职代会行政工作报告精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇职代会行政工作报告范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

一年来，在公司、公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各级部门的大力支持、帮助下，分公司以贯彻落实科学发展观为指导，紧密围绕全年工作目标，围绕提升物业服务，提高管理水平，做强物业企业的目标，全力以赴、全面动员，以前所未有的超常思路，积极全面地完成全年各项工作，开创了企业发展的新局面。回顾总结一年来的工作，其成果主要体现在以下九个方面：

安全态势持续稳定。针对严峻的安全形势，分公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕全年安全生产目标，认真落实公司安全生产工作会议精神，扎实开展“大检查、大反思、大整顿”活动为安全准绳，制定了领导包保、分工负责、专人盯控的安全保障体系，确保公司后勤一方平安。分公司制定了《安全生产考核管理办法》，并以文件的形式下发各科室、各物业站落实执行，真正的把安全工作落到了实处。加强安全教育。在分公司自筹大修项目施工初期和冬季锅炉焚火期间，对所有待上岗的两家外协队共计121人员进行了安全教育岗前培训。让施工人员熟悉基本的安全操作规程、注意事项，记录签名存档。尤其是对37名特种操作人员如电焊工、电工、司炉工等进行了专门的安全技术教育。通过以上措施，使得“安全为了生产、生产必须安全”的观念深入到每个参与施工和锅炉焚火的外协队人员的思想中，形成了“我懂安全、我要安全、从我做起、确保安全”的良好氛围。

成本费用精细管控。为严格执行公司对物业分公司下达的各项费用指标，分公司领导班子以提高员工成本意识、强化制度管控、细化费用支出为着手，依靠科技、依靠管理要效益，逐步减少亏损，提高企业经营能力。开展了“增收节支，挖潜提效”主题活动，认真落实了《铁建有限公司责任成本管理办法》，以分公司财务预算为纲领，以成本控制为重点，加强费用的成本控制。严格执行财务报销制度。以控制成本为重点，按照公司下达的刚性指标和全面预算管理的要求，完善内控机制，规范成本支出程序。加强资金管理，严格执行财经纪律，增强依法按规的经营意识。坚持经理“一支笔”审批不动摇，坚持“谁主管、谁负责、谁发生、谁控制”的原则。根据刚性管控指标，合理分劈到位，把责任和压力传递到科室、物业站的每一个人，认真落实责任制。严格执行采购招标制度。年内先后对分公司自筹工程、小区更换卡式水电表、冬季采暖用煤进行了4次招投标。并邀请公司物资设备部、纪委监察部全过程监控。各招标项目均以最低价中标。例如分公司更换137块卡式水表招标中，按市场价计算，每块卡式水表的价格在390元至520元之间，本着保质、低价的原则，我们最终以低于市场价75元的价格确定了中标单位，并签订供货合同。此举为公司节约资金10000余元。严格执行能源管理制度。2014年供暖能源招标采购煤价平均比2013年同期降低了10％，与市场价相比降低5％，仅此就节约成本20余万元。同时，健全能源设备消耗台帐，扎实推进供热能耗定量承包的方法，大大降低了供热成本。严格执行费用审批制度。对办公费、维修费、材料费、招待费、电话费、燃油费等，明确规定每项费用必须严格程序办理，严格经理签字制度，否则财务不予报销一，有效节省资金3万余元；对各物业站的收入管理上，严格依据公司考核办法，组织力量加大代收代缴费用及房屋出租费、卫生费等各项费用的收缴力度，提高收缴率。严禁瞒报收入，胡乱列支等行为。严格执行物资管理制度。在物资管理上规范采购行为，大力推崇采购“招标制”。保质保量完成物资供应，满足维修需要。确保物资供应及时准确。根据维修保养项目多、涉及面广、零星分散、维修服务任务重等现状，尽量节省开支，保证维修资金的合理使用和控制维修成本不超标。严格执行限额领料制度，做到材料消耗“逐日登记、日清月结”，最大限度地控制材料消耗。加大收旧利废工作。今年东基地小区自供暖锅炉，被市环保部门责令停炉更换，经过我们多次与环保部门的协商沟通，在满足环境要求的前提下，原燃煤锅炉上加装二次脱硫除尘设备的方案终被采纳，仅此一项共节约资金40万元。榆次锅炉拆除的引风机，经维修保养后更换到靶场锅炉中继续使用，此举为公司节省费用8300元。修理疏通机、电动套丝机、污水泵、电钻等小型工具30多台次，节约20000余元。更换卡式水表拆除的的137块旧水表统一入库管理，用于各小区水表损坏更换，节约资金6000余元。一年来，累计节省资金434300元。

依靠科技带动收费工作。在公司的大力支持下，现已逐步对我分公司所管辖的小区进行了卡式水电表的更换，使收费工作实现了智能化操作。收费率比去年同期提高了15%，水电费收缴率达到了97%，暖气费收缴率达到了87%以上，以朝阳街甲72号院更换卡式水表为例，不仅使收费工作实现智能化，而且也使小区水电费收缴率达到100%，比往年同期提高了12%，同时还清欠水电费3万余元。我们紧紧抓住这一有利契机，以水电表改造带动收费工作，全力清缴欠费，力争使小区水电费收缴率达到100%。加大清欠和对外创收。通过与水电段协调，对靶场办公用电进行核实，由原来月耗电20252度降至2000度，节约11498.76元；通过与建筑二段多次协调，核实三年来采暖遗留问题，最终由外欠478450元核减至30万元，核减额达178450元之多。我们还对外部创收工作加大了工作力度。对大同中级人民法院租用原二处办公楼、榆次龙田基地外租、北京天易公司太原分公司租房等与责任人签订了应收款包保责任状。确保对以上215万元的全额回收。

焚火供暖工作质量提高。焚火供暖是分公司最具季节性特点的一项重要工作，也是事关千家万户老百姓的大事。必须要树立高度的政治责任感和大局意识，全力以赴确保供暖质量，满足职工群众的生活需求。加强供暖设备维修。为了不影响冬季供暖的正常进行，每年都及时对管内11台锅炉设施及供暖管路进行检查，先后投入10万多元对除尘器、鼓引风设备、烟风道等进行系统保养，确保烟尘达标排放；对电路、阀门、安全附件等进行维修更换，保障设备的正常运转；对锅炉房内外粉刷装修，使环境面貌发生根本性改变；对储煤场、炉渣场的垃圾、污土，进行了集中清理，保证了供暖工作的正常进行。一年来共投资8万元，购买锅炉房所需盐、碱、盖煤绿网等材料，确保各类排放物符合环保要求。

后勤工作显成效。加强“五堂一舍”的管理。朝阳、双北、太北、榆次、职校五个食堂推行核算运营机制，有效地调动职工经营积极性；全力安排接受当地卫生防疫部门的监督，均取得了卫生合格证书；另外对五个食堂都相应的增加了设施设备，使硬件设施逐步配齐，满足员工就餐要求。五个食堂广泛征询就餐单位建议，全部制定了一周菜谱，三周一更换的制度，确保饭菜品种的可口性和多样性。在今年太原铁路卫生监督所得检查验收中，所辖食堂全部通过了食品卫生许可证年度检查。在单身公寓管理方面我们今年以打造“园林式单身公寓”为目标，使入住的单身员工有宾至如归之感。对四处院内花草树木进行了重新补栽，制作了有文化学习氛围的励志宣传栏共计36块悬挂在楼道内；对3名公寓服务员进行了集中培训学习，并制定了《单身公寓管理细则》、《客房服务员岗位职责》，促使其提高服务的水平和质量。

员工素质明显提高。为了提高员工综合素质，购买了《让优秀成为一中习惯》、《工作重在做到位》等学习书籍下发各科室各物业站，建立周学习制度。按照2014年培训计划共举办了“对外报道通讯员培训班”、“群众安全监督员培训班”等4个专业培训班。通过集中学习，掌握了有关知识，开阔了视野，转变了观念，培养了爱学习的习惯，促进了员工队伍素质的提高。

企业文化根植于心。按照公司的部署，先后开展了形式多样、各具特色的主题活动。围绕公司“创先争优”主题活动，结合物业实际，开展了“邀您拍物业”摄影展活动，创办了分公司季度刊物《太原铁建物业》和电子版月刊《物业驿站》。一年来，分公司上报宣传报导各类信息文章70余篇，被《中国中铁》《中铁六局》《山西晚报》《大同晚报》《生活晨报》《政研交流》等报刊登的有17篇，为推进企业文化建设和展示企业形象迈出了坚实的步伐。

党群工作特色鲜明。开展以小区保洁、保安、维修、绿化、收费、供暖、住户投诉等内容为主的“星级服务”劳动竞赛。党总支围绕公司党委学习部署，以创建了学习型党总支为主体，开展了创建“安全堡垒”工程、“四强四优”活动、组织全体党员签订党员安全承诺书，在七一前夕和国庆节来临之际分别组织开展了“迎七一、忆传统、谋发展、创业绩”主题纪念活动和“爱我铁建、摄我物业、展我家园美景”摄影作品展等，。于此同时扎实开展了“以项目管理为龙头，以经营核算为主线，提高经营管理水平”创先争优主题活动。通过分公司党政工团各级组织举办的一系列特征鲜明、内容丰富的活动，其根本目的是为了充分调动各物业员工的工作积极性，发挥物业员工主观能动性，全面推动物业管理上水平、服务质量有提高的工作目标。

此外，、计划生育、档案、节能、消防、环境保护等工作也取得了明显的成绩，为企业的改革、发展、稳定作出了积极的贡献。

各位代表、同志们：回顾过去的一年，是公司上下抢抓机遇，加快发展的一年；是深化改革、管理体制调整稳步推进的一年；是抓项目、增后劲，公司竞争实力进一步增强的一年；是物业管理工作明显提高一年，员工生活质量不断提高，精神文明建设取得长足进步，“十一五”完美收官的一年。所取得的这些成绩，是上级组织关心支持的结果，是公司各级组织和广大职工团结奋斗的结果，也是在座的各位代表共同努力的结果。在此，我代表物业分公司向在座的各位代表，并通过你们向公司的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足和差距，一是人员结构不合理。二是改革与稳定的压力。三是各小区配套设施先天不足，陈旧老化问题严重。四是小区内住户将自有房屋对外出租，及随着小区私家车数量的不断增加，现有的车位已很难满足正常停放，对物业的管理造成被动的局面。五是四处单身公寓及生产办公房的有偿使用权责不清晰，需公司政策上的支持和帮助。

当前面临的形势

从面临的机遇来看：公司董事长、总经理仵汉林、工会主席、副总经理二位领导的的讲话明确要求千方百计为员工办实事、办好事，要加大对陈旧小区的投入，这对物业工作提出了新的要求；同时，改善生产生活环境，公司年内还安排有榆次、大同经济适用住房的封顶和新建办公楼的交付使用，这些都为物业发展提供了内部市场的良好平台，为我们走市场化可持续发展之路，推进物业分公司健康、有序、和谐、协调发展指明了方向。

从面临的困难来看：当前，服务单位和小区居民的期望值很高，给物业服务提出了更高的要求，促使我们需要改进工作措施，真正体现以人为本的服务理念；另外我们的队伍素质、技术能力、服务标准和管理控制能力还没有达到同步提高，专业技术人才、复合型管理人才、关键岗位操作人员十分匮乏。管辖区域水电、房建、管路、设施等由于先天不足，老化问题十分严重，各类设备隐患大量存在，故障明显增多。所有这些，力求我们在管理和服务上有新突破。

各位代表、同志们，严峻的发展形势是对各级管理干部管理能力的重大考验，也是对全体员工凝聚力和战斗力的重大考验，坚定信心、鼓足勇气、齐心协力、迎难而上，是战胜困难、取得胜利的唯一选择，全体干部职工必须牢固树立忧患意识、效益意识、市场意识、大局意识，一定要同心同德、尽职尽责、扑下身子、真抓实干、协力出击，形成和谐发展的局面，确保完成既定的各项工作任务。

2015年重点工作部署

篇(2)

各位领导、职工代表：

大家好！

在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上，我很荣幸作为代表发言。刚才，我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》，进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求，这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表**车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。2011年**车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下，完成全年经营收入6227万，实现利润195万，扣除蓉金过账产生的收入和利润，全年完成经营收入4509万、利润137万，取得较好成绩。

今年**车间将面临更大的困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后，维检业务直接丢失，这意味着**车间2012年的收入在2011年的基础上直接减少1292万；**车间两大收入主要来源--机制公司和**，机制公司2012年业务全面降价，劳务降低1.5%直接导致收入与净利润同时损失10.5万元，铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元；**方面目前丢失主线检修业务246万元，其他业务目前尚为谈定，也很可能面临降价的威胁。另外，**集团在建工程和新投资项目减少，二级单位费用压缩都导致**2012业务减少。面对困难和压力，我们不等不靠、主动出击，克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素，积极开拓市场，提高维检质量，我们通过认真学习领悟工作报告，2012年我们将站得更高、看的更远，思考得更多，我们会以更强的魄力，更新的思路，务求在去年发展的战略上领先一步，在观念上超前一步，创新管理机制，完善经营考核管理体系，聚力集智、克坚攻难，确保今年的任务指标。

2012年**车间主要开展以下工作：

1.加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访**检修单位，掌握检修服务质量和**单位的生产状况，根据实际，遵循"推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力"的工作思路，全方位、全过程抓执行，强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理，向管理要质量、要进度，有针对性开展技改项目和备件的维修业务，积极做好新市场的开发工作。

2.大力开拓攀信的维检业务，和其他各二级单位的整体工程项目业务，推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为**车间经营收入的增长点。

3.加强内部管理和内控。全面推行以"降低成本、提高效益"为主要内容的经营管理，将各项经营指标细化分解，落实到班组和个人，建立考核激励机制，抓好每天、每月、每项工作任务量的考核，深化"双增双节"活动，深挖内潜，节支降耗，控制成本，提高经营管理。

4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，坚持不懈强化现场管理，全面提升安全管理水平；加强班组建设和安全教育，筑**全防线，不断强化职工安全意识，实现全年零事故的目标。

篇(3)

⒈认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站:文秘知音立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“三个代表”要求统揽工会工作。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会继续建立健全民主制度，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的作风，维护职工合法权益，真正做浙江秘书网到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，认真审议行政工作报告，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。

三、做好工会工作计划，加强道德建设，开展好“职工素质工程”，塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，继续深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:文秘知音为载体，开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”，争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年，我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号，并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展，密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广大职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活，做好工会工作总结报告

工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目，参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康，做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作，组织好退休人员的欢送工作。

篇(4)

一、不断学习，加强工会自身建设。

1、认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站:课堂作文网立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“三个代表”要求统揽工会工作。

2、按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

3、及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会继续建立健全民主制度，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的官僚主义作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，认真审议行政工作报告，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设，开展好“职工素质工程”，塑造电力企业新形象

1、深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，继续深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:课堂作文网为载体，开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”，争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年，我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号，并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

2、加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展，密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广大职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目，参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

1、认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

2、时刻观注职工身体健康，做好职工体检和流行病的预防工作。

3、继续抓好退休职工管理工作，组织好退休人员的欢送工作。

4、认真细致地做好计划生育工作。

篇(5)

现就20*年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：

能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

（二）工会工作：

1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。

2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。

4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。

5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。

7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。

三、廉洁自律方面：

1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。

3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。

4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。

5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。

6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。

7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。

四、存在的问题：

1、学习不够主动，有时较被动。

2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。

3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。

5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。

五、下一步工作设想：

1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。

2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育，加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

3、巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察，防止滑坡。

4、强化对制度的落实。

5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。

6、进一步推行企务公开和民主管理，加强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。

7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素质。

篇(6)

公司在又好又快发展的同时，员工也得到了很多实惠，“企业与员工共同发展”机制的不断深化，使企业与员工的劳动关系越来越和谐。使公司走上了良性快速的发展轨道。

一.不断深化“共同发展”机制建设，构建企业与员工和谐的劳动关系，就是要在把企业经济工作做好的同时，不断提高和改善员工的工作、生活环境，提高员工的实际收入，营造出企业与员工荣辱与共，利益共享的和谐劳动关系。

几年来，公司牢固树立“发展是第一要务，核心是以人为本”的思想，坚持用发展的思路指导生产经营管理，坚持用发展的办法解决前进中的困难和问题。公司将发展战略由单一水上施工调整为“两新三并举”（新领域、新地域，水陆并举、东西并举、中外并举），施工的领域和地域不断拓展，不断优化市场布局。2006年，公司依托中交集团的资信和品牌优势，在三航局系统率先进入BT市场，“十一五” 期间，完成BT项目施工产值达56亿元，为公司赢得了较快的发展速度。2007年，公司首次进入铁路市场，承建了哈大铁路客运专线工程，目前正在从事大西铁路和山东青荣铁路的施工。同时加大了海外市场的开拓力度，先后在科威特、墨西哥承接了码头工程，今年又签下了古巴的一个约八亿人民币的码头工程。在加大经营力度的同时，加大人才的引进和培养力度，为企业快速发展提供人才保障。重视科技创新，研制开发了整节55米超长PHC管桩产品，广泛应用于大中型水工码头工程，截止目前生产总量已突破100万延米，该产品相续获得8个科技创新奖项和5项国家专利。实施“精细化”管理，向内部管理要效益。通过坚持不懈的努力，企业实现了跨跃式发展，经济效益持续增长，这为构建和谐稳定的劳动关系奠定了雄厚的物质基础。

由于公司持续做大做强，项目多了，相应需求的技术工种岗位也多了，致使公司员工的岗位就业状态发生了很大的变化。我们的工人岗位通过知识更新培训，主要从事技术性比较强的工种，如测量工、试验工、大型工程机械操作工等，岗位的技术性要求高了，工作的强度相对小了，工作的环境也改善了，收入也提高了。广大的一线员工从公司的发展中得到了实实在在的实惠。

多年来，公司十分重视员工的工资分配，重视员工的工作、生活环境的改善以及福利的提高，一是在公司完成上级各项经济指标的同时，每年都要提高员工的年度收入水平，这几年，基本都保持在年增长8%左右。对工资分配的政策是向一线倾斜，向管理技术骨干倾斜，向有突出贡献的员工倾斜，使这部分员工能得到更大的实惠。二是提高一线员工的施工津贴和伙食补贴，使他们虽远在外地，也能感受到企业的关怀和温暖。三是普遍改善了项目部的工作、生活条件，工地的办公室和员工宿舍都安装了空调，统一为项目部员工发放床上用品、工作服、劳动保护用品，连接了网络，设立了食堂、浴室、工地活动室，大的项目还开辟了篮球场和健身房，让员工在工作之余，身心能得到调剂和放松。四是建立了休假制度，公司严格执行国家的规定，保证员工正常的休假，公司规定员工可根据工龄长短每年带薪休假若干天，对于项目上员工，则要求各项目部根据工程进展情况和员工的实际需求自行安排调剂，若在外地（包括在国外）施工的员工不能回家休假的，其家属也可反探亲，到工地上和亲人团聚，其相关费用单位予以报销。

二.不断深化“共同发展”机制建设，构建企业与员工和谐的劳动关系，就是要加大职工生活保障力度，扎扎实实筑牢员工的生活福利保障网，为稳定和谐劳动关系提供机制保证。

一是按时足额的交纳各类保险和公积金。只要是和公司签订正式合同的员工，都按时、足额享受公司向地方社保机构缴纳住房公积金、医疗保险金、养老保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金，继续实施企业年金。

二是建立健全帮扶困难职工的长效机制。公司不断完善帮困基金及职工互助医疗保障基金的管理规定，改变单一的送温暖就是重大节日期间慰问的形式，工会组织主动了解职工面临的困难，及时向行政汇报，协调解决。建立特困职工动态管理档案，帮助以患绝症为重点的患病职工。公司先后三次提高对重症病人的职工互助医疗保障基金的补助标准，每年通过“爱心一日捐” 活动发动职工为患重症职工及社会上困难群体捐款。

三是不断完善职工大病互助补充保障机制。进一步健全完善职工大病互助补充保障制度，加大对职工重病医疗的救助力度。近三年公司为在岗职工办理了重大疾病和意外伤害险，为女职工办理了“康乐保险”。三年来，公司11位患癌症的职工每人享受到5万元的理赔，其中两位女职工还得到了市总“康乐保险”各1万元的理赔，为住院职工办理住院补贴理赔。近两年工会又根据公司施工企业的特点，参加了南京市总互助互济职工工伤及意外伤害互助保障计划，为广大职工再织一张保障网。

四是关注青年员工的婚恋问题。为帮助购房有困难的优秀青年大学生，出台无息借款办法，每年由行政拿出100万元为10名左右符合规定的优秀青年大学生办理每人8至10万元的购房无息借款。公司设立了“红娘奖”。为帮助施工一线因工作忙无法抽时间筹办婚事的青年，每两年举办一次隆重的青年集体婚礼。

五是每两年组织一次“和谐职工家庭”的评比，以和谐小家建设助推和谐企业的创建。每两年组织一次“品牌工程、品牌团队、品牌员工”的推荐评比表彰。

六是工会配合行政做好职工每年一次的全体员工（包括离退休员工）体检，每年组织100名左右先进员工和将要退休的员工疗休养。

三.不断深化“共同发展”机制建设，构建企业与员工和谐的劳动关系，就是要重视和加强民主管理，尊重员工的合法权益，让员工在企业的发展中有知情权、发言权和参与权，充分发挥员工的工作主动性和创造性。

1、不断推进厂务公开，让员工有知情权。

公司党委十分重视厂务公开工作，把对厂务公开的组织领导工作放到了重要的议事日程。为使厂务公开工作规范运作，公司制定了《三航局三公司厂务公开、民主管理实施意见》，明确了厂务公开工作的指导思想、原则，提出了厂务公开的主要内容，规定了厂务公开的一般步骤和形式。随着公司厂务公开工作不断推进，公司又先后制定了《三航局三公司基层单位厂务公开 、民主管理实施办法（暂行）》，《三航局三公司项目部厂务公开工作实施细则》，对公司基层专业处和项目部的厂务公开工作分别提出了明确的要求。

公司能够利用“公示栏”和《航务之窗》这一载体，将重大事项及时向职工公示。如在公司这一层面，能够将中层干部的任用、购房补贴的发放、优秀大学生无息借款的发放、各类先进的评比等及时进行公示。到目前为止，公司绝大多数基层单位及项目部都已建立了固定公开栏，让每一位职工都能知晓。公司要求项目部对以下几个问题必须公开：二次分配办法、职工出勤、职工奖惩、协作队伍的奖惩等。

2、坚持开好职代会，认真履行集体合同，让员工积极建言献策，为企业发展添砖加瓦，同时也保障了员工的合法权益。

公司及基层工程处坚持做到每年初定期召开职代会，做到充分尊重职工代表的权利，确保程序规范；在职代会上，能正常开展领导干部述职、述学、述廉和民主评议领导班子和领导干部工作，充分听取职工代表对完成经济指标、内部管理、二次分配和改善职工福利待遇等方面的意见和建议。职代会后，对行政工作报告中的主要工作、职工代表提出的好的建议进行职责分解到具体部门和单位，年终组织部分职工代表对落实情况进行督查，并将督查情况在下一年的职代会上进行通报。做到职代会上布置的工作项项有落实，件件有回音。

每年职代会前，公司集体合同协商双方就上一年度集体合同的履约情况进行小结，对本年度的集体合同内容进行沟通协商，行政方开拓进取，真抓实干，不断提高公司的经济效益，保证职工的收入和福利待遇逐年提高，职工的生活工作环境日渐改善；工会方通过开展劳动竟赛、技术比武、培训、先进评比等活动，调动广大职工的生产积极性，保证公司的各项经济技术指标的完成。随着企业的不断发展，工会方在听取职工意见的基础上，先后在协商中就职工体检由两年一检缩短为一年一检、提高职工就餐补贴标准和日用劳动防护用品发放标准、统一配置项目部职工床上生活用品、加强职工职业技能培训等与行政方进行协商，行政方从关爱职工、让职工共享企业发展成果考虑，采纳了工会方的意见。近年来，公司的集体合同履行情况良好，既得到行政的好评，又受到职工的欢迎。

3.组织开展多种形式的劳动立功竞赛和员工技术比武等活动，让员工在为企业尽责中岗位立功，岗位成才。

公司工会围绕企业生产经营目标，不断创新、完善劳动竞赛形式和方法，与工程、安全、质检、企管、人力资料等部门联手，持续组织开展“安全、高效、优质、低耗”主题劳动竞赛，开展合理化建议、QC成果征集活动，组织职工岗位练兵技术比武及形式多样的文体活动，为企业健康快速发展提供了内在动力和精神支撑。

四、我们的思考

通过几年来的实践，我们认为要提升和谐企业的创建水平，还要进一步抓好三项基础工作：

其一是要抓好企业的生产经营工作。创建“共同发展机制”的根本目的，是为了寻求企业持续、稳定、健康发展的新动力，为了开拓企业与员工共同拥有的发展空间。因此，所有的创建活动都必须从这个根本目的出发。

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当前，贯彻落实党的十精神，就要在教育人、引导人、鼓励人、感召人上面突出思想政治工作的主导地位，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展，建设面向未来、面向世界的中国，让企业为祖国繁荣作出积极的努力。

一、企业思想政治工作的立足点

企业发展，以人为本。效益既是对企业考核的依据，又是稳定职工队伍的有效途径。企业在新形势下要保持一个良好的发展后劲，就必须以效益的最大化打牢职工思想基础。随着市场经济的不断变化，企业内部管理机制也在不断调整，而职工作为企业发展的主体，其思想和行为也要进行不断的调整。人们的核心观、价值观、效益观的教育，也成了企业发展的第一要务。条件好、效益好，要引导职工爱企爱岗，抓住机遇，不断发展；条件差时，更要引导职工顾大局，识大体，为企业分忧，与企业同呼吸、共命运，走在企业发展的最前列。因此，加强职工思想政治工作，帮助职工在解放思想上下功夫，在转变观念上下力气，引导他们牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，把握前进方向，化灿烂的精神之花为丰硕的经济成果。思想政治工作只能服务、服从于企业发展这个中心，决不能偏离这个中心。要紧扣企业发展这根弦，实现从单一服务到全面服务，从被动服务到主动服务，从滞后服务到超前服务。通过思想政治工作在企业经济发展中的作用，起到思想和效益的渗透，政治和经济结合，相互促进，相互融通。

二、企业思想政治工作的着眼点

企业发展中的职工素质，是第一要素。思想政治工作的着眼点就要紧盯职工思想变化的规律，不断研究，探索思想政治工作在企业发展中的地位和作用，要着眼于企业发展的长远目标，不断灌输正确的思想，先进的理论及先进的技术，以此形成企业发展的强大动力。在企业前进发展过程中，职工的劳动创造性，不仅为企业积累了大量的物质财富，而且也为企业赢得了珍贵的精神财富。因此，努力培养和造就一只具有娴熟的岗位技术能手、准确的判断分析能力、高超的发明创造能力、过硬的自主择业能力的高素质新型职工队伍是国有企业做好职工思想政治工作的着眼点，也是市场经济条件下培养有理想、有道德、有文化、有纪律职工队伍的神圣职责。在教育的方式和方法上要不断创新，以适应变化的市场之需要。一要充分发挥图书馆、俱乐部、文化宫、职工之家以及职工夜校的阵地作用，积极帮助企业搞好职工的技术技能培训，尤其是一线工人的安全技术培训，从而保证企业的安全生产。二要积极开展新形势下的劳动竞赛、合理化建议、技术攻关、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动，大力倡导立足岗位、自学成才的风尚。当今社会，培养和教育员工树立爱企意识，必须用科学知识武装职工，让他们在岗位上发挥才能，让他们伴随着企业变化而不断更新知识，用更新的知识为企业创造更多的财富。三要在职工中努力营造良好的学习氛围，树立职工终身学习的观念，不断教育职工树立市场竞争意识，瞄准先进的技术，占领新技术革命的制高点，激活自身技能潜力，增强其主动学习的意识，使“要我学”的思想转变成“我要学”的自觉行动，为企业走向市场培养造就一批懂经济、会管理、善经营的行家能手。四要大力加强职业道德建设，充分展现企业精神面貌，弘扬敬业精神，促使企业的物质、政治、精神文明建设在同步提高的前提下达到更高的水平。思想政治工作在企业发展过程中已形成了一道亮点，而思想政治工作的威力和作用，要有准确的结合点，既要反对空洞的说教，又要反对只做不教的盲目行为，把结合点凝聚在科学发展观上，保效益、保发展、保提高。要把职工思想政治工作做到区队、班组、家庭，并同“六好区队”、“五好班组”以及推进家庭文化建设结合起来，使职工更加热爱自己的岗位和职业，促进企业的改革、发展和稳定。企业文化的不断更新，要靠政治工作的引导，政治工作要着眼于企业员工的思想变化，有针对性地打造和谐的环境，谋求新发展，在发展中提升政治工作的品位，为社会奠定良好的物质基础。

三、 企业思想政治工作的着力点