动,以正确的思想引领学生的日常言行。政教处每月要根据《中学生日常行为规范》和《__省__中学十项规定》的内容确定一个教育主题,协同团委开展一次全校性的主题教育活动,利用橱窗、广播电视、国旗下讲话、校外德育基地等开展主题宣传教育活动。同时协助并督查年级依照主题利用班会课、黑板报、手抄报、年级橱窗、广播讲话等开展主题教育,利用周末和活动课时间以班级为单位围绕主题组织开展各项课外实践活动等。

强化常规检查的力度,政教处除每周对全校的卫生、跑操、升旗仪式、车辆停放、宿舍就寝等进行检查通报外,还要根据《__省__中学学生手册》中的相关制度规定,每周确定一项内容进行重点突击检查,如交通安全、留长发、带手机、校外就餐、带校徽等,对检查中发现的问题进行反馈、通报并责令整改。对检查发现的先进年级部、班级和学生个人进行表扬,对违反规定的学生根据相关规定进行处分,绝不姑息。

安全管理是学生管理工作的头等大事,确保学校无重大安全事故是管理工作的底线。上学期在校长室的坚强领导下,在全校师生员工的共同努力下,成功确保了校园的

安全稳定和谐。新学期我们要继续努力,建议各处室、年级在开学伊始组织本部门成员认真学习《__中学安全手册》等学校相关安全管理制度,尤其是对照本部门安全目标责任状和《__省__中学安全责任分解表》中的内容,明确职责,细化分工,建立健全学校安全管理网络。

政教处要进一步梳理、细化、完善各项安全管理制度和应急预案,并通过督查手段进一步强化制度的落实;指导年级开展安全教育工作,通过班会课、广播电视、橱窗、国旗下讲话等将安全教育常规化,把安全防护知识普及化,定期开展防震、防火等各种形式的疏散逃生演练,提高学生应对突发灾难的能力。