时间:2022-08-19 14:20:21
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇履职总结范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
积极参与个人学习。争做学习型党员干部。仔细学习政管理论和党的道路、方针、政策,坚持专业时刻自学。坚决理想信心。努力学习业务知识和所联络部门相干知识,提升效劳水平。注重向指导学习,向同志们学习,进步理论才干。
二、重效劳。
一)仔细实行好办公室科长的职责。依据办公室的科室职能划分。重要是相应效劳四位县长以及他所分管的各部门任务。即使与科内其他三位年老同志相比。年龄比他长,阅历比他广,但任务干劲、任务热情并不甘愿次于他大家在一同,同事,战友,更是同伴,勾结互助,勤劳任务。经过大家的共同努力,各项任务义务美满完成,科的任务失掉指导与同志们好评。
二)仔细实行好县政府指导秘书的职责。从事县政府指导秘书任务。更是锻炼自身的大好机遇。时辰不忘以“多做少说。勤用脑、勤入手、勤跑腿”警醒自身,尽心尽力做好秘书任务,失职尽责为指导搞好效劳。资料起草、文件把关、会务组织、资料整理等各项任务有条不紊实行,高规范、严请求,力争争下游、创一流,遭到县政府及办公室指导的赞许。
三)仔细实行好办公室副主任的职责。随着任务职务的变化。分管一科和调研、综合资料的组织起草任务。新的终点,倍感责任严重、压力宏大,倍加努力地做好任务,从不敢有丝毫懒惰,用我自身的话讲,只需心境酣畅,再忙也累不死人”
调研任务:后任分管主任打下的良好根底上。办公室全年共编发《送阅资料》23期,经过各位文字秘书的共同努力。为指导决策发扬了一定的参照作用,其中的乡镇经济、开发区建立、新乡村建立、民营经济等专题调研文章,遭到有关指导好评。
综合资料组织起草任务:牵头组织办公室文字秘书。县人代会、政协会上政府重要指导的政府任务演讲》等综合性资料的起草任务。特殊是组织起草《政府任务演讲》时期,美满完成了县委全会上政府重要指导的任务演讲。多方搜集资料,多方征求意见,数易其稿,办公室文字秘书屡次个人修正,办公室重要指导全程参与,政府重要指导亲身参与。两会”上,代表、委员们从文字到内容,都对《政府任务演讲》给予了充沛一定。
联络三位县长及其分管的各部门的任务:一是积极参与政务。努力搞好效劳,仔细做坏事务。大胆展开任务,力争为政府指导当好顾问和助手。二是本着“唯有尽心尽力效劳的义务,没有私自作主的权益”准绳,遇事向指导多请示、多汇报,与县直相干部门和乡镇多联络、多沟通,踏踏实实干事情,认仔细真唱工作。经过辛勤努力,为全县工农业开展和平安消费、社会稳固、卫生、计生等社会事业的协调提高,尽到自身的一份责任。
全力做好政府及办公室指导交办的各项任务。其它任务:坚持效劳重心、效劳大局。
三、树形态。
一是分工不分家。赞成到位、配合到位。办公室重要指导与其他担任同志有请求。
二是真诚热忱待人。大事讲感情、讲作风,大事讲党性、讲准绳。对指导尊重维护,对同事勾结友爱。
刚过去的一年对学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66%,年投诉率共76起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达3729288.60元,含学校承担的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校。我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是学年度的管理与合作年,学年度的学习与服务年,学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系,这一体系包含四个内容,1是作出质量承诺,2是制定质量管理制度,3是改革质量管理部门,4是建设校内人才市场。这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书,质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作,部门间的磨合已日趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺利完成,竞聘上岗的教职工工作十分努力,团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了64个班级,为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想基础。
二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在学校形成。
三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。
我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想学校的崛起将不是偶然的,而是持久的。
为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下几件事:
1、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。
2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动,放弃了许多休息的时间。
3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,我们才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓名声也将不会长久。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。
一、半年来的主要工作
回顾半年工作,我本着“自我管理狠抓养成、业务工作突出实践、对下指导重在帮教”的原则,较好地完成了各项工作任务。主要表现在三个方面:
(一)注重学习、勤奋努力,较好地加强了自身建设。上半年,我根据业务需要坚持自学外,积极参加党委中心组带机关干部学习、主题教育、党课教育,做到行动上不“迟到”。坚持用党的创新理论更新思想,充实头脑,认真学习领会各类会议文电精神,融汇理解上级要求,做到理解上不“跑偏”。同时加强课外阅读,在强综合素质上下功夫,始终坚持以史明志、以哲塑魂,利用业余时间回顾红色革命历史,通读外国哲学名著和伟人传记,做到思想上不“缺课”,力求自己的思想认识能跟上形势发展,作风表现能符合现实要求,人品素质经得起检验。
(二)精心细致、科学谋划,较好地发挥了职能作用。上半年虽然工作杂,任务多,要求急,但是在部门领导的统筹安排下,自己能够加班加点完成本口业务工作、严谨细致办文办会办事,工作上无大的失误。配合科长完成党委会议筹办、半年考核、“两学一做”配套活动开展和表彰奖励等工作,参与10余次会议筹办、拟写首长讲话10余篇、编写总队2015版年鉴、为首长准备党课1次、新闻报道10余篇。并根据年初工作安排,着力在史馆建设上下大力、使长劲,组织协调小组成员完成参观见学、设计公司考察和筹办设计方案论证等具体事项,协调地方完成总队网上史馆建设任务,下步安装调试使用。
(三)严格责任、树立形象,较好地转变了工作作风。思想上,做到慎独、慎初、慎微,不耍小心眼,不打擦边球,不搞小动作,不打小报告,始终以维护政治处团结、以维系战友感情为出发点想事干事。工作上,始终坚持紧抓快干、埋头苦干,对上级交办的任务第一时间抓落实,不拖拉,自己负责的工作坚决不让领导催,不让领导急。其他同志有急事、工作上有难事自己也是主动帮忙,不畏难,不推脱,多次替政治处干部备勤、值班,计较个人得失少,为集体考虑多,在不断担当中锤炼品质、提升素质。
二、存在的主要问题和原因
(一)工作指导思想有偏差。缺乏忧患意识和实事求是的态度。一是对总队建设形势考虑不多。总感到这是领导的事,发挥业务部门的参谋助手作用不够。习惯于跑上跑下,当传话筒,用力有余,用脑不足。二是思想观念跟不上形势。存在着对上级的一些指示精神,学不深、悟不透的现象,特别是上级领导的一新思想、新观念,有时领导问起来,一时记不清内容、找不到出处。三是对自身问题认识不足,自我改造不及时。看不见问题,总觉得工作还不错,能胜任本职,看不到自身差距,领导不批评,就觉得没问题,领导点出来了,又觉得是小问题。
(二)工作落实比较“虚”。主要表现在:一是有时工作任务一多,就忙于应付,不讲质量和档次,有完成就行的思想,写出的材料质量不高,领导不满意,改动比较大。二是有时办文办事不够严谨,不够精致,工作缺乏快速、高效、扎实、细致的作风,时有“马大哈”的现象。三是干工作有时不是精雕细琢,精益求精,而是赶时间、赶进度,理性思考缺乏,工作主动意识还欠缺,思路不够清晰,工作统筹不好,时有乱忙的现象,离主任要求的细致、精致差距还很大。
(三)工作开展有些“软”。一是在发现问题时,还存在不敢直说、不愿较真的现象,往往是觉得不是自己的问题,就存在高高挂起、事不关己的想法;小事又不愿报,觉得没啥意思,怕引起不必要的麻烦。二是工作中的难题不能主动去干,总想躲开、绕过去,比较被动,不积极。三是发现工作趋于平淡,没有多少特色和亮点,没有与众不同的做法,尽管有时也有一些小的做法,但是特点不够鲜明,影响的范围不广。四是工作协调能力弱,不能很好的解决科室业务与史馆建设的工作矛盾,导致工作两边干,两边不如意。
三、下步工作打算
(一)练好基本功。着重加强理论学习,进一步强化自己理论水平,理清工作思路。重点加强对部队法规文件的学习,提高依法办事的水平,每周要利用一定的时间加强对相关理论法规重点学,要多问,多学,养成爱学习的好习惯。
一、积极参加学习,努力提高素质
为了使自己能更好地履职,我积极参加县人大常委会组织的代表培训学习,学习党的xx大精神,学习人大依法履职的相关法律和规范性文件,了解人大基本制度理论,掌握人大的议事规则和工作程序。通过学习,增强了我的政治敏锐能力和政治鉴别能力,提高了思想理论水平,对如何审议各项工作报告、如何审议计划、预算报告,如何提出代表议案和建议,如何参加闭会期间的活动等代表履职所需要掌握的基本知识和技能有了系统的了解,提高了自身的综合素质,依法履职的责任感、使命感增强了,群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识增强了,为履行好代表职责打下了良好的基础。
二、积极参加活动,依法行使权利
作为一名人大代表,既要积极参加人代会,认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告,投好每一张“神圣的一票”,更要参加闭会期间的代表活动。当人大代表以来,我参加闭会期间的代表活动有:视察检查、执法检查、小组活动、学习培训、监督评议,评议派出所等,做到人到、心到、口到,即坚持不作不发言不提建议意见的“挂名代表”;倾听群众呼声,不闭目塞听;审议讨论发言积极;会议表决严肃认真。在依法履职中,努力做到工作有能量,发言有质量,建议有份量。
三、积极提出建议,反映群众呼声
在履行代表职务中,我坚持做到勤写建议。为了收集各种写建议的素材,为了掌握民情,广泛集中民智,准确反映民意,提交的建议具有前瞻性、代表性、针对性、准确性、可操作性,我坚持做到“四个勤”:勤于动脑、勤于动腿、勤于动耳、勤于动手。总之,只要有“用心、留心、细心”这3个“心”,就会掌握写建议的第一手资料,就会有可说、可写、可议之处。参加人代会前,为了提出一个切实可行的建议,我都要花近两个多月的时间和精力把平时调研、视察,深入社区征询群众意见所收集掌握到的各种资料、信息进行认真思考、梳理归纳、分门别类、去虚留实,力求提出有价值的建议。每次在提建议时,我总是既指出问题,这些问题必须有根有据,并解剖分析问题,做到言之有理,使人信服,但更重视提出对策,而且对策要有一定的高度和深度,让有关部门可操作,增强议政的准确性、实效性。对于群众关注的热点、难点问题,即使是人代会闭会期间,我也是不厌其烦认真写好建议,及时向有关部门反映群众的呼声,为他们办实事。
四、积极调查研究,做人民代言人
一 思想方面:本人思想端正,拥护党的正确领导,关心国家大事,并且能积极参加政治学习。积极参加学校的各项活动,认真学习了《教育法》,并自学有关教育教学的相关理论知识。
二、教学方面: 本学期我觉得自己的担子重、压力大。因此教学上我不敢有一丝马虎,努力转变自己的观念,力求使自己的教学方法适应学生的学习方法,不断改进自己的缺点。因此备课时我认真钻研教材、教参,学习新课标,虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。尝试运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。课后认真总结上课中所出现的突发事件、临时灵感,写好反思。
三、德育工作:德育是学校工作中的重中之重,师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。爱就是责任,尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格, 教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位,但在人格上应该是平等的,这就是要求教师不能盛气凌人,更不能利用教师的地位和权力污辱学生;理解学生要从青少年的心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,理解他们幼稚和天真;信任学生要信任他们的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。只有这样,学生才能与教师缩小心理距离。教师的责任不仅在于教授学生知识,更在于引导他们学会生活和生存的基本技能,及做人的基本行为准则。
教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。
XXXX年围绕全力发展零售业务,“爱行爱家爱XXXX”的零售业务发展思路,一年来通过部门同事的共同努力和分行各部门的密切配合,基本上完成分行下达的各项任务,现就本人主要负责的业务板块(渠道拓展,电子银行业务,线上线下营销活动,自助设备管理,营业网点的选址,自助银行的建设以及其他领导安排的工作)的履职情况述职如下:
一、渠道拓展
坚持线上线下一体化,零售企金联动发展,渠道驱动业务的发展思路,先后组织策划了ETC信用卡项目,XXXX奥特莱斯整体经营项目(包含整体收银及信用卡等),XXXX物业整体营销项目,XXXX学府里营运项目、XXXX商业街营运项目,共享汽车营运项目,机场大巴收单及火车站银铁通等项目,虽然其中有失败有挫折,但也有进展有突破,更多得到了领导同事的鼓励与帮助,也为相关渠道工作的拓展及深挖确定了方向,为明年的大发展打下了基础。
二、电子银行业务:
截至11月末,XXXX分行“精英版”电子银行活跃客户总数达XXXX户,较年初新增XXXX户,今年增长XXXX%,排名在三类行中排名第二(第一为XXXX分行117%)。
此项工作的开展以两个方面为主:
1、通过年初的考核方案,以买单工资的形式对经办员工进行激励,
2、抓好对大堂经理及前台柜员的日常培训,保持经常性的到各经营网点实地了解情况,解决一线同事工作中遇到的困难有效推动了业务的开展。
三、线上线下营销活动:
相继组织并实施银联钱包XXXX星期二和公交IC卡营销活动等。通过以上活动不仅实现了跨界营销,扩展了客户用卡权益,并通过交叉营销,客户提升等手段实现了客户规模和存款理财等业务的有效提升。
四、自助设备管理:
1、通过提升专业化管理水平,开机率由年初93.53%提升到11月末的95.51%以上,台均交易笔数由年初24.21笔提升到11月末的26.89笔。
2、切实加强内控管理,认真贯彻分行确定的每季度一次的自助设备专项检查,有效提升了风险防控能力及机具管理水平。
五、营业网点的选址及自助银行的建设:
1、参与了XXXX,存量支行搬迁等网点的选址工作。
2、按照拓宽业务覆盖面,提升分行物理网点覆盖面,坚持有质量的发展,“总量控制”原则,加快电子渠道发展步伐,已向分行报批新建了永辉超市、XXXX百货超市、北京华联XXXX店、XXXX城市广场及XXXX城等30余家自助银行单机点;并持续强化后评估,对低产机具XXXX广场,XXXX酒店及XXXX家园单机点进行了迁址。
六、存在的不足及改进措施
1、电子银行户均持有零售产品数低,仅有3.48个,手机银行交易替代率出现下降为-13%,2018年不仅是要持续提高新开及存量客户电子银行绑定率,更要采取措施提升户均持有零售产品数及交易替代率。
2、渠道工作中,一是新渠道新方法的拓展需要一个学习和摸索的过程,二是沟通与协调消耗的大量时间成本,这些都造成项目推进迟缓,甚至造成项目流产,2018年要加强对零售型商业模式的学习,尽量节省时间成本的无谓消耗,要尽快推动项目落地,力争为零售渠道的拓展添砖加瓦。
一、基层央行履职审计质量控制的实践与效果分析
近年来,各级行根据《中国人民银行领导干部履行职责审计办法》(以下简称《履职审计办法》)规定,结合审计转型发展要求,认真组织实施履职审计、强化质量控制,有效发挥了履职审计对领导干部的监督、保障和促进作用。
(一)强化履职审计内容的全面控制
人民银行是国家的重要宏观调控部门之一,既承担制定和执行货币政策,又办理再贷款、经理国库、货币发行、金融统计、外汇管理等重要资金管理和金融服务业务。因此,基层央行在实施履职审计质量控制时就要充分考虑中央银行宏观管理与金融服务的特点。审计实施中严格按照《履职审计办法》规定的内容认真逐项开展。包括:传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行决定的情况;组织和参与决策的情况;内部控制管理情况;履行业务管理职责情况等。只有这样,履职审计全面质量控制的基础才能稳固牢靠。
(二)积极拓展履职审计的视角控制
开展履职审计,必须围绕人民银行的中心工作,把握全局,多视角、全方位地进行质量控制。如果因循守旧,故步自封,仅从合规性方面开展审计,没有风险导向审计视角、绩效审计视角和内控审计视角,就会造成对部分存在重大风险隐患的内容、对重要业务的管理质量内容以及内控制度建设中存在的问题难以查深查透,从而影响审计质量,甚至导致审计风险。所以,基层央行要结合履职审计质量控制比较全面的特点,积极借鉴国内外先进的审计理念和方法,从不同审计角度去审视审计质量,强化质量控制水平。
(三)保证履职审计组织程序的严密控制
主要强化三个方面的控制。一是要按照《履职审计办法》规定的周期循环审计制度的要求认真组织实施。二是要切实加强现场审计监控。包括审前准备,风险评估,进行符合性测试以及工作底稿和事实确认的复核检查等都要符合审计准则的要求。三是严格开展审计评价控制。审计什么评价什么,有什么问题提出什么问题,根据审计实践作出审计评价,切忌泛泛而谈,成绩、问题、评价三者脱节。
(四)不断推进信息技术辅助审计手段的开发与运用
近年来,人民银行逐步加大了信息化审计辅助系统的开发与应用。履职审计实施中,基层央行已成功开发了资本项目外汇管理业务现场审计小助手、央行财务综合信息管理系统等辅助审计软件,进一步提升了内部审计的质量。
(五)加强对审计人员的管理控制
在开展的履职审计质量控制中,要十分注重对审计组成员的配备,搞好优化组合,发挥个人所长。同时,强化审计职业道德纪律教育,坚持客观公正、实事求是。
经过几年的实践,基层央行履职审计质量控制取得了一定成效,主要体现在:
一是提升了审计评价的质量。通过加强履职审计质量控制,对审计对象的内部控制、重要决策、岗位交接、业务管理和内部监督检查等方面存在的问题进行充分揭示,保证了审计评价的全面性、客观性和公正性,进一步强化了对领导干部的监督,增强了干部的责任意识。
二是突出了审计的“悬剑效应”。将风险导向审计质量控制贯穿履职审计的过程之中,审前实施全面的风险评估,审中将民主决策、重大资金、财务资产、账户管理、重要业务管理等方面存在的风险隐患进行了深入检查,引起了管理层的重视,并促进其及时纠正违规行为,有利于提高决策能力和执行能力,形成了良好的“悬剑效应”。
三是强化了审计的绩效管理。促进领导干部高效履行职责是《履职审计办法》中明确规定的审计目的之一。因此,实施履职审计质量控制,就要对审计对象业务管理的经济性、效率性和效果性进行审计质量控制,进一步强化绩效管理监督。
四是促进了审计成果的运用。由于全方位、多视角地对履职审计质量进行严格控制,进一步提升了履职审计的质量,尤其是当前领导层关注的财务资金管理等重点风险领域取得的审计成果,日常管理中发挥了较好的决策参考作用。
二、履职审计质量控制中存在的问题和不足
从近年来履职审计实践来看,由于体制机制、主客观方面的原因,履职审计质量控制中还存在一些问题和不足,必须加以克服。
(一)控制视角不够全面
《履职审计办法》第二章关于领导干部履职审计内容不完整,没有包含干部任免管理、党风廉政建设等相关重要内容,导致审计控制有遗漏。对围绕人民银行的中心工作内容进行审计时,由于这些工作中有很多属于创新业务,有许多新的管理要求,往往造成审计人员理解上有偏差、审计视角上不到位。此外,绩效审计还在探索之中,尚未全面融入履职审计的各项控制之中,对审计质量控制也有一定影响。
(二)控制过程存在缺陷
主要是:一是个别业务部门忙于自身业务管理,对内审征询意见不够重视,从而造成现场审计中控制的疏漏;二是审计成本与效率关系难以掌控,个别履职审计项目由于其特殊性,现场审计时间往往安排不够,致使不能对部分相关业务查深查透,影响了控制的效力;三是由于追求审计速度,现场审计时对一些重要风险业务的抽查面不够充分到位,履职审计质量控制的比例不符合要求。
(三)审计评价难以把握
审计结果评价是对被审计对象履行职责情况的总体评判,是对其工作能力和工作业绩的客观性总结。按《履职审计办法》要求也是内审工作中必要的工作程序。但如何评、评什么,《履职审计办法》中却没有明确,致使质量控制标准不够清晰,评价结果缺乏权威性。