安全生产标准化汇报精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇安全生产标准化汇报范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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【关键词】煤矿企业；协调调度；安全生产

调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。

为进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务。

1、开展煤矿调度安全生产的重要性

调度质量标准化符合煤矿质量标准化整体目标和要求，是促进调度工作实现规范、统一和提高的基础，其重要性有：

1.1强调调度管理

调度管理属于企业安全生产技术综合管理的内容之一，它涵盖了安全生产组织指挥协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作的全部内容。通过有效的机制约束这些基础工作的内容行为及方法，以达到整体工作质量提高的目的，为单位实现安全生产，提高经济效益提供基础保障。加强调度管理，落实各项工作，使其形成高度统一的有机整体，相互协同动作，共同服务于安全、生产、经营活动，标准化是实现统一的重要手段。因此，开展调度质量标准化对于实现安全生产经营目标具有十分重要的意义。

1.2促进调度汇报实现规范化

执行调度汇报制度，是保障调度信息及时准确传递的前提，加强调度汇报制度管理，按照规定时间和内容要求，及时向领导和上级调度部门汇报安全生产情况，特别是死亡事故，要求事故单位必须按照规定的时间及时汇报并积极组织抢救，有利于领导和上级随时掌握现场的安全生产时间情况，为及时抢救提供决策依据。

1.3实现调度系统装备现代化的发展

实现调度系统情况清、反应快、指挥灵这一要求，必须有功能齐全的调度装备系统作保障，在生产过程中总会有各种各样不同程度的事故发生，调度在指挥事故抢救时，必须要求全面、快速、准确地按主要领导指示发出相关的调度命令并保证及时收到，以便作出最快的反应，为事故抢救和控制事态发展赢得有利时机。开展调度质量标准化，推进调度系统装备建设，对于实现以调度为中心的集中监控指挥系统发挥作用，达到信息灵、准、快的要求具有积极的促进作用。

2、开展调度安全生产的具体方法

2.1 调度管理方面

（1）调度在组织指挥生产中要以作业计划为依据，根据计划要求，做到及时全面地了解生产过程中出现的各种问题，采取切实可行的措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各个环节能够协调进行，保障生产计划任务完成。

（2）调度在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾时，要遵循调度工作及时性、准确性的基本原则，及时做出判断和处理，要做到信息反馈灵敏，解决问题迅速，生产指挥准确无误，保证调度指挥的准确性。

（3）根据生产情况和库存情况，及时调整销售计划，避免出现产、存与销售之间的不平衡现象。

（4）在日常工作中，必须严格检查、督促各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定进行组织生产，了解和掌握规程制定的执行情况。掌握重大安全隐患的整改落实情况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整改重大隐患，实现安全生产。

（5）生产调度员在日常工作中，必须按要求经常深入现场，深入采掘一线，搞好调查研究，全面熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专题报告或建设性意见，及时处理和解决生产中的关键问题。

（6）建立完整的原始记录，按要求填写图表和牌板，基础资料定期归档保管。

2.2 调度汇报

严格执行调度逐级汇报制度，归档的内容包括：班、日安全生产情况汇报；旬、月、季的安全生产情况汇报；作业计划汇报；调度专题汇报；事故汇报，对所有规定汇报的内容，必须按规定的时间和内容及时向上一级调度部门汇报。

2.3 调度装备方面

应按标准要求配备具有录音、群呼及直通等功能的调度台，配备传真机、电脑、打印机、井下主要工作地点视频画面及瓦斯监控终端显示器。

2.4 思想教育方面

（1）加强全员思想教育，开展调度质量标准化工作，思想必须要先行，只有实现全员思想的统一，才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育工作，可以采取组织培训和组织学习等形式，认真学习国家有关安全生产的法律法规知识，学习领会安全质量标准化工作重要精神和指导思想，通过学习，提高全员思想认识，切实转变工作作风，增强开展质量标准化工作的责任感，扎实工作，为全面开展调度质量标准化提供思想保障。

（2）加强教育培训工作，按照标准要求组织培训，主要与矿人事部联合实施培训，培训内容根据专业不同而具体规定，如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识，包括电脑基本操作知识等。

3、结语

综上所述，要提高煤矿安全生产的能力，调度工作起到关键性的作用。煤矿调度人员不仅要掌握基本的安全生产知识，还要通过不断的生产实践，在实践中提高调度工作的水平。为煤矿企业的安全生产打下坚实的基础，发挥调度在煤矿安全生产中的枢纽作用。

参考文献

［1］煤炭工业部生产司．煤炭工业企业调度［M］．北京：煤炭工业出版社，1988．

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2019年工作总结

一、主要指标完成情况

我工区现有在册职工92人，在巷道压力大、环境差的情况下，在矿领导及各职能科室的指导下较好的完成各项生产任务，1至11月份累计完成进尺3023m。

重点工程完成情况

（1）为确保矿井接续不失调，根据矿上安排，我工区集中精兵强将对14203下材突击生产，实现了58个小班掘进144.6米的壮举，为建矿以来首次。

（2）140皮带巷及材料巷为矿井今明两年的主要开拓巷道，我工区在两条巷道施工以前以安全生产行标准化为基准，按照《煤矿安全生产标本化本要求及分方法(试行)》要求，对巷道内所有设备及工程质量进行整改，目前此两条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。

二、存在的问题和不足

（1）区队隐患台账更新不及时

我工区建立区队隐患台账，井下填写后没有详细汇报到值班室，值班副区长不知道隐患是否处理完成没有，地面隐患台账更新不及时，在进班前会期间安排工作会有弊端。

（2）形成问题存在的原因

跟班区长在跟班期间接到要求处理的隐患后，及时安排处理后填写到隐患台账上，由于隐患已经处理完成，想着已经没必要在回报到值班室，导致值班人员不知道该条隐患是否已经处理。

（3）解决间題的针对性措范

隐患台账要做到公开化，做到每班一汇报，不管隐患是否处理完成，都要对安排的隐患处理结果进行汇报，值班人员在进行班前会时能够使职工看到工作中的隐患信息，加强职工安全意识。也大大降低了我队出现重复隐患的情况。

三、2020年工作计划

(一)2020工作目标

以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风。使各项安全工作做到有目标有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护、质量标准化、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。

(二)2019年工作思路

加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利度、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。

(三)2019年重点工作及举措

加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度及时清除各种安全隐患，有效地制止“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。

篇(3)

自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

现将一年来履行职责情况汇报如下：

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动

年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新2.14事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了“吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上”签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动，增强了职工的安全意识。

加强现场安全管理，从严制度执行

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的安全生产进行包保。

加强安全技术培训，提高职工技术素质

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。

加强质量标准化建设，夯实安全生产基础

质量标准化是安全工作的基础。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础

工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。

改进措施：

一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。

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1.1系统框架

以国家安全生产标准化要素为指导，根据水库安全生产PDCA管理各阶段的任务及特点，水库安全生产标准化管理系统架构见图2。具体分为四层：①展现层。提供不同的人机交互表现，主要实现与智能手机、笔记本、个人计算机、大屏幕等终端的交互和展示；②业务应用层。以安全生产标准化为基础，提供水库安全标准化管理服务，包括目标、组织结构和职责、法律法规和安全制度、教育培训、安全生产投入、生产设备设施、作业安全、应急救援、隐患排查与治理、重大危险源、职业健康、事故管理、绩效评定和改进等功能模块；③网络层。主要实现信息传输，包括互联网、GPRS、3G等通信传输网；④感知层。主要解决安全信息来源，通过对水库安全信息的监测和采集提供数据服务，重点对水库大坝、泄洪启闭闸门、主（备）用电源、泄洪警报器、大坝观测设施、水文仪器、报汛装置等设施、设备的安全状态进行感知和安全参数的监测，如常规监测的水位、水量、水质状况，包括水库上、下游水位信号采集，通过水位传感器采集水位值并存入实时数据库；图像信号采集，网络摄像机监视启闭机、闸门、上下游等运行状态；大坝变形观测（位移、沉降、渗流等）。

1.2水库安全生产标准化管理系统功能

根据水库安全生产标准化PDCA循环模式，定义的系统功能见表2。由表可知，可划分13个功能模块33个子功能模块，本文仅重点介绍隐患排查和治理、绩效评定和持续改进这两个功能模块。

（1）隐患排查与治理功能模块。依托强大的物联网、计算机、网络、多媒体、联动报警等技术手段“感知隐患”，为安全生产标准化管理提供信息保障。用户通过水情参数监测、大坝参数监控、动态视频监控，可直观、全面地掌握水库状况。一旦有危险状况，该系统就会自动识别并以多种方式发出报警，做到一处报警多处感知。按功能可再细化为6个子模块：①库区GIS管理子模块。能展示辖区全貌（水库监测点、隐患分布情况和实时状态），能快速、智能定位某一个监控点，查看当前监控点安全参数监测值和实时视频。②隐患在线监测子模块。实现对辖区内各水库安全隐患源及其参数的实时监测，为安全预警系统及应急指挥系统提供基础数据，用户可通过本子模块快速定位到监测对象，查看各个安全参数（如水位、位移、压力等）的实时测量值，测量结果以列表、曲线图等方式显示。

③隐患分析预测子模块。支持数据查询、分时分段进行数据统计，根据监测数据，利用数学模型、预测和分析方法、政策模拟技术对有关数据进行深加工处理，以便分析预测监控状态走向等。监管人员通过本子模块可获得辖区内各个水库发生报警的频率、一段时间内数据变化趋势等信息，使监管更具有针对性，以提高监控数据的应用水平，为政府决策提供支持。④隐患视频监视子模块。用户可通过本系统，在一定的安全认证的前提下实时查看水库隐患源、重点关注点的现场画面，系统支持实时视频查看，视频回放、单摄像头巡航等功能，实现集中式、网络化管理，降低往返现场的工作强度，提高监管效率。

⑤安全预警应用系统子模块。具有实时预警、历史报警查询、报警通知配置、报警阈值配置等功能。当有报警发生时，该子模块就会根据预先设置的报警条件自动进行分类分级报警，打破传统单一报警模式，变被动监控为主动预警。该子模块以在线监测数据为基础，当达到报警阈值时以多种方式第一时间发出告警。报警方式主要有声光报警、GIS地图展现、短信通知、邮件通知、系统信息报警等。发生报警时，监控摄像头会自动转到报警监测点，实现视频监控与报警联动，并可根据事先录入的应急预案，自动调出与当前报警相对应的应急处置预案。⑥应急处置预案系统子模块。用户可事先将水库内的应急预案录入本系统，当发生与应急预案相符的报警条件时，系统会自动调出应急预案，水库管理决策者依据应急预案开展应急指挥工作。

（2）绩效评定与持续改进功能模块。根据水库安全质量标准化考核标准、考核评级办法的不同，在绩效评定中该模块提供水库的考核标准以及自评／考核表格，从而实现水库的安全标准化自评。该模块自动生成匹配考评办法要求的考评材料，支持灵活的导入导出和材料过期提醒功能，通过在线获取、查阅考评材料，轻松实施水库自评；并智能汇总不符合考评项，依据安全标准化的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度等进行修改完善，为水库提供更具体的、灵活的行动指南，以便于持续改进。主要子模块包括：

①绩效评定子模块。按水库安全质量标准化考核评级标准建立水库考评单元，对其相应考评标准及自评／考核表、考核评级标准进行管理。评价安全生产管理体系的整体绩效及体系的持续适宜性、充分性和有效性，确定修改事项。

②整改跟踪子模块。统计汇总绩效考评结果，统计不达标项所占比例，分析不达标原因并进行整改跟踪管理，实现对不达标项从发现到整改、审核完毕的全过程管理控制和持续改进。③绩效改进子模块。依据绩效评定和整改跟踪结果，结合安全生产过程中所采集的数据进行数据挖掘，给出标准化管理需要完善改进的要素，提出需进一步完善安全生产的目标和相关制度、运行控制等建议。

2水库安全生产标准化管理系统创新点及效果

（1）管理固化。通过信息化技术集成安全生产的人、机、料、法、环信息，按PDCA循环模式固化安全生产标准化，避免员工因认识不同而造成的对安全生产标准化理解的偏差，从而避免人为隐患的产生；同时也避免因岗位变动或人员流程而出现的管理水平波动。（2）实现透视化管理。水库管理者通过水库安全生产标准化管理系统可全面、实时地了解水库安全生产的具体情况，给水库管理决策者提供了平台，借此既实现了安全管理的透视化，又实现了管理者对安全生产的过程管理，避免被动听取下属的结果汇报。（3）创新安全管理模式。传统的安全管理模式是以纸质介质呈现安全生产标准化的管理方案，真正实现安全生产标准化首先需研读方法，其次需整理大量的台账、表格以支撑安全生产标准化的开展，这样就会占用大量的精力和管理成本。水库安全生产标准化管理系统通过对安全生产标准化的信息化，保证了安全生产标准化的有效落实和执行，创新了安全监管手段，提高了安全监管针对性和有效性，同时节省了大量的管理成本，提高了安全监管能效。

3结语

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各位领导，各位同志：

根据会议安排，下面我就XXX安全生产工作开展情况作简要汇报，不到之处，敬请批评指正。

XX年，XXX管委会牢固树立生命至上和人民群众利益至上的理念，坚持底线思维，狠抓安全生产工作，全年未发生一起安全生产责任亡人事故，确保了安全生产形势持续向好，现将有关情况汇报如下：

一是健全监管体系，抓责任。我们及时调整了XXX安全生产专项整治提升行动工作领导小组，划分了29个行业领域专项整治提升工作组，明确了专项行动的第一责任人、直接责任人和责任部门单位，并与安委会成员单位、各村（社区）签订了安全生产责任状，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产专项整治提升责任体系。区镇安委会定期召开工作例会，研判区镇安全生产形势，做到安全“警示钟”天天敲。

二是坚持标本兼治，抓创建。我们把标准化创建作为安全监管的重要抓手，一年来，新增二级标准化创建企业8家（总数达到14家），创历年之最。目前，128家规上企业三级安全生产标准化全部达标。不断完善隐患排查治理体系，重大节日和重点时段，全体副科级领导分别带队深入各领域开展全方位安全生产检查。全年累计开展安全生产检查1500多次，排查、整改各类隐患3000多条，实现了排查、登记、整治、监督、销号全过程闭环管理。同时，我们以经济发达镇行政管理体制改革为契机，成立了XXX突发事件应急救援队伍，定期开展危化品、消防等专项应急救援演练，为XXX经济社会发展“保驾护航”。

三是突出重点领域，抓整治。我们将重点行业安全生产专项整治作为工作的重中之重，将重点防火单位监控视频全部接入XXX指挥调度中心进行实时监控。组织力量集中对轻工企业、餐饮场所、道路交通、建筑施工、烟花爆竹等重点行业领域开展拉网式检查。聘请中介机构、邀请化工专家高频率开展危险化学品安全专项整治，摸清辖区内64家涉及危险化学品生产、经营、储存、运输、使用单位的基本情况，建立“一企一档”台账，发现安全隐患累计400多条，并督促企业扎实开展整改，及时消除安全隐患，有效提高了重点行业安全生产管理水平。

四是强化宣传培训，抓氛围。一年来，我们组织开展了五期全民安全生产培训班，并组织安全生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员开展安全生产专题培训，累计培训人次1500多人次。同时，我们利用网站、手机平台、微信公众号等新媒体广泛开展安全知识、安全文化宣传，营造人人关心安全、事事注意安全的安全文化氛围。

回顾2019年安全生产工作，XXX虽然采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求和本区域安全实际状况要求还有一定的距离，主要表现在：一是执法力度还需加强。2019年配合市应急管理局开展了执法检查，处罚了12家企业。但辖区内企业行业多，数量大，重生产轻安全思想仍然存在，还需加大执法查处，督促企业切实落实安全生产主体责任。二是个别安委会成员单位对安全生产工作积极主动性不够，“一岗双责”职责落实还需督促、推进。

2020年，我们将以此次会议为契机，严格按照市委市政府部署要求，铁手腕、强措施、重落实，坚决守住安全底线，进一步落实安全生产责任制，全力以赴抓好安全生产及打非各项工作，努力维护和谐稳定的发展环境，推动安全生产治理体系和治理能力现代化建设，向市委市政府和广大人民群众交出一份合格答卷。

一是压实主体责任。我们将深入开展落实“企业安全生产主体责任”专项行动，确保规上企业、重点行业领域企业实现主体责任“一必须，五到位”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“五级五覆盖”要求，完善安全生产责任体系，切实做到安全生产责任全覆盖、落到岗、落到人。

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1 目的

为了保证运行交接班过程正确、有效衔接，规范交接班程序，保障机组的安全、稳定、经济运行，特制定本标准。

2 适用范围

本标准适用于国电新疆红雁池发电有限公司运行部运行交接班管理。

3 规范性引用文件

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》国家能源局2011年8月

《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》中国国电集团公司安全生产部 2015年1月

《发电企业安全设施配置规范手册》中国国电集团公司2007年7月

4 定义和术语

交接班：是指实行轮班制的生产单位在上、下班之间进行过程交接明确双方职责（设备运行和系统方式情况等），是保证安全生产正常生产秩序的一项管理标准。

5 职责

5.1标准负责人

运行部主任、总值长负责本标准的修订、变更、补充完善工作，并保证标准的有效性。

5.2标准执行人

运行部所有岗位运行人员应遵照本标准执行交接班管理规定，有合理化建议时应及时反馈至部门，由部门负责本标准的修订。

5.3 标准的检查、考核

运行部主任、值长、班长负责本标准的执行情况的检查、落实、及考核。

6． 管理内容与要求

6.1 交班管理

6.1.1交班人员应在交班30分钟前做好本岗位所辖设备的检查、试验、倒换、清洁卫生等工作。

6.1.2交班日志、报表、记录等整理有序，事件、原因记录清楚。

6.1.3工器具、文件、报表、专用锁匙等按定置管理标准摆放整齐，干净、清洁。损坏或遗失时，应汇报值长或班长，如实做好记录。

6.1.4控制室内的电脑、操作台、办公桌椅、饮水机等应摆放整齐，干净、清洁。

6.1.5交班值长、机组长、班长、应向接班值长、机组长、班长详细汇报本班的运行情况，及发生的各种异常及采取的措施及注意事项，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。

6.1.6正确履行交班手续。

6.2接班管理

6.2.1接班人员提前30分钟到工作岗位，履行接班前检查工作，了解机组、设备运行情况。

6.2.2发现问题应及时汇报值长、机组长、班长，由值长、机组长、班长向交班值长、机组长、班长进行交涉。

6.2.3正确履行接班手续。

6.3交接班主要内容

6.3.1运行方式、运行操作、定期试验、检修试验情况。

6.3.2运行异常、缺陷及采取的措施和注意事项。

6.3.3保护、自动装置运行和变化情况。

6.3.4 DCS及盘面各类声光报警情况。

6.3.5设备检修及采取的安全措施，设备变更情况及检修交代事项。

6.3.6接地线、短路线、接地刀闸的位置及组数。

6.3.7技术图纸、资料。

6.3.8各种记录、报表及上级有关指示。

6.3.9工器具、钥匙。

6.3.10交接班范围内的卫生符合要求。

6.3.11预计下班进行的操作和工作。

6.4工作要求

6.4.1 运行班组按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得擅自调换。

6.4.2 交班人员必须在值长、机组长、班长交接完毕后，方可离开工作岗位。

6.4.3接班人员必须在值长、机组长、班长交接完毕后，方可进行系统切换、隔离、DCS操作等工作。

6.4. 4交接班过程中，值长、机组长、班长应按照交班交方便，接班接困难的的原则，妥善处理交接班过程中的发生问题，有序的开展交接班工作。

6.4.5在遇有异常事件处理、重大操作或特殊试验情况时，各岗位应按照部门主任、总值长安排进行交接班。

6.4.6在事故处理或进行重要操作时不得进行交接班。交接班时，如发生事故、异常，在接班人未签名前，由交班人员负责处理，接班人员在交班值长、机组长或主值的领导下，主动协助处理操作，待事故处理完毕或操作告一段落后才可签名交接。当接班人已签名接班，应由接班人员为主进行处理，交班人员如尚未离开现场，应在接班值长、机组长或主值领导下，主动配合处理和协助操作。

6.4.7交班前半小时，接班后15分钟内，一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况例外。

6.4.8接班人员精神不正常或有其它异常情况则本岗位不应交班，并应将情况汇报机组长、值长。

6.4.9 设备如有重大缺陷或异常情况时，交接班双方共同到现场，待情况了解清楚后，经接班值长同意后，方可进行交接班。

6.4.10灰硫、化水、输煤班长（主值）及循泵房值班员在接班后10分钟内把设备运行方式、设备状态、主要设备检修和设备缺陷向值长汇报并听取指示。

篇(7)

为响应广东省住房和城乡建设厅转发的《住房和城乡建设部办公厅关于2018年城市轨道交通工程质量安全监督检查有关问题的通报》、广州地铁集团有限公司建设事业总部“关于开展防范高处坠落专项检查的通知”要求，强化企业安全生产意识，防范安全生产事故的发生，我项目部立即对照问题清单深入开展隐患排查，开展全面自查自纠工作，现总结如下：

一、检点

（一）各施工、监理单位节后复工安全教育、安全检查等复工条件开展情况。

（二）各标段施工现场防范高处坠落、高支模、起重吊装等安全情况。

（三）其他危险性较大分部分项工程管理情况。

（四）防汛措施落实情况。

二、整治重点

(一) 落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、 建立健全安全生产领导小组，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。

2、深化建筑施工安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理、特别是对大开挖、施工用电，特种机械脚手 架搭设与拆除、渣士车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。

3、各项目部安全第一责任人每月向公司安全科汇报贸彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

4、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力，努力提高事故损失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

3、按照安全设施标准化要求完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

4、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

(三)开展危险源识别和安全风险分析，加强防范

1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

（四）岗位安全检查，确保工人安全防护措施到位

1、及时发放现场作业人员的劳动保护用品，现场安全员时刻检查工人穿戴和正确使用情况。

2、坚持做到文明生产，杜绝班前、班中饮酒、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、检查设备的开关，仪表，防护装置，确保其安全、可靠。