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设备助理工程师工作精品(七篇)

时间:2022-10-29 07:23:40

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇设备助理工程师工作范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

设备助理工程师工作

篇(1)

【摘要】本文探讨了链杆平衡模型及其在建筑施工管理中的应用,以期为相应工程提供借鉴。

【关键词】链杆平衡模型;施工管理;综合能力数;

1. 链杆式平衡管理模型

1.1 链杆式平衡管理模型的原理

在网络中可认为施工企业各班组的节点,假定各班组之间的配合为链杆,采用铰接连接链杆与节点,不同部门间的配合形成一个大网。要使网前行,各部门要对链杆进行共同推拉并尽量保持一致的速度,这样可以使链杆不受任何力,在工程上也就意味着控制质量、进度、投资的三方面的平衡。

1.2 选取链杆参数

(1)有联系的部门、班组等组织以节点表示;

(2)组织间影响力以链杆表示;

(3)直径及长度:以节点间的配合程度为直径;以各节点之间工序穿插的多少为长度。

1.3 链杆式平衡管理模型

1.3.1 假定桩杆的重量不计

平衡就是各节点之间的相对位置及链杆受力为零,那么各节点都是按计划进行的。对于简单工程这种平衡适用,但是对于太多不确定因素的大工程,在系统运行过程中必有非零杆的情况,前行运动也是非平衡状态的。

1.3.2 以所有链杆均不受力为平衡判断标准

在实际过程中,以链杆两端节点的综合能力数的偏差归零的方法进行计算。

(1)按国家定额对节点的工作量大小A进行取值;

(2)按工程级别对节点的工作难易程度M进行取值:一级为9、二级为7、三级为5、四级为3、四级以下为1;

(3)按工期计算节点的工作时间T;

(4)节点的平均人员配备素质Qi及数量Xi,根据学历、工职称级别计算平均素质:

(1-1)

式中:

Qij:第i个节点第j种职称的权值;(正教授,副教授,工程师,助理工程师,技术人员及以下分别为9,7,5,3,1);

Xij:第i个节点第1种职称的人数。

按优、中、良、差区分设备的配置为9、7、5、3;使用率N为10、8、6、4;如果处于两者之间则取平均值。

用[SC]表示综合能力数。

(1-2)

其中[SC]i:每i个部门的综合能力数。

单链杆双节点的系统在平衡时[SC]i =[SC]j。

(5)多链杆节点就是一个节点与其他多个节点有联系,其静止平衡形式如下:

(1-3)

上式表示1部门与2、3、4部门联合的综合能力数。

1.4 链杆式非平衡管理模型

如果链杆出现非零杆,系统就被打破。这说明某部门因出现不适应系统运行的因素。若不及时调整,将降低系统运行速度,要花费额外精力让这种不平衡运行消灭而增大了投资,故需考虑非平衡问题。

1.4.1 非平衡的思想

(1)工程进行时,采用其他链杆的综合能力数来平衡不平衡的现象,从而出现相对平衡。

(2)根据平衡原理对随机出现的不平衡现象及时调整。

(3)为了对整个系统运行参数详细掌握要进行运行部门的设置。

1.4.2 非平衡管理模型(图1)

图1 非平衡管理模型

(1-4)

在系统中,A与B、C、D联系三方平衡,形成互补的综合能力数。在施工时,例如定值[SC]A要达到一定的质量、进度、投资,倘若B部门没有足够的[SC]值,就要通过C及D部门通过以下方法支撑。

(1)减少C、D部门的投资并将这部分给B部门增加,使B部门缺乏[SC]的问题得到解决。

(2)在不变的系统进度计划的前提下,将C、D部门的施工时间减少,这样可以使C、D的[SC]值增加,另一方面也可以插入B部门的工作使B部门缺乏[SC]的问题得到解决。

(3将C、D部门的管理能力提高,并对B部门的工作进行提前穿插。

(4)使C、D部门的[SC]值降低,降低值作为增大B部门的[SC]值。

(5)重新对系统进行[SC]值分配。

1.4.3 非平衡管理方法

先得出各部门的综合能力数[SC]值,然后对连接节点的链杆数进行确定,如果是单链杆则2个节点综合能力数值差为零。而一个节点与多个节点通过链杆连接,那么其等式如1-3所示。但是,当它们间的综合能力数值不满足式1-3,就会出现不平衡运行,要调整系统。如果存在着与多链杆节点相连的节点时,例如相连的A、B两节点又都是多链杆节点,在进行[SC]的计算时,就要在A、B中各取部门[SC]值使之平衡,根据系统均衡分配其值的大小。

2. 工程实例

由3个班组共同完成的某工程,要求他们同时开工并同时结束,其参数如下:

一、二、三组其工作量分别为120、80、96工日;工作难易程度分别为一、二、三级;节点工作时间均为t d;设备配置分别为7、9、7而使用率为6、4、4;一组的人员组成为1个高级工程师,2个工程师,4个助理工程师,22个技术员以下;二组1个高级工程师,1个工程师,6个助理工程师,16个技术员以下;三组2个工程师,3个助理工程师,28个技术员以下。

2.1 计算结果

根据式(1-1)可计算出:Q1=1.7586,Q2=1.9167,Q3=1.4242。

根据式(1-2)可计算出:[SC]1=1.9832/t, [SC]2=2.3/t, [SC]3=2.7416/t。

由此可知[SC]1≠[SC]2≠[SC]3

2.2 调整

可以采取两种方法进行调整,一种是以某组综合数为基数对其他组进行调整;另一种就是以平均数为基数全面调整。

(1)如果基数取第一组的综合数,则要调整二、三组,以第二组为例,得出调整的[SC]值:

1不调整人员,使设备使用率降低,得出其使用率为:

(2-1)

2不调整人员及设备使用率,出售部分设备,那么这个量为:

(2-2)

其占总的设备比例为13.71%。

3保持不变设备及利用率,进行人员调整:

[SC]1×80X 9Xt/9X4=39.6,其要降低QX=1.9167×24-39.64=6.368

如果对助理工程师减少2人则减少QX=6;如果对技术人员及以下人员减少则QX也是6。

经过人员调整[SC]2=40×9×4/80×9×t=2,由此可知[SC]1与[SC]2差不多相等,那么就说明一、二组基本平衡,对第三组调整其理同上。

(2)基数为平均数,进行全面调整

计算平均基数为[SC]=2.3416/t,通过对比可知[SC]1对于[SC],要对[SC]值进行增大;[SC]2与[SC]差不多相等,不需要调整;[SC]3比[SC]大要进行减少。对于第三组按(1)进行调整,对于第一组其方法如下:

1不调整人员要加强管理,而使设备利用率增大,达到[SC]/(1. 983 2/7)=7.085。

2不调整人员及设备利用率也添加设备,其数量达到[SC]/(1.98 32 /7)一7=1.2654,增长率为18.08%。

3不调整设备及利用率,添加人力。根据需要增加工程师及助理工程师分别为1人及2人,那么第一组的综合能力数增大到[SC]1=[(7×1+5×3+1×22) ×30×7×6/30]/(120×9×t)=2.2944/t。同理可得[SC]2=2.3/t,[SC]=2.3416/t基本相等,符合要求。

(3)以SC]3=2.7416/t为基数,由上可知增大一、二组的综合能力数,这时,三组施工速度最快,一组最慢,二组速度处于两者之间。

2. 结束语

综上可知,对于建筑施工管理中链杆平衡模型实用性较好,它既能指导施工管理也能进行资源配置,从而提高企业效益。

篇(2)

    1.具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。

    2.主任(副主任)应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。

    3.应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。

    (二)知识要求:

    1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。

    2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。

    (三)能力要求:

    1.理解判断能力:能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。

    2.组织协调能力:能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。

    3.语言文字能力:具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。

    (四)素质要求:

    1.具有较强的敬业精神和责任心,工作细致认真,能承受很大的工作压力。

    2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。

    3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。

    4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称:综合科科长(副科长)岗位编码:主要职责

篇(3)

婚姻状况: 未婚 民族: 汉族

户籍: 云南-曲靖 年龄: 25

现所在地: 广东-珠海 身高: 175cm

希望地区: 广东-珠海

希望岗位: 电子/电器/元件类-电子工程师/技术员

通讯技术类

工业/工厂类-产品开发经理/主管

教育经历

2006-09 ~ 2010-07 电子科技大学中山学院 机电自动化 本科

培训经历

2011-03 ~ 2011-03 爱法(COOKSON ALPHA) 锡膏使用及钢网开孔

2010-10 ~ 2010-10 王氏港建(WKK) YAMAHA设备中,高级培训

**公司 (2011-05 ~ 2012-07)

公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 计算机软件

担任职位: NPI工程师 岗位类别:

工作描述: 1.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品品质鉴定工作;

2.新产品导入阶段SMT阶段里贴片机程序的制作,ECN变更,产品打样,工艺流程改善,设备能力评估

3.熟悉工程软件,有丰富的经验在解决pcba 制作不良

4.跟踪产线的不良并改善

**公司 (2010-04 ~ 2011-05)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: NPI助理工程师 岗位类别: 电子工程师/技术员

工作描述: NPI助理工程师,工作内容涉及贴片机程序制作,调试贴片机程序,生产文件制作工艺流程改善。工艺优化,制成改善。熟练使用YAMAHA,NXT,SIEMEN贴片机。MPM,DEK印刷机。独立完成NPI新项目,。参与过项目包含SYN触摸板,POWMAT无线充电器。TOPSTAR雪佛兰GPS导航板等。

项目经验

RIM (2012-01 ~ 2012-04)

担任职位: NPI ENG

项目描述: RIM主要产品手提通讯设备Blackberry(黑莓)。旗下多款手机制作。

责任描述: 负者手机样品制作,DOE实验,稳定性分析。手机板制作过程中不良改善,分析。文件发行,工程变更。工艺改善。解决生产中异常产生。提升产品良率。

TOPSTAR (2011-04 ~ 2012-04)

担任职位: NPI ENG

项目描述: 大众旗下雪弗莱汽车的GPS ,报警系统制作。因为是著名汽车产品所以无论是要求和标准都高于普通消费品。

责任描述: 这个项目所有的贴片程序制作,文件发行。工艺改善,跟进解决生产中异常产生。问题点改善优化生产效率。

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 熟练操作word/excel/ppt等应用和操作 有一定的汇编语言基础 会使用GC-PLACE PRO HOME-CAD CAM 350等工业软件,熟悉贴片机程序制作。

技能专长: 善于smt贴片机程序制作,熟练使用yamaha , nxt ,simmens 贴片机。熟悉文件发行制作, 软板工艺流程。制造过程中工艺改善。熟悉IPA 标准 。解决SMT段工艺流程,接触过SONY ,HTC ,SYN ,RIM公司多个产品 等知项目。熟悉样品打样制作。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 口语流利

英语: 熟练

求职意向

发展方向: 从事电子行业,研发设计行业。

其他要求:

自身情况

篇(4)

关键词: 磨边;调宽;传输

中图分类号:TN949.199   文献标识码:B

Liquid Crystal Glass Edge Grinding Process and Technology Introduction

ZHANG Zhen, LI Yu-chun, LI Chun-yan

(Taiyuan Fenghua Information-Equipment Co., Ltd., Taiyuan Shanxi 030024, China)

Abstract: This paper introduces the grinding process and the structure, described in detail the process of glass on both sides, and the structure is introduced in detail. Through the structure analysis, to our R & D related equipment has important guiding significance

Keywords: milling; width modulation; transmission

引 言

在生产环节中,玻璃的两应用边过于锋利,会造成对后续工艺的破坏,并对操作人员的安全产生一定的影响,所以设计一套设备对玻璃的应用边进行处理,即使用砂轮对玻璃进行磨削以达到使用效果。此设备能将使用于复印、传真、液晶及其它一些电子行业的玻璃进行磨边,并且能一次进行两面(四边)磨削。

1 主要性能规格指标

(1)最快传输速度:5m/min

(2)加工玻璃尺寸范围:

300mm≥长度>30mm

120mm≥宽度>10mm

厚度:0.4、0.55、0.7、1.1mm

2 主要结构及工作原理

本设备整体外形结构主要由以下几个部分组成:

(1)磨边机构;(2)传输机构;(3)调宽组件;(4)电器柜;(5)机架

2.1 磨边机构

磨边机构分为两部分:砂轮装置和调整装置。

工作原理:电机带动刀轮旋转,完成磨边动作,可进行高低和前后的调整,如图1所示。旋转高低调整旋钮,丝杠则带动砂轮装置上下移动,四个导轨进行导向;旋转前后调整旋钮,丝杠推动上方斜块前后移动来实现砂轮装置的前后运动。砂轮装置还可整体向后翻转90°,以便更换砂轮等。在此机构中,首先要注意的是带动砂轮的皮带一定要张紧,否则砂轮转速缓慢,容易造成玻璃崩边,其次,一对砂轮在安装时一定不能接触,如果接触的话,砂轮高速旋转的时候会产生噪音,并对砂轮造成损坏。

2.2 传输机构

传输机构的功能是完成玻璃片磨削过程中的传送,并完成出料。如图2所示,由四条传输皮带构成,通过调整张紧轮的角度使皮带呈张紧状态。皮带中间有槽,根据玻璃的厚度,选择不同槽宽的皮带,对玻璃进行传送。

在此机构中,要注意两个方面的调节,首先传输皮带的长短要一致,长短不一致会导致玻璃的倾斜,影响磨削效果;其次,在此结构中要注意皮带所受的摩擦力,摩擦力不一致会影响单部件传输的速度,对结果造成影响。

2.3 调宽组件

本机构是通过电机、同步带轮带动丝杠运动,使活动支架进行前后移动,通过调整使之适合不同宽度玻璃片的磨削,左右有两根直线导轨进行导向。此部件要注意的是丝杠的上端固定位置和下端固定位置在一条直线上,否则活动支架就不能顺畅地在要求的范围内滑动,对磨削造成影响。

2.4 砂轮位置高低及磨削深度的调节

把要试磨削的玻璃片放在设备入口处的传送带上(紧贴左边),要求玻璃片顺利进入皮带入口传送带上,将其导入到砂轮前,通过旋转高低调整旋钮使玻璃片位于上下砂轮的中心线上。调整时当砂轮向下与向上运动时表的指针左右摆动幅度相同,则玻璃片已位于上下砂轮的中心线上,此时将表的指针调到零位。

3 结 论

磨边机设备能完美解决玻璃边角锋利问题,而且生产效率极高。通过对磨边机设备的研究,对加快液晶模组等相关工艺设备的国产化,完善该产业链的工艺设备配套提供支持,打破国外垄断,提高设备国产化率,推动我国平板显示产业的发展,形成我国自有知识产权的液晶模组生产线具有积极意义。

参考文献

[1] 沃德·海伦. 模态分析理论与试验[M]. 北京:北京理工大学出版社,2001,127-142.

[2] 邹慧君. 机械系统设计原理[M]. 北京:科学出版社,2003,5-7

[3] 赵丁选. 光机电一体化设计使用手册(上、下册)[M]. 北京:化学工业出版社,2003.

篇(5)

【关键词】电力系统;变电运行;设备维护

目前,在我国的电力工程建设施工中,电力系统变电的正常运行,是十分重要的,它能够在现实中,有效的对电力输送的具体质量进行保障。但是,在变电运行的具体过程中,由于其在现实中,会受到各方面因素的影响,这也就会导致其在运行时期,会出现很多问题。因此,必须采取相关的安全管理措施,并在设备方面,对其进行维护,以此来彻底的消除电力系统变电运行中所存在的问题,从而保障我国电力行业的具体发展。

一、我国电力系统变电运行管理存在的问题

(一)电力设备维护不周

笔者认为,目前我国在电力工程建设施工的过程中,最大的问题,就是对相关的设备维护不周。在现实情况下,目前大部分电力企业都一位的节约其建设成本,因此,他们在对变电设备进行选择的过程中,并没有做到,对具体设备的质量和性能进行中的要求,这也就直接导致其具体的变电设备在运行的过程中,存在着安全隐患。而且,如果变电设备在长期使用中,都没有得到相应的具体维护处理,那么,其相关的设备零件也很容易出现老化、损坏、故障等等现象。为此,在我国电力系统的变电运行中,对变电相关设备的选择和维护进行重视,无疑就有着十分重要的意义。笔者认为,相关人员在对变电相关设备进行具体维护处理的时候,其中应该还存在着一些问题,这必定就会使得相关的维护工作效果,根本无法得到很好的提高,这对于变电设备而言,就相当于抹杀掉了其可靠性和稳定性。

(二)相关人员操作较不规范

除了对设备维护不周以外,笔者认为,相关人员的具体操作不规范,也是现实中较为重要的问题之一。在电力系统的变电运行中,操作人员作为其中最重要的组成部分,其操作行为的规范性,可以说对整个电力系统变电运行,都有着十分重要的影响。但是,从现今很多操作人员日常工作的具体情况来看,由于我国变电站设备系统较之以前越来越复杂,这也就导致很多操作人员在其具体的工作中,操作难度加大,工作幅度也随之而加大。

(三)具体管理制度不完善

最后我们要提到制度的问题。制度在任何企业,都是极为重要的,更不要说是在牵一发而动全身的电力系统领域中。因此,在变电运行的过程中,具体管理制度不完善,就能够影响很多方面的问题。事实上,管理制度的制定,可以很好的对电力系统的安全性进行保障,从而使其可以稳定的运行。但是在实际的运用过程中,我国很多部门管理制度的许多内容,都还存在着一定的问题,从而使得相关的管理工作,根本无法在现实中,顺利的开展。这就很容易人们在变电运行中,出现问题,最终导致电力系统故障的发生。

二、完善我国电力系统变电运行管理的途径

(一)设立设备维护制度

在现实情况中,笔者认为,只有设立设备维护制度,才能够从根本上,解决电力设备维护不周的问题。另外,根据变电运行管理部门的要求,按规程进行设备的定期检查、清扫和维护工作,是整个工作中的必然。只有如此,设备的各项性能才能够更好的达到标准,设备使用周期也就自然而然的得到了延长,从而在现实中,起到保证设备安全运行的目的。在这一问题上,各变电站必须要设立设备维护的各项制度和章程,以制度的强制约束力,来在现实中,对各管理部门人员的安全责任意识进行强化,从而把可能发生的事故完全消灭在萌芽状态。

(二)提高变电运行操作和管理人员的技能与素质

提高变电运行操作人员的技能水平是必要的,提高操作人员及管理人员的责任心和综合素质更是必要的。首先,应该要进行技能培训,更多的聘请理论知识过硬的专业人才,对现有的工作人员进行知识的讲解,同时,还需要请实践技能过强的人才来加强操作人员的实践操作能力,这样才能够更好的运用先进的技能,以此来进行变电运行的维护措施。其次,领导还必须加强对操作人员及管理人员综合素质的培养,使其对工作的态度,更上一层楼,从而减少事故的发生。

(三)健全变电运行管理制度

最后,我们要提到制度的问题。想要保证电力系统的变电运行过程,就必须要健全现有的管理制度,在现实情况中,相关领导首先要对现有的奖惩制度原则进行完善,以此来积极的调动工作人员的积极性,从而实现运行维护和具体管理工作的高效进行。其次,相关管理人员还必须要合理的建立巡检制度,对各个环节的工作情况和工作设备进行定期的检查,特别是易出故障的重要地区,管理人员必须要对其进行特别的巡视,一旦出现问题,相关人员必须要及时的上报,从而保障最佳的补救时间,完善电力系统地变电运行管理。

三、结束语

综上所述,在我国的电力工程建设施工中,电力系统变电的正常运行,是十分重要的,它能够在现实中,有效的对电力输送的具体质量进行保障。而对于具体的问题,相关人员必须要根据不同的情况,对其进行解决。只有如此,我国电力系统的运行才能够真正的安全、可靠。

参考文献:

[1]李云启.电力系统变电运行安全管理与设备维护探讨[J].科技创业家,2012(02).

[2]王仁胜.基于变电运行管理的浅析[J].硅谷,2010(16).

[3]赵琳鑫.变电运行设备的维护技术的探讨[J].中国新通信,2012(23).

[4]孙明,孙舶竣.对于变电运行设备的维护技术的分析[J].科技创业家,2013(07).

作者简介:

1、杨峰 33岁 男 国网河南省电力公司检修公司 助理工程师 副站长 变电运行与检修

篇(6)

按理说,作为受过高等教育、身体健康、体力充沛的年轻人,大学毕业生拥有充分的就业优势,他们理应在职场上大显身手;但遗憾的是,现实生活中,却有不少大学毕业生一直待业在家。

实际上,待业的大学毕业生并非真的无“业”可就,只要他们愿意,完全可以找到工作。但问题在于,不少大学毕业生因为工作辛苦,收入太低,难有发展,宁愿待业在家。这反映出当下一部分大学毕业生眼高手低、怕苦怕累,更对自己的人生缺乏起码的责任感。

一份工作,哪怕是最底层的工作,所能提供的,不只是养活自己的薪水,更是磨砺自己的机会。而当大学毕业生选择待业时,他们也就失去了接触社会、提高自己的机会;随着待业时间越来越长,他们与外界的接触也就越来越少,对自己的信心也越来越弱;待到最后,恐怕连求职的勇气也没有了。

相反的,若是待业的大学毕业生能够积极投身社会,从基层工作踏实做起,那么,他们的人生之路,将会越走越宽。现实生活中,不少大学毕业生从基层起步,创造了人生的辉煌。

喻宝才就是其中的一员,从清华大学化学工程系毕业后,他到大庆石化做了一名普通工人,第一项任务是给几十米高的设备和管线刷油漆。他说:“我是清华毕业的,我要刷出与其他人不一样的油漆。”公司欣赏他踏实的态度和出色的能力,先后提拔他担任技术员、技术科助理工程师、车间助理工程师、车间副主任等,如今他已是中国石油系统最年轻的高层领导之一。

篇(7)

第一章 总则

第一条 资格标准

掌握本专业基础理论和技术知识、熟悉本专业的有关标准、规范,了解本专业领域的发展动态,具确实践J㈠经验。能独立解;入本专业技术问题:能对自己的工作经验和技术成果进行理论论述,具有指导初级专业人员的能力,运用外语和计算机获取信息,能够在引进、消化、吸收新技术中创新开展工作

第二条 适用范围

本资格条件适用于全市从事建筑施工工程包括房屋建筑工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰,混凝土等专业技术人员(含聘用在专业技术岗位上工作的工人),不受身份限制,均叫申报、评审专业技术资格。 第二章 申报条件

第三条 政治、职业道德要求

遵守国家法律法规,有良好的职业道德和敬业精神,任现职期间认真履行聘约,胜任本职工作,正常晋升专业技术资格人员,年度考核均为合格(称职)以上。破格晋升专业技术资格的人员任期内至少有2次年度考核为“优秀”。

取得助理级资格后,出现如下情况之一,在规定的年限上延迟申报:

㈠凡任期由有一个年度考核为基本职称(基本合格)或受到行政警告处分者,延迟1年以上;

(二)重大工程质量事故的主要责任人,受记过以上处分者,延迟2年以上;

(三)伪造学历、资历、剽窃他人成果等弄虚作假者,延迟3年以上。

第四条 学历、资历要求

必须具备下列条件之一:

(一)符合下列条件者,可申报工程师资格:

大学本科毕业(学位)或大学专科毕业,取得助理工程师资格,并从事助理工程师工作4年以上。

(二)获得相关专业的以下学历者,经考核合格(称职),可初定工程师资格:

1、博士研究生毕业(学位);

2、硕士研究生毕业(学位),从事本专业技术工作3年以上;

第五条 职称外语要求

晋升中级专业技术资格的人员在评审时应具备相应的职称外语能力,须参加国家或省统一组织的职称外语考试,且成绩符合评审要求。

具备下列条件之一可免试外语:

(一)获博士毕业(学位);

(二)任现职期间出国留学或工作、出国前通过国家出国人员外语水平考试,并在国外学习或工作1年以上;

第六条 职称计算机要求

1957年(不含)以前出生的,经参加国家、省、市组织的职称计算机应用能力考核,并取得考核合格证书。

具备下列条件之一可免试职称计算机考试(考核):

(—)获计算机专业本科毕业以上学历;

(二)取得省人事厅组织的专业技术人员信息化素质培训考核合格证;

㈢参加全国计算机软件专业技术资格(水平)考试,成绩合格。

第七条 教育要求

任现职期间,按照《南京市专业技术人员继续教育暂行规定》(宁政办发〔2003〕2 0号)的要求,结合实际专业技术工作需要,参加公共课、专业课的学习、培训完成规定学时,继续教育证书通过市区县的审核验证。

第三章 评审条件

第八条 专业理论知识要求

(一)掌握本专业基础理论知识和专业知识,对所从事的专业理论有一定的研究。

(二)熟悉相关的技术法规和专业技能。

(三)了解本专业的技术标准、规范、规程、基本掌握相关专业的有关知识。

(四)能对一般技术问题进行总结和分析,能结合本单位实际情况,提出新技术应用及技术开发的设想。 第九条 专业技术工作经历(能力)要求

任助理工程师期间,具备下列条件之一:

(一)作为主要责任人(前三名)完成过市级科研项目一项或市行业科研项目两项:

(六)从事建筑装饰工程的专业技术人员应完成400万元以上装饰工程一项或200万元以上装饰工程两项,或150万元以上装饰工程三项;

(七)参加过市级以上技术标准、规范、规程的编写(前五名);

(八)参加过两项市级以上科研项目的全过程;

(九)参加过两项以上开发和推广新技术、新产品、新材料、新工艺的全过程。

第十条 业绩成果要求

(一)作为主要完成人获市级科技进步(优秀设计、优秀工程)奖两项(含单项奖、个人奖);

(二)作为项目主要负责人或技术负责人,工程项目获部省级单项奖一项,或市级单项奖两项以上;

(三)任现职内,因在专业、技术等工作表现突出,受到市级(行业)以上表彰一次以上(含先进工作者,先进个人);

(四)经有关部门或专家鉴定,在新技术、新工艺的引进及推广应用中有较大的创新,取得年经济效益10万元以上(需甲方财务部门出具证明)并经市以上主管部门认定;

(五)取得有实用价值的技术成果经专家鉴定被列为市级重点推广项目;

(六)解决复杂疑难技术问题,在处理工程质量事故中,措施得当,效果显著,经市级以上主管部门认可;

(七)提出的合理化建议被采纳,解决生产中的技术问题,在本专业技术工作中吸取、采用国内先进技术,取得明显经济效益或社会效益;

(八)获得发明专利或实用新型专利,且已实施取得效益。

第十一条 论文论著要求

任观职期间,出版、发表、撰写本专业有一定水平的论文(第一、二作者),著作(主要编著者)专业文章等,具备下列条件之一:

(一)出版本专业著作二万字以上;

(二)在市级以上期刊发表或在市级学术会议交流有学术价值的论文2篇以上;

(三)为解决较复杂的技术问题而撰写的有一定水平的专项研究报告、技术分析、技术总结、立项研究(论证)报告2篇以上。

第四章 破格条件

第十二条 破格申报条件

确有真才识学,任现职期间业绩显著,学术或技术上有较大贡献,符合下列条件之一的,可破格申报:

(二)中专毕业后从事本专业工作10年以上,后大专学历不满4年,晋升中级专业技术资格要具备破格条件两类中的一条。

凡破格申报者,必须符合第二章第三条规定的要求外,任现职以来至少有2次年度考核为“优秀”。

第十三条 破格评审条件

任现职以来,在符合第三章规定的评审基本条件的前提下,还需具备下列条件之一:

(一)市(厅)级科技进步二等奖以上获奖项目的主要完成人(以个人证书为准);

(二)市(厅)级科技进步三等奖获奖项目的主要完成人(前5名,以个人证书为准):

(三)获得市级以上批准的优秀科技工作者和劳动模范称号者:

(四)直接负责(技术负责)完成市(厅)级以上重点项目的研究、设计或发明、引进、转化技术创新成果(专利)并 用于生产实践,取得较好的经济效益和社会效益,经有关专家鉴定认可。