时间:2022-09-05 11:36:20
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇工作落实情况范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
市委组织部《关于选派工作互学互查情况的反馈函》,肯定***区重视选派工作,有计划、有措施、有检查、有成效,指出***区存在选派干部在村工作制度执行不到位和对选派工作指导不够有力两方面的不足。区委组织部高度重视,迅速采取措施,即知即改,强化选派干部日常管理,加大区、街两级指导力度,现将整改落实情况汇报如下:
一是严肃对照检查,做到思想自觉。结合教育实践活动第二环节开好基层组织生活会,认真开展批评和自我批评的要求,区选派办对3名选派干部对照检查材料进行严格把关,突出要求选派干部对照检查在村工作制度执行不到位、“走读风”、选派日志流于形式、群众反映强烈的突出问题和联系服务群众“最后一公里”等方面的问题,要求选派干部对照检查列出具体事例,剖析原因见人见事见思想,整改措施具体细致可行。同时,要求选派干部代表班子作对照检查,对选派村各项工作开展情况进行回头看和再认识,从思想上提高自我管理和自我教育的自觉。
二是区街双重出击,杜绝走读风。继续落实固定电话查岗制度,电话查岗时借口下队的选派干部,15分钟内必须以村部办公电话回复区委选派办,否则视为脱岗,并要求书面上报不在村工作的具体原因,对一个月无故脱岗3次以上的,将取消任期评优资格,并告知选派单位,取消当月生活补助。同时,要求街道党工委结合工作实际,不定期对选派干部在岗情况进行实地抽查,杜绝走读风。
三是实地调研指导,抓好帮带帮扶。进一步强调县级领导联系选派村制度、选派单位、帮扶单位联系帮扶选派干部制度,确定区委常委参加并指导选派村专题组织生活会,对选派干部提要求,做点评。要求区发经信委、区农委、区财政局、区国资公司等帮扶单位把帮助、引导选派村找准适合本村发展的好路子作为切入点,通过组织项目推介等措施,建立选派村加速发展长效机制。要求街道蹲点干部进一步强化“一对一”帮扶,支持选派干部开展工作,督促管理选派干部站好第五批选派工作最后一班岗。要求选派干部认真谋划任期最后时间内的工作重点和打算,并形成书面材料报区选派办,谋划落实情况将作为任期考核的重要依据。
同时,在全系统继续开展争创“十佳医德标兵”“十佳医生”和“十佳护士”活动。上半年,我们通过报刊媒体,运用舆论手段,不断加大争创“三个十佳”活动的宣传氛围,在全系统掀起向“十佳人物”学习的热潮,让医德高尚、医技精湛、服务一流的行业新风吹遍城乡,在全市树立新时期卫生工作者的良好形象。
二、当前卫生工作存在的问题与困难
我市卫生工作在近年来虽然得到了较快的发展,但与上级卫生主管部门和市委、市政府的要求,与人民群众的期盼,与打造“健康赤壁”、构建和谐社会的要求还有很大差距,依然存在着一些不容忽视的问题与困难。
一是卫生事业发展不平衡,城乡之间、单位之间差别较大,农村卫生工作仍然比较薄弱,要实现城乡基本公共卫生服务均等化,任务还十分艰巨。
二是卫生资源配置不合理,主要卫生资源基本集中在城区。城区医疗机构布局不规范,民营、个体医疗机构准入把关不严,行业归口管理不到位,非法行医、无证行医现象依然存在。
三是政府对卫生投入依然不足,投入方式不尽合理。事业单位实行自负盈亏的企业化管理模式,制约了医疗卫生单位的公益性质。公共卫生面临诸多困难,一些上级部门出台的卫生政策难以落实到位,群众反映的“看病贵”问题一时还难以根本解决。
四是卫生系统行业作风建设,医药购销领域商业贿赂专项治理任务繁重,人民群众反映强烈的收受“红包”、索要“回扣”、开单提成,医务人员服务态度差、服务质量不高的现象不同程度地存在。
五是医疗卫生工作外部环境有待进一步改善,对扰乱正常医疗秩序的“医闹”现象打击力度不够,没有形成综合治理的有效机制。
三、下半年重点工作思路及目标任务
1.全力以赴,打好以甲型(h1n1)流感和手足口病等传染病为重点的疫病防治持久战、攻坚战,保障人民群众身体健康和生命安全,确保社会稳定。。
2.继续以开展“医院管理年”年活动为载体,全面提升医疗服务水平。要通过创建“平安医院”,全面提高医疗机构的安全防范意识和能力,有效预防和化解医患矛盾纠纷,促进医患和谐。
3.以加强基础设施建设和内涵管理为抓手,完善社区卫生服务功能。通过加强硬件设施建设和内涵建设,进一步完善服务功能,办好市政府的“十件实事”之一,为社区群众提供优质的医疗卫生服务。
4.继续推进血防“整县推进,综合治理”项目建设,确保完成各项目标任务。一是要积极争取国家立项,加大血吸虫病传染源控制力度。二是要加强血防联防联控工作,完成联防目标,做到血防工作不留死角。
一、强化领导,明确干部责任
园区成立了由党委书记任组长的“三送”工作领导小组,并指派4名干部负责园区“三送办”日常工作;各村成立了由支部书记任组长、工作队队长任副组长的村级“三送”工作领导小组。
根据工作要求,园区“三送”工作领导小组督促县纪委、监察局46名下派干部和园区43名下派干部,第一时间下到村组,在强入轨阶段,园区1733户农户均钉挂了联系牌、发放了连心卡(册)、填写了户情卡。园区还在每个村组钉挂了分片包组公示牌,将分片包组“三送”干部、村干部姓名、联系方式及承诺进行公开公示,方便农户联系,接受农户监督。
二、加大宣传,浓厚“三送”氛围
一是及时组织召开“三送”工作动员会、宣讲会、户主会、党员会,宣传“三送”工作的重要意义;二是深入农户家中,了解农户所想所需,让“三送”入心入脑到每家农户;三是充分利用各类媒介宣传“三送”,力争将“三送”的阳光洒向园区的每个角落。园区在交通要道和各村共悬挂了9条横幅标语,印刷了6条墙体标语,制作更新了12块宣传栏、黑板报,张贴了39块联系服务牌,
7月19日全市双拥工作会议召开后,***市文广新局党组立即召开了专门会,就如何贯彻会议精神进行了专门研究。7月23日我局党组召开了市直文化部门主要负责人会议,通报了我市创建“全国双拥模范城”的有关情况。认真落实赵润田书记、孙爱军市长的讲话要求,对照《山东省双拥模范城(县)考评标准》对部门、本单位的双拥工作自查自纠,认真查找优抚安置“三项政策”落实和退役士兵安置方面存在的问题;积极做好本部门、本单位与双拥工作相关链各项优抚安置政策的落实。会后,各单位都进行了认真查找,本单位在落实优抚安置政策方面存在的问题和不足,尤其是在退役士兵安置方面是要存在不接受、跨年度接受、接收后不上岗、歧视性安置及落实各类保险和正常工资待遇不到位等问题。我局直属中华影剧院、文化用品综合公司皆为极端困难的小微企业,二三十人的规模,正常业务未开展,靠租赁场地交纳养老保险,这几年未接受优抚安置任务,其他直属单位均为事业单位,有优抚安置任务,皆能很好地落实优抚安置政策,不存在问题和不足,能够确保优抚安置对象们的合法权益。
经研究,我局主持人事科工作的王振同志(男、***市文广新局人事科副科长、联系电话为5389095)兼任双拥工作联络员。
一、强化领导,加大“三品一标”认证投入
今年以来,县农业局高度重视“三品一标”认证工作,要求把发展“三品一标”认证工作作为创建农产品品牌、争创农业新优势及提高全县农产品质量安全水平的一项重要工作来抓。制定下发了绿色(有机)食品认证奖补政策,对新获证企业给予一定资金补助和项目扶持,明确对新获得有机食品、绿色食品认证的企业,县财政分别给予4万元、2万元奖励。
二、注重宣传,营造“三品一标”认证氛围
县农业局通过拉挂横幅、张贴标语、印制“三品一标”宣传册、举办巡讲宣传等多形式,全方位、多层次开展“三品一标”认证宣传,营造良好舆论氛围,积极引导踊跃申报。截止目前,我局已树立宣传标语30条,开展各种宣传咨询活动10场次,接受群众咨询1600余人次。
同时对获得绿色(有机)食品企业进行典型宣传,以典型示范,以示范带动。通过宣传,今年,我县已有6家合作社预申报无公害农产品、3家企业预申报绿色食品、2家企业预申报有机食品,全县“三品一标”认证呈现良好申报势头。
三、强化监管,营造获证企业发展环境
为规范全县认证农产品生产和经营,我局根据全县农产品生产的实际情况,对取得“三品一标”认证的生产单位的产品、产地采取定期和不定期的方式进行监督检查。一是重点检查获证企业是否按质量控制措施和生产技术规程进行管理和生产;二是重点检查获证企业是否建立了产品生产、销售记录档案,农药、肥料等农业投入品的使用是否符合相关准则,是否执行了原料订购合同,产品的采收是否符合农药安全间隔期或休药期的要求。
四、存在问题及下步工作打算
1、部分生产者和消费者认识不到位。一部分生产者急功近利,认为三品认证在较短时间内难以取得巨大利润,体现不出优质优价而生产积极性不高。另外部分消费者健康安全消费观念淡薄,对三品持怀疑态度,减缓了品牌消费需求。
(一)第9、49项:扶持华新药用植物有限公司做大做强,到2008年实现销售收入达到1亿元,年利税2000万元以上;兴建和引进2—3家中药材加工企业。加强与樟树药材市场合作,力争我县药材街成为樟树药材市场分市场;全县中药材个体工商户发展到50家,营业额达1000万元以上。
1、成立了县中药材加工产业发展领导小组;制定了各项工作措施、保障措施;三年工作任务落实到各责任单位,由组长统一指挥,单位各司其职,各负其责,共同做好中药材加工产业工作。
2、华新药用植物有限公司在领导小组的大力帮扶下,进展顺利。药材局主要领导亲自挂帅,并已安排责任心、工作能力强的业务骨干常驻华新公司,做好皂素提取生产开工和黄姜收购帮扶工作。目前机器安装、试压、企业员工招聘、员工培训已全部结束,并定岗到位上班,各车间已开机试产,计划本月正式剪彩开工。
3、药材市场建设工作抓紧抓实。药材局多次到樟树药材市场找了多位有影响力的药商,协商创办中药饮片厂或医药公司,也找到本县药商协商建设药材市场事谊,但由于客观条件,进展迟缓。
(二)第10、11项:抓好药材种植基地建设,推进药材规模种植;加强药材种植的信息收集和研发,发展一批适销对路的药材种植品种;重点发展商洲枳壳、黄姜等品种,其中,赣江两岸及有关乡镇要突出抓好商洲枳壳产业,山区及有关乡镇要以黄姜为主攻品种,同时可选择车前子、吴株萸、黄栀子、“三木药材”等作为发展品种。到2008年,全县药材种植面积达到20万亩。各乡镇除了完成药材种植总面积任务外,每个乡镇三年内发展100亩相对集中连片药材种植基地5个以上,其中100亩“商洲枳壳”基地2个以上。在全国批准成立的17家知名药材集散市场有选择的设立4个药材信息网点,及时向县里反馈药材市场行情;成立药材种植研发小组,研究开发适销对路的药材种植品种。
1、成立了县中药材种植产业发展领导小组、研发小组;对全县中药材种植现状进行了摸底调查,根据实际情况,对全县中药材种植品种、发展规模作了统一部署,层层落实;制定了各项工作措施、保障措施和乡镇中药材年度考核细则,由组长统一指挥,单位各司其职,各负其责,指导和督促各乡镇完成中药材种植产业各项工作任务。
2、“商洲枳壳”国家地理标志产品保护申报工作进展顺利,现已经国家质监总局公告,预计11月20日左右进行陈述答辩;“商洲枳壳”品种提纯工作暨5亩臭橙苗木基地正着手筹建。
3、设立了4个药材信息网点,并与网点取得了联系,达成初步合作意向,其中樟树中药材市场信息网点已达成合作协议。
二、存在问题
1、药材产业配套服务不到位。药材生产经营管理局机构尴尬,技术人员少,机构不完善,资金不足,金融部门扶持不力;市场服务体系尚不完善,供求信息不灵,销售市场不畅等,制约了药材生产的产业化、体系化。
2、华新药用植物有限公司开工在即,与信用社的信贷协商,没有落实代款,黄姜收购资金毫无着落,加上黄姜皂素的市场疲软,引起了黄姜种植户的情绪不稳。
3、药材市场行情的波动很大,不仅给我县的药材生产带来了市场风险,还造成了许多药材种植户的经济损失。特别是黄姜,去冬以来,药材市场行情疲软,价格下滑,给我县的药材产业造成了严峻的挑战,甚至于有些黄姜种植大户不但没有赢余,而且面临严重亏损。
4、药材市场建设困难重重,一是原有药材市场关闭后,大多药材商在樟树创业扎根,对药材市场重建没有信心。本地药商也都挂靠樟树饮片厂,无需店面经营。二是我县没有中药饮片厂,药商无法挂靠。招商中药饮片厂条件不佳,工作难于开展。
三、几点建议
1、县委、县政府尽早下发全民创业重点工作方案,以便开展工作。
(一)结合我处实际情况,制定和实施的推动工作落实的具体举措。
_、实施了“三 _”工作制。针对我处有些干部、同志浮在上面多、深入基层少,安排部署多、指导帮助少,工作抓而不实、主体不明、责任不清等问题,我处制定了机关干部“三 _”工作制,即一周之中三天时间处理机关事务性工作,_天深入基层进行调研和督导工作,并于下周一汇报上周工作情况及发现问题情况,对查出的问题,及时加以解决。“三 _”工作制实施以来,有效地明确了机关干部的工作目标,加大了对安排工作的落实力度,既有发现问题的时间,又有解决问题的时间,在一个工作周期内对工作做到了细致安排,大大提高了工作效率。
_、建立完善的目标管理体系。我处在抓工作落实方面还进一步强化了领导责任制、部门责任制、岗位责任制,对全处确定的重大决策部署、重点工作任务、重大项目建设,层层分解、量化、细化到责任人和责任领导,使任务目标明确、责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责到底。确定了由办事处党委成员分包责任和任务,每人负责一项重点工作,并制定出工作计划和进度时间,由其负责组织人员开展工作和督导工作落实情况,同时制定了明确的落实到个人经济收入的奖惩制度,对于工作落实得力的要进行奖励,落后的要进行处罚。通过这种工作机制,使我处从领导干部到一般人员都时刻对工作保持紧张的工作态度,有效地提高了工作效率。
_、建立了领导督导制。对重大决策部署和重要事项,我处决定了由办事处书记、主任负责,重点协调、调度和督导,对涉及部门多、落实难度大的重大问题,通过专题调度、现场办公等形式协调督办;实行跟踪问效制,对工作落实情况全程督查,发现问题及时协调解决。这项制度的制定,有效地解决了一些重点问题和难点问题的难落实问题。
(二)在整治会议多、文件多、检查评比多、表彰奖励多、培训多方面取得成效。通过剖析检查,我们清醒地看到,办事处机关会议多、文件多、活动多,工作有布置、少检查,抓决策多、抓落实少,推诿扯皮、办事拖拉、效率不高的情况还相当严重。为防止“十一五”纲要这一正确的决策陷于"文山会海"之中而事倍功半,我们坚决的克服和形式主义,把精力真正集中到研究和解决重大问题上来。
_、大力精简会议。坚持每周只星期五开会制度,除连续召开的会议外,其他时间不安排全体会议。
_、大力精简文件。凡属市、区政府下发文件,一般办事处只进行一次转发并附办事处要求,不再以办事处名义发文。简化办文程序,缩短办文时限。办事处办公室对送办事处领导同志批示的文件,应在_个工作日内处理完毕;急件、特急件随到随办;对以办事处名义上报下发的文件,一般应在_个工作日内审核完成(对重要而又涉及部门多的综合性文件,应在__个工作日内审核完成。办事处领导同志对送请审批的文件,一般应在_个工作日内作出批示,紧急文件应当随到随批。
_、大力精简事务性活动。办事处领导同志要求一般不出席商业性的开业、庆典、剪彩、颁奖、等仪式;原则上不出席基层单位召开或举办的一般性工作会、专业会、表彰会、座谈会、报告会等会议及联谊、和群众性娱乐等活动。
_、集中精力抓大事。办事处领导同志要注意发现关系全处和长远发展的重大问题,提出解决的办法和政策建议;认真履行职责,在职权范围内,独立负责地做好分管工作,对上级党委、政府决定的重要事项,要求亲自抓。办事处召开会议、制发文件和举办活动,必须是涉及我处的重大方针、政策和全局性的重要工作,凡不属上述内容的,不提交会议讨论,不发文件。
_、深入开展调查研究,了解处情民意。办事处领导同志要根据工作重点和分工,围绕全处经济社会发展战略,中长期发展规划和重点、热点、难点问题,制定调研计划,每年至少确定_个至_个课题,相对固定_个至_个基层单位作为自己调查研究地点,亲自进行调查研究并撰写调研报告。每人每年调研时间不少于__天。
通过以上措施,我处大大减少了繁琐的事务性工作,切实把劲使到了刀刃上,工作有条不紊,效率得到了有效地提高。
(三)在换届工作中,全体机关干部展现的精神面貌情况
在这次区乡两级换届工作过程中,全处党员干部始终高扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,把全部精力放在推动改革、加快发展上面,杜绝不分不良思想对同志们的影响。为此,办事处专门召开会议进行讨论,统一思想,讲求团结,不搞歪门邪道,把精力放到工作上来,并先后组织了两次“关于如何促进办事处工作更好开展”的主题调研活动,让每位同志把思想放在谋划办事处发展这一主题上来,提出自己的想法和观点,让大家共同探讨,互相学习,共同进步。全体同志们十分踊跃,积极准备,涌现出很多好的建议和意见,得到了办事处党委的重视,并付诸实施。可以说现在整个办事处上下都呈现出一种“想工作、谈工作、干工作”的良好气氛,力争在我区“十一五”的开局之年做好自己的工作。
(四)在“十一五”的开局之年,我处重点工作的落实情况
_、进一步改善了投资环境,为加快引进投资创造良好条件。
(_)提高了办事效率,加强窗口部门服务的规范化和科学化。实行了办事公开制度,公开和简化了外商投资的办事程序和效率。
(_)加强了人性化服务,为投资者主动排忧解难。实施了“只要 企业定了干,一切事情有我办”的工作机制,切实为投资者解决问题,同时实施了上门服务、跟踪解决问题进度等一系列人性化服务措施。
_、正着力解决与群众生活密切相关的热点、难点问题。今年办事处制定了为人民群众办十件实事的制度。办实事要实事求是,突出重点,不盲目追求数量,不搞形式主义,不把日常工作列入办实事范筹。今年所办实事,都事先广泛征求群众意见,认真筛选,确定之后向社会公布,狠抓落实,年终公告完成情况。现已组织重点解决群众反映强烈的环境脏乱、下岗职工再就业、外来人口管理、社会治安等六大难点、热点问题。
_、解决下岗职工再就业问题及居民低保问题。
今年以来,我处先后办理了为失业下岗职工下岗证的登记和审检工作,为下岗职工自谋职业开启方便之门。同时还进行了对辖区内所有低保户的清理审查工作,使地保工作更趋合理化,有效地保证了低保户的利益。
_、解决外来人口管理中的突出问题。准备年内对外来人口实行计算机管理和分层次控制管理,辖区内严格控制,不出现外来人口与常住人口比例倒挂及“三无”人员聚集的情况。开展专项治理,打好清理整顿出租房屋的战役,打击混杂其中的违法犯罪分子,使“三无”人员明显减少。现正在进行入户摸底工作。
二、存在的不足和措施
(一)存在的不足
_、部分同志存在认识不够,措施不力的情况
_、制定的措施和制度,落实仍然不够到位,还有更大的工作空间。
_、发现的问题,解决的效果和时间仍然不够好、较为拖拉。
(二)解决措施
_、进一步加强对部分落后同志的教育和引导,是他们转向积极的工作态度,明确奖惩制度,激励他们积极落实工作。