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时间:2023-02-20 17:39:09
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开展教学督导工作,是强化教育教学管理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。下面给大家分享2020-2021学年度学校教学督导工作计划.欢迎阅读!
教学督导工作计划【1】
一、督导工作主要内容
1、督促检查减负增效工作。切实做到一科一辅,杜绝一科多辅。
2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。督促检查备课、上课、作业布置与批改情况。杜绝不备课上课、非特殊情况坐着上课,上课时接听手机,在课堂上玩游戏等现象发生。
3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。继续学习新课标,开展期中质量抽测活动等。
4、加强对青年教师和教学骨干的培养工作。
5、督促、检查教研组、备课组活动开展情况。
6、督促、检查学生社团活动开展情况。
7、关注毕业班教学、复习迎考工作,做好模考分析、反馈等工作。
8、配合区督学来校听课、指导教学工作。
二、督导工作主要措施
1、进一步落实教育部《关于全面贯彻教育方针,减轻中小学生过重课业负担的意见》精神,“作业的分量和难度要适当。小学一年级不留书面家庭作业,二、三年级每日课外作业量不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过1小时。”
2、按照区《课堂教学常规实施办法》意见精神,开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等,希望老师们及时认真批改作业,规范课堂教学行为,提高课堂教学效率。
3、配合校长室、教导处开展推门听课活动,深入课堂了解授课情况,及时开展评课议课活动。
4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”,即:定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人,活动前要有计划、出通知,活动后要有总结,并及时上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内容。
5、毕业班新课应于5月上旬结束,中旬将举行一模,六月上旬举行二模。
三、督导工作行事历
二月份:
1、超周课与学科计划制定情况检查;
2、了解教研组、备课组计划制定情况。
三月份:
1、督促开展语文学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动;
2、督促社团活动正常开展;
3、了解教辅资料使用与星月书屋开放情况;
4、迎接区督学组来校检查。
四月份:
1、督促做好第17届家长开放周活动;
2、期中抽测与总结反馈;
3、期中教学常规检查;
4、督促开展数学学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。
五月份:
1、督促开展综合学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动;
2、毕业班一模;
3、督促、指导艺术节活动正常开展;
六月份:
1、毕业班二模;
2、开展复习研讨活动;
3、期末教学常规检查;
4、配合教导处、教研组做好期末质量检测与总结反馈活动;
七月份:
1、配合做好招生工作;
2、配合做好暑期校本研修工作。
教学督导工作计划【2】
一、本学期教学督导工作
1、全面落实了对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式,检查了教师备课、上课、批改作业、辅导等工作。
2、开展了期初、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查了教师选聘、教材、教学大纲到位情况,资源准备情况,教学秩序正常情况,以上情况一切正常;从期中检查教学计划、教学进度执行情况上看,老师教学认真,作业布置批改到位,学生对教师的评价良好;期末检查中,各教师按时完成教学任务,学生考试、实训正常,技能竞赛周工作顺利完成,教学工作全过程正常,学生民主测评情况良好。
3、执行了常规工作检查。全学期落实人员,每天检查教师如下常规工作:是否提前到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学。
4、检查实验、实习、课程设计等实践性教学环节的落实情况,查看实验课教师、学生是否到位,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现应用性等,从检查情况看,教师工作认真负责,实验开出率很高,学生实习反映良好,课程设计基本合理,个别科组提出调整教学科目,有些科目教材已经过时,落后时展要求。
5、检查了毕业设计、毕业作业工作。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手,防止课题来源陈旧,设计(作业)内容雷同,答辩考核走过场,完成质量不高等现象。保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高。
二、督导组检查建议
1、加强对教师的培训。通过以老带新、主题讲座、短期培训班等对新任课教师进行岗前培训。
2、加快本校重点专业和教师队伍的建设。如学习培训、转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。
3、加强“一体化教学模式”的学习与推广,同时建议学校配足相应的教学设施设备。
4、让教师“走出去”,到兄弟学校学习和交流。
5、各科组教师认真研究教学用书,更换或调整过时落后的教材。 教学督导工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要是教学督导成员缺乏对职业教育管理和督导的理论和实践的理解和认识,在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方交流和沟通,不断提高督导工作业务水平。
教学督导工作计划【3】
一、指导思想
本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学检查、强化内涵建设、提高教学质量为核心,坚持以督促导,以导为主,督导结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作内容与要求
1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南,做好迎接升本改建评估的专项督导工作。
(1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导承担的工作任务。
(2)认真做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作,按照评估指标体系要求,作出客观评价,提供合理意见和建议。
2、深入教学一线,督导教学全过程,抓好教风、教学管理与教学服务保障的督导。
(1)加强日常教学秩序和教师课堂教学常规执行情况的督查。
(2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作情况、教学计划与教学进度执行情况、教学质量监控与评价情况进行阶段性重点督查。
(3)随机听课与重点听课有机结合,加强对教师课堂教学、实践教学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设计、教学方法和手段的运用及教学效果等方面进行评价,宣传推广先进的教学经验,推动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型教师的成长。
(4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督导工作。
(5)做好教师课堂教学和系部教学管理评价。开展学生评教、教师评学活动。通过召开学生座谈会,发放教学质量问卷调查表等形式了解学生对教师课堂教学的评价以及对院部教学管理方面的意见和建议;抽查学生作业、实训报告、考试试卷等形式了解学生学习情况和教学效果。
(6)加强教师业务学习、教科研活动环节的督查,提高学习和活动的质量及效果。
(7)加强教学管理与教学服务保障的督导。督促教学管理部门严格履行教学管理职责;督促教学院部认真做好日常教学管理工作,使督导与教学管理有机结合;督促服务保障部门按照学院要求切实做好教学服务,保障教学工作的正常开展。
3、加强教学督导工作制度化、规范化建设。
(1)修订教学督导工作条例和工作职责,成立学院教学督导委员会,进一步明确院系两级管理;制订教学院部教学督导工作条例和工作职责,建立健全的院系两级互相协调、互相配合的教学督导体系。
(2)召开学院教学督导工作会议,部署教学督导工作要求,总结交流教学督导工作经验,表彰优秀院部教学督导组和优秀教学督导员。
(3)规范教学督导文书、报表的格式,学督导评价标准,及时归档教学督导资料。
(4)将教学督导纳入院系绩效考核工作中。
三、工作进度安排
20_年9月:期初教学准备与督导工作检查,督查课程表安排、教材与师资到位;督查学生到课率,督查教师教学日历、备课本、课件以及调停课等情况。
20_年10月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;课堂教学、实践教学随机抽查听课;督查组织学生技能大赛情况。
20_年11月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;督查教师参加教案、课件、板书、说课等比赛情况;期中教学管理与督导工作检查。
20_年12月:升本改建工作评估;教师课堂教学和系部教学管理评价;召开学院教学督导工作会议,总结交流教学督导工作经验,表彰优秀教学督导员。
20_年1月:期末教学管理与督导工作检查,督查按时结课、安排考试、组织阅卷等。
教学督导工作计划【4】
一、指导思想
紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作,以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务,全面规范学校办学行为,提升学校现代化管理水准,为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。
二、目标任务
1.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作,确保指标、数据达标。
2.积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作,确保申报成功,顺利通过评估验收。
3.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作。
4.深入推进责任督学挂牌督导工作,责任督学进校开展“一日督导”。
5.深入推进管办评分离,完善第三方评价实施方案;积极探索向第三方评价机构购买服务,分别选择1所小学、1所中学进行试点。
6.探索建立学校发展性评价制度,扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估,严格执行“五严”规定,规范学校办学行为,促进学校内涵发展。
三、工作措施
1.坚持“四个”转变
(1)推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变,以优质的督导服务助力学校科学发展。
(2)推动督导内容由“全面”向“局部”转变,由关注规范办学行为的全面督查,转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题,聚焦学校发展,解决实际诉求。
(3)推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变,探索建立学校主动申报制度,量身定制个性化督导方案,按需督导,柔性调控,切实提高督导工作的实效性。指导学校在客观分析学校现有基础上,抓住关键、
突出重点、自主制定学校发展规划,督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。
(4)推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变,逐步引入第三方社会机构,委托社会组织共同参与开展教育评估监测,切实提高督导工作的客观公正和生命力。
2.创新“三个”机制
(1)科学重组督学队伍,进一步提升督导效能。推进督导机构建设和督导人员配备,成立区督导委员会,调整充实专、兼职督学队伍,拟聘任专职督学3人、特约督学5人、兼职督学28人、挂牌督导责任督学4人,建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍。
(2)创新推出培训模块,进一步丰实督学底蕴。督导工作事在人为,但打铁还需自身硬。深化督学培训工作,计划邀请无锡督导专家集中培训1次,分别赴上海闸北区、无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中培训和自主学习相结合,学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”,要成为“教师的教师、校长的教练”,不断提升督学的学习力、督导力、执行力。
(3)切实聚焦教育现场,进一步推进督导研究。教育督导注重“研”字,主要从三方面入手:一是从课题研究入手,提升教育督导研究力。二是从问题研究入手,提升教育督导效能性。三是从制定“规程”入手,提升“一日督导”规范性。“一日督导”坚持做到“一、二、三、四”,即坚持“一个标准”,客观公正,服务学校发展;把握“两个尺度”,严而有格,实而不虚;发挥“三个优势”,信息优势,经验优势,智力优势;实现“四个公开”,文件公告督查内容,集体公示督学名单,投诉电话实行公开,三级责任人全区公布(省、市、区督学三级组成的专兼职互补的督学责任区督查网络)。
3.推进“四大”工程
(1)推进办学行为督查工程。以规范办学行为为重点,以提高教师专业发展水平为抓手,以促进学校提升办学内涵、打造特色亮点为关键,认真开展教育重点工作“八无”的督查评估。八无:课程计划落实无挤占,无体罚和变相体罚,无教育乱收费,作业量无过重,在校时间无过长,考试无
排名,无重点班、特色班。加大随机督导的频次,建立随机督导的常态机制,重视常态,反对突击,促进学校规范发展、科学发展,全面提升学校的办学品质。实施学校发展性评价,扎实开展综合性督导、专题性督导、随机性督导和需求性督导,确保学校办学行为规范。
(2)推进中小学责任督学挂牌督导工程。争取区委区政府的支持,将督学责任区工作经费纳入财政预算,确保责任区工作有序开展。认真落实《清河区中小学校责任督学挂牌督导实施方案》,适当调整责任区督学,进一步明确职责任务与要求。扎实开展随访督导工作,以省、市中小学素质教育督导评估方案为基本依据,紧紧围绕提高教育教学质量、全方位落实素质教育这一中心,开展对学校管理、招生收费、课程开设、教育教学、师德师风、课业负担、安全卫生等情况进行督导,全面落实责任督学挂牌督导工作,力求做到督学工作“月通报、年考核”,接受责任区学校和社会的监督。
(3)推进中小学素质教育督导工程。根据市督导室部署,整合引导发展,建构中小学素质教育督导考核评价体系。根据《省教育厅省政府教育督导团关于印发〈江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则〉和〈江苏省中小学校素质教育督导考核标准〉的通知》[苏教督(201_)4号]文件精神,积极整合中小学素质教育考核和综合督导体系,启动2所中小学素质教育督导评估工作。
(4)推进第三方评价工程。加强与专业机构的合作,开展第三方教育评价制度的研究,在部分项目上试点第三方督导评价,确保教育评价更加科学、客观、公正。完善教育教学评价制度,重点是完善学生综合素质评价制度和学校发展性评价制度,切实增强每个学生的进取自信心、每所学校的发展自信心。学生综合素质评价要坚持记实、民主、公开原则,做到客观真实、公开透明,探索推进学生综合素质评价与考试招生的更紧密挂钩。学校发展性评价要引进“增值评价”方法,重在考核学校在促进不同情况学生进步方面的努力程度和实绩。
4.完成“两个”创建
(1)积极做好“省义务教育优质均衡改革发展示范区”创建。认真释读
文件精神,细心研读文件,把握指标内涵,突出关键环节,会同区政府有关职能部门,建立创建监测责任、监督和问责机制。认真核查各项年报数据,对照指标,分析现状,逐条核查,做到每个数据有来源,每项材料“零误差”。认真部署满意度调查,第一时间制定方案,第一时间明确职责,强调纪律,确保调查结果的可信性。认真调研区情,按照“办实事、务真功、求实效”的原则,进行全方位调研,对优质均衡发展的现实基础、存在问题及路径进行深入思考和系统规划。
(2)扎实做好“全国义务教育发展基本均衡区”年度监测复核工作。继续围绕义务教育均衡主题,根据教育部义务教育均衡发展年度监测要求及督导评估整改要求和教育现代化建设要求,开展义务教育均衡发展薄弱环节整改情况专项督导,重点督导“国检”中各校存在的薄弱环节、规划项目的整改实施情况,进一步推动政府落实教育责任,促进义务教育优质均衡发展,为推进教育现代化建设奠定更为坚实的基础。
5.建立“一个”体系
围绕“教师幸福、学生快乐、群众满意”三个维度,努力建立以目标考核、绩效考核、办学满意度考核为主的绿色评价体系。探索督导工作与其他科室相关工作的融合和结果共用的有效方式,提高工作效率,力争统筹“同工作不同部门的评价一致性”。每次督导评估结果按比例纳入第三方评价体系中,对学校年度工作目标考核、办学绩效考核、评优、验收等合为一项工程,一次完成。
教学督导工作计划【5】
一、指导思想
本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导,以学院_发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学检查、强化内涵建设、提高教学质量为核心,坚持以督促导,以导为主,督导结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作内容与要求
1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南,做好迎接升本改建评估的专项督导工作。
(1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导承担的工作任务。
(2)认真做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作,按照评估指标体系要求,作出客观评价,提供合理意见和建议。
2、深入教学一线,督导教学全过程,抓好教风、教学管理与教学服务保障的督导。
(1)加强日常教学秩序和教师课堂教学常规执行情况的督查。
(2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作情况、教学计划与教学进度执行情况、教学质量监控与评价情况进行阶段性重点督查。
(3)随机听课与重点听课有机结合,加强对教师课堂教学、实践教学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设计、教学方法和手段的运用及教学效果等方面进行评价,宣传推广先进的教学经验,推动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型教师的成长。
(4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督导工作。
(5)做好教师课堂教学和系部教学管理评价。开展学生评教、教师评学活动。通过召开学生座谈会,发放教学质量问卷调查表等形式了解学生对教师课堂教学的评价以及对院部教学管理方面的意见和建议;抽查学生作业、实训报告、考试试卷等形式了解学生学习情况和教学效果。
(6)加强教师业务学习、教科研活动环节的督查,提高学习和活动的质量及效果。
(7)加强教学管理与教学服务保障的督导。督促教学管理部门严格履行教学管理职责;督促教学院部认真做好日常教学管理工作,使督导与教学管理有机结合;督促服务保障部门按照学院要求切实做好教学服务,保障教学工作的正常开展。
3、加强教学督导工作制度化、规范化建设。
(1)修订教学督导工作条例和工作职责,成立学院教学督导委员会,进一步明确院系两级管理;制订教学院部教学督导工作条例和工作职责,建立健全的院系两级互相协调、互相配合的教学督导体系。
(2)召开学院教学督导工作会议,部署教学督导工作要求,总结交流教学督导工作经验,表彰优秀院部教学督导组和优秀教学督导员。
(3)规范教学督导文书、报表的格式,学督导评价标准,及时归档教学督导资料。
(4)将教学督导纳入院系绩效考核工作中。
三、工作进度安排
20_年_月:期初教学准备与督导工作检查,督查课程表安排、教材与师资到位;督查学生到课率,督查教师教学日历、备课本、课件以及调停课等情况。
20_年_月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;课堂教学、实践教学随机抽查听课;督查组织学生技能大赛情况。
20_年_月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;督查教师参加教案、课件、板书、说课等比赛情况;期中教学管理与督导工作检查。
20_年_月:升本改建工作评估;教师课堂教学和系部教学管理评价;召开学院教学督导工作会议,总结交流教学督导工作经验,表彰优秀教学督导员。
一、成立整改领导组
在听取教育局督导检查的情况通报后。学校先后召开了班子会议和教职工会议,成立整改领导组。
*
各部门明确分工,查摆问题,又要通力协作,在调查研究的基础上,在一周之内拿出切实可行的整改措施,在校委会议上汇总,研究决定报教育局批准后实施.
二、具体整改措施如下:
(一)教育行政管理方面
1、加强班子建设。加强班子成员的政治理论学习,提高班子成员整体的政治觉悟和思想素质,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。经常召开班子民主生活会,开展批评与自我批评,剖析思想,统一认识,增强班子的凝聚力,真正做到在其位,谋其政、行其事。主要领导要深入教学第一线,多研究教学工作。每周听课1~2节,多与教职工交流、研讨。与教职工打成一片,倾听群众呼声,有利于教育教学工作的开展。同时,建议教育局根据我校实际情况,合理地调整和补充班子的成员,以利于更好地开展工作。
2、加强教师队伍管理。我校目前无在编不在岗人员,但据调查了解有少数教师到外地兼课现象,分散精力,严重影响正常的教学秩序。针对这一情况,学校研究决定,实行校长负责制,找有兼课现象的老师谈话,限其在一周内返岗,回校安心工作,否则按上级有关文件确定处理,决不姑息迁就。
3、彻底清除校内摆摊设点。
学校坚决执行教育局[200*]134号校园综合治理文件精神,按照教育局潘集中学教育教学督导检查组的统一部署,坚决清除校内及校门外摆摊设点现象。
(1)时间界定:用一月时间进行宣传发动。传达县教育局相关文件政策,召开有关经营户会议,宣传学校有关规定及相关政策。
一月后全校所有经营户一律关门停止营业,并且以后永远停止经营。
(2)相关政策:
学校领导班子承包到户,校长为总责任人。具体情况见下表:
总责任人
责任人
经营户
*
②凡经营户开门一次,扣款100元,扣责任人及总责任人各50元;第二次开门,扣经营户200元,责任人及总责任人100元;第三次开门扣相关经营户500元,责任人及总责任人到教育局说明情况并接受上级组织处理。
③在校内所有商点停业后,要召开相关会议,及时进行论证。根据学校实际情况及上级主管局相关政策,想方设法开设校内超市,以解决住校学生生活之需要。
(二)教育教学管理方面
1、教学计划:经检查,我校有相当一部分教师计划不规范,内容过简,流于形式,教学进度不一致。因此,要求制订计划内容过简、进度不一致的教师重新制订教学计划。从下学期开始,学校在设计进度表时将重大教学安排打印入表格内,教师务必按教务处的安排设计自己的教学进度且同一年级同一学科的教学进度必须一致。计划制订后,交教研组长审查,教研组长审核可以使用方可签字。凡属教研组长工作马虎上造成后果的,追究教研组长的责任。此条10月中旬完成.
2、课表调整:及时调整课表,凡教育局领导指出的课表中存在的问题,一律加以解决,确保课表无错误,力求规范、科学。此条10月初完成.
3、集体备课:不折不扣地实行集体备课制度。按教研室排定的集体课日活动,每次活动不少于2小时,教研组长要安排好本组主备人的明细表。主备人要根据安排严肃认真地完成主备任务。各集体备课的活动地点为:语文组、数学组在会议室,英语组、物理组在后楼二楼休息室,化学组、生物组在后楼三楼休息室,政治组、历史组在中楼中间的教师休息室,艺体组、地理组在中楼东边的教师休息室。同一年级同一学科有2人以上授课的集体备课小组组长如下:*
领导班子实行包教研组制度,具体分工为:语文组:李本勇数学组:陈守斌英语组:桑成国政治组:陈士帅历史组:陈亮地理组:贾宏桥体育组:杜友明刘圣凡生物组:贾宏敏物理组:王新乔化学组:赵以胜。
领导班子成员平时在各学科活动日要深入活动地点督查,在班子例会要及时汇报包组工作情况。此条贯穿全学年.
4、青年教师培养:以对学校高度负责的态度落实《霍邱县青年教师培养方案》和《潘集中学青年教师培养计划》精心做好每一个环节的工作,要求指导教师制定好自己的帮带计划,收集好自己的帮带材料,建立帮带对象的成长档案,青年教师要主动、积极、热心地请求帮带老师,制定好自己的成长计划,收集好自己的成长材料,每学期结束时将两种材料同时交教务处备查。此条贯穿全学年.
5、学生作业:每2周抽查一次学生作业,作业次数参照《潘集中学教学工作计划》的要求,检查人员由赵以胜、屠玉磊及各教研组长组成,检查后填写记录表,在教职工会议上公示,并进行评议,公示后将记录交教务处存档。凡学生作业明显不合要求的,学校领导将责令其及时改正并给予一定的经济处罚(凡应交而未交的一次性扣款50元)。
6、备课笔记:各教研组要组织全组人员对本组的每一位教师的笔记进行评议,发现明显不符合要求(如过简、明显滞后、明显超前、以旧充新应付检查)的责令其限期改正,2周后再组织全组教师进行评议,对刚分配的青年教师,教研组长及指导教师认真指导写好教案,教务处每2周抽查一次教学人员的备课笔记并做好记录。
7、课堂教学:务必按教务处安排的课表上课。凡发现私自调课者,每调一节主动调课者扣20元,被动调课者扣10元。要求教师改进教学方法,按新课程理念组织教学,严禁一言堂,严禁死抠书本。三位校长、教务主任、教研组长有权利、有义务随时入堂听课,任何人不得拒听拒评。每学期结束时,教务处组织学生对教师的课堂教学效果进行问卷调查,凡是学生意见较大的,学校将及时调整其授课分工。
8、学籍管理及学生流失严重问题:根据上级领导的要求,建立健全学生的学籍档案,学籍管理员要忠于职守,摸清学生实际情况,将各类学籍材料分类保管,督促各班主任在每学期结束前填写好学生的操行品评。教务处在每学期开学后两周内,要求班主任填写流生情况摸底表,要求未及时返校的,班主任要逐人进行家访,摸清流失的原因。凡一学年内,流失率达到5%以上的班主任不得评为优秀班主任。凡学生转入或转出,一律必须有分管校长签字方可办理手续。
9、加强对课堂教学待达标教师的帮扶工作。
在督导检查中,我校有29名教师课堂教学待达标,上级领导已经就这些教师存在的问题作出了具体的说明。针对这些问题,实行明确的责任帮带责任制。具体帮带教师有刘茂年、冯克庆、屠玉磊、刘琴华、吴永义、刘刚、贾宏桥、陈士帅、孙向玲、郭仁群、林涛、赵德军、朱宝中、陈亮、赵以胜、何礼平、徐宏辉、孙长海、桑成国、卞修云、胡鹏、胡于文、李中全、张亮(缺一物理教师)、顾华凤、张建兵、李本强。(具体被帮带名单略)。要求帮带教师要全方位对被帮带教师进行指导。具体每个对象存在的问题制订具体的帮带计划。要求在本学期结束时,将待达标教师指导达标。此条贯穿全学年.
10、强化理化生实验工作。实验操作是培养学生能力,提高教学效果的重要手段。由于种种原因,我校的实验工作一直滞后。学生连基本的实验都难以操作。目前,实验综合楼正在兴建,可在明年投入使用。在实验综合楼启用之前,理、化、生教师要创造条件解决问题,一般的演示实验必须由学生亲自操作、理、化、生的会考考卷必须由学生完成。理、化、生教研组要安排好教师制订实验操作计划并严格执行。此条贯穿全学年.
11、针对我校生源质量较差的现状,做到因材施教。
近几年来,我校高中部的生源质量一直较差,今年录取的高一新生中考成绩在328分以下的就有几十人.就目前这一生源状况,要和城关一、二、三中一样抓大文大理很难有出路。因此,今后我们要转变办学理念,走艺、体、音升学的路子。班主任要尽力挖掘学生的潜能,鼓励学生根据自己的情况积极考艺术、体育、音乐学院。要把学生考入高校和合格毕业作为自己的工作目标,使入学分数极低的学生能顺利完成三年的学业,顺利通过会考,取得毕业证书;使入学分数稍高的学生能考取高职院校以继续升造。保证让每个学生学有所乐、学有所成。力争通过三年的探索,走出一条具有潘色的办学路子。此条贯穿全学年.
12、进一步加强班主任工作,落实班主任工作责任制。
班主任工作是学校各项工作和重要保证,加强班主任工作是当务之急,要根据我校情况修订《班主任工作奖惩条例》对工作责任心强、热爱学校、服从大局、关心学生、严于律已的班主任要大力表彰,广泛宣传,并给予物质和精神奖励。对工作责任心差,阳逢阴违、乱收费、歧视差生、体罚学生的班主任要严肃查处,严重的取消其班主任的资格。要严格执行《潘集中学班级管理量化评估细则》,将因材施教和控制流生作为评定班级工作的两项重要指标。一年内学生流失率达到5%的一律取消评比优秀班主任的资格。此条贯穿全学年.
13、校园文化氛围
(1)校训将按照要求制作贴字粘贴在学校的醒目的位置。学校院墙上的标语重新粉刷。新建院墙再写上合适的长久性的宣传标语。教室门前由学校统一订购名人像和警言、格言,并统一张贴。
(2)教室布置方面:门上统一贴写班级名称,教室内按要求布置,并定期检查记录,与班级量化评估挂钩。具体要求;黑板上方有醒目的激励性的标语,黑板两侧张贴校发有关表格,《守则》、《规范》、“条例”、“细则”等,视力表统一张贴后墙前方。两侧墙壁有宣传画或字。学习园地定期更新,两周一查。字、标语、画等要适合学生、班级特色。
(3)教师办公室也将张贴宣传标语,并安排值日表。
(4)校园绿化移交后勤,并将适时适度地搞好绿化工作。并在绿化带制牌写“爱护花木”等标志。由政教处定期检查各班卫生区打扫情况。在卫生区内树上写各班级标牌。校园院墙定期由团委会牵头清理乱写乱画,并由指定班级轮流出校园黑板报,力争做到新颖、健康、美化、有特色。此条于10月底完成.
14、学校德育工作由学校统一安排,成立德育工作领导组,政教处制订总体计划,并认真实施,定期总结,以尽善尽美地完成德育工作。
15、教育教学工作实行责任追究制。各条责任人分别为:第1、2、5、10条:赵以胜、屠玉磊。第3、4、7、9条:李本勇、陈亮。第8条:陈亮、徐凡基。第6条:陈亮、赵以胜。第11、12条:贾宏桥、陈亮。
三、后勤保障方面
1、200*年10月1日前废止,修订不合时宜的管理制度;放大,张贴财务管理制度。此项工作责任人:桑成国。
2、按月公布学校收支情况,增加财务管理透明度(责任人:陈守斌):“按四定四挂钩”规定要求,设置学校报帐员岗位。
3、精打细算,量入为出,开源节流,把有限的财力资源重点用在教学工作上,增加公用支出占学校总支出的比例。为高中课改提供教育资源,购置必须的教学教研资料、实验药品、仪器及器材等。此项工作由总务处陈守斌主任组织实施。
4、学生宿舍管理(责任人:陈士帅)
(1)200*年10月1日前制定宿舍管理制度,管理员职责及相关奖惩制度。
(2)在200*年10月1日前要求高一年级学生除特殊情况外一律进住学校男、女生宿舍。
(3)200*年10月10日前清理高二外出租房生,对他们进行登记造册,要求其按班级入住学校集体学生宿舍,想方设法提高入住率,克服资源浪费现象。
(4)定期对宿舍管理员进行职业道德教育,提高其自身素质。
(5)男女生宿舍一直安排管理员居住,实行全天候24小时封闭式管理,确保住宿生安全。
5、安全保卫工作(责任人:刘圣凡)
(1)200*年10月25日前实行保卫人员定岗、定责制,建立健全出入登记制度。
(2)每周组织保卫人员政治思想学习,提高保卫人员自身素质,增强服务意识和责任感。
(3)学校已投入一定资金,整修了校大门,购置了警棍、制服、牌证、泡沫灭火器等必要的保安设施消防器材等。
6、卫生隐患(责任人:桑成国)
由于学校办学条件所限,学校没有自办食堂,因此校外餐点较多,到目前为止学校大门外有六家私人餐点,校内有两家,这些餐点均无卫生许可证,为此我校将采取以下措施:
一、加强教师队伍建设,努力提高整体素质。
1、班主任培训
加强班主任队伍建设,引导教师充分认识学习在教师职业生涯中的重要作用,努力激发教师的学习热情,鼓励教师以自我学习、同伴互助、实践、反思、积累等学习方式与日常工作对话,以学习的提高促工作水平的提升,努力提高班主任工作责任心和管理艺术水平。组织了题为“我们离生命化教育有多远”的专题培训讲座。并结合自身实际工作,进行交流研讨。交流中,教师们能各抒己见,积极发言,尤其是青年教师将自己工作中的困惑和点滴经验与大家探讨,活动中多数教师表示收获颇多。
2、德育主任培训
积极组织德育主任参加教育局组织的德育干部培训,在学习中认真记录、认真完成培训作业。各校德育主任按时参加进修校德育研修部组织的班主任培训活动,认真记录。回校后开展校本培训,组织班主任老师认真交流研讨,按时完成每次培训作业,并把作业已发表博文的形式上传到班主任“博客”上。学校定期检查班主任博客,留有检查纪实材料。对班主任“博客”完成情况进行记载。组织班主任每周例会,以会代培,在会上对班主任教师进行班主任培训;培训内容为(1)班主任工作艺术系列讲座;(2)网上研讨作业;(3)进修校班主任培训内容;通过学习、交流、研讨等,推进教育创新,增强德育工作的针对性、实效性和主动性。开展班主任经验交流,将老班主任管理班级和学生的经验与好的方法与年轻班主任一起分享。
3、心理健康教育
重视学生的心理健康教育,尤其是对特殊学生进行适时的心理辅导。深入家庭,掌握了解信息。本学期对特殊群体学生家访率达到了100%。学校还利用家长会经常与家长取得联系,形成家校教育合力。
(1)各校成立心理健康咨询室,班主任教师轮流做岗,疏解学生的心理问题,为一些有心理负担或单亲家庭的和留守儿童解决心理疑问,
(2)建立心理“情景剧”小剧团,同学们乐于参与,通过表演情景剧让他们有了正确的心理认识。
(3)利用广播站和板报宣传心理知识,加强了心育工作的力度,定期进行心理健康调查问卷、心理咨询,进一步完善了省级心育课题的结题工作,准备接受省级课题组的验收。
二、开展德育常规工作
1、在开学初,能按时制定并调整学校德育工作计划,班主任能结合班级实际制定班级德育工作计划,工作目标明确,工作内容和措施具体得当,语句精炼,言简意赅,附有工作计划滚动表,可操作性强。幸福校王品、孙家校宿晓慧做得较为突出。各校德育领导能按照计划要求,开展学校各项德育工作。按期研究、检查学校德育工作和班主任“博客”建设工作,留有工作痕迹。从记录上看,德育领导作了大量工作。
2、德育工作室建设
完善德育工作室建设工作,充分利用德育工作视导机会,对基层各校德育主任手把手指导建立学校德育工作室,督导各校提高德育工作室的利用率,组织计算机教师进行班主任博客链接及相关培训,对于此项工作个别年龄大的教师有一定难度,采取副班主任一帮一协助完成地方法,逐步带动。每月份都能够根据进修校的研讨主题完成作业。
3、学科渗透
(1)各校制定了德育学科渗透工作方案,收集了德育渗透案例和教案,能结合重大节日对学生进行爱国主义、集体主义和民族精神、传统教育活动,每次活动过程材料、佐证照片非常齐全,活动后并认真总结;各校制定了学生考评制度和细则,能把德育作为学生综合评价的重要内容;德育常规工作能以《守则》、《规范》为依据,加强常规管理,孙家校做的好些;能组织开展班会活动,有详细的“会案”和“简案”;按期开展优秀班集体和优秀学生的评选活动。
(2)各校充分利用“学科课”主渠道对学生进行教育,在宏伟校检查视导德育工作时,听了一年级孟庆华的一节思想品德课,感受颇深,她的幼教语言、教育方式方法、和学生互动的场面非常受学生的喜爱,教育效果明显。
(3)中心校组织各校校长、德育主任及相关班主任教师联合检查视导,深入课堂听课、评课研讨活动,重点关注学科德育渗透。要求各学科教师在备课中要体现德育渗透点;组织教学时落实德育渗透点;小结时升华德育渗透点。研讨时各位教师踊跃发言,各抒己见,针对教学实际,谈学科渗透;校领导听课对德育渗透做重点指导;不仅提高了教师听评课能力,也提高了教学中学科德育渗透能力即情感态度价值观的落实能力。各校还组织教师每月撰写学科德育渗透典型案例。
(4)组织开展了课题课大赛,本次赛课的特点一是体现全员性;二是体现德育渗透点。学校领导及评委对德育渗透进行重点关注。通过赛课,教师们各展所长,异彩纷呈。从本学科的不同角度展现,使孩子们在潜移默化中认知、感受。取得了良好的收效。
三、工作特色和亮点
本学期,幸福中心校结合学校管理体质,对辖属四所村小德育工作,有重点地开展了月检查视导工作。在检查视导中,发现各校德育工作有好的做法和好的经验及时召开现场交流会共享,进而达到相互学习相互借鉴共同提高的目的。
1、各校校长加大了重视德育工作力度,能按计划要求,定期组织班子成员研究学校德育工作,形成工作思路,对各项德育工作者培训和德育活动能够积极参与,审阅批示活动方案,并留有签字痕迹,能亲自挂帅担当活动领导小组组长,靠前指挥、亲临一线检查指导德育主任工作的做法和德育活动。德育主任在校长和班子成员的支持、鼓励、帮助下能积极大胆开展各项德育工作,在校领导班子的团结协作下、各位班主任和全体德育工作者的积极配合下,德育主任在实践工作中不断完善自我、丰富工作经验,提高工作能力。
2、在继续推广用音乐代替口令的大课间活动基础上,结合各村小办学规模和学校实际特点,扶持各校校本课程开发工作,使各校形成各自学校的特色建设。创建有特色的小课间游戏活动,有学校群体性的特色活动,收到良好的效果。
寒假3月1日结束,3月2日所有中小学报到开学。
总体要求:开好第一个会,上好第一节课,搞好第一个活动;留住每一个学生,清扫每一处卫生,规范每一处收费,落实每一项常规,确保每一处安全,使开学工作风正气顺、面貌一新,井井有条!举几个例子:
1、开好第一个会(教职工大会)。第一个会就是提神聚气的会,要想周到,谋划好,要备好!该讲的讲到位,该布置的布置到位。一分部署,九分落实。
2、上好第一节课。人都有一种先入为主的思维定势,教师上好第一节课就会赢得教学主动权,吸引学生喜欢教师,喜欢学科。要让老师把第一节课上好,就要在开学之初管理上手,要走到一线查教案、进入教室去听课。员工只做你检查的,不做你期望的!
3、留住每一个学生。不让学生辍学就是我们的教育成果!要尽可能动员所有学生入学就读。要特别关注学困生、进城务工子女、留守儿童、随迁子女及残疾儿童。各学区、学校、幼儿园务必于3月2日、4日、6日、9日5点前将学生报到情况报教育股,3月9日将流失学生花名册、动员返校学生花名册纸质稿交教育股。
二、认真谋划本学期的重点工作,使新学期有新气象、新作为。
凡事预则立,不预则废。学校工作不是想起什么就干什么,而是要谋划什么就去干什么!各学区、学校在第一周结束前将学校工作计划和行事历送到教育局办公室。今后教育局检查学校工作就以此为依据对照检查。
对于学校工作计划,有三项工作是必须要深思熟虑、认真谋划的。
1、教师队伍建设是学校头等重要工作:要把师德建设和师能培训并重。
我们在感叹农村教师生活条件艰苦、工作环境不好的同时,我们也在为农村孩子享受不到均衡的优质教育而深感忧虑!一所学校可以没有宽敞明亮的楼房,但是不能没有一批积极上进、心系学生的教师。高楼大厦换不来高质量的教育,但是优秀的教师队伍可以创造教育的神话
目前请假的人多,脱岗溜号的人多,申请调动的人多,工作应付的人多,穿着打扮、行为举止不像教师的人多……
校长们、主任们要在队伍建设上花心思,谋思路。管理就是沟通、服务、引领。校长要把道理给教师们讲清楚:你再不安于现状,这个地方你又离不了;你再不甘于清贫,工资又不是自己涨的;所以还不如静下心来教书,潜下身去育人;踏踏实实读书研究,认认真真做事修炼。谁能耐得住寂寞,谁就最有可能取得成功。
校长要鼓励教师“追名逐利”——《中国教育报》
有理想在的地方,地狱就是天堂;有希望在的地方,痛苦也成欢乐。
2、要把社会主义核心价值观作为学校德育工作的主要内容常抓不懈
学校是培育和践行社会主义核心价值最主要的阵地,也是学校德育工作的主要内容。不能把核心价值观说在嘴上、挂在墙上,就是落实不到德育实践中,变不成师生的行为和素质。
中小学开展社会主义核心价值观教育的基本原则、基本途径、基本方法系列研究论文在《人民教育》XX年17、18、19期刊发,各学校认真研究,践行落实。
3、要把“一轴两翼工程”常抓常新!
读书活动(要把学校变成真正的书香校园);
课堂改革(全力打造生本高效课堂);
特色校园创建(立足校本课程建设,打造特色内涵。)
三、认真抓好本学期各项具体工作,确保新学期各项工作有始有终,富有成效。
督导室:
1、义务教育均衡发展全省现场会。会后相关校长主任留下来还要开筹备会。
人事股:
1、全县教职工的出勤管理
2、农村教师生活补助
教育股:
1、关于教科书的发放
2、义务教育阶段学籍管理工作
3、关于xx庄小学学生分流工作
4、特殊教育有关工作
5、学校常规管理工作
6、幼儿园管理工作
教研室:
1、教师培训工作通报
2、华亭县初中小学教学质量评价办法
3、第二届经典诵读活动
4、全国数学、物理竞赛工作
5、全市初三毕业适应性考试
目前,全区基础教育学校共有运动场馆62.34万平方米;图书馆室3.78万平方米,图书183.76万余册,电子图书3970.4 GB;计算机房18 704平方米,计算机13 134台,信息化多媒体教室1817个,科学实验室50个,物理实验室68个,化学实验室59个,生物实验室56个。全区中小学校所有班级实现“班班通”,全区设备仪器总值达19 373.89万元。
近年来,锡山区教育局始终坚持以科学发展观为指导,以“保障教学、服务教学、促进教学”为核心理念,全面履行教育装备建、配、管、用等职能,为服务新课程改革、服务素质教育、推进基础教育高位均衡发展做出了贡献。
1 加强领导,搭建合理有效的教育技术装备工作平台
加强领导 锡山区十分重视教育技术装备工作,早在2000年就在区教育局设立了“现代教育技术中心”,作为独立设置的中层科室,并明确1名分管副局长具体负责。新课改启动后,区教技中心与区教研室、教科室整合,形成“教研、科研、教育技术”三位一体的大教研格局,承担教育教学装备建设及教育信息化的规划、规范、协调、服务和监督等职能。
健全队伍 目前,区教研室教育技术装备工作配备有具体工作人员3名,各中学理化生、小学科学、中小学体育、艺术和信息技术等学科的教研员在负责教学科研的同时,还兼职负责教育技术装备的科研管理工作,形成了结构合理、适应教学发展实际需要的教育技术装备工作队伍。
完善规划 区教育局坚持将装备工作纳入教育发展总体规划,每年有教育装备工作计划和总结。每学期召开现代教育技术工作会议,总结部署相关工作,定期表彰教育技术方面先进集体和先进个人。
2 加大投入,切实提高教育技术装备配建水平
近年来,全区通过省中小学“四项配套建设”工程、省Ⅱ类教育装备达标工程、相对薄弱学校改造提升工程、义务教育现代化学校创建等工作,加大教育投入,全力改善并优化设施设备。
依托优质校优化教育装备 坚持以评促建、以评促改、评建结合,通过市义务教育现代化学校创建活动,有效引导和促进各镇(街道)、各学校加大教育投入,添置并更新教育装备,优化设备管理与使用。目前,全区所有义务教育学校(含6所村小)全部建成市义务教育现代化学校,所有学校符合《江苏省义务教育学校办学条件督导标准》,校际之间生均办学条件大致相当。
通过专项工程优化教育装备 坚持“整体规划、分步实施、强化督政、推动落实”原则,先后实施了中小学“四项配套建设”工程、省Ⅱ类教育装备达标工程等,并将义务教育学校数字化校园建设纳入区政府为民办实事项目,全面完善中小学信息技术、文化艺术、实验室、图书馆、体育等装备设施。目前,全区所有学校教育装备建设水平均达到省Ⅱ类及以上标准。全区学校全部建成数字化校园,实现了“班班通”。中学和小学的生机比分别达到6:1和8:1,师机比达1:1。各专用教室、教学器材均达到或超过省定标准,充分满足教学和活动需要。
坚持填谷补短优化教育装备 坚持教育均衡理念,积极引导和扶持义务教育相对薄弱学校改造提升。区政府将薄弱学校改造工程列入为民办实事工程,分期分批实施易地新建或改扩建工程。近3年,共计投入薄弱学校改造资金3亿元,有效提升了全区义务教育学校办学条件均衡化水平。
3 强化管理,全面提升教育技术装备应用能力
规范管理 锡山区自2001年起先后下发《关于在我区中小学、幼儿园实行教育用品采购统一管理的意见》《关于进一步完善和加强教育用品采购统一管理的意见》《关于集中公开招标活动的通知》等一系列文件,推进全区教育用品统一采购的公开、透明、廉洁。出台《锡山区中小学实验室常规管理规范》《锡山区义务教育阶段学校实验教学计划》等文件,进一步规范中小学实验室的建设、管理以及实验教学工作。
加强培训 早在2003年,锡山区就制定下发《关于印发锡山区中小学标准化实验室建设意见(试行)》和《锡山区中小学图书馆(室)建设意见(试行)的通知》,明确了“实验人员队伍建设”和“加强队伍建设,提高图书馆(室)工作人员素质”的要求。2011年,成立由16名相关岗位的专职人员组成的区实验与图书中心组,并于2014年进行了换届。四年多来,区实验与图书中心组积极组织开展实验室和图书馆管理人员区级培训,坚持每学期培训一次,培训内容实用、培训形式多样、培训考核严格。有近700人次参加了各级各类培训,获得相应证书,做到全员持证上岗。
活动引领 区教研室每年围绕装备管理使用开展实验论文评比、实验操作技能大赛等各级各类活动,取得了优异成绩。厚桥中学教师李强获省农村初中物理实验操作技能大赛展演第一名。仓下中学金德荣、天一实验学校张波和港下中学张志伟老师分别获得江苏省理化生实验教学技能大赛一等奖。2012年8月,天一中学物理学科《共振与驻波两用演示器》自制教具作品获第八届(天煌杯)全国优秀自制教具评选二等奖。
4 落实责任,切实做好教育装备督导考核
完善区级考核机制 区委区政府建立健全镇(街道)党政干部年度工作目标考核体系,将教育改革发展的重点目标任务纳入其中,有力地推动了各镇(街道)落实教育装备保障责任。2007年,农村中小学“四配套”建设工作列入区政府对镇(街道)年度教育工作考核的重要内容。2012年,“教育装备达省Ⅱ类标准”列入镇(街道)年度教育工作考核体系。
落实专项督查机制 区政府教育督导室建立镇(街道)教育保障任务专项督查制度,2010年起,每年会同区人大、政协、区委组织部和区教育、财政、人事等部门,就各镇(街道)落实教育保障任务情况开展专项督查,督查结果向区政府专题报告。2010年9月,就各镇(街道)落实区政府年初下达的“义务教育学校改薄工作任务书”和教育技术装备达标等情况进行了联合督导检查,确保了年内全区义务教育学校达标改薄等目标的如期实现。其他年份的专项督查中,也都将教育装备投入情况纳入其中。
强化落实主体责任 锡山区在学校三年发展性规划综合督导、素质教育“一日督导”评估中,将改善学校办学条件、加强教育技术装备工作纳入评估体系,督导结果向镇(街道)通报,以督促属地政府落实教育民生责任,切实加大教育投入。此外,区教研室每年均对学校现代教育技术设备使用与管理情况进行考核,督促学校正常开展实验教学,切实管好、用好教育仪器设备,加强仪器设备的维护、保养和维修,提高完好率,延长使用寿命,充分发挥装备的使用效益。
5 做好工作,通过教育技术装备工作省级督导
妇幼保健院年度工作计划一今年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:
一、总体目标与具体工作指标
(一)总体目标
降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
(二)具体工作指标
⑴早孕建卡率达96%
⑵孕产妇系统管理覆盖率达96%
⑶高危孕妇管理率达100%
⑷住院分娩率达100%
⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95%
⑹妇科病检查率达65%
二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡
(一)加强高危孕妇的管理
在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。
(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道
加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用,在20XX年的基础上,要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时与上级取得联系,做好转诊准备。
(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。
加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施
(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。
(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。
(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作 。加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作
(一)定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。
(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。
(三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进
(一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。
(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。
(三)加强孕期健康教育工作,推广标准、规范的健康教育模式,在全乡医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。
总之20XX的妇幼工作工作量大,预期目标高,需要我们再总结20XX年工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各科室的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。
妇幼保健院年度工作计划二一月
1、上报20XX年降消项目、妇女健康行动、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女两癌检查项目执行情况总结;
2、起草《湖北省苯丙酮尿症患儿特殊奶粉补助项目实施方案》,协助省残联起草《贫困智力残疾儿童抢救性康复项目实施办法》,并组织实施;
3、起草《湖北省高危儿管理工作规范》,并组织专家讨论;
4、起草20XX年妇幼保健机构管理评审工作报告,协助省卫生厅召开妇幼保健机构管理评审委员会会议;
5、汇总上报国家20XX年农村住院分娩补助项目、农村妇女两癌检查项目报表;
6、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
二月
7、起草《关于加强出生医学证明管理的通知》;
8、完成国家三网监测网上直报及审核;
9、汇总妇幼卫生年报、降消项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女两癌检查、妇女健康行动季报表,并下发简报;
10、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
三月
11、起草《湖北省重大公共卫生专项妇幼卫生项目督导方案》,并组织专家讨论;
12、起草《农村妇女增补叶酸预防神经管畸形项目管理流程》,建立相应的信息管理制度;
13、起草《湖北省产前筛查工作实施方案》,并组织专家讨论;
14、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
四月
15、协助省卫生厅召开全省妇幼卫生工作会议;
16、协助省卫生厅筹备湖北省妇幼卫生信息平台建设招标工作;
17、协助省卫生厅开展新生儿听力诊断机构评审;
18、开展重大公共卫生专项妇幼卫生项目督导检查;
19、起草《湖北省县级产科质量考核标准》,并组织专家讨论;
20、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
五月
21、协助省卫生厅开展妇幼卫生信息平台建设招标工作;
22、开展20XX年上半年妇幼卫生统计、三网监测省级质控工作;
23、汇总国家三网监测报表并完成网上直报;
24、汇总妇幼卫生年报、降消项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女两癌检查项目、省级妇女健康行动季报表,并下发简报;
25、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
六月
26、起草《湖北省托幼机构卫生保健实施细则》,并组织实施;
27、起草《湖北省产前筛查与产前诊断技术规范》,并组织专家讨论;
28、举办托幼机构卫生保健技术培训班;
29、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
七月
30、召开全省妇幼卫生信息工作会议;
31、配合省卫生厅开展爱婴医院省级评估;
32、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
八月
33、组织妇幼保健机构管理评审及妇幼保健重点专科申报工作;
34、开展中澳儿童保健、儿童疾病综合管理项目省级督导;
35、举办高危儿管理技术培训班;
36、汇总国家三网监测报表并完成网上直报;
37、汇总妇幼卫生年报、降消项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女两癌检查项目、省级妇女健康行动季报表,并下发简报;
38、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
九月
39、开展母婴保健法律证件管理及《湖北省托幼机构卫生保健实施细则》督导检查;
40、开展县级孕产妇急救中心考核评估;
41、组织专家开展妇幼卫生信息系统建设中期评估工作;
42、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
十月
43、开展预防艾滋病母婴传播工作督导;
44、开展20XX年省级妇幼保健重点专科评审工作;
45、举办全省孕产妇死亡评审会及新生儿死亡评审会;
46、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;|||
十一月
47、协助省卫生厅开展妇幼卫生工作综合检查,含妇幼保健机构建设、农村孕产妇住院分娩补助、妇幼信息管理、新生儿疾病筛查、预防艾滋病母婴传播、母婴保健法律证件管理等妇幼卫生主要工作;
48、开展20XX年妇幼保健机构管理评审工作;
49、完成国家三网监测网上直报及审核;
50、汇总妇幼卫生年报、降消项目、新生儿疾病筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女两癌检查项目、省级妇女健康行动季报表,并下发简报;
51、开展20XX年下半年妇幼卫生年报及三网监测质量控制;
52、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核;
十二月
53、起草20XX年重大公共卫生专项妇幼卫生项目执行情况总结报告;
54、起草妇幼保健机构管理评审工作报告,筹备妇幼保健机构管理评审委员会会议;
55、提交20XX年度全省妇幼卫生核心信息报表及分析报告;
56、组织专家验收妇幼保健信息平台建设;
57、完成预防艾滋病母婴传播工作月报表、报告卡网上直报及审核
妇幼保健院年度工作计划三为落实医院年度计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:
1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。
2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预。
3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作规范,并严格遵守操作规程。
一、农村学校管理的误区及形成原因
许多学校在管理中不注重细节,经常粗疏了事,使管理在不知不觉中走入死胡同。
1.管理目标的错位。天天高喊素质教育,但在管理过程牛以应试教育为目标,使学校管理偏离了当今教育发展的方向,结果导致学校成了升学率的专营店,教师成了升学率的生产商,学生成了升学率的力口工品,从而使学校管理失去其本质意义。
2.只注重常规管理,而忽视了各种非常规管理手段的应用。学校是知识密集型的场所,作为管理主要对象之一的教师,如不对个体实施特殊管理,取得他们对常规管理的认可和支持,调动和挖掘他们的工作潜力,就难以达到工作合力的目的,常规管理就会陷入孤掌难鸣的境地。
3.评价过程失衡。但目前农村学校管理中的评价存在严重的失衡,评价权把握在少数人的手里,评价往往是为了完成利益分配,如年终考核、评优评先等。这种以外在名利目标为导向的比较评价方式怎能公平?怎能不失衡?那么,学校管理的活力何存?出路又在何方?
二、解决学校管理问题的对策
结合农村经济发展缓慢的背景,农村学校管理应该本着实事求是的原则,思考解决问题的策略:
1.培养精选管理者
(1)选好每一位学校管理者。学校管理者的精神面貌、工作态度决定了整个师生团队的精神,因而在学校管理者的选拔和任用上,一定要慎之又慎,任人唯贤。既要看考察对象的业务素质管理,又要看其政治素质,切记先用人、后培养,甚至任人唯亲。
(2)加强对管理者的管理方向教育。学校管理必须坚持社会主义的办学方向,在整个管理过程中紧紧抓住教书育人这一关键所在,将管理过程的着眼点和落脚点放在又红又专这一目标上,为社会主义事业培养合格的建设者和接班人,对此必须让管理者有清醒的认识。
2.建立科学务实的战略宏图
学校要以实事求是的态度制定综合的战略意图,将远期发展规划转化为长、中、近期发展规划,再及时将近期规划分解转化为学校各学年的目标任务,并据此制定学期工作计划,构成一个全面的目标计划体系,并围绕目标的实现展开一系列的学校治理工作。
3.构建科学的管理模式
探究科学的学校管理模式是解决“管理者如何管理学校”这一关键性问题的策略。学校管理虽有现成的路走,但不能不顾实情照抄照搬,应采用科学有效的可行之法。
(1)进一步完善学校民主管理体制。充分发挥教职员工在学校管理中的民主参与和民主监督作用,采用目标责任一致,陛管理模式,使教职工既成为管理的智慧源、生力军,又成为管理的护航者,以弥补行政管理者个人因素而导致的管理失误。
(2)加强对学校管理的督导工作。教育行政主管部门要定期对学校管理工作进行检查、评估,帮助和指导学校管理者进行管理,采用粗放与集中结合的管理模式,以减少管理失误的出现。
4.开辟德育优先发展的格局
将学生德育放在学校工作之首,学校管理应将对学生的德育考评提到一个高度来抓,将德育再次放到教育工作的首位,要求各个学校要采取有力措施保障德育工作的开展。
5.创建有效的激励机制
激励机制指学校的教师与教师、班级与班级之间、学生与学生之间既要合作,又要竞争,要有能够激发学生学习和教师工作积极性的激励手段。竞争机制的建立是学校管理走向成熟的标志。有竞争,大家就会克制不良的行为;有竞争,教师们就会努力工作,不甘人后;因为竞争,学生就会刻苦求知、积极探究、追求真理。
学校管理者要把激励的相关办法、举措写进工作制度,要有适当的精神和物质的奖励,才能调动广大师生学习和工作的热情。
6.树立办学的品牌理念