巡查汇报材料精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇巡查汇报材料范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

（一）三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。

（二）计量工具的管理

1、主计量工具（核子秤）的管理

⑴零点检测

①质管中心每旬要对核子秤进行一次零点检测，三井皮带工区要及时主动地配合测试，皮带工区若不配合零点检测,一次罚皮带工区500元。

    ②当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况时，三井皮带工区应及时向矿总调度室汇报，由矿调度室通知质管中心及时对核子秤进行零点检测。若皮带工区汇报不及时,造成核子秤计量出现较大偏差，对皮带工区罚款1000元，对单位党政主管领导各罚款200元。

    ⑵实物标定

    ①质管中心每年要对三井核子秤进行一次实物标定，进行实物标定时，皮带工区必须安排4～6名人员进行配合。

    ②当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差，且不能找出偏差原因时，矿总调度室及时通知质管中心对核子秤重新进行实物标定。

    ③实物标定后，任何人不得擅自调整计量参数。否则对责任人给予留矿察看的处分。

    ⑶核子秤的维护及保养

    ①井下核子秤日常维护保养按庞矿发[XX]99号文件规定执行。

    ②质管中心应设有一名井下核子秤专管人员，负责三井核子秤的巡查、监管工作。三井巡查每月分别不得少于2次，巡查情况形成书面材料，于当日17时前，报送矿总调度室。所有巡查数据矿总调度室要建立档案，巡查每少一次罚责任人50元。

    ③生产后勤服务中心必须保证传输信号的畅通，出现传输信号中断时，调度室立即安排生产后勤服务中心进行处理，并于12小时内处理好，否则，对生产后勤服务中心罚款500元，对单位党政主管领导各罚款200元。

    ④核子秤远程通讯站，打印机等设备由矿总调度室负责维修管理。

2、辅助计量工具（主井提升）的管理

①三井机电工区调度值班室，要分别对每日各主井提升的空载数（验罐、遛罐等）进行严格统计，并于次日7时前汇报矿井调度室，矿调度室认真记录备案。凡每晚报一次，对当班值班领导罚款100元。

②严格按主井提升箕斗的容量进行装煤，误差不得超过±5％，否则每发现一次，罚装载工200元，罚责任单位500元。

二、三井采区原煤产量计量规定

（一）各采区日常原煤产量的计量采取采煤工区报产的方法。即由各采煤工区根据当日（或当班）生产情况，以书面的方式，向矿井调度室报告当日采煤推进情况。某某井的采煤工区向矿总调度室汇报；张小楼井的采煤工区向张小楼井井调度室汇报，东城井向井生产办汇报，然后由井调度室和生产办汇总后，再向矿总调度室汇报。

（二）各采煤区队的日产书面汇报，必须写明每天推进进尺、平均面长、平均采高等内容，单位主管领导审查无误签字后，报送调度室（生产办）。书面汇报务必于每日14时前送达矿总调度室。

（三）各采煤工区提供的书面数据，必须实事求是，不得弄虚作假，若造成汇报产量超出实际日产量的±5％范围，每次罚单位500元，并追究相关人员的责任。 （1）

（四）矿总调度室每天根据各采煤工区提供的书面数据，计算出相关单位的模拟日产量。

（五）由技术中心牵头，召集生产部、财资部、企管部等单位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，对各采煤面进行收尺，并于当日14时前，向矿总调度室书面汇报本旬各采煤面的收尺情况（各采区旬走向进尺，平均面长，平均采高等）。同时，生产部（办）负责各采煤工作面采高的抽查工作，并由矿总调度室备案考核。

（六）矿总调度室依据生产技术中心提供的各采煤面旬收尺参数，计算出各采煤面的旬采区产量。

（七）矿总调度室根据核子秤提供的旬井口产量，技术中心提供的各采区旬产量，进行综合分析平衡，最终确定各采煤面的实际产量。

三、计量管理规定

（一）质管中心负责三井核子秤的准确计量，有关参数提供给矿总调度室备案。若发现核子秤不准确，每次罚质管中心500元。

（二）由技术中心牵头，召集财资部、质管中心等单位有关人员，每月分三次（即每旬）对各采煤面煤的自然容重进行测定。同时根据采煤面煤的含矸情况，对测定煤的自然容重进行调整，调整幅度应控制在±5％范围之内。

（三）由技术中心牵头，召集财资部、质管中心等单位有关人员，不定期地对各采煤面浮煤等情况进行抽查，抽查结果于当日14时前，报送矿总调度室。浮煤的厚度超过规定要求，按每超过多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再计算各采煤面产量。同时给予责任单位XX～5000元的罚款。

（四）报送矿总调度室的书面数据，要实事求是，多报、漏报每次罚责任人300元，罚单位主管领导200元；晚报的罚责任人200元，单位主管领导100元；提供的各采煤面参数有明显失误的，一次罚单位1000元，并追究有关人员的责任。

（五）核子秤计量的产量扣除各采煤面产量，即为掘进煤和清理脏杂煤的产量。但扣除剩余部分不足掘进煤产量，应首先保证掘进煤产量，然后各采煤面产量再按比例进行产量分成。

（六）本规定运行过程中的协调、监督及考核工作，由矿总调度室负责，企管部、财资部、质管中心、技术中心配合协调工作。

四、附则

（一）对相关单位的考核，仍由职能部门对应考核。

篇(2)

 

为维护春节期间社会稳定，让群众过上一个祥和、安定的春节，***镇党委、政府高度重视春节期间的社会治安工作，统筹安排部署。现将这期间严打情况汇报如下。

1、利用网上警务室和党政办信息平台进行严打宣传。

2、春节期间治安案件发案7件，无刑事案件、无命案、无“两抢一盗”案件、无涉黑、涉恶、涉枪、涉爆破案件、无诈骗案件、无偷盗摩托车案件发生，没有新增吸毒贩毒人员。

3、查获无牌无证驾驶、飚车等违法犯罪行为28驾次。

4、关闭所有麻将室、游戏机室，对网吧实行巡查、暗访，取缔一家无牌无证室内溜冰场。

5、调解一起因工业园区征地引发的纠纷，查处2起违法转让土地行为。

6、校园保安值班正常。

7、镇村两级组成2个治安巡逻队：一是整合辖区村两委成员，全镇共组成10支治安巡逻队，共80余人，开展日常巡查；二是聘请了一支专业的治安巡逻队，24小时开展治安巡查；设立治安岗亭2个，24小时治安队员值守。

8、对重点人群年前进行一次走访。

9、按时上报相关材料，无可防性案件发生，无突发事件发生。

10、建立流动人口档案，派出所与出租房主签订管理协议。

11、党委、政府高度重视，投入3万余元用于镇村两级治安巡逻经费。

12、取得以下成绩：一是治安案件发案7件，比上年同期明显下降；二是无其他刑事案件发生。

13、存在的问题和不足有以下：一是由于镇财政较为困难，聘请的专业治安巡逻队经费不足；二是对无牌无证驾驶、飚车等违法行为打击力度不足。

14、群众对开展的冬季严打很满意，建议长期开展下去，保持辖区的和谐稳定。

 

篇(3)

酒店简介：大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受损失!将酒店的年财务工作计划如下：

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下：

迎新年，年工作计划如下：

1.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。

4.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

篇(4)

银行消防安保班长个人事迹材料

，男，岁，现任省工商银行消防安保中队保安部四班班长。该同志能够认真学习消防业务技能和理论知识，加强政治修养，提高政治觉悟，苦练体能，出色的完成了各项消防安保工作任务。由于工作成绩突出，、、连续三年被评为“优秀安保队员”，被评为“十佳消防安保队员”。

该同志在工作中，身先士卒，带领全班队员认真学习消防安保各项管理规定和规章制度，组织全体消防安保队员进行政策理论和技能操作的训练，每周组织全班队员进行队列会操，采取定期考核和不定期抽查的方式促进学习，带领全班队员认真履行消防安保职责。由于个别队员年轻，不能适应单位的各项管理规定，思想容易出现波动。为稳定队伍，该同志及时对每一名队员做思想工作，向他们讲述消防安保队伍的重要性，使他们意识到，消防安保工作是一项朝阳事业，是消防部队的有力补充，也是经济发展社会进步的必然趋势，同时让他们增强责任心、事业感，使他们尽快端正思想认识，以最佳的状态投入到工作中。在举办的省工商银行消防演习中，该同志带领全班人员积极配合领导及其他队员圆满完成了灭火救援演习。同时，他还积极为所在单位领导及员工讲解消防知识，使所在单位员工，能够真学、真会、真懂、真用，确保了单位的消防安全。他所在班执勤服务规范，被消防安保中队评为优秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分发挥模范带头作用，最困难的任务、最危险的地方他都冲在了队员最前面。9月21日，带领两名安保队员正在进行消防巡查，当巡查至办公楼西附楼四楼餐厅的时候，发现一股浓烟从厨房向外扩散，马上安排一名队员用电台向所有的执勤人员呼叫，并通知控制室向有关部门领导汇报，同时和另一名队员迅速拿起灭火器向厨房跑去，他打开厨房的大门，一股刺鼻的气味向他们扑来。带领队员弯着腰、用毛巾捂住嘴，手拿灭火器慢慢向冒烟的地方前进，发现是角落里的一堆杂物炉膛里溅出来的火星引燃所至，他们赶紧利用手中的灭火器向火点喷去，迅速将火扑灭，避免了一起重大火灾事故的发生，保护了单位的财产安全，为单位保护财产价值数万元。3月5日，在带班巡查到停车场时，发现一辆白色轿车由于天气炎热，车辆状况不佳，发生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出两个“1211”干粉灭火器，将火扑灭。由于当时停车场停放的车辆有20多辆，一旦火势发展发生爆炸，将会产生无法预料的后果。事后向主管领导及时汇报了时间的前后经过，并提出了这次事故的主要原因分析，提出合理化建议，立即组织人员制定相关的管理细则，对全体驾驶人员进行了一次全面的消防安全常识教育，取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡逻时拣到一个黑色皮夹，经查看后发现里面装有现金一万余元。他料想此时失主肯定很着急，在遗失地寻找失主未果后，他及时向上级汇报了情况并把拣到的一万元余元交到了工商银行的负责人手中，6小时后经过确认物归原主。失主非常感谢同志的拾金不昧的精神，亲自到单位致谢。

在工作中，该同志带领全班消防安保队员，共检查各类消防不安全因素85次，协助整改85次，提出合理化建议17条，制止不安全行为12次，拾到并上缴各种物品财物80余件，受到单位领导和失主的一致好评。他从基层做起，不逐名利，任劳任怨，为全班消防安保队员树立榜样，维护了消防安保队员的良好形象。

篇(5)

为全面加强全镇违法建设防治工作，进一步建立和完善违法建设防治长效机制，强化防治措施，落实防治责任，坚决遏制违法建设的滋生蔓延，打造整洁优美的人居环境、生态环境。经研究，决定在全镇范围内组织开展“零违建”村创建活动，特制定如下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻市、镇关于违法建设查处的相关文件精神，全面落实属地管理责任制，进一步完善镇、村两级管理，镇、村二级防控的违法建设防治网络，构建我镇违法建设防治的长效管理机制，从根本上和源头上控制违法建设，力争全镇范围内不发生新的违法建设，确保重点区域违建防控到位，确保小城镇各项重点工程项目顺利推进。

二、工作目标

2014年，全镇范围内所有行政村创建成“零违建”合格村。

三、创建标准

1、建立健全领导机构和工作机构，明确职责，全面抓好辖区范围内违法建设的防治工作。

2、建立违法建设防治长效管理机制，落实属地管理层级责任制，明确专人负责辖区范围内巡查和新生违法建设的制止及日查周报等工作。

3、及时处理群众的举报投诉和上级的交办件。

4、全年无一起新建的违法建设。

5、按要求整治历史违建。

四、组织领导

按照镇区违法建设防治有关要求，进一步建立健全全镇违法建设防治工作机构，强化防治工作的组织领导。

1、成立镇违法建设防治工作领导小组，领导小组由镇党委、政府主要负责人担任组长，分管负责人任副组长，相关职能部门主要负责人为成员。

领导小组下设办公室（简称“镇防违办”），办公室作为常设机构设在镇村建站，由镇纪委、监察、规划建设、国土、小城镇建设管理办公室、城管、建管、财政所、综治、司法、、派出所等部门负责人及各村主要负责人组成，镇政府分管负责人任主任。

2、各村作为违法建设防治工作的直接责任主体，要明确专人负责辖区内违法建设的日常监管工作。

“零违建”村的创建工作在镇防治违法建设工作领导小组领导下，由镇防违办牵头组织实施。

五、工作职责

（一）镇违法建设防治工作领导小组为全镇防违工作做决策指导，研究确定目标任务以及相关保障措施；定期研究、协调解决全镇防违工作中的突出问题。镇防违办作为工作机构，负责全镇防违工作的组织协调、督查评比和考核奖惩；负责受理全镇违法建设的举报投诉、任务派遣；负责通报全镇违法建设防治工作动态。

（二）各村（居）民委员会是违法建设防治的直接责任主体和第一道关口，具体落实巡查和监管制度，从源头上遏制违法建设行为的发生。应明确专人负责本村（居）内违法建设的巡查、制止及上报工作。负责跟踪建房户是否按许可的规定进行施工建设，建立日巡台帐。

（三）市国土二分局分管我镇的工作人员负责对镇域区非法占用土地和其他违反土地管理法律法规的建设行为进行查处。

（四）建管站负责对在违法建设查处过程中，未取得施工许可的或超越资质范围擅自施工的违法行为进行查处，配合相关部门采取查封施工现场等强制措施。

（五）公安派出所应保障违法建设查处、等工作的顺利进行，对在违法建设查处过程中妨碍执行公务的违法行为，及时依法予以处置。

（六）工商、卫生、文化、环保、电力等部门不得为利用违法建设申请办理相关手续。

（七）城管中队负责协助违法建设查处、工作。

（八）镇综治、司法、等部门负责查处违法建设案件的法律指导、民事调解、接待等工作。对依法认定的违法建设，在制止或拆除过程中，经反复做思想工作，违建当事人仍到镇无理上（缠）访的，部门不将其纳入考核范围。

（九）小城镇建设管理办公室负责抓好集镇范围内各类项目的依法建设。

（十）镇财政所负责做好对村的年终考核工作，确保违法建设专项考核得到及时有效兑现。

（十一）镇纪监监察部门负责村、社会及相关职能科室履职情况的效能监察和执法监督。

六、考评办法

“零违建”村考评工作，坚持公平、公正、公开的原则，由镇防违办负责牵头考核。将根据各村日常工作情况年底组织考核验收，进行综合考评。考评结果通过政务公开栏进行公示，接受社会监督，并与各村年终考核直接挂钩。

七、工作机制

违法建设防治是一项长期而艰巨的任务，各村、镇机关各有关科室要严格按照“发现早、反应快、处置力、追究严”的工作要求，不断强化运行机制，落实防治措施，有效控制违法建设的发生，保证城镇建设的有序进行。

（一）巡查发现机制。各村要建立违法建设巡查制度，明确不少于一名专职巡查员，明确巡查员工作职责、区域重点及工作方式。巡查员每日至少巡查责任辖区1-2遍，发现堆有建筑材料的，应上门核查情况，宣传法律法规，并跟踪监控，对正在建设的违法建设，应立即制止，报告并登记。村应按日建立巡查台帐，每日填写巡防情况登记表，经主要领导签字确认后，每周五向镇防违办汇报一周巡防情况。

相关责任科室应当加强责任范围内违法建设的巡查控管，发现的违建或受理的违建举报投诉应在2小时内通报给所在的村，同时抄报镇防违办备案。

（二）宣传监督机制。各村要利用宣传栏、橱窗、标语、各村民书等形式广泛宣传村镇规划、土地管理、城镇建设等方面的法律法规以及违法建设防治的重要性、必要性和措施，对违法建设防治的重点和难点区域着重加强宣传（相关宣传材料由镇防违办提供）。

（三）快速反应机制。村（居）民委员会对发现的违法建设应做好思想工作并及时制止动员辖区内的违法建设单位或个人立即自拆，对自拆有困难的，负责帮助拆除，对不听劝阻的，应迅速汇报，由镇职能部门会同村组织力量在2个工作日引导行为人自行拆除或通过行政推动予以拆除，拆除不了的，报上级有关职能部门依法查处。对群众举报或上级交办的在建违法建设，所在的村违法建设防治工作人员应在30分钟内到达现场，予以制止。制止不住的；镇防违工作人员2个小时内到达现场，组织拆除，并及时反馈处置情况。

（四）考核奖惩机制。镇政府每年与各村签订违法建设防治年度目标责任状。建立目标管理责任保证金制度，各村支书、主任每人每年缴纳1000元防违责任保证金，若本年度内村无一例新生违法建设，则该村为“零违建”创建合格村，该村所缴纳的防违责任保证金全额返还并由镇财政给予同等金额的奖励；每发生一起违法建设，扣除村两委主要负责人的防违责任保证金中的300元，扣完为止，年终根据考核结果，将扣余的防违责任保证金返还。同时取消单位和个人的年终评先评优资格，发生一起违法建设的，对村两委主要负责人进行诫勉谈话，发生二起以上的，由纪委等相关部门进行问责，情节严重的给予相应的纪律处分。村分管建房的负责人参照此办法，由各村制定相应的考核细则进行奖惩，保证金奖惩比例不高于村主要负责人的50%，资金由各村负责。

篇(6)

云浮海事局的统计资料表明，在该局今年处罚的40余宗船舶配员不足的案件中，有一半的涉案船舶是载运集装箱船舶，这其中又有一半以上的原因是船员安全意识不高——在航行中途擅自离船，这些都严重地影响了集装箱船舶的安全。

“针对口岸的集装箱船舶存在的技术状况差和船员综合素质不高、安全意识差等隐患，我们对当前形势下如何更好地做好船载集装箱的监管、如何更高效地进行集装箱开箱检查积极开展了研讨，探索出了‘一静、二巡、三开箱’的三位一体监管新模式，加强了对口岸集装箱船舶的有效监管，消除了安全隐患，保障了新港口岸的水上交通安全。接下来，我们还将组织集装箱船舶突发事件应急演习，着力完善云浮市船舶防污及突发事件应急反应机制，提高运输船舶突发事件应急处置能力，确保云浮水上安全形势持续稳定。”云浮海事局局长龚斌说。

“一静” 严把口岸审核

李船长是肇庆航运公司的老船长，他在新港口岸刚开放时就跑云浮到香港的航线。

2012年11月20日，他又来到了云浮海事局六都海事处。一进门，他就看到了六都海事处处长莫志威，他一边笑一边打招呼：“嗨，又见到您了，莫处长，今天您又亲自上阵了啊！”

“这就是我的工作啊！”莫志威一边跟李船长打着招呼一边接过李船长手里的材料，熟练地翻看起来。他先核对了船舶的申报单，又查看了载运货物清单和货物交接清单。

查看完手里的资料，莫志威对老船长说：“把装箱证明也拿来我看看。”

李船长一愣，说：“平时都不查这个的，最近这么严啊？”一边说着，他一边从包里拿出装箱证明递给莫志威。

核对无误后，莫志威告诉查验员可以准予出口岸，同时，他认真地对李船长说：“最近可能会有雾，一定注意收听天气预报，提前做好防范，不准冒险航行，确保安全。”

李船长乐呵呵地接过查验员递过来的资料，准备离开。

另一边，莫志威又开始查看另一位船长提交的资料，他边说边拿个记录本写着什么。李船长有点好奇，不觉转过头，投去疑惑的目光。

莫志威向李船长解释说：“您的船舶没有问题，我记录的是他的船。”莫志威指着另一位40多岁的船长说：“他的申报资料不全，所以，我要记录下来，然后通知我们的现场巡查人员登船检查。”

莫志威告诉本刊记者，“自广东海事局‘中小海轮专项整治活动’开展以来，为了加强口岸的有效监管，六都海事处在口岸查验窗口加大对货物申报材料的审查力度，指派专人对船舶进出口申报材料进行审核把关，认真核查船舶提供的船舶申报单、载运货物清单、货物交接清单、集装箱装箱证明等材料，发现可疑信息的要求船方提供更为详尽的证明材料，对存在安全隐患的船舶进行登记，并立即通知现场执法人员优先登轮检查。”

“二巡” 加大巡查频率

同一时间，正在“海巡1654”船上巡航执法的海事执法员潘锦锋接到了莫志威的电话，要他们注意“汇粤X”船。潘锦锋立即向正在船上负责现场巡查执法的副处长罗照洪汇报了这一情况。

罗照洪在了解情况后，迅速指挥“海巡1654”船转向驶往新港码头。他告诉本刊记者，“此次专项整治我们处为了从严治理集装箱船的违规行为，专门增加了现场巡航执法人员，并每天始终保持有1艘海巡船、3名以上执法人员在现场巡航。同时，也加大了对在港集装箱船舶检查频率，重点巡查在新港码头靠泊的集装箱船舶，尤其优先巡查口岸查验员要求登轮进一步核查的集装箱船舶。同时，我们还搜集分析以往集装箱船舶事故的案例，并根据这些案例专门制定了《云浮海事局集装箱船舶现场巡查指南》。”

罗照洪所说的《现场巡查指南》是集装箱船登轮检查的工作手册。他说，海事执法人员在登轮进行检查时，除了要核查常规的船舶检验证书、最低安全配员证书和船员适任证书等船舶及船员信息，检查船载集装箱是否严格按照装载手册进行装载之外，还要对照《现场巡查指南》一一检查其是否按照规定进行装载、系固、绑扎；是否配备了足够合格的、符合要求的系固、绑扎材料；是否配备了应急设备、船员是否能够熟练操作设备等。

根据《现场巡查指南》的规定，“汇粤X”船果然存在问题，“不仅其系固绑扎不过关，船上的系固材料也可能不够用。”罗照洪将这一检查结果告知船长，希望他尽快解决集装箱安全系固问题。同时，他还提醒船长：“最近云浮处于雾季，一定要注意关注天气变化，做好准备，提前预防，以策安全。”

“三开箱” 对可疑集装箱开箱检查

2012年10月31日，这一天对云浮海事局来说有点特别。

该局监管处处长何国斌告诉本刊记者，这一天是云浮海事局第一次联合监管处、船检处和六都海事处三个部门组成联合检查小组，对停泊在新港码头的“粤安运XX”船和“东运XXX”船装载的4个集装箱进行开箱检查。

早在联合检查小组成立之前，云浮海事局结合辖区特点，制定了《云浮海事局集装箱开箱检查指南》（简称《开箱检查指南》），明确提出要重点抓好危险货物集装箱的开箱检查工作，从源头把好关。《开箱检查指南》要求每个检查人员在开箱时不仅要认真检查集装箱CSC标牌、箱体外观和箱体标识，还要仔细核查箱内装载货物是否与申报一致、是否按规定进行系固、货物装载是否符合隔离要求等。

篇(7)

**县积极探索干部监督工作的有效办法，建立了组织监督、党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督体系，形成了全方位、立体式的干部监督网络，取得了较好成效。

一、建好“三支队伍”，扩大干部监督网络。一是建立干部监督信息员队伍。从离退休干部、党员代表、县人大代表、县政协委员以及群众代表中聘请了30名干部监督信息员，及时提供领导干部有关问题和异常情况的信息。二是建立干部监督巡视员队伍。不定期地选派一些退居二线的在职领导干部、县人大代表、政协委员深入各乡镇和县直各部门开展巡视，通过发放征求意见表、召开座谈会、实地巡查等形式，广泛收集干部群众对领导班子和领导干部各方面的意见。三是建立领导干部“廉内助”队伍。会同县纪委通过举办“廉内助”培训班、召开干部家属座谈会、个别谈话等形式，组织干部家属学习党风廉政建设的相关知识，并与她们签订《领导干部家属廉洁责任书》，要求她们积极配合领导干部把好廉政建设这道关。

二、畅通“三条渠道”，拓宽干部监督范围。一是进一步规范组织部干部参加基层党委领导班子民主生活会制度。要求参加基层党委民主生活会的干部会后要及时将了解的情况，特别是领导班子成员的思想状况写出书面汇报材料报部领导。二是严格年终考核，建立领导干部思想工作汇报制度。要求领导干部每年年终要对自己的思想、工作情况进行一次书面总结，并将总结材料报送县委组织部备案。三是实施主要领导干部任职审计机制。在执行离任审计的同时，积极探索对领导干部届中和平时的审计工作，全面掌握领导干部的经济工作情况。

三、整合“两项资源”，形成干部监督合力。一是监督资源。组织部干部监督科开通举报电话、设立举报信箱，制定接待工作制度，并推行定期下访工作制度。对群众反映的有关干部问题每月月底进行整理，提出初步处理意见，对可能出现或正在演化的腐败苗头及轻微违纪问题的件及时与县纪委联系，实施警示训诫，对有价值的线索立即初核。二是纪委、公、检、法查处资源。每年与县纪委、公安、检察院、法院召开一次联席会议，对相关单位受理的有关干部违法违纪的案件及时转组织部干部科备案。

四、抓住“两个时期”，增强干部监督实效。一是在节假日期间，会同县纪检抽样调查有关单位值班情况等，并将有关情况在县有线台进行曝光。二是在急、难、险、重等工作敏感时期，组织纪检监察员、监察巡视员进行明察暗访，了解各地、各单位在特殊时期的工作情况，并在全县进行通报。