质量事故调查报告精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇质量事故调查报告范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

第二条凡在中华人民共和国境内进行各类水利工程的质量事故处理时，必须遵守本规定。

本规定所称工程质量事故是指在水利工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。

第三条水利工程质量事故处理，除执行本规定外，还应执行国家有关规定。因质量事故造成人身作伤亡的，还应遵从国家和水利部伤亡事故处理的有关规定。

第四条发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。

第五条水利工程质量事故处理实行分级管理的制度。

水利部负责全国水利工程质量事故处理管理工作，并负责部属重点工程质量事故处理工作。

各流域机构负责本流域水利工程质量事故处理管理工作，并负责本流域中央投资为主的、省（自治区、直辖市）界及国际边界河流上的水利工程质量事故处理工作。

各省、自治区、直辖市水利（水电）厅（局）负责本辖区水利工程质量事故处理管理工作和所属水利工程质量事故处理工作。

第六条工程建设中未执行国家和水利部有关建设程序、质量管理、技术标准的有关规定，或违反国家和水利部项目法人责任制、招标投标制、建设监理和合同管理制及其它有关规定而发生质量事故的，对有关单位或个人从严从重处罚。

第二章事故分类

第七条工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

第八条一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。

较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。

重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。

特大质量事故是指对工程造成特大经济损失或长时间延误工期，经处理后仍对正常使用和工程寿命造成较大影响的事故。

水利工程质量事故分类标准见附录。

第九条发生质量事故后，项目法人必须将事故的简要情况向项目主管部门报告。项目主管部门接事故报告后，按照管理权限向上级水行政主管部门报告。

一般质量事故向项目主管部门报告。

较大质量事故逐级向省级水行政主管部门或流域机构报告。

重大质量事故逐级向省级水行政主管部门或流域机构报告并抄报水利部。

特大质量事故逐级向水利部和有关部门报告。

第十条事故发生后，事故单位要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时，应当作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、物证，并进行拍照或录像。

第十一条发生（发现）较大、重大和特大质量事故，事故单位要在48小时内向第九条所规定单位写出书面报告；空发性事故，事故单位要在4小时内电话向上述单位报告。

第十二条事故报告应当包括以下内容：

（一）工程名称、建设规模、建设地点、工期，项目法人、主管部门及负责人电话；

（二）事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；

（三）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

（四）事故发生原因初步分析；

（五）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（六）事故报告单位、负责人及联系方式。

第十三条有关单位接到事故报告后，必须采取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。

第四章事故调查

第十四条发生质量事故，要按照第十五、十六、十七、十八条规定的管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意见，提交事故调查报告。事故调查组成员由主管部门根据需要确定并实行回避制度。

第十五条一般事故由项目法人组织设计、施工、监理等单位进行调查，调查结果报项目主管部门核备。

第十六条较大质量事故由项目主管部站组织调查组进行调查，调查结果报上级主管部门批准并报省级水行政主管部门核备。

第十七条重大质量事故由省级以上水行政主管部门组织调查组进行调查，调查结果报水利部核备。

第十八条特大质量事故由水利部组织调查。

第十九条事故调查组的主要任务：

（一）查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；

（二）组织专家进行技术鉴定；

（三）查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任；

（四）提出工程处理和采取措施的建议；

（五）提出对责任单位和责任者的处理建议；

（六）提交事故调查报告。

第二十条调查组有权向事故单位、各有关单位和人了解事故的有关情况。有关单位和个人必须实事求是地提供有关文件或材料，不得以任何方式阻碍或干扰调查组正常工作。

第二十一条事故调查组提交的调查报告经主持单位同意后，调查工作即告结束。

第二十二条事故调查费用暂由项目法人垫付，待查清责任后，由责任方负担。

第五章工程处理

第二十三条发生质量事故，必须针对事故原因提出工程处理方案，经有关单位审定后实施。

第二十四条一般事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。

第二十五条较大质量事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经上级主管部门审定后实施，报省级水行政主管部门或流域机构备案。

第二十六条重大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施。

第二十七条特大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施，并报水利部备案。

第二十八条事故处理需要进行设计变更的，需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。

第二十九条事故部位处理完成后，必须按照管理权限经过质量评定与验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。

第六章事故处罚

第三十条对工程事故责任人和单位需进行行政处罚的，由县以上水行政主管部门或经授权的流域机构按照第五条规定的权限和《水行政处罚实施办法》进行处罚。特大质量事故和降低或吊销有关设计、施工、监理、咨询等单位资质的处罚，由水利部或水利部会同有关部门进行处罚。

第三十一条由于项目法人责任酿成质量事故，令其立即整改；造成较大以上质量事故的，进行通报批评、调整项目法人；对有关责任人处以行政处分；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十二条由于监理单位责任造成质量事故，令其立即整改并可处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以罚款、通报批评、停业整顿、降低资质等级、直至吊销水利工程监理资质证书；对主要责任人处以行政处分、取消监理从业资格、收缴监理工程师资格证书、监理岗位证书；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十三条由于咨询、勘测、设计单位责任造成质量事故，令其立即整改并可处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以通报批评、停业整顿、降低资质等级、吊销水利工程勘测、设计资格；对主要责任人处以行政处分、取消水利工程勘测、设计执业资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十四条由于施工单位责任造成质量事故，令其立即自筹资金进行事故处理，并处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以通报批评、停业整顿、降低资质等级、直至吊销资质证书；对主要责任人处以行政处分、取消水利工程施工执业资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十五条由于设备、原材料等供应单位责任造成质量事故，对其进行通报批评、罚款；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十六条对监督不到位或只收费不监督的质量监督单位处以通报批评、限期整顿、重新组建质量监督机构；对有关责任人处以行政处分、取消质量监督资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

第三十七条对隐情不报或阻碍调查组进行调查工作的单位或个人，由主管部门视情节给予行政处分；构成犯罪的移送司法机关依法处理。

篇(2)

各位领导、各位同事：

大家好! 首先，非常感谢公司能为我们提供这次表述自我、共同交流的机会。

我自来公司任实验员一职，牢记公司赋予我的工作任务，严于律己，勤于学习，努力工作，在领导和同事的支持和配合下，工作取得了一定的成绩。

具体情况如下：

1、 对产品进行日常质量检测，对各种原材料的检测，了解其性能。

根据原材料性能指标进行产品新配方的试验，且成功配制出多个不同比例的配方。

从而尽可能的为公司减少了生产成本。

2、在工作期间积极学习和遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，没有迟到、早退、赌博、拉帮结派、搞特殊等违章违纪现象，没有做有损公司利益和公司形象的事情。

3、工作中严格按照产品的相关质量技术标准要求对产品进行质量检验并认真做好相关记录且存档。

对实验设备勤于检查、维护和保养。

对工作中遇到的问题大都能通过沟通方式解决。

对工作中遇到较大问题能积极与上级领导沟通，没有存在擅自作主的事情，工作中没有出现较大失误。

4、在未来的一年里我会尽力把工作做的更好、更细，在闲暇之余多去车间生产一线熟悉生产流程，尽量做到“铁打的。

士流水的兵”。

多与领导和同事沟通，与同事之间和谐共处，团结互助，尽量做到共同进度。

5、对于集团公司制度细致明确，我会严格遵守公司的各项制度，坚守自己的岗位。

对实验室这块我会对产品做到严格认真检测。

出现任何问题都及时与领导协商沟通。

篇(3)

关键词： 施工质量项目管理经济效益

建筑产品有其不同于一般产品的多样性和单件性生产组织的特点，要抓好建筑产品的质量就不得不谈到施工项目的质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动;产品多样，结构类型不一;露天作业多，自然条件多变;材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场配合复杂;工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防；对出现的质量事故应及时进行分析和处理。 一、施工项目质量问题的特点：施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。1.复杂性 施工项目质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。即使同一性质的质量问题，原因有时截然不同。因此，在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析。2.严重性施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用;重者，给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥善处理，以确保建筑物的安全使用。3.可变性许多工程质量问题，还将随着时间不断发展变化。在分析、处理工程质量问题时，一定要特别重视质量事故的可变性，应及时采取可靠的措施，以免事故进一步恶化。4.多发性 施工项目中有些质量问题，就象 "常见病"、"多发病"一样经常发生，而成为质量通病，因此，吸取多发性事故的教训，认真总结经验，是避免事故重演的有效措施。二、施工项目质量问题分析施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等，但究其原因，可归纳如下:1.违背建设程序如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。

2.工程地质勘察原因未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误;地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况。

3.末加固处理好地基对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。4.设计计算问题 设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。5.建筑材料及制品不合格6.施工和管理问题许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如:(1)不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计：(2)不按图施工；(3)不按有关施工验收规范施工；(4)不按有关操作规程施工；(5)缺乏基本结构知识，施工蛮干；(6)施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。

7.自然条件影响施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。8.建筑结构使用问题建筑物使用不当，亦易造成质量间题。如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。三、施工项目质量问题分析、处理的目的及程序(一)施工项目质量问题分析、处理的目的施工项目质量问题分析、处理的主要目的是:(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件;(2)保证建筑物、构筑物的安全使用，减少事故的发生;(3)总结经验教训，预防事故重复发生；(4)了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。(二)施工项目质量问题分析处理事故发生后，应及时组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告。其内容包括:1.工程概况，重点介绍事故有关部分的工程情况；2.事故情况，事故发生时间、性质、现状及发展变化的情况；3.是否需要采取临时应急防护措施;4.事故调查中的数据、资料；5.事故原因的初步判断；6.事故涉及人员与主要责任者的情况等。事故的原因分析，要建立在事故情况调查的基础上，避免情况不明就主观分析推断事故的原因。事故的处理要建立在原因分析的基础上，对此事故时认识不清时，只要事故不致产生严重的恶化，可以继续观察一段时间，做进一步调查分析，不要急于求成，以免造以同一 事故多次处理的不良后果。事故处理的基本要求是:安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。在事故处理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故，无论是否需要处理都要经过分析，作出明确的结论。(三)质量问题不作处理的论证施工项目的质量问题，并非都要处理，即使有些质量缺陷，虽已超出了国家标准及规范要求，但也可以针对工程的具体情况，经过分析、论证，作出勿需处理的结论。总之，对质量问题的处理，也要实事求是，既不能掩饰，也不能扩大，以免造成不必要的经济损失和延误工期。

勿需作处理的质量问题常有以下几种情况:(1)不影响结构安全，生产工艺和使用要求。(2)检验中的质量问题，经论证后可不作处理。(3)某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的，可不处理。(4)对出现的质量问题，经复核验算，仍能满足设计要求者，可不作处理。

(四)质量问题处理的鉴定 质量问题处理是否达到预期的目的；是否留有隐患，需要通过检查验收来作出结论，事故处理质量检查验收，心需严格按施工验收规范中有关规定进行；必要时，还要通过实测、实量，荷载试验，取样试压，仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才可能对事故作出明确的处理结论。 事故处理结论的内容有以下几种: (1)事故已排除，可以继续施工；(2)隐患已经消除，结构安全可靠；(3)经修补处理后，完全满足使用要求； (4)基本满足使用要求，但附有限制条件，如限制使用荷载，限制使用条件等；(5)对耐久性影响的结论；(6)对建筑外观影响的结论；(7)对事故责任的结论等。 事故处理后，还必须提交完整的事故处理报告，其内容包括:事故调查的原始资料、测试数据，事故的原因分析、论证；事故处理的依据;事故处理方案、方法及技术措施;检查验收记录;事故勿需处理的论证;以及事故处理结论等。

篇(4)

关键词：市政工程；项目；业主；管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

业主、设计、监理、施工四方责任主体决定了工程建设的优劣。业主要以工程质量为核心，不盲目赶超工程进度，在保障质量的基础上，对项目进行宏观控制，确保工程的进度控制和投资控制。

一、重视项目前期准备阶段的工作

1.调查摸底

市政工程的地域性决定了工程建设的复杂性，老城区项目尤为突出。地上障碍物、管线的搬迁、地下管网基础资料的收集、建成绿化、古树名木的保护、道口的开设等问题，在工程准备阶段，业主要认真调查摸底，扫除工程建设中的障碍，制定搬迁、保护方案，避免影响工程投资和进度。

2.地质勘察

市政工程的投资、质量控制也取决于地质情况的复杂性。如笔者所在的地区为长江三角洲冲积平原，地势较低，土壤含水量较高，地下可能存在暗沟、淤泥质粉质粘土层等不利地质，勘察报告要详细、详实不作遗漏，以便设计单位在设计过程中采取必要的措施，减少建设过程中的设计变更和追加工程投资。

3.工程设计

业主根据本地区的特点，确定设计的先进性、合理性，决定主要设备、材料的选型，对设计文件进行会审、评定，必要时组织专家评审，以确保工程质量和投资。

二、加强项目实施阶段的管理

1.规范施工、监理招标

工程招投标市场化竞争日渐激烈，一是低价中标，施工质量难以保证；二是假、借资质企业中标，管理队伍素质差，不利于工程质量提高。业主单位要合理设定招标文件，充分发挥价格杠杆和竞争机制的作用，认真做好资格审查，与招投标管理部门、监督部门联合，加强标后管理，对假、借资质加大处罚力度，以选优、选强的原则，确定施工、监理单位。

2.加强项目质量管理

以监理为核心，工序节点验收为手段进行质量控制。坚持工序施工前审查检验评定制，由监理单位负责审查一般项目施工单位的施工组织设计（质量、进度计划）、分部、分项工程施工方案和施工生产要素配置质量的审核，审查工序施工申请，把好工序开工关。根据施工组织设计、监理规划、监理实施细则，制定质量控制点。明确施工单位自检、监理复检、业主、质量监督机构、检测单位检查的三级质量控制机制，特别是质量重点控制对象、关键部位和薄弱环节等也应邀请设计单位参与验收工作，并及时完善其质量验收资料。隐蔽工程未经验收前，不得隐蔽。上一道工序不合格，不得进入下一道工序施工。如在验收、检测过程中发现任何质量问题，均由监理单位负主要责任，并按合同约定进行处罚，如至工程竣工验收，均未出现质量问题，则按合同约定，对监理单位进行奖励。

3.规范工程变更

工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更，也包括工程师提出的“新增工程”即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目。

施工单位提出的技术修改由总监理工程师组织施工单位和设计单位参加研究，经各方同意签字后形成纪要，经总监批准后实施；

施工单位提出的工程变更，先报总监初审，经各方研究且业主方同意后方可实施；

设计单位提出的变更及附件应先报业主方，由业主方会同施工、监理、监督等单位进行研究并经政府主管部门同意后实施；

建设单位提出的设计变更报设计单位同意，由设计单位出变更通知单后实施；

如果变更涉及到结构主体及安全，该变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能实施。

凡增加投资的工程变更，均要报财务、审计、监督部门备案后经政府主管部门同意后实施。

4.合理安排工程进度

市政工程进度受季节、气候影响较大，受此影响往往造成进度滞后。因此在正常施工过程中，尽可能的加快进度，可避免不可预测因素影响造成的进度滞后。也不可盲目的赶超工期，片面强调进度，就可能忽视质量。因此要制定工程进度计划，细化到每一工序节点，通过节点控制，强化进度考核，使进度始终保持在合理、可控范围内，确保按照合同工期，如期竣工。

5.工程质量问题和质量事故的处理

对可以通过返修或返工弥补的质量问题，由监理单位责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，经总监理工程师审定后由施工单位处理，必要时应经业主方和设计单位认可；

对需要加固补强的质量问题或影响下道工序的质量时，总监理工程师应指令施工单位停止施工，由设计单位提出处理方案，并征得业主方同意，由监理批复施工单位处理，处理结果应重新进行检验，并责成施工单位写出质量处理报告，报建设单位、监理单位存档；

工程质量事故发生后，总监理工程师应指令施工单位停止施工，并采取措施保护现场，向相应的主管部门上报。由建设行政主管部门按规定成立事故调查组，提出技术处理意见并责成相关单位完成技术处理方案，再由施工单位编制详细的施工方案，认真组织实施。处理完成后监理单位依据技术处理方案设计要求组织验收，并办理交工验收文件，各有关单位会签；

为杜绝质量事故的再次发生，对工程质量的处理还必须严格执行“事故的原因不查清不放过、事故当事人和群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者和单位责任人未受处理不放过”的“四不放过”原则。

6.工程竣工验收的管理

项目完工后，业主方先组织对项目进行预验收，无任何质量问题后，再组织相关部门参与工程竣工验收。建设单位、施工单位及监理单位应设专业资料员负责收集、整理、汇编相关施工资料，在规定时间内档案管理部门移交。

篇(5)

关键词：质量管理；试验检测；公路建设

Abstract: in recent years, along with the rapid development of our country's economic construction, highway as important infrastructure are increasingly plays a very important role. But because of the highway engineering design of the link, factors, many processes, there is a link is not properly handled, can appear shoddy school projects, and the life and property will have great damage. So to set up a sound engineering quality control system and quality control system, imperative.

Keywords: quality management; Test; Highway construction

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号

1公路施工质量管理的意义

随着现代化步伐的加快,我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开,同时质量问题越来越成为人们关注的焦点,近年频繁出现的一些质量事故,如桥梁垮塌、路基沉陷等直接关系到人民群众生命财产安全,因此必须引起有关部门的高度重视。

我国搞工程项目建设，多少年来一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针。质量管理工作已越来越为人们所重视。通过加强质量管理，是避免质量事故发生得最好途径。在公路建设进入“黄金时代”并取得巨大成绩的同时，工程质量事故仍时有发生，工程质量令人担忧。公路工程施工过程中，任何环节出现问题，都会给工程质量带来不良后果，直接影响公路的使用效益，甚至返工，造成巨大的经济损失。因此，为了适应高等级公路高速发展的需要，有必要加大力度，加强质量治理，制定一系列切实可行的工程质量保证体系和质量治理制度、措施，势在必行。

2 加强公路工程质量控制的几大策略

要建设安全优质的公路工程，将豆腐渣工程拒之门外，必须严格做到以下几点：

2.1 进一步建立健全且完善的公路工程质量保证体系增强工程质量意识

建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控工作。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目监理和施工自检。各级质量治理部门应各司其责，按质量第一的方针和全面质量治理要求，采取切实有效的措施，不断提高质量治理水平。在实际工作中，应严格实行加强质量治理和质量监督，质量自检，逐步建立完善三级质量保证体系。其次要增强建设各方面的质量意识，分工负责，责任到人，真正落实质量岗位责任制。

2.2健全法制完善质检机构和工程质量治理制

我国已立法《公路法》及有关行业标准。也相继出台了一批治理制度、方法、暂行规定等。这对推动公路建设的健康发展将起到积极作用，但随着形势的发展，现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。因此对于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。对于一般施工企业作为自检的试验检测机构，也要具备一定的资质。这就要求对这些质检机构严格把关。坚持做到严格考核，严格审批，定期检查，定期考核。对于不合理质检单位果断整顿或取缔，决不手软。

2.3 加强质监基础工作确保建设目标合理实现

基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本工作。只有重视基础工作，才能坚持做到在施工中有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理的实现。明确技术标准，强化标准工作。

2.4 加强试验检测工作提高工程质量

在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段主要做法为：强化检测手段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各施工单位建立健全试验室，配专职人员负责常规实验和抽验工作。重视技术培训，加强质量教育。各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的举办技术培训班。具体做法可以引进先进的技术人员，也可以选派人员到有关院校进行系统专业的培训。还可以利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。施工过程中，借助试验检测手段，严格把好以下几个关键环节。

（1）路用材料质量的控制

加强对原材料的控制与检测。工程材料需由主管领导亲自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由主管领导(主管工程师)签字后方可进场。另外，对各种原材料除了要进行常规试验以外，有时还要进行一些必要的非常规试验，以确定该材料是否真正满足施工技术要求。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。在施工前，施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证实或质量证实书、合格证等资料。

（2）加强对施工工艺操作过程的控制与检测

例如，在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。

（3）采用先进的施工设备，提高施工质量水平

为了提高施工质量，加强工程质量的检测，要适时引进国际国内先进水平的施工设备，从而为提高和保证施工质量创造条件。对于采用的新材料、新工艺、新技术，也要严格按照技术要求先进行试验检测，经试验可行后方可推广使用，禁止盲目施工。

2.5 预防和减少质量事故的发生及时处理已发生的施工质量问题

由于公路施工项目质量具有复杂性，严重性，发生的质量事故亦呈多样性，主要还是表现为：结构物错位，变形、倾斜、倒塌、破坏、不均匀沉降、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等。对重要事故的调查，是为了确定事故的范围、性质、影响因素等。调查一定要力求全面、准确、客观。调查的结果要撰写事故调查报告：其内容应该包括：(1)工程概况，重点介绍事故有关部分的情况；如违背建设程序，未查明真正的地质情况，对软弱地基未做好处理，设计计算出错，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的问题，自然条件影响等。就其诸多原因，又以由于施工和管理所造成的为最，其具体表现为：不熟悉图纸，盲目施工；未进行图纸会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意擅自修改设计，不按图纸施工；不按有关施工验收规范施工；不按有关操作规程施工；缺乏基本知识，施工蛮干；施工管理混乱；施工方案不同；不重视质量检查验收工作等等。质量事故发生后，应及时组织质量小组进行调查、分析、处理。由于事故的诱发原因多样性，工程概况，重点介绍事故有关部分的情况；(2)事故情况，事故发生时间、性质，现状及发展变化的情况；(3)是否需要采用临时应急措施；(4)事故涉及人员与主要责任者的情况。质量事故原因的分析，要建立在实事求是的基础上，只有对调查获得数据、资料进行详细分析后，才能去伪存真，找到造成事故的主要原因。事故的处理，要建立在原因分析基础上。事故处理的基本要求是：安全可靠、不留隐患、满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。几年来，在公路工程施工过程中，我们推行了全面的质量管理，收益不小。搞好现场施工质量管理，预防质量事故的发生，防患于未然，从而减少国家的损失。

3 结语

总而言之，工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，因此公路工程的质量控制工作关系到施工企业的长足发展，必须得到各个部门、各个施工人员的高度重视。

参考文献：

[1] 陈广翔. 浅谈公路工程质量的影响因素及控制措施[J]. 科技资讯. 2010(19)

篇(6)

关键词：房屋工程施工； 工程项目； 质量管理； 质量控制；

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文从现场工程质量管理出发作出分析，现场工程质量管理的核心就是全面质量管理，根据工程项目的特点，合理的运用全面质量管理的特性，把工程实践创新的运用到质量管理中是重点。包括审核有关技术文件、报告，质量体系的建立健全，直接进行现场检查或必要的试验等等。施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，现场施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。

一、 房屋工程施工现场质量控制分析

为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。预先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备；单位工程施工准备；分项(部)工程施工准备；开工前的施工准备；开工后的施工准备。施工准备的内容：技术准备：物质准备；组织准备；施工现场准备等。过程质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策； 工程项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核：设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。完工质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项：分部工程，单位工程进行质量评定；组织正式竣工验收。

二、 房屋工程施工现场质量管理方法分析

1、建立有关技术文件、报告或报表。编制有关技术资质证明文件：开工报告，并经现场核实；施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告；反映工序质量动态的统计资料或控制图表；设计变更、修改图纸和技术核定书；有关质量问题的处理报告；有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告：并签署现场有关技术签证、文件等。

2、质量体系的建立健全。（1）质量体系的建立。进行学习与培训，建立组织机构，根据目标对比分析，体系文件的编制。（2）质量体系的执行。进行人员培训，组织协调，建立质量信息系统，质量监督，质量体系的内部审核与评审。（3）质量管理制度制定。制度要规范、全面，根据实际情况制定。包括投标前评审制度，工程项目总承包负责制度，技术交底制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量评定验收制度，培训上岗制度，工程质量事故报告与调查制度。

3、现场质量检查。A. 现场质量检查的内容。（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。B. 现场质量检查的方法： 现场迸行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法，可归纳为看、摸、敲、照四个字，对工程实体观感检查。实测法，通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，：来判别质量是否合格。实测检查法的手段，归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查，通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。

三、 房屋工程施工质量问题分析

现场质量影响的因素繁多，具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。工程质量问题的研究分析，运用质量因果分析法，要求一切以数据为事实依据，通过现状调查，数据分析，找出主要原因，根据具体情况处理解决。

1、工程质量问题分析处理的目的。（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。（2）保证建筑物、构筑物的安全使用，减少事故的损失。（3）总结经验教训，预防事故重复发生。（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

2、工程质量问题分析处理的程序。事故发生后，应及时组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告。

3、质量问题处理的鉴定。质量问题处理是否达到预期的目的；是否留有隐患，需要通过检查验收来做出结论，事故处理质量检查验收，需严格按施工验收规范中有关规定进行。必要时，还要通过实测、实量，荷载试验，取样试压，仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才可能对事故做出明确的处理结论。

四、结语

随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。全面质量管理对国家产品质量的提高发挥巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然无可替代。建筑工程全面质量管理“三全一多样”。三全指参加质量管理者包括全企业的人员和机构，管理的对象是施工项目的全部要素、全过程。“一多样"指具体方法是个大体系，多种多样。

参考文献：

[1]张书良,陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工质量管理[J]. 湖南经济管理干部学院学报, 2005

篇(7)

关键词：智能化建筑；工程；监理

中图分类号：TU984文献标识码： A

前言

随着现代科技的不断发展，智能化建筑的内涵也在不断地更新，智能化带给建筑的功能也在不断地完善中。在国外，智能建筑主要朝两个方向发展。一方面，智能建筑的范围已经不只局限在智能化办公楼，正逐渐向居民住宅、酒店、商业等建筑领域扩展；另一方面，智能建筑已从单一建造发展到系统开发和规划阶段，最终带来“智能化广场”、“智能化小区”的出现。在国内，智能建筑一般被定义，为智能建筑是利用系统集成的方法。经过多年发展以及科技进步，现代“建筑智能化”主要是由现代建筑技术、现代计算机技术、现代通信技术、现代控制技术相结合，涵盖了建筑自动化控制系统、通信自动化系统、办公自动化系统的建筑智能化系统集成。它是将计算机网络技术、通信技术、信息技术与建筑艺术有机地结合在一起，通过对设备的自动监控、对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑工程之间的优化组合所获得的投资合理、适合信息社会需要，并且是具有安全、高效、合适、便利和灵活等特点的建筑物。

1 施工前质量控制

首先，工程承包合同文件、设计文件及有关质量控制方面的法律法规等作为质量控制的相关依据监理人员必须掌握，另外掌握工程项目质量检验评定标准，有关材料、半成品、构配件和施工工序质量控制方面的依据。其次，在工程施工前,项目监理要审查承包商的质量保证体系的组建情况,并审查相关人员的资质和质量控制措施,对体系不完善或人员资质不符合要求的,应督促整改和完善,确保质量保证体系有效运行，具有完善有效的施工质量保证体系,为生产合格产品提供前提。

再次，要严格审查施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。具体审查其总体布置是否合理;技术措施是否得当;施工程序及安全保证措施等是否合理。最后，在开工之前，监理工程师应督促建设单位及时按计划提供施工所需的场地、施工通道以及水、电等施工条件，以保证工程能够及时开工。

2 施工阶段质量控制

施工阶段是形成工程实物产品及实现工程设计目标的过程，是形成工程产品质量和使用价值的过程，做好施工阶段质量控制直接关系工程质量。首先，监理人员应对施工的各个环节正式施工活动开始前，对其各项准备工作及其影响质量的各种因素和有关方面进行质量控制、有效的监督和管理。它是一种主动控制，是在事情发生前采取有效控制措施，将隐患消灭在萌芽之中，防患于未然。对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备等报审表及其质量资料进行审核。对工程使用的原材料、半成品、构配件等进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单；对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、半成品、构配件和设备等项目监理人员应拒绝签认，并签发监理通知单，书面通知承包商限期将不合格的工程材料、半成品、构配件和设备等撤出现场。

其次，工程监理人员应该对施工过程经常进行巡视和检查。特别是对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理员应该进行旁站以监督工程质量，专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；对未经监理人员验收或验收不合格的工序应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果；监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表；对需要返工处理的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。最后，监理人员对承包单位报送的分项、分部工程和单位工程质量验评资料进行严格审核和现场核查，符合要求后方可予以签认。

3 积极做好组织协调

项目监理人员要按期完成监理任务，主动的组织协调非常重要。首先，监理要做好业主与施工单位的协调工作。业主与施工单位的关系贯穿于工程建设的全过程，工作往来频繁，对一些具体问题产生意见分歧是常有的事。监理要督促施工单位及时提供项目管理规划、生产计划、技术措施、统计资料及工程事故报告等书面文件，准确把握施工动态，以便开展协调工作有据可依。监理也要督促建设单位抓紧资金的落实，按时向施工单位提供地质资料、设计图纸等有关文件，为施工排除障碍。监理应鼓励施工单位，将工程实施状况、实施结果、遇到困难及时向监理反映，双方联系的越紧密，就越有利于双方的沟通，监理工作中的对抗和争执就越少。对招标、施工准备、施工过程、竣工验收等不同阶段的变化，监理采用不同的方式方法，本着充分协商的原则，耐心细致地协凋处理好各种矛盾。

其次，监理要做好勘察设计单位与施工单位的协调工作，避免设计与施工脱节，主要是在地基处理、设计交底、图纸会审及设计变更等环节上要密切配合。如设计遗漏、图纸差错等问题，要尽可能解决在施工前；施工阶段严格按图施工；竣工验收要请设计单位参加。若发生质量事故，要听取设计单位的处理意见；施工中若发现设计问题，监理应及时的报告业主，要求设计单位进行修改，以避免造成重大损失；若监理发现比原设计更先进的新技术、新工艺时，要主动向业主推荐，支持设计方面的创新。最后，监理要配合业主做好外部协调工作，做好与规划、市政、质监、消防、环保、交通等有关部门的协调工作，主要是工程项目中的有关情况要及时上报，政府的有关批文要及时照办，执行中有关问题要及时进行沟通，只有做好这些，才能使项目的建设顺利进行，竣工时才能顺利通过验收。项目外部协调还包括与能源供应部门的协调，如供电、供水、供气、电信、市政排水等部门，与这些部门的协调为项目施工的基本条件提供了保障。

4不断提高自身素质

建筑工程监理是一种高智能的技术服务活动，从事这种活动的人，必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质;具备建筑、经济、经济管理和法律等多学科的专业知识;具有健康的体魄，良好的心理状态;具有高尚的职业道德。因此作为监理人员要加强学习，不断提高自身素质，不断更新知识充实自己，要学习好现行法律、法规、规章和标准、规范等。“打铁先得自身硬”，加强理论学习、提高业务素质、积累实践经验，努力成为一名在设计、施工、管理等方面均具有较丰富的理论知识和实践经验的复合型人才，做到一专多能。

结束语

随着智能型建筑物的持续发展进步，其发展前景日益广阔，然而必须认识到建筑智能化系统工程的建设质量存在诸多问题，其中主要的原因也就是在于工程建设过程中存在的诸多问题没有得到发现解决。对建筑工程做到到位监理，对于解决好目前建筑智能化系统工程存在的问题具有重要的意义。

参考文献：