安装工程分部验收施工精品(七篇)

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篇(1)

[关键词] 专业施工；施工配合与协调；施工管理措施

引言

随着我国经济快速发展，人民生活水平的不断提高，人们对建筑产品安全可靠性、功能操控性、适用耐久性、美观舒适性的要求不断提高。为了满足人们日益增长的家居生活质量不断提高的需求，当今高新技术、高新技术产品设备也逐渐进入建筑产品的应用领域，扩展了建筑产品使用功能。建筑产品的各专业施工项越来越多、施工难度越来越大、各系统集成越来越复杂、，工程质量要求日益提高、施工周期越来越短、因此施工过程中对各单项专业工程间协调配合、专业工程与建筑工程间协调配合、施工管理措施提出了更高的要求。为此本文从建筑产品施工过程中各专业间的施工配合协调、各专业与建筑间的配合协调、施工管理措施等分不同阶段进行分析论述，以使施工配合协调，施工管理措施更完善，满足工程各施工阶段的施工管理需要。

一、工程概述及工程施工主要依据

建筑工程是指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作以及完成的工程实体。通常一个单位工程由建筑工程和安装工程二个部分组成，建筑工程有地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、装饰工程和屋面工程6个分部工程组成，安装工程有水暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程以及电梯安装工程4个分部工程组成。随着社会的发展与进步，建筑工程中的专业安装得到了长足的发展，安全防范、消防报警、楼宇自动化控制、电讯工程等广泛应用于建筑工程中，使建筑物系统功能更多更完善，使人们的家居生活更舒适、工作环境更优越、休闲、娱乐、购物更便捷安全。

专业安装工程施工的依据：施工图、设计交底、施工图会审记录、专业安装施工验收规范、质量评定标准、专业安装施工技术操作规程、标准图集。

二、安装工程管理措施的建立与实施

2.1安装工程管理措施的建立与实施是安装工程各项计划目标得以实现的有力保障。

2.2建立安装工程项目施工管理机构———安装工程项目经理部，高效、完整、精干项目经理部是项目管理、施工管理的基石。

2.2编制切实可行的安装工程施工组织设计，专业安装施工方案作为指导施工依据。

2.3参照建筑工程施工进度计划编制安装工程施工进度计划作为控制施工进度依据。

2.4编制质量计划书，确定质量控制目标，编制质量控制措施，做到质量控制有章可循。

2.5建立安全防范控制措施，加强安全文明施工教育，杜绝质量事故、安全施工的发生。

2.6建立施工管理的各项规章制度，按规章制度管理及处理各项工作。

三、各施工阶段的施工配合协调与施工管理

建安工程一般可分为四个施工阶段，即施工前施工准备阶段、结构施工中的施工配合阶段、安装工程的总装阶段和竣工验收交付使用阶段。做好各阶段的施工配合协调与施工管理工作对工程的施工进度完成、施工安全落实、施工质量达标有着非常重要的作用。

3.1施工准备阶段的施工配合协调与施工管理

材料、机具、劳动力、生活设施等方面的组织工作，以备正式施工时组织实施。

技术准备主要包括：熟悉和审查图纸、编制施工组织设计及专项施工方案、编制施工预算、进行技术交底、进行安全交底。

安装各专业间的配合协调工作包括：各专业施工图的会审、互审、信息交流沟通，找出各专业施工中相互交叉作业点、相互影响的施工工序，协调解决施工中的交叉作业、工序相互影响等施工问题，为配合阶段各专业的有序施工扫清障碍。

安装各专业与土建间的配合协调工作有：共同会审结构施工图、各专业安装施工图，审查各施工图的尺寸标准、标高标准是否相同，会商建筑工程满足专业安装配合施工的施工条件，会商结构浇注各专业安装应具备施工条件，为工程配合施工阶段的正常有序施工做好施工前的各准备工作，确保配合阶段配合施工快速有序进行。

3.2结构施工阶段的施工配合协调与施工管理

结构施工中的施工配合阶段的施工特点：施工周期短、预埋及预留工作量大、管线敷设多而复杂、施工人员流量大、交叉作业多、相互影响及相互损坏可能性大。针对以上特点应做好以下工作。

确认结构施工满足安装施工的施工条件后，依据前期准备是确定的施工顺序、施工方法合理安排人员、材料、机具进行施工作业，发现施工问题现场协调，保证各专业施工的快速进行。

对现场的施工作业人员进行各作业段的再次技术交底，保障施工的准确无误，施工质量优良。

对进入工作面的施工用料进行现场复验，保证材料规格、型号与设计相符，材料的质量符合国标要求。

对机具进行试运检验，机具的型号是否满足施工要求，为快速施工提高运行可靠的机具。

施工中随施工随自检、互检、质检，发现施工质量问题及时纠正，不留隐患、不留尾巴。

邀请监理进入施工现场进行旁站式对施工质量进行监理，便施工便分段验收，保障施工快速进行，及时将工作面交付土建进行结构浇注。

3.3总装阶段施工管理与配合协调

安装工程的总装阶段的特点：作业面多而广、各专业均进入总装作业、土建进入装饰阶段、工程全面开花、安装各专业工程逐步形成工程实体、各专业最终完成工程实体并相互对接完成形成全系统工程。针对以上特点应做好以下工作。

对总装材料及设备再次进行核对验收，保证材料及设备的规格、型号与设计相同，材料及设备的质量符合要求。

合理配置施工机具，对施工机具进行定期检查、保养，以确保施工机具的性能、工作状态能够满足使用要求。

各专业进行分部位、分项技术交底，交底内容要详细，包括以下内容：材料及设备要求、机具要求、施工顺序、施工方法、质量要求、安全文明施工、成品保护等。

同一作业面、各专业进行会商协调编排各专业安装对象的标高、位置并绘制施工大样图，供各专业指导施工使用，确定各专业的先后施工顺序：原则上先排水、后通风，再水暖主管、后水暖次管，最后电缆桥架、电线电缆导管。上一到工序施工完成并办理交接验收后、进行下一道工序的施工。

各专业配合协调进行各系统的对接、对口连接，使各系统对接、对口连接完成。

各专业在施工过程中、要坚定不移的坚持分部位、分段、分层对完成的工作量进行自检、互检、质检三检并举，确保工程的施工质量，发现问题立即纠正，这样有利于控制工程施工质量大面积发生，把损失控制在较小的范围内。

3.4竣工验收阶段的施工管理与配合协调

检验批质量验收：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

分项工程质量验收：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

分部（子分部）工程质量验收：分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。

单位（子单位）工程质量验收：单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收应符合要求。

各专业在做好本专业系统调试工作后，应相互协调配合对各系统进行联调、联试、联动试车成功，保障设计各项功能正常运行。

篇(2)

关键词：建筑工程；水电安装；工程管理；施工质量；管理措施

在建筑工程施工过程中，水电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分，质量的好坏直接影响人们的生活和工作。近年来，随着建筑产业的空前发展，施工单位为了赶时赶工而造成工程质量下降。大量已交付使用的商、住建筑的排水、电气工程的渗、漏、堵、开关不灵、漏电等质量问题直接影响建筑的使用功能，给使用者带来诸多麻烦与不便，甚至影响建筑使用寿命和能源浪费。根据笔者多年的水电安装工程施工管理实践经验，认真分析质量问题发生的根本原因，阐述几点水电安装工程质量管理的有效措施。

1. 审核施工图纸

在建筑水电工程施工过程中，详细审核水电安装设计图是技术准备工作一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响以后安装工程是否正常进行。通过细审设计图将图中存在的问题要最大限度地在施工之前解决好或者做好修改的充分准备。根据水电安装工程特点，应从以下几个方面进行审核图纸：

①设计图纸是否符合国家及相关的技术政策和规定；②查看设计是否合理，如建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求。③设计是否符合施工技术装备条件；④查看使用的材料品种、规格、数量是否符合要求；⑤图纸说明是否齐全、清楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符；器具安装、设备层管线进户做法；设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少；尺寸、标高位置是否正确；管道材质、做法、连接是否合理；本专业有无矛盾；专业之间管线有无矛盾、交圈；各种管道、器具、设备固定方式及卡架形式是否满足要求；结构是否牢固；各种试压、测试、检验标准是否明确；⑥审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备，再审查分部内的各分项工程之间有无问题，然后是分部工程之间有无矛盾；最后将审核中的问题进行谈论，提出合理的解决方案方可开始施工。

2. 技术交底

在建筑水电工程施工过程中，技术交底的目的是使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，避免发生技术错误和操作错误。认真做好技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题，以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细地交底。如排水系统，从套管安装、预留洞，管道距墙的距离是指净墙还是结构墙，卡子形式和距离，管道坡度，垂直度，连接方式、要求达到的质量目标等都要具体。这样就使得明确各自施工任务要求做到心中有数，确保工程质量。

3. 施工方案的设计

在建筑水电工程施工过程中，水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高。

所以必须根据施工特点，按照相应“施工及验收规范”的要求，说明所采用的管材及附件、设备，连接敷设方式，固定卡架，防腐保温要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压，测试测量，调试要求及步骤等。

4. 加强材料和设备的质量控制

在建筑水电工程施工过程中，设备材料质量是保证工程质量的先决条件，因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。因此，设备材料的选型和采购是把好安装工程质量的第一关口。管材进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场管材应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。例如，管道应无裂纹、砂眼，壁厚在允许偏差范围内且均匀一致，丝扣不得有损坏现象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，镀锌管内部未镀上锌，闸阀关不严，卫生器具接口不合要求等现象。对材料检验不合格的应予及时纠正或者拒收或退货多索赔亦或降级使用。

5. 严格按标准控制施工质量

在建筑水电工程施工过程中，施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环，而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品是保证施工质量的主要措施。施工管理人员必须严格按照新颁布的施工规范和要求进行施工指导。另外，项目管理人员必须按照新颁布的规范要求明确各工程质量验收的划分，并做好检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部工程质量验收及分部工程质量验收。

5.1 电气施工质量标准

⑴吊平顶内的电话线按明配管的要求，不得将配管固定在吊架或龙骨上。使用软管接到灯位的，其软管长度不应超过0.5m软管两端专用接头连线盒，灯具连接牢固，金属软管本身应做接地保护，各种强弱电的导线均得在吊顶内出现；

⑵大功率用电器不得直接安装在可燃构件上；

⑶开关、插座、灯具等器件应安装牢固端正；

⑷盒内导线应当有余量长度宜为150mm 接线时火线进开关，零线进灯头，螺口灯头火线不得接外壳；

⑸面对电源插座，左孔接零线，右孔接火线；有接地孔的插座，地线孔应接在正上方；

⑹统一设计高度。开关、插座其高度差不得大于10mm；

⑺开关插座灯具等电器连接良好可靠，线路连接正确，离地高度不应小于200mm，落地插座应有牢固可靠的保护盖板；

⑻导线与燃气管道间的间隔应不小于50mm，电气开关接头与燃气管间距离应不小于150mm。

5.2 给排水管道质量验收标准

⑴管外径在25mm 以下的给水管道，在转角、水表、水龙头、角阀、管道终端100mm 处及螺纹连接处应设管卡，管卡安装必须牢固；

⑵管道与器具、管道与管道连接应严密，不得有渗漏现象，管道坡度应符合设计要求；

⑶水管安装与电源和燃气管道的距离应不小于50mm；

⑷给水管道在隐蔽前，必须经压力试验，压力0.6MPa，保10分钟无渗漏。

篇(3)

关键词：各方配合；重视审图工作；质量控制管理及措施

中图分类号：TV523文献标识码： A

引言

安装工程是建筑工程不可少的一个组成部分，特别是随着社会的进步科技的发展，对建筑工程的使用功能、使用安全、使用寿命、实用性、舒适性、美观性等多方面。提出越来越高的要求，安装技术越来越复杂、专业越来越繁多。安装工程在整个建筑工程占的比重也越来越大，9个分部工程中安装就占了5个分部，后来又把消防水喷淋系统也作为一个分部工程，这就有6个分部工程是属于安装工程。人们把安装工程比做建筑工程的大脑、神精、血管和内脏,这是很有道理的。如果一座现代化、智能化的大楼没有安装工程那是无法使用的。现在安装工程已受到各级领导和社会的广泛重视。所以政府主管部门、建设单位、总包单位、都对安装工程的施工质量非常重视，不但管土建工程的施工质量，同时也抓安装工程的质量，这是非常必要的。

现在从以下十点来浅析如何提高工程的安装质量：

一、建设 、设计 、监理 和施工，要做到密切配合四为一体

影响工程的施工质量的因素很多，一个工程的质量优劣首先是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在建设工程的建设过程中是否能好相互配合统一指挥协同作战。

建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出问题，哪能个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。

譬如，建设单位将工程发包给不具备相应资质等级的单位承包工程，或指示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备；勘察单位提供的水文地质资料不准确；设计单位计算错误，设备选型不准。

施工单位是现场施工的直接参与者，必须精心施工认真操作，如果不按图施工，不按规范施工。

工程监理单位不严格进行隐蔽工程检查等，都会造成工程质量出现缺陷，或导致重大事故。

《质量管理条例规》明确的规定了建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。他们是工程建设的主要责任主体，明确的规定了们的权力、责任和义务。

建设单位，是建设工程的投资人， 是“业主”。建设单位是工程建设项目建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规规定选择承包单位等权力。它在工程的建设中是起主导作用和决定性的作用的。

二、做好施工图纸的设计工作，提高设计质量减少设计变更，

一个工程的质量好坏和设计质量关系很大，一个优秀的工程质量必须要有一个优秀的设计。如果设计出现质量问题，造成的损失也是巨大的。所以《质量管理条例》中明确规定施工图必须报送县级以上人民政府建设行政主管部门审查。施工图未经审查批准的，不得使用，施工单位必须按图施工。

目前由于设计影响工程施工质量的情况很多。比如：出图晚，施工等图纸，做一半停下来了，没有图纸施工单位没办法施工。设计变动大修改多，一个工程下来设计变更单厚厚一本。有的是大的方案变了、使用功能变，原来的图纸作废重新出图，原来做完的工程也要拆除重做造成返工和浪费是巨大的，这不但严重的影响了工期也影响了工程的施工质量。我觉得在工程质量控制方面这是很重要的一环。

三、合理的工期、合理的成本、资金到位

一个工程要有一个合理的工期、合理的成本，摆好成本、进度和质量的关系。不能由于赶工期和降低工程成本而影响工程的施工质量。《建设工程质量管理条例》第10条中规定建设工程发包单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竟标，不得任意压缩合理工期。但是很多工程由于抢时间工期紧、根本不按规范施工，随心所欲粗制滥造，造成工程质量的低劣，甚至造成质量事故。

有些工程在招投标时造价过低，甚至低于成本价，施工单位亏本施工，所以偷工减料的现象经常出现也严重的影响了工程的施工质量。

四、合理分包

合理分包就是建设单位应当将工程发包给具备相应资质等级的单位承包工程，不得支解发包，不得层层分包，这在《建设工程质量管理条例》中都有明确的规定。但是在实际的施工中也存在非法承包、支解分包和变相分包的现象。挂靠单位多、技术素质低、质量意识薄弱、质量控制不严等等，都给工程的施工质量带来一定的影响。

五、后期装修忽视对安装工程质量的管理

质量控制不严使得后期的施工质量很差，直接的影响了使用功能和使用安全。有的工程前松后紧，工程后期工期紧，施工进度快带来多个装修单位的装修工作全面展开，而安装跟不上造成粗制滥造影响工程质量。

还有些工程二次安装由装修队伍施工，很多装修队伍的安装人员技术素质低、质量意识差、施工管理不健全、质量控制不严格，也直接影响了安装工程的质量。

六、施工单位的质量控制

施工单位是施工的直接参与者。1.首先施工单位领导要重视工程的施工质量，提高员工的质量意识。2.健全各项质量管理制度，认真贯彻执行百年大计质量第一的质量方针，严格按设计施工按规范施工，加强施工项目部的质量管理。3.充分发挥质量保证体系的作用，要作到精心施工、认真操作，认真检查、严格把关。

开工前应有明确的质量目标，作好质量策、划编制切实可行有针对性的的施工技术方案。做好施工前的施工的各项准备，合理的投入 人力、物力和财力。

七、加强过程控制、强化验收

加强过程控制、强化验收，就是在施工过程中对人、机、物、法、环，五大因素，进行及时的、合理的控制，合理安排人力、物力充分调动各方面的积极性，做到工序质量一步到位减少修修补补。强化设备、材料、成品、半成品的进场验收和工序质量验收，作到不合格的设备、材料、成品、半成品不能进入施工现场，不经验收合格的工序质量不得进行下一道工序的施工，加强检查严格把关。

施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程。要作到事前有交底、事中有检查、事后有验收，不合格不验收。

八、按程序施工

按程序施工对保证工程的施工质量非常重要。《建设工程质量管理条例》第五条规定：从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。实践证明，按照基本建设程序进行工程建设，对保证建设工程质量具有重要意义。这反映了建设活动自身的客观规律，所以决不能人为地破坏这一程序要求。

九、作好成品的保护作好半成品、成品的保护，避免施工过程的污染和损坏。要做到安全施工、环保和建筑节能工作。

十、把好竣工验收最后一道质量关，是竣工验收对工程的设计质量、施工质量的全面检查这是确保使用工能、使用安全重要的一项工作。

结语

随着改革开放的不断发展，工程质量和质量管理工作越来越被更多的人们所重视，面临当前建筑市场的激烈竞争，企业领导清醒地认识到，企业要生存和发展必须要走质量兴业的道路，提高工程的产品的质量和服务质量，是市场的需要、是市场竞争的有效手段、是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。今天的质量就是明天的市场, 有了优秀的工程质量、企业才能取得社会的认可，企业才能生存和发展。

所以说工程的施工质量，是关系着企业生存和发展的大事，是关系着人们生命财产安全的大事，也是关系着国家经济建设和社会发展的大事。

参考文献

[1]林雪华.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].商情，2011（25）.

篇(4)

关键词：电气安装；工程质量；预控措施

电气安装工程是建筑安装工程的分部工程，通过正确的工艺，合理的程序、把门类广泛，价值昂贵的材料，设备，成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。考核的电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电；考虑工程的使用年限或使用寿命，功能健全，可靠；注意装饰效果，节约能源，方便维护和检修。安装工程的质量将直接关系到企业的生产能力的形成，生产效益的发挥以及建筑的使用功能和生命财产的安全，因此监督承包单位确保电气安装工程质量是非常重要的。监督的依据是设计图纸及有关电气安装的文件计划等。在施工中对质量做到控制在前，言而有据。

1 决定电气安装工程质量的三大因素为：设计、施工及材料和设备制造

首先，应该熟悉电气安装工程设计图纸及说明书，参加图纸会审并做好纪录，全面了解设计要求和使用要求，设计文件的组成内容是否符合标准，规范使用说明，工程数量，设备与主材是否与施工图相符，设计文件是否有错误和遗漏，室内外设备的布置和线路路线是否符合规范规定和现场实际，采用新产品是否指明产品来源，加工非定型产品是否有足够的份数的工厂生产用图纸和其他必须资料，结合供电方案，熟悉，掌握供配电系统构成及切换系统重要符合逻辑关系，了解相关专业的系统功能及负载情况。

其次，对于电气安装施工企业的资格审查，从事建筑电气工程的施工企业，必须持有北京供电局颁发的《供用电工程施工的许可》其资格和能力，应与承包工程的规模和技术要求相适应，电气安装工程由总承包单位分包的项目，总包单位应对工程全面负责，从事电气安装工程施工的企业，必须有健全的质量保证体系及技术管理体系，对安装质量负责，施工现场要明确电气工程负责人，制定施工组织，管理措施和安全措施，施工现场设专门的电气技术人员担任技术负责人，对电气安装施工质量负直接责任，施工现场要设专职的质量检查人员，坚持三检制度，如实填写记录，资料要齐全有效，同时还要了解施工企业的业绩，信誉及人员素质和构成情况。

再次，电气安装工程设备，材料的认定要规范设备的采用及器材的选择应按照国家现行的技术标准的规定，出厂证明技术合格证或质量保证书，设备应有铭牌及安全认证，了解，掌握对重要设备的质量控制，检测手段，安装工艺，设备及材料的运输，保管应符合规范及产品的要求，并且要做好设备及材料的防水，防潮，防火保护及冬季保温工作。

2 电气安装工程施工质量管理要点

施工过程中要坚持每道工序完成后不经过验收认可，不准转入下道工序的原则；必须按图纸施工，对于设计变更，要及时标注在相应的施工图纸上；执行持证上岗制度，落实电气安装施工条件，对施工单位报来的各项工程及隐蔽工程报验单，要认真审查，交代清楚，不得遗留到下道工序；各项手续以文字为凭，及时填写日志，掌握施工动态，要监督施工单位质量保证体系是否健全，落实三检（自检，互检，交接检）制度，三按（按图纸，按工艺，按标准）制度执行；对供电系统，切换系统的主要设备的安装调试，要掌握详细的技术资料及真实情况，检查是否满足设计要求和施工验收规范要求，做好记录，对承包单位报验的部位要进行隐蔽工程的验收，按实际进度及质量情况，按期填写进度表，工程质量应符合有关技术标准，设计文件及合同规定要求。

3 土建施工各阶段，电气专业要及时与其他专业相配合，加快过程和进度，保证工程质量

3.1 基础施工阶段，按图注明的穿过基础的管线位置和预留孔洞，及需要埋入基垫层的管线，接地装置的焊接等工作。

3.2 结构施工阶段，督促电气施工做好防雷设施及引下线的焊接，每三层设置一个均压带，卫生间内做局部等电位等接地工作，同时要检查敷设管路隐蔽工程的施工，避免漏管现象的发生。

3.3 抹灰阶段，检查电气工程的箱，盒，管卡，套管是否齐全完好，不合格的要及时更换，修理，发现遗漏要及时补救，箱，盒口要规矩平整，不允许留大喇叭口，应与墙面一平，必须将箱，盒的封堵（用纸或其它物）保护，防止污染和掉进异物。

3.4 喷浆及其后期阶段，督促喷浆人员做好接线盒，开关盒，插座盒等保护，喷浆后照明灯及开关和插座面板的安装要操作正确，保护土建成品，防止将墙面弄脏，破坏。

4 电气施工与土建配合时必须掌握的几条线，是保证电气施工质量的必要条件

4.1 轴线：通过轴线计算出管，线，箱，盒的平面位置及相互位置关系

4.2 水平线：一般为50线和1米线，电气器具依靠此线定位

4.3 墙面线：抹灰前土建冲筋确定墙面，电气施工应以此标准，调整各种盒及箱的位置

4.4 吊顶下皮线：精装修时，吊顶下皮线是调整安装嵌入或灯具及接线开关，接线盒位置的基准

4.5 隔墙线及门中线：以此为依据确定灯具，开关的位置

综上所述：只有做到工程质量高标准，严要求，合理预控，才能避免电气安装工程的质量通病，保障电气安装工程的质量达到规范的要求。

参考文献

[1] 李娜.浅谈建筑电气安装中存在的问题及预防措施[J].中国科技信息.2009，16.

[2] 李鸿峰，傅饶.对建筑电气工程质量及安装工程存在的质量问题探讨[J].黑龙江科技信息.2011，18.

篇(5)

引言

在建筑行业中，现代机电安装工程重中之重的问题是施工技术和质量控制，它也是实现机电设备正常运转的关键。在现代机电安装工程中，施工单位应该由自身的管理体系的完善入手，强化机电安装过程的技术控制和质量管理，以此保证机电设备的安装质量，保证设备的稳定运行。应用现代施工管理理论来指导机电安装工程施工技术和质量管理工作，从而有效提高公司的管理水平，提高机电安装企业综合市场竞争力。

一、机电安装工程

机电安装是一个很广泛的概念，学科的跨度也很宽，涉及的内容也很多，通用性强。在建筑行业的应用上很普遍，由设备采购开始，调试、安装、运行、竣工、验收等各个阶段，直到满足使用功能或者正常生产。机电安装施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料等新兴技术。当前工业企业规模日益扩大，安装工程也越来越大型。大型工程对吊装、装配、检测技术等要求也越来越高。这就要求不停更新施工技术和施工设备。机电安装工程施工质量的验收和建筑构筑物相比较，有着明显的不同，其特点主要表现在对质量评估方法、工程验收与售后服务手段的区别等方面。

机电安装工程在工程施工的过程中通过技术更新和改造， 不仅能保证工程质量， 还能降低工程成本， 增加经济效益； 但是，如果不重视建筑施工现场机电安装技术和质量， 在工程施工中粗心大意，忽略小的细节，如对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等一些小问题， 就容易造成重大的施工事故， 或给企业带来不可挽回的经济损失和社会影响。

二、工程质量管理

对机电安装工程的质量管理并不是一项简单的工作，工程质量的管理能够直接影响到机电安装工程质量的好坏。每一个工程的管理人员都必须要对工程设计文件中的内容和要求进行认真的阅读和理解，要能够领会设计者的意图才能对工程质量管理达到很好的把握。

在施工过程中，要把设计文件中的技术标准、作业要领以及施工工序等进行工作交底，把每一项工作都分配到具体的个人身上，并且分配要全面细致。施工中，要坚持做好对每项工序的检查与控制，每个项目在施工过程中，管理部门都应派管理人员亲临现场进行质量检查及控制。对于那些施工量较大的工程可以采取抽样调查，不仅巡视施工现场的工作要精细，做到跟踪控制和管理同步，而且作好相关的调查和记录。一旦发现质量不合格或标准出现偏差的事后，要进行分析并提出适当的解决措施，绝不允许有误的程序进行至下一个施工工序中。检测和控制的工作人员必须承担监督的责任。由于机电工程项目存在不少隐蔽的工程，要求工作人员提高注意力以排查每项隐蔽工程，如安装排水设施时，要留意地下光缆。施工中要尽量避免未达标工程的发生，如果某个工序或分项、分部工程出现故障，则要立即对其进行修复，确保工程的每道工序的质量达到标准，严格按照合同的标准进行施工。这样每个小的细节都严格按标准去施工，每一个环节都做到监管与控制同时进行，才能建设起合格的万丈高楼。

完工后，也要对机电工程项目整体验收，在验收过程中，施工部门应先对内部验收，待内部验收合格，再报监理单位和建设单位等有关单位进行验收。针对验收过程中出现的不足，要求在规定时间内进行返工处理，保证工程质量能够完全满足设计要求后，再由相应部门验收，最后满足合同的标准。

三、机电安装工程质量管理在建筑施工中的应用

机电安装在工程质量管理施工中的应用必须做到以下几点：树立科学的技术管理与质量控制观念，促进机电安装工程施工、做好技术及质量控制工作的开展、完善施工组织设计与相关管理体系，促进机电安装工程施工技术及质量控制工作的开展。

机电安装工程施工质量控制工作重点要注意以下方面：安装工程中施工过程管理和控制对其安装质量有着不可忽视的影响；机电安装施工企业应该在施工过程中控制施工节奏，以减少节奏过慢或过快而产生对施工质量的影响。通过合理的节奏控制使工序间减少耽搁与停顿，减少后期赶工期对安装质量的影响；另外，还应该加强事前和事中控制，按照各工序质量控制的标准进行开工前的准备和管理；经过事前和事中控制从而减少质量问题的出现，以预防发生突发事件，为达到施工质量控制的标准。施工企业还要强化相关的管理措施，以复检、抽检等方法对安装过程中的重点进行反复检验并确认，以保证安装质量。同时还应该注重实际情况和质量管理工作。应用现代质量管理理念来指导安装过程中的每项工作。利用技术管理与质量控制的相互作用来实现工程项目管理的最终目标，保障工程的质量、进度和达到缩短工期的目的。

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关键词： 机电安装；协调管理施工任务验收

Abstract: with professional technology, high quality project management, to a more excellent engineering construction. Below the main talk about architectural engineering mechanical and electrical installation project management points, the following is only for reference.

Keywords: mechanical and electrical installation; Coordinated management construction task acceptance

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

1机电安装工程项目的主要特点

近年来，随着我国经济的发达，一些现代工业建设的规模也越来越大，安装工程也随之日益扩大，一个项目工程的建设中机电安装的概念范围比较大，从物质设备的采购开始直到安装、调试、生产运行和竣工验收几个阶段，直到最后的生产或顺利投入正常为止。所以就机电安装工程的质量和管理而言，他们的优劣足以影响整过工程的成败。

2机电安装工程项目的协调管理

内部协调主要指企业内部的协调和管理，在机电安装工程中，其技术含量较高，所需要的专业分工较细致，管理对象较多，这就要求企业必须拥有能够匹配施工对象的技术管理人员以及相对应数量和素质的作业人员，来保障机电安装项目的正常动作和出色竣工。且公司所有配备的检测设备仪器精度及能力、施工机械的数量必须能够达到机电安装工程施工中的需求，以保证不同种类的施工活动顺利进行。在工程施工过程中，涉及到几个不同的专业，因此，不同专业间的配合及协调工作，如工序的衔接、进度安排、各专业管线的综合布局和不同工作面的交接等方面应严格遵守工程起始阶段所指定的要求，互相创造以及协调出必要的施工条件，从而使工程质量和投产使用得到保证。

而在与外部协调方面，由于任何机电安装工程都不可能与土建工程分离开，因此，两者施工过程中的协调配合也是需要重点关注的。另外，与工程项目部之外的有关方面的配合，例如，进口机械设备检验部门和市政设施引入以及材料供应等方面，关系的协调是否顺利也是决定整个机电安装工程顺利完工的必要保证。

3机电安装工程项目施工任务的部署

3.1施工任务的划分

机电安装工程前期准备阶段中，首先应进行各单位、分项工程和分部的划分，并明确合同中约定的施工范围；然后对项目的总施工任务进程分解，分配好管理及工作任务，保证两项工作的顺利开展，是施工任务前期工作的基础。

3.2施工程序的确定

由于机电安装工程项目的施工规模和性质以及环境、交通、地理等客观条件的不同，其具体侧重点以及工作部署的内容也不尽相同。因此，在工程前期的准备中，施工程序也必须根据施工项目的具体要求和每个部门、每个单独的工程的施工过程确定，项目部也需要就此制定合理完善的施工程序。

3.3施工任务交底

机电安装工程项目中，应明确各自的分工和责任，按照项目部的要求对各个部门和各分项工程的施工技术和安全技术交底，各方面在施工前互相之间做好交底工作，以确保整个工程的顺利进行，在施工进度、质量和安全方面做好充分全面的准备工作。

4机电安装生产要素管理

机电安装工程中，生产要素的管理及配置是整个施工过程中直接影响到项目的安全、质量、成本和进度等目标实现的关键环节，因此，对生产要素管理就需要动态控制、科学调节和优化配置。施工过程中，对于技术、工程设备、材料、技术、人力资源、检测器具、施工机械以及项目资金等的管理应做好合理有序的安排，并对施工过程不同需求的改变有条不紊地做出相应的调整。

5机电安装工程系统调试和整体运转的管理

5.1机电安装工程系统调试和整体运转

工艺管道、电气、机械设备以及仪表等是机电安装工程的基本构成，而系统的整体调试则必须是在其各项专业安装作业完成之后，并确保各设备的单体试运转、电气和仪表的各系统、工艺管道的试压和冲洗、回路各方面都调试合格之后才能进行。系统调试过程中，需在单体调试运转合格之后，整体试运转才能进行。机电安装工程的整体试运转包括了单机到总体的试验，只有设备整体试运转正常、各单体调试运转合格后才能进入生产准备阶段，是整个工程的施工设计和相关工作的重要检验程序。

5.2工业机电安装工程系统调试和整体运转管理

工业机电安装工程中，对整体的运转以及系统的调试要求更加复杂，工程设计中所涉及到的行业更多，工况的多样化决定了在调试和试运转过程也更为复杂多变，例如高温腐蚀、高电压、高压力、易燃易爆、有毒等，在不同工况中所需要调试运转的技术方法也不同，需要满足产品生产工程的需要，调试和整体运转都需要对其有明确的了解，工业机电安装工程系统调试主要由管路线路、静设备、动设备以及各式仪表等组成，包括管路的强度、严密行性试验以及单机试运转、各项设备的检测等。在设备的试运转工程制定的试运转、调试方案要求能够满足生产装置的环境及安全要求，对施工人员的安全有保证，并且满足业主和行业管理的要求。

6 机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求。工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。

6.1机电安装工程验收的依据

机电安装工程竣工验收的一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

6.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

6.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；将工程项目过程中因施工单位所造成的一些额外经济赔偿（如工期延误、机具损伤等）递交建设单位核实；工程实际造价与工程初期财务预算编制完毕 ；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

7结 语

综上所述，现代机电安装工程的项目管理由于经济和技术设备的迅猛发展，管理方法也必须越来越完善，才能够适应工程技术发展进步的需要，确保工程进行过程效率、高质高量的顺利进行。

参考文献：

[1]安向东，李春广.机电现代化与煤矿安全生产[J].中国安全科学学报，2007，（4）.

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1.1做好施工技术交底

各单位工程、分部工程和分项工程开工前，应由项目技术负责人根据质量计划要求向分包单位负责人或施工的作业组长进行书面技术交底，办理签字手续并归档，最后呈送给公司工程管理部。在工程施工过程中，当工程出现施工方案、技术措施及设计变更时，应向施工负责人进行书面技术交底后方可执行。在开工前，施工现场应有标高、坐标、轴线位置的基准参考点和相应的控制方案，并经项目技术负责人查验后实施，这些基准参考点和控制方案不得在施工过程中擅自变更。

1.2加强设备和材料的质量控制

对机电设备和材料供应商的选择尤为重要，采购设备前应详细调查供应商的有关情况，包括其设备装备水平、质量保证体系、以往的业绩、财务状况和履约能力等，并选择几家综合实力强的供应商采取招标竞争的方式，以公平合理的选出最合适的供应商，确保安装工程质量。对采购的设备和材料还要做好进场检查，检查设备铭牌标注的型号、规格是否符合设计要求，数量是否与合同一致，传动部位是否灵活，密封件是否完好，外观和零部件是否完整，随机文件（产品合格证、材质化验单等）是否完整，只有以上条件均符合要求后，方可让设备进场。对不合格机具、材料等做出标记，清除现场并退回给厂家。以便从源头上确保机电安装工程的质量。施工现场设备的保管也是重要的一环，如果现场保管不善，可能导致设备功能下降或发生损坏。现场设备保管部门必须建立设备保管台账，做好保管维护工作和记录，对于重要的设备应按厂家的要求进行保管。

1.3做好施工放线

放线是机电安装工程施工中最重要的工序之一，放线的准确性直接决定设备接口的定位是否准确，从而也就决定了安装工程的质量，所以凡是有接口的设备必须统一基准，各种设备要以同一位置为统一定位基准，施工过程中还要做到后安装的设备以先安装的设备进行定位校核，此基础上再根据具体情况进行必要的微调，以确保后续设备安装接口的准确性，并提高了整个系统运行的可靠性。

1.4加强关键工序的质量控制

机电安装工程中要设定重点和关键质量控制点，并加强这些部位的施工质量控制和检验试验控制。关键工序的施工应由专业技术人员编制专门作业指导书，着重加强施工技术交底，并进行教育和培训，特种作业人员应按规定持证上岗。施工作业人员应严格按施工操作规程、验收规范、设计要求和作业指导书进行施工，工程变更应严格执行变更程序，经项目经理批准后方可实施。工序的检验和交接应严格按照规定的程序进行，认真填写工序交接控制表，检验不合格工序未经处置不得进入下道工序，必须对质量缺陷按不合格控制程序及时处置，并做好记录。对检查发现的工程质量问题，应由项目质量技术负责人判定不合格程度，采取相应的纠正预防措施后，由技术负责人验证并记录实施结果。对严重不合格或等级质量事故的纠正结果，要呈报到公司工程管理部。项目部应结合工程具体情况，积极推广应用新设备、新技术、新工艺，开展QC攻关活动，以提高工程质量。项目部还应定期检查和考评项目质量计划执行情况，对实施过程中出现的问题、缺陷，召开质量分析会，以便及时纠正并为后续工程提供经验和借鉴；同时对质量控制较好的工程典型，应提出表扬并予以奖励，以供大家学习，并激励大家提高质量意识，抓好工程施工质量。

2机电设备安装工程项目竣工验收阶段质量控制

单位工程竣工验收前，要严格做好各项安装工程的检验和试验，包括空调调试、仪表、消防报警设备调试、单机试运转、联合试运行等，并由各专业施工员及项目技术负责人收集好相关的各项质量记录，并报公司工程管理部审核。最终检验和试验合格后，应采取防护措施对工程成品加以保护。有关专业技术负责人按合同要求编制竣工文件，包括材料设备合格证、施工过程质量记录表、施工日志、预决算书、检验表、评定表、工作联系单、变更通知、签证、交底等，并做好工程移交准备。工程竣工资料应在工程竣工验收后一个月内呈送给公司工程管理部，经审核后移交公司档案室保管。

3结束语