公路施工技术管理精品(七篇)

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关键词：公路工程；施工技术；管理；重要性

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

引言

公路工程是保障国民经济发展的重要基础设施之一,关系着社会的进步与发展。公路施工技术管理工作贯穿在公路施工的每个阶段,是施工企业经营管理的重要组成部分。公路工程管理的核心就是施工技术管理,要想保证工程高效、优质的进行,就必须加强公路工程技术管理,保障公路的施工质量。公路施工技术管理工作要符合经济节约的基本原则,也要讲究经济效益。贯彻国家的技术经济政策,这在施工过程中是尤为重要的。

一、公路施工技术管理的概述

1、公路施工技术管理的内涵

公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定程序,运用各种有效和必要的方法,使工程的最终质量达到一定的标准,满足设计要求,实现设计目的的一系列管理活动。一般指与技术保障、技术数据以及技术文件有关的管理活动,通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、工程测量管理、工程变更管理、工程技术档案的管理等工作。施工技术管理,很大程度上决定企业的经济效益和企业信誉,乃至企业存亡的问题。因此必须重视技术管理工作,而且必须做好技术管理工作,应尊重科学,按照科学的要求进行组织施工；将技术管理工作与经济效益相结合,在保证质量的前提下,也要保证经济效益；要贯彻国家的技术发展政策,将其发挥到公路施工过程中去。

2、公路施工技术管理的内容

(1)技术交底 :提供施工规范与工艺规程,编制施工组织计划,计算和分配工作量,控制施工的质量,工程进度的分析,建立技术档案,组织工程验收等施工过程中的动态管理。

(2)信息系统 :技术改进以及合理化建议,技术标准化工作,技术培训等技术开发活动。显然,施工技术管理的这种核心作用,要求我们只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来,才能确保施工的顺利进行,保证安全、优质、低耗和高效地完成项目施工任务。

二、公路施工技术管理的重要性

公路设施是一个由路面、路基、桥隧涵构造物以及沿线设施共同构成的有机整体。它们相互联系,共同决定了公路的质量和使用性能。

公路施工技术管理是公路施工的核心,是衡量一个工程的质量优劣的标准。施工技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用,才能确保公路工程的顺利实施。通过技术管理工作,做好施工前的各项准备,加强施工过程中的重点、难点控制,科学管理现场施工、优化配置、提高劳动生产率和降低资源消耗,从而达到质量、进度和成本的多方面的和谐统一。

重视并加强施工技术管理,实现科学施工可以预防质量问题的发生,及时的采取有效的措施加以改正,从而保证工程的正常开展。并且能快速高效和安全的进行施工组织工作。只有加强技术的管理方可建立一支稳定而且可靠的施工专业队伍,并且能够对技术骨干以及先进的设备进行合理分配,达到资源的合理利用。严格按照规范的要求进行操作,积极的采用现代化的施工管理方法来不断的提高企业的管理水平以及员工的专业技术业务素质。加强施工技术管理可以使每一个施工人员的个人的优势得到充分的发挥,也可以使施工机械和设备的使用率得到最大限度的提高,使整个活动的可操作性和检查性都有章可循。

目前,公路工程技术管理的内涵比较复杂,不但包含比较常见的技术性的问题,还受到经济和责任等其他方面的约束,另外还包含咨询、控制、法规和美学等方面的涵义。现在我们的当务之急是找到适合我国社会主义国情和的最佳的技术管理方式,只有强化对公路工程的技术管理并且促进工程质量的提高,才能在当今竞争激烈的社会经济中立于不败之地。

简单的说,只有做好施工技术管理工作才能掌握住工程施工的重心。为工程的顺利实施提供最好的服务和质量保障。

三、公路施工企业做好技术管理的措施

建立健全施工技术管理的管理制度

公路施工具有多变和内容繁杂等特点，因而必须通过建立健全严格的技术管理制度，保证管理工作有章可循，把技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有条理、有目的开展。

建立图纸会审制度

图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题； 主要部位的结构构造是否合理。结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾； 在相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问也请设计单位代表进行解释。

建立施工活动记载制度

主要记录工程施工( 包括主要部分、分项工程) 的起止日期，施工中的停水、停电、停工，质量、安全、设备事故的发生和处理，设计单位现场解决问题，技术交底、技术复核、隐蔽工程验收，有关领导和部门对工程作出的指示或决定等。施工记录是按工程施工技术规范以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用是工程的重要档案。

建立技术交底制度

作业技术人员向工人交底的内容是: ①图纸交底。主要是施工设计图的交底。②工艺交底。主要是施工方法、施工工艺以及其他工种配合等的交底。③材料交底。主要是所用材料的规格、品种、质量以及使用要求的交底。④规范、标准交底。施工规范和质量评定标准交底。⑤措施交底。主要是质量保证、安全生产、节约成本等技术措施交底。⑥样板或实际样品交底。技术交底应在分部、分项工程施工前进行，结合分部、分项工程特点有针对性地做好工作。

加强竣工验收阶段的技术管理

竣工验收阶段的技术管理主要通过以下方面来完成：

先进行预验收，即：组织预验收，填写竣工报告。再进行总结，即：完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错，使之形成一套完整的质量达标竣工资料； 二是按竣工图如实绘制。然后交工，即：向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档； 作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

结束语

总之，公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。作为施工单位，无论是在施工准备阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都需要在实际操作过程中认真地对待，只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成。

参考文献

[1] 王咏梅 .浅析公路施工技术管理工作的方法.山西建筑,2007,33(24).

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关键词：施工技术管理；公路；重要性

公路工程建设是保证国民经济不断发展的重要基础，直接影响着社会经济的发展和进步。在公路建设中，施工技术管理贯穿于工程的始终，是施工企业经营管理的重要工作之一，施工技术管理作为公路工程管理的核心，要想使公路建设的质量得到有效的保证，就必须加强对公路建设施工各个环节的有效管理，在施工技术管理中，必须保证工程质量以及经济效益的有机统一，在实际的施工技术管理工作中，必须严格按照国家的相关规定进行公路建设，保证公路建设的质量，从而更好的为人们提供交通服务。

1简述公路施工技术管理

公路施工技术管理就是在实际的施工建设中，按照合同中相应的技术规范和条款，对施工进行系统的组织，并且按照程序以及方法科学的进行施工，这样就能使最终的工程质量与设计要求相符。通常情况下施工技术管理的工作内容主要有，对于施工中的技术保障以及数据和文件的管理，比如技术方案的编制、施工技术的管理以及工程测量和试验管理、工程变更管理等。由于公路建设中的施工技术管理直接影响着企业的信誉以及经济效益，甚至对企业的存亡也有直接的影响，因此在实际的施工过程中，必须明确的认识到技术管理工作的重要性，并且采取有效的措施，不断的优化施工技术管理工作[1]。在实际的施工中，应该科学的进行组织和施工，实现经济效益与技术管理并重，在保证质量的基础上，尽可能的实现经济效益最大化，同时还应该确保国家的相关政策能够在公路施工建设中得到充分的发挥。公路施工技术管理的内容主要可以分为技术交底以及信息系统两个方面。技术交底的进行主要是为了为施工提供相应的规范，明确施工工艺，使其能够按照相应的施工工艺和实际的工程情况制定施工计划，合保证工作量的合理分配，这样就能使工程质量得到保证，同时、确保工程能够如期完成。此外，还需要对技术档案以及工程验收等工作根据实际工程情况实现动态管理。信息系统中主要包含施工技术改进、施工建议、施工技术规范化以及技术培训等活动。由于施工技术是管理的核心内容，因此，在实际的施工管理活动中，必须根据实际的施工操作情况进行技术管理，这样才能将施工技术管理和实际操作有机统一，从而使公路建设的质量、安全性能得到保证，同时也能兼顾经济效益以及社会效益。

2公路施工技术管理的重要性

路面、路基以及桥隧涵以及沿线设施等共同构成了公路设施，这几个部分之间有着密切的联系，共同影响着公路建设的整体质量以及功能的发挥。公路技术管理作为公路施工中的关键部分，直接影响着公路工程的质量。在实际的施工过程中，如果能够将施工技术管理工作彻底的贯彻落实，就可以使计划的施工目标得到有效的保障，这样才能使公路工程的顺利实施得到确保。实际的施工技术管理工作的进行，需要充分的进行施工前准备，对施工现场工作、资源以及人力进行科学的分配和管理，在保证施工质量的前提下，尽可能的提高资源的利用率，这样才能使资源、质量以及成本等达到和谐统一。在实际的施工中，强化对公路施工技术的管理，保证科学的施工，能够有效的防止安全隐患的发生，即使出现问题也能及时发现，并且采取有效的处理措施，这样就能保证工程顺利的开展，确保在满足工程质量要求的前提下，按照工期完工。要想更进一步实现对施工质量的优化，施工技术管理方还可以进行专业施工队伍的建立，保证专业的施工技术，在实际的施工中，可以将这些专业施工人员进行合理的分配，督促相关工作人员严格按照施工标准进行公路建设，不断的提高施工技术管理方法，强化对员工施工技术的管理，充分的发挥每一个施工人员的主观能动性，这样就能全方位的提高施工的检查性以及可操作性[2]。在当前社会不断发展的过程中，关于公路工程技术管理的内容也在不断的丰富，其中不仅涵盖了施工中存在的技术问题，同时还包含责任以及经济等方面的问题，除此之外，美学、咨询以及法规和控制等也是其中的重要组成部分。因此，在实际的公路建设中，要想在保证公路建设质量的同时，保证经济效益、资源效益等方面的和谐统一，就必须立足于我国的基本国情，选择最佳的管理方式和施工技术，只有这样才能不断的促进公路建设质量的提升，保证企业在未来的长远发展。

3在公路建设中实施强化施工技术管理的措施

3.1明确施工技术管理的职责

施工技术管理主要是从施工的过程中，对施工技术进行严格的要求，同时为实际的工程施工提供一定的生产服务，保证施工企业具有足够的技术资源，这样才能更好的为后期项目的顺利进行奠定坚实的基础。施工技术管理主要包含技术培训、技术管理制度、档案管理以及图纸会审和编制施组、技术交底等。在实际管理中，应该对施工环节进行科学的要求，确保施工工艺、施工技术以及施工中使用的器械等能够按照标准操作流程进行，如果在施工中需要使用新技术，必须经过试验，确保符合施工标准，才能在工程建设中投入使用。在施工技术管理的过程中，应该明确企业施工不仅需要保证工程的质量，同时还需要重视经济效益，因为施工技术管理和最终的工程项目成本有着直接的联系，如果经济效益没有办法得到保证，那么企业就难以得到长远的发展[3]。在对工程施工进行技术管理的工作中，需要根据国家不同时期对对于技术的要求，以及实际的经济状况而定，在确定相应的技术管理标准以后，必须保证严格的执行，只有将施工技术管理的内容得到彻底的贯彻落实，才能充分的发挥施工技术管理在工程施工中的作用，使工程的质量以及施工企业经济效益的和谐统一。

3.2对图纸进行严格会审，确保施工能够按照图纸进行

图纸是施工的重要导向，因此在施工之前，首先对图纸必须严格按照相关标准进行会审，明确图纸中的细节问题是否描述清楚，对图纸中涉及到的轴线、坐标以及标高等问题应该观察其数据是否精确。此外，还需要明确图纸中是否存在不合逻辑的部分，关于公路设计长的强度以及稳定性等是否存在问题，施工结构是否合理。其次，施工单位本身是否具有一定的能力承接工程也是一个重要的问题。再次，施工中不同部门或者不同部分施工之间是否存在不合理性，图纸设计中关于材料的确定是否能够满足施工的需求等，都必须在进行图纸会审的时候进行明确，如果发现图纸存在问题，应该及时与设计人员进行沟通，同时还需要进行技术交底工作，确保能够完全按照图纸进行施工。

3.3实现责任到部门、到人的技术管理措施

公路建设施工往往都存在工期较长，设计单位以及人员较多的特点，这种情况下，如果不能对其进行科学的管理，势必会出现施工现场混乱，责任不明确以及对施工资源的浪费等问题。要想避免施工中这一现象的出现，就需要在实际的工程进行中，对其实施统一管理，科学的分配工作任务，切实保证施工任务的贯彻落实。施工任务的贯彻落实，能够很大程度上缓解施工现场的混乱现象，这样就能保证工程施工按照相应的施工程序顺利的进行。此外，通过这种方式，还能够明确工作以及责任的分配，这样就能有效的明确相关施工环节的责任人，从而促使施工人员能够充分的重视起工程施工。为了保证施工的质量，还可以组织专人对施工的情况进行监督和管理，有效的提高施工资源的利用率，这样就能避免不必要的资金支出，工程质量也能得到显著的提升。

3.4提高技术以及管理人员的综合素质

技术以及管理人员的综合素质直接影响着公路工程的施工质量，因此在实际的工程进行中，应该加强对技术以及管理人员的培训工作，使其明确的认识到不同施工阶段中具体的施工要求、方式以及最终的质量检验标准。管理人员还应该进行管理方式的创新，不断的进行自我提升，学习先进的管理方法和经验，加强技术学习、培训以及交流，通过有效的交流，能够使相关人员不断的汲取新的知识和管理方法，更好的提高施工技术的管理水平，同时对员工专业能力的提升也有积极的意义[4]。最后，新技术在施工中的推广，还能促进公路建设与社会的共同发展，如果在实际的施工过程中存在问题，也能及时的发现和处理，这样就可以充分的保证施工建设质量。

3.5对实际的工作情况做好总结和记录

在施工的过程中，对工作精度进行详细的记录，以及对施工情况进行有效的总结，能够充分的实现对施工情况的监督，通过工作总结可以发现施工中存在的问题，这样就能及时的对图纸进行修改，并且上交相关负责人，从而对其进行统一的安排，保证施工中存在的问题能够及时有效的得到处理。通过这种方式也能充分的减少施工中安全隐患的发生，使公路建设的质量能够得到有效的保证。

3.6强化对工程的验收管理工作

工程验收管理工作是施工技术管理工作中的一个重要的部分，同时也是施工建设质量管理的最后一道关卡，因此，必须加强对工程的验收管理工作。在进行工程竣工验收的工作中，施工单位应该将施工中所有的工作记录的原始文件，以及相关记录等资料全数提交，同时还应该对相关资料进行整理和分析。此外，施工单位还应该保证竣工图，以及技术档案管理工作的质量，具体的工作内容有对于项目的审批、设计说明以及设计任务书和对隐蔽工程的验收记录等，只有使这些工作的质量得到保证，才能更好的实现对施工质量的监督和管理。

4结语

综上所述，随着近年来我国社会经济的快速发展，交通对人们工作以及生活的影响力越来越大，作为经济发展的重要基础，公路运输也得到了突飞猛进的发展，这种情况下，为了更好的为人们提供交通的服务，就必须不断的提高公路建设的质量，这就需要在实际的施工过程中，明确施工技术管理在其中的重要性，充分的发挥施工技术管理在公路建设中的作用，加强对技术人员以及管理人员的培训，提高其技术水平和管理能。在实际的管理工作中，还需要切实的按照国家的相关标准加强对公路建设的管理，做好关于施工的记录，加强对工程图纸的会审以及竣工以后的验收，这样才能使公路建设的质量从根本上得到保证，为人们的交通运输提供坚实的基础。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(8).

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[关键词]公路施工　技术　管理

随着经济的发展，高速公路的发展越来越迅速，高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量。过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分。

1　公路施工技术管理的重要性

1.1　公路施工技术管理对施工企业综合管理水平的促进作用

现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技术管理能够反映出企业技术力量，能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。公路施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。现代公路工程施工管理必须以技术管理为中心科学的开展施工管理工作，以此提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。

1，2科学的公路施工技术管理能够有效提高企业经济效益

现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。这也使得施工企业利润逐年降低，严重影响了企业的壮大与发展。针对这样的情况，公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。在公路施工过程中，科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门问的配合、减少工作中的推诿，同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题，提高企业的工作效率，提高公路施工企业成本控制效果，提高企业的经济利益。另外良好的施工技术管理能够在施工企业进行与建设方合同签订过程中根据公路工程的实际情况提供科学的技术咨询，确保施工合同有关技术内容的可行性，保障企业的经济利益。在对工程施工中外委施工的合同签订与质量管理中。良好的技术管理还能够有效保障工程施工质量，保障施工过程的受控状态，以此保障企业的经济利益。

现代公路工程施工技术管理还需要通过对施工过程人员技术管理与设备操作等进行管理，而这一管理职能使得公路施工过程中设备操作人员的技术水平有所提高，避免了由于认为操作因素造成的设备故障与安全事故，有效的减少了设备因素造成的工期延误、减少了操作事故的发生，降低了事故成本艉进了企业经济利益的提高。同时科学的公路施工技术管理还通过新技术、新工艺的应用，为企业经济效益的提高奠定了基础、为公路工程施工质量的保障奠定了基础。

公路工程施工技术管理中的技术文件管理工作，有效的保存了工程施工设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔的原始凭证，为公路工程的结算奠定了良好的基础，有效的提高了企业资金的回笼，降低企业银行贷款等资金利率，提高了企业的经济效益，

1，3公路工程施工技术管理对施工质量的促进作用

在进行公路工程施工技术管理中通过对施工测量、防线的技术管理；施工过程技术参数控制；常见技术问鹏决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态，提高公路工程施工质量，例如在进行沥青路面摊铺过程，根据试验路段铺设报告、设计方案等设计的摊铺厚度控制、压实温度控制、初压吨位、复压顿位等技术参数的控制能够有效保障沥青路面的施工质量，避免施工质量通病的出现，减少由于施工过程中操作参数不正确带来的施工质量隐患。同时科学的公路施工技术管理还通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展，为公路工程施工质量奠定了基础。公路工程施工技术管理的科学实施是结合工程实际情况，从技术角度出发对施工管理、施工工艺、施工组织、施工操作等方面进行的技术控制，能够有效的保障了施工方案的可行性与经济性，为保障公路工程施工质量奠定了坚实的基础。 2，高速公路施工质量管理的策略 2。]提高全员质量意识 做好质量宣传工作。是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去。使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易0D，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。

2，2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在连徐高速公路结构物的施工中就发生了类似的现象，质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。

质量管理措施要有可操作性。过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程宪眶口腥中的一些质量管理小目标。

2，3工地试验室的管理

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随着城市化进程的加快，公路的不断发展。公路建设作为经济建设的重中之重，已纳入国民经济的发展计划与规划。可以预见随着改革开放步伐的进一步加快，在今后相当长的一段时期，必将是我国公路路发展的鼎盛时期。公路设施系统是一个由路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施共同构成的有机整体。它们相互联系，共同决定了公路的质量和使用性能。技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥、协调和控制等活动的总称，它是实现项目控制目标所采取的必要手段。

1 施工技术管理的重要性

市政公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。

2 我国市政公路施工技术管理现状

目前我国市政公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下，其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面，使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。加上许多分包商的技术管理水平有限，不能很好的实施公路施工技术管理，影响了中标企业的集中技术管理工作开展，最终也造成了公路施工技术管理开展困难，为公路施工质量买下了隐患。针对这样的情况，施工企业必须认清公路施工技术的重要性，认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。通过构建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。

3 提高市政公路施工技术管理的几点建议

3.1 提高施工准备阶段的技术管理

在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。

而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：首先，加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。然后，施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。

3.2 完善技术管理制度

组织编制企业生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。协调解决生产中出现的重大问题，对生产性指标完成情况进行考核；同时负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。建立以技术负责人（或总工程师）为首的，自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的一个系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制，除此以外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来。在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认。

3.3 技术管理工作的组织实施与革新

公路施工技术管理工作不能固步自封，止步不前，应经常走出去进行学习交流，在借鉴其他先进技术和有效管理经验基础上，结合本身需求和实际情况，不断推广实践和学习吸收。施工技术组织实施主要是提高劳动生产率，提高机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工施工进度；提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产；合理节约施工资源，降低施工直接成本；加强风险防范意识和变更管理，争取最大工程施工效益。技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。

3.4 提高工程测量管理

高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。对测量仪器的的管理要根据工程内容配备数量、精度上符合要求的测量仪器和工具，并应对测量仪器定期进行检验、校核、发现问题及时处理。导线点、水准点等测量标志是放线定位的依据，也是施工的保证，要对全体施工人员进行教育，加强保护测量标志的意识。

3.5 有效完善施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术理的主要内容。作为项口部为了实现质量、工期、成本、安全的预目标，必须加强施这一过程的技术管理，其具体内容包括：第一，搞好图纸会审，坚持按图施上。第二，编制并优化施工方案或施工措施。第三，做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案实施。第四，及时。

4 部署施工量的相关因素

4.1 部署施工力量和整个工程工程量的大小相关；

4.2 部署施工力量和施工顺序及施工阶段的划分相关；

4.3 部署施工力量的时候要细致到每一个细节，不可忽视

每一个堆场，以免施工的时候发生意外无以应对，事前可做建设性的假设安排及应对方案。

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关键词：公路工程；施工技术；管理

中图分类号：TU74文献标识码： A

1、公路施工管理的概述

1.1、公路工程项目办理的方针和使命

(1)公路工程项目办理的方针。在确保承揽合同规定的工期和质量需求的前提下，降低工程造价。其项目办理的方针包含施工的成本方针、进度方针和质量方针。(2)公路工程项目办理的使命。工程的质量、进度和成本三者不是互相孤立的，项目办理的基本使命也就是在于求得质量、进度、成本三大方针的一致性。合理地组织工程项意图施工过程，充分利用人力、物力，有效地使用时间和空间，确保和谐施工，如期、保质并以较低的施工成本，完成工程项意图施工使命。

1.2、公路工程项目办理的功能

(1)方案功能。在实行工程项目办理的全过程中，应将悉数方针和悉数经营活动纳入方案的轨迹，用一个动态的方案来和谐操控整个项目，使项目有序、和谐地到达预期方针。(2)组织功能。经过职权区分、授权、合同的签定与执行，运用各种规章准则等方法，树立一个高效的组织系统，以确保工程项意图方针完成。(3)操控功能。项目施工要经过方案、决议方案、施行、反应、调整，来对项目实施有用的操控，其操控的首要内容是质量操控、工期操控、安全操控和施工成本操控。(4)和谐功能。项目施工需要在不一样期间、不一样层次间进行和谐与交流、理解，相互支持。

2、影响公路施工的因素

公路施工是一项涉及方方面面的工程，影响公路施工的因素也比较多，主要可分为外部客观环境和内部原因两大方面。

从外部客观环境来看，影响公路施工的因素有自然环境、地理位置、土壤土质等方面。公路建设属于基础建设的民生工程，其作用是为了惠及民生和促进经济建设的发展。但是，在有些地区，其独特的自然环境不适应公路施工的发展，有些地区的地理位置决定该地区的土壤土质对公路施工进程会有很大的阻碍，从而影响公路施工的发展。

从内部原因来研究，影响公路施工的因素包括人员素质、材料质量、设备质量以及公路施工的技术手段。首先，人员素质的高低对公路施工有很大的影响，人员素质较高，对公路施工各方面的把握就比较到位，比较有利于公路施工的发展。其次，材料质量和设备质量也是影响公路施工的重要因素。原材料质量的好坏直接影响着公路施工质量的好坏。最后，施工技术是决定公路施工的关键性因素，不管是施工团队自有的技术手段，还是学习引进的技术手段，都对公路施工有很大的影响。

3、道路施工过程中技术管理所应遵循的几个主要原则

3.1、与政策相符合的原则

道路施工过程中的技术管理工作虽是一项自我管理的工作，但也必须要遵循国家的经济政策和其他规定等的原则。国家经济政策是依据我们国家目前现有资源的基本情况和社会的发展规律而制定的。它具有长远的发展目标和规划，我们要想坚持科学发展观，走持续发展战略，就必须要坚决、彻底的执行国家的相关政策法规。

3.2、科学技术管理的原则

道路工程施工的技术先进性主要体现在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面，这些方面，是一项长期的建设活动，尤其是施工队伍方面，更是需要长时间的培养，这些在道路施工过程中都是至关重要，也不容马虎，所以我们必须严格遵照科学技术管理方法来实施，保证道路施工工程的顺利开展。

3.3、节约资源的原则

在道路施工过程中，我们要正确处理企业和国家、当前利益和长远利益的关系，要有机的结合企业和国家、当前和长远的利益，对我们现有的资源做到合理充分的利用，做到以最少的资源投入获得最大的建设效果，比如做到对资源的利用进行有效的重复使用，增加资源使用的次数，不要只使用一次就不再使用，要认识到资源缺乏的现状，提高现有资源的利用率，做到最大限度的利用现有的资源。

4、加强公路施工技术管理措施

4.1、健全技术管理体制

在公路的施工过程中一定要坚持严格的管理机制，对路面的施工操作执行多级技术控制，多层次质量负责，这样可以更好地强化对公路质量的管理和监督。第一要建立一个完善的公路施工质量管理体系，严格按照体系制定的标准对公路施工实施技术管理，项目经理要对施工质量负起责任来，施工单位的有关部门要及时对施工质量进行自检，保证施工质量符合相关标准。第二就是要健全施工资料的管理制度，设置专门的人员对施工过程中的所有资料进行分门别类的系统化管理，同时工作职责的划分一定要科学合理，这样才能更好地保证施工质量，为施工标准提供相应的依据和参考。

4.2、深刻了解各种设计资料，施工的合同，熟悉各种施工规范

在公路施工建设开始以后，施工单位要及时对施工人员施工的规范性和合理性进行检查，针对一些施工问题要及时的纠正和培训，要强化施工人员对工程具体情况的了解和掌握对施工规范的重要性要有深刻的认识，并且能够将施工的规范化操作落实到真正的施工建设当中，只有这样，才能更好地保证工程的施工质量。

4.3、严格按施工技术控制程序施工

4.3.1、全面贯彻落实技术控制标准，严格执行质量检测程序

在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工工序的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案。当一个工程工序完成施工后，要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，要报请工程监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。

4.3.2、认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标

在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着主要责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定，并制定各个施工工序的工程技术目标，逐级进行技术交底。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。

4.4、技术管理制度要科学合理

道路施工工作并不是一个单一的工作，它是由多种技术活动有机组合而成的。道路施工工作并不是能够在短时间内就完成，它是需要经过一个比较长的时间才能完成，并且它还是一个极具复杂性的工作，因为在施工的工作期间内有很多的施工组织、机构和个人参加。这样就需要建立一个全面、具体的技术管理制度，对道路施工工作进行一个科学合理的管理，使得道路施工的各项工作能够在合理的制度内进行，保证每进行一项工作都能有一个具体的目的作为支撑，将道路施工的内容和方法进行明确表示，严格做好监督检查工作。只有这样，才能有效的解决在道路施工过程遇见的各种各样的技术问题。要想做好道路施工技术管理制度，可以从以下几个方面入手:(1)完善图纸会审和设计变更技术核定制度；(2)建立和实施施工日记制度；(3)建立并完善道路施工交底制度；(4)建立完善的工程检查制度。

4.5、强化技术人员培训

针对施工人员、技术人员，需将规范学习、技术培训作为重点，根据施工技术标准，及质量要求与施工标准，加强业务与技能学习，以使他们明确具体职责范围。同时，对于技术管理人员，必须主动学习先进管理经验、方法，经常性开展技术培训、交流、学习，以提升企业员工的技术水平、业务素质。在公路施工中，利用技术管理，不断引进新技术、新工艺，及时解决各类施工问题，将安全隐患消除在萌芽状态，有利于确保公路施工质量。

总之，随着社会不断进步，科技逐渐更新，现代化步伐不断加快，我国公路建设规模随之扩大。尤其是二级公路建设，工程项目呈独特性特点，占地面积较广，所跨地域较大。为确保公路施工质量，必须加强技术管理。可以说，技术管理水平的优劣，关乎公路建成后的使用寿命与使用效果。笔者根据自身多年的公路建设经验，主要分析公路施工技术管理的基础性工作，探讨一些加强措施。

参考文献

[1]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技,2011,08:271+273.

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关键词：高速公路施工 技术 管理

伴随着我国经济的发展和科技的进步，高速公路的兴建规模也在不断扩大，公路网日益完善起来，公路建设对于国家来说是一项极为重要的基础设施，无论是在国民经济还是人民的生活当中都有着不可替代的位置，同时也发挥着重要的作用。所以，在施工过程当中把好质量关、努力让工程质量得到提升，就成为当前一项迫在眉睫的任务。然而，我国当前的公路建设状况存在规模较大、周期较长的特点，同时也是复杂性很高的一项工作，其中的技术管理工作，更加可以说是施工过程中最为重要的一个环节。针对于此，文章针对我国当前高速公路施工过程中技术管理的一系列问题进行探讨。

1 施工技术管理的内涵及做好技术管理的重要性

1.1 施工技术管理的内涵

公路工程进行施工，不是一项简单的工作，整个工程的完成需要许多不同的工种和技术融合在一起进行，这个过程是一个复杂而长期的过程，同时也就决定了施工企业决不能满足于自身拥有的单一的技术活动。通常意义上的公路施工技术管理，有两项内容是可以作为基本依据的，一项是合同条款，另外一项就是规范，只要按照规定的组织系统，计划完成的程序，再加以行之有效的方法，工程才能满足设计者的要求，达到使用者追求的效果，最终的工程质量也会得到相应的有力保障。

1.2 做好施工技术管理的重要性

公路工程发展水平与程度的高低，是国家实力的一种体现，也在一定层面上决定了国民经济发展脚步的速度，同时也可以有效地推动社会向前发展。公路施工技术的管理工作是一项从始而终的工作，贯穿在整个工程当中，可以看作施工企业经营管理的重要组成部分。公路工程管理工作之中最重要的一环就是针对技术进行的管理，所以，想要追求工程达到优质、高效的目标，与技术管理相关一系列工作就要认真完成好，这样才能保证高质量的保障可以贯穿在整个工程当中。所以，管理工作最基本的原则就是节约成本，在此同时，兼而顾之经济效益。

另外，对于国家的经济与发展来讲，交通运输可以说是经济发展的命脉所在，这一点更加要求公路施工过程当中，无论是管理人员还是施工人员都要认真做好本职工作，建设出高质量的公路。然而，公路的质量往往是由整体的工程所决定，而不是其中单纯的某一个环节，所以只有认真管理好工程当中的每一个环节、每一道工序，这样才可以保证建设出来的公路是优质的、现代化的。所以，在公路施工的过程当中实行科学化的管理是极为必要的。

2 公路施工所遵循的技术管理基本原则

2.1 供应和消耗保持一致，工程质量和安全要具有保证让效益达到最优化原则。这就要求在制定施工方案的时候，一定要从实际出发，以科学的眼光进行审视，将可以利用的时间、空间、人力、财力、物力全部进行合理配置，达到天时、地利、人和，让每一项资源的功能都充分地发挥出来。

2.2 企业利益要和国家利益两者进行结合，同时也不能只片面地看到当前利益而忽视了高角度上的长远利益，两者也要有机地结合起来，坚持奉行节约第一的原则，凭借科学的手段对整体工程采用的各项技术进行分析，从中甄选出最优的方法。基建费用要在可能的范围内进行节约，降低工程成本，坚持走可持续发展的道路。

3 公路施工准备阶段技术管理

想要使施工工程中的各项工作圆满完成，就一定要做好工程前期的各项准备工作。主要是对工程的各项指标进行详细的了解，以施工条件作为出发依据，编制施工组织方案，建立各项相关的规章制度，从几个方面一起入手，保证施工过程的连续性、平行性、协调性和均衡性，保证工程在规定时间内完成。所以，施工之前一定要做好下面几项技术管理工作：

3.1 建立层层相扣的技术负责制

首先，建立完善的人事制度和人事系统，总工程师作为首要领导来制定各级技术管理机构，让所有的管理人员在各自的管理岗位上做到各尽其职，各负其责。

3.2 健全施工管理的有效措施

施工工程当中在技术上经常要进行适当的调整，一定要有适当的标准来作为控制的手段，这样就将技术管理与科学控制有机地结合在一起，再根据相关的标准进行调控，根据工程中的控制措施来改善工程的综合性控制标准，这样就可以保证工程的质量在规定的时间内完成实施。

3.3 建立图纸会审及设计变更技术核定制度

施工过程中的图纸在进行投入使用之前，如果按照既定的标准来开展会审工作，就可以对工程中的质量控制措施进行有效的调整，起到提高工程质量标准的效果。对于施工过程中的主要的施工结构以及施工质量控制措施都需要进行综合性的控制，对于已经采购完毕的材料，也要根据其相关的质量标准进行调整，最后汇总到一起进行综合会审。这样以来，原本经常可能会出现的因为图纸存在的问题导致工程质量受影响的状况，现在就可以及时而有效地避免了。

3.4 建立技术交底制度

技术交底的完成时间应在分部、分项工程完成之前进行，作业技术人员需要进行交底的对象就是施工设计图纸，要将与此相关的所有工作详尽地交底给施工人员，这样做的目的是为了促使施工中各项工作的工作人员能够明确施工中各项工作及其特点，掌握好各自岗位的技术要点和质量要求。

3.5 建立工程验收制度

在施工过程中不仅仅要安装相关的质量标准进行质量检验，还要以公路施工的种种特点作为依据，建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度，保证公路可以在规定的时间内支付使用，并且具有极高的质量和安全保障。

4 公路施工现场技术管理

公路施工现场的质量控制工作在工程开展之前，就要按照方案有序地进行推进，施工现场也属于技术管理的重点地点之一，施工现场的技术管理一样是非常重要的一项工作，现场技术管理则是整个工程管理的重要内容，其中包括：图纸会审，一定要保证完全按照图纸进行施工；对制定好的施工方案和措施进行合理的优化；严格按照相关的设计和施工标准，经常检查工程施工的进展情况，保证工程在规定的时间内可以完成；这样就要求我们在实际操作过程中以严格的态度要求自己，发现存在的问题，要及时进行纠正和处理，扼杀在萌芽状态，确保工程在规定的期限内交工，同时保证工程具有高标准和高质量。

5 公路竣工验收阶段技术管理

工程完毕之后，施工单位组织相关人员对公路的质量进行全面检测，检测的手段以施工通车为主，然后完成竣工报告，完成好后面的验收工作，形成高质量的交工报告和技术总结。

6 结束语

工程施工的过程当中，技术管理始终是大家关注和谈论的主要话题，这一点在一定程度上决定了企业的成败，也可以作为企业提升自身竞争力的一种有力手段。综上所述，技术管理工作一旦进行实施，就和公路工程的经济效益和企业的信誉两者紧密地联系在了一起，所以其中每一个环节的工作都要认真仔细地完成，与此同时根据相关标准开展控制。

参考文献：

[1]陈建升.浅谈公路施工技术管理[J].民营科技，2011（04）.

[2]陈玉成，李冬梅.谈谈高速公路的生态防护及环境保护施工[J].科技信息（科学教研），2008（20）.

[3]潘金磊.论我国公路施工的管理[J].民营科技，2011（07）.

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关键词：公路工程技术管理管理原则技术应用

中图分类号：X734文献标识码： A

前言；公路工程是保障国民经济发展的重要基础设施之一,关系着社会的进步与发展。公路施工技术管理工作是施工企业经营管理的重要组成部分，提高公路的施工技术管理，应用新的技术，并通过管理制度和管理体系形成良性循环，达到技术管理工作现代化，促进企业的快步、稳健发展。

一、公路施工技术管理概述

1.1公路施工技术管理的定义

公路施工技术管理是在合约规定、科学技术指导下，有组织的运用各种专业学科技术知识以及有效的措施，使施工达到合约规定的计划要求目的，完成公路施工质量标准的一系列管理活动。它需要进行的工作以公路施工测量管理、公路施工试验管理、公路施工变化管理、公路施工常规技术管理等。还包括从公路施工开始时对工程图样的审核、施工进度规划、到施工进行时场地监管、质量检测、直至公路完工查收全过程的各类技术管理工作。

1.2公路施工技术管理的原则

（1）对工程需要的人力物资有效供应，避免浪费现象，保障工程质量和施工安全，完成最有效的收益。在工程时间、工程作业人员、工程材料等进行合理充分利用，发挥他们最大的效益。（2）要遵守经济节约原则，对工程进行全面的经济技术比较分析，节约基建费用，降低工程成本，提高整个工程的经济效益。（3）在施工过程中，正确贯彻落实国家相关方面的法律法规经济政策，依据科学技术发展规律、自然资源的特征。保护环境、节约土地及木材等有限能源、施工机械化、施工管理科学化等等都必须严格执行。（4）严格执行工程规划和施工程序原则。履行合约规定，落实季节性施工，确保生产过程连续性、协调性。防止施工断断续续，资源利用不足，出现赶工的现象。

二、公路施工过程的技术管理

2.1施工准备阶段的技术管理

在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。

2.2施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：①搞好图纸会审，坚持按图施工；②编制并优化施工方案或施工措施；③做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；④及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；⑥做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。

2.3竣工后的技术管理

竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须以实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。

三、公路施工技术应用

3.1加强施工材料的质量检测

材料是施工的重要环节，只有材料检测合格才能确保公路的质量。对不同的材料、设备要做好甄别和记录，要在专业的实验室进行试验检测，合格后方可进行作业。

3.2路基施工测量

路基施工前首先需要进行施工测量，内容包括导线、水准点、中线、横断面的补测和检查等。所采用的仪器必须在使用前进行校正和检验，以保证较高的测量精度，对原有的导线进行复测时，如导线点不足，应该适当加密以保证在施工全过程的点线之间的互相通视。路基开工前应固定控制桩并恢复中线，保证相邻施工段的中线完全闭合，对发现的问题及时的报告现场监理工程师进行处理。对水准基点进行校对，水准基点之间的距离不应大于1km，在地形复杂、工程量较大、人工建筑密集等地段要适当的增加水准基点的密度，保证其符合精度要求。对横断面图进行核对和检查，对存在疑问的数据进行复测。根据施工设计图、路线中桩和施工工艺要求等确定路基施工的地界桩、路堤坡脚、边沟、滑坡道、取土坑等的具置，为后期施工进行指导。

3.3路基的填筑作业

在进行路基填筑施工之前，要进行场地清理，将场地内的树木进行砍伐或者移植到场地以外的区域，但是位居边坡开挖线与截水沟之间的原生植被需要保留下来。场地内有垃圾、废物残渣等，一定要及时的清理，垃圾要放置到指定的地方，避免造成工程污染。场地清理工作完成后，再进行路基填料，路基填料十分关键，一般要求较高，在选择路基填料时要注意选择强度高、含水稳定并且方便施工的土料，例如粗粒土、石质土等。作为路基填料，一定要监测其含水量，做好含水量的控制，一旦填料含水量得不到控制，就容易造成路基湿软、破裂等质量问题，因此要谨慎选择填料，避免选择粘度小、塑性指数较大的土料。如果填料含水量控制工作不到位，发生了翻浆问题，可以通过换填方式解决，也可以在填料中加入石灰、水泥等材料，确保路基的稳定性。完成路基填料后，要进行路基压实，采用机械进行路基压实时，一定要选择合适的强度，确保路基压实度达到规定要求。

3.4路基防护

路基防护是保证路基强度和稳定性的重要措施。要求公路路基施工根据性质和当地的条件，结合路基自身的类型和排水情况，采取相应的防护措施，这是确保路基稳固不可缺少的工程技术措施。

3.5特殊地段的处理

特殊地段主要指的是软土地基和滑坡地段，首先是对软土地基的处理，如果遇到软土含水量过大或者过小的情况时，可以利用灰土挤密桩的方法进行处理。软土含水量过大时，就需要减少孔内的水分，可以用石灰粉填入孔内，从而利用石灰粉的特性洗掉多余的水分。软土含水量过小时，要对需要加固的土层提前加些水，打湿土层，使其按着一定的顺序成孔，已经成孔的要做好防护措施，避免再受到水分的浸湿，控制好土层的含水量。对软土地基进行加固处理时，可以采用一些轻质材料，例如粉煤灰，它不仅粘性较小而且没有塑性。然后是滑坡地段的处理，降水对滑坡地段的处理有较大的影响，因此在进行滑坡地段处理时，要选择干旱季节，减少降水的影响。进行支挡工程时，要从两端向中间靠拢，在进行开挖的同时也要采取支挡，支挡工程的进行要符合相关规定，采取合理的施工方法有序的进行，从而保证工程的施工效率。

3.6沥青路面的摊铺

正确使用摊铺机微调器、仪表等施工器具。现代摊铺机的全自动路面找平装置，通过传感器对路面摊铺的平整度进行自动控制。如果对摊铺机传感器的微调器操作不当，就会导致其灵敏度下降，影响路面摊铺的平整度。沥青路面的摊铺速度要经过计算且不得在过程中更改。摊铺速度过快，会导致粗颗粒在熨平板的作用下发生滑动，在路面产生空洞，影响路面的平整度和强度；摊铺的速度过慢，会导致施工效率降低。一般情况下，下层的摊铺以2-4m/min，中层和上层的摊铺以2-3.5m/min的速度为宜。