采购工作要点精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇采购工作要点范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

为进一步指导我市政府采购工作，现将《2006年北京市政府采购工作要点》印发给你们，请遵照执行。

北京市财政局

二六年三月十四日

2006年北京市政府采购工作要点

2006年是落实“十一五”规划的第一年，我市政府采购工作将继续实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十六届五中全会和市委九届十次全会精神，以科学发展观为统领，进一步扩大政府采购范围和规模，不断完善制度体系和监督检查机制，加快信息化建设，发挥政府采购政策功能，不断推进政府采购制度改革工作。

一、进一步扩大政府采购规模。

按照2006年全国政府采购规模比2006年增长20％的精神，结合我市实际情况，2006年全市政府采购预算安排114亿元，比2005年增长33％。其中，市本级安排72亿元，区县政府采购预算安排42亿元。要严格执行北京市及各区县2006年政府采购集中采购目录及标准，凡属于集中采购目录以内或采购限额标准以上的支出项目，一律纳入政府采购。按照扩大范围、方便采购人、提高采购效率的原则，合理拟定2007年集中采购目录及限额标准，进一步在细化预算上下功夫。

二、继续推进规范化管理工作。

一是根据财政部即将出台的《政府采购非招标方式管理办法》等制度，出台北京市的相关规定，以进一步完善我市政府采购制度体系，规范政府采购操作规程；二是根据财政部《政府采购机构认定办法》的精神，出台我市乙级政府采购机构资格认定工作程序，按照《政府采购法》和《行政许可法》的有关规定，做好北京市乙级政府采购机构资格认定工作，并加强对我市政府采购业务的机构的监督检查；三是继续配合市人事局做好北京市评标专家库的建设工作，做好政府采购评标专家的征集、培训、考核和管理工作，实现评标专家库信息在全市范围内的资源共享。

三、加大监督检查和治理腐败力度。

一是认真遵守《采购办工作人员行为规范》的“八不准”规定，加强政府采购工作人员的自律意识，大力推进政府采购领域反腐倡廉工作，重点治理商业贿赂等突出问题；二是继续完善监督检查工作，联合审计、监察部门，加大对集中采购机构和采购机构的监督检查力度，依法对违规违纪行为严加处理；三是进一步研究拓宽政府采购活动引入公证机制的范围，继续完善此项工作；四是根据《北京市财政局政府采购供应商投诉处理工作规程》，认真履行在政府采购供应商投诉工作中的职责，使投诉处理工作合法、高效、公正，为政府采购活动创造一个良好的市场环境。

四、进一步提高政府采购效率和服务质量。

一是全面推进政府采购信息化建设。“北京市网上政府采购管理系统”启动后，我市市本级逐步实施网上政府采购，将该管理系统与各领导小组成员相连接，以利于各领导小组成员尤其是审计、监察部门更好地监控政府采购执行的各个环节。二是做好协议供货商品重新招标工作。在招标中只招品牌厂商，不定具体型号，中标品牌的所有产品均纳入协议供货范围，进一步方便采购人，解决个别商品价格高的问题。三是完善政府采购服务大厅工作。将党政机关公务用车“一站式”服务大厅改名为政府采购服务大厅，扩大服务大厅办公服务范围，对部分商品试点厂家直销模式，以降低采购成本。四是对于协议供货范围内的商品采购，提倡市级和区县两级联动，即市级和区县招标产生的定点供应商实现资源共享，从而降低采购成本，提高采购效率。

五、逐步落实政府采购政策功能要求。

篇(2)

根据全省20__年工作要点和局领导的指示精神，20__年办公室工作要点如下。

一、发挥好参谋助手作用

坚定地落实局党组和局领导的决定和指示，围绕全系统税收中心工作和重点工作任务，组织起草和撰写全局综合性会议材料、领导讲话、重要文章和工作汇报；组织好全局性会议及重要活动；组织实施好上级领导来我局的检查调研活动的材料和具体工作；根据局领导意见安排组织省内外的调查研究，起草相关的调研报告；强化大局意识，加强与处室的协调和配合。抓住机遇，在局党组和局领导的支持下，全面加强办公室工作，加强办公室的组织建设，发挥好办公室服务的职能作用。

二、强化税收宣传，突出亮点工作

办公室政务工作在继局档案室升为省3A级后，今年把税收宣传作为亮点工作，投入精力、人力、财力实现新的突破。强化税收宣传的基础，加强制度建设，规范宣传管理，提高网站宣传效果，抓好税收宣传“项目、人员、资金”三个落实，使全系统的宣传工作取得明显突破，取得更好的、更符合纳税人实际需要的成效。贯彻国家“五五”普法宣传规划，加强与省法制办等单位和媒体的联系与沟通。

三、巩固发展提高各项业务工作

抓好两个服务，实现三个转变，提高工作的质量和效率。充实政务公开内容，落实机关相关部门的责任，规范政府信息公开管理；加强公文审核，以“公文展示台”为载体，加强公文写作辅导，强化机关工作人员公文写作的责任意识，提高写作水平；按期办理好人大代表、政协委员提案、建议的答复工作；加强保密工作，确保文件、计算机和磁介质不出问题；依法做好工作，对上级交办的事项办复率达到100％；科学编制财务预算，提高财务管理水平，促进机关工作的发展；加强固定资产管理，责任落实到人，做好政府采购工作，为国家节约资金；做好对外接待工作，降低费用，维护省局对外形象；加强车辆安全管理和教育，强化安全保卫措施，确保无重大安全事故发生。完善机关管理的相关制度，规范机关工作的秩序。

四、以人为本，加强队伍建设和思想政治工作

加强学习教育，完成机关党委制定的学习计划，加强办公室人员地思想政治建设，努力提高办公室人员的政治业务素质，进一步提高服务的意识和服务的质量；发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，针对工作中出现的矛盾和问题，及时开展思想政治工作，消化矛盾，调动同志们的积极性，构建积极向上、团结互助、和谐共事的良好工作环境；加强廉政教育，在涉及钱、物管理的岗位，严格监督和把关，用监督防苗头，用制度保廉政，确保不出任何廉政问题。加强组织人员建设，积极争取充实秘书人员、网站管理工作人员、档案管理专职人员和文书人员，确保工作任务得以落实，工作质量进一步提高。按照国家有关法规和局机关工作制度加强聘用人员的管理，确保按照

合同要求执行到位。努力营造团结互助，奋发有为，开拓创新的工作环境。

五、深入基层调查研究，加强对系统工作的检查指导

指定有关人员撰写培训教材，加强对系统办公室业务的培训和辅导；组织好系统办公室人员的集中培训，确保学习培训取得实效；抓好总局“综合办公信息系统”的培训和推广，实现全省同步并一次推广到位；针对各市办公室主任人员更替较多的实际，加强专门的培训和辅导。

篇(3)

一、全年销售指导思想：

以效益为中心、以完成任务量为目标。

以市场为导向，以客户为中心，积极、主动、大胆、灵活。

按日按周按月完成进度任务，当日欠量次日补、当周欠量次周补、当月欠量次月补。

二、2010年成品油零售目标

2010年初在营油站完成销量8万吨，新投用网络站完成3.5万吨，合计完成零售11.5万吨的销售目标，整体价格到位率维持在92%以上，实现增效上量的销售任务，实现利润1160万元，市场份额从2009年的25%提升至35%。实现2010年新增月量用10吨以上客户30户，月用量30吨以上客户10户，实现定点用户200户以上，责任客户流失率为零。

三、全年成品零售工作要点

（1）、零售全年工作规划：

1、每月制订月度销售方案和分解各站任务指标、客户开发、客户维护指标、协议客户采购量、桶装客户采购量、现金客户采购量指标，每月考核奖励、处罚。

2、每月上旬召开经营分析会议，总结经验和问题，分析市场、传达政策，统一经营思路，并奖励优胜加油站和加油状元。

3、建立销售奖惩激励的长效机制，对销售指标、客户开发、客户维护等方面突出的优胜加油站和员工进行物质奖励，激励员工发挥潜能，实现全员营销的目标。

4、培训加油站经理、储备经理营销技能、客户管理技能2期次（3月、8月各一次），全年储备加油站经理40名，其中5月份和8月份各完成一批20名储备。

5、每月完成基层加油站客户管理、销售管理、价格管理等销售专项内容的稽查和考核。

6、每季度末月开展加油站市场调研，更新各站车流结构，客户群体，竞争状况，市场潜在需求等基准信息档案。

7、按网络投用计划，按月完成新租赁、新建站市场调研，掌握市场需求、车流结构、客户群体等信息，制订各站营业促销方案。

8、完善营销政策调整依据，快速制订营销政策。

9、按月制定客户开发和客户维护方案，组织实施、考核。

10、开展日运行分析，分析销售结构、客户用油变化分析、总量增减原因分析、效益情况分析、竞争对手策略等，分公司每日公示各站任务完成情况、增减变化情况，对排名末位的站点进行通报。

11、完善公司各项报告等日常常用格式的的模板制订，完善各种日常工作对接及执行力度的考核，增加油站工作效率，提高油站管理人员业务水平，减轻业务部门对日常繁琐的申请及报告的工作量，增加部门对日常销售的关注力的集中。

12、规划调整侨建、山心、坡塘整改时间争取在二季度淡季期间进行，尽量减少停业对销量的影响。

14、把握量效平衡，收集零售信息，合理制定销售策略，对油站进行销售指导，提高油站进站率及加满率。

15、合理利用促销费，在不降价、不拉低价格到位率的基础上，达到销量的最大化。

16、依托市区站点，以IC卡及非油品汽车美容为优势，加大汽油销售，提升公司固有利润来源。

17、督促监督油站经理走出油站、面对市场及季节、有计划、有针对性、有目标的开发客户。

18、增加油站经理对零售欠量及任务完成情况的了解和紧迫感，改变卖多卖少无所谓，完成与完成无关紧要的消极思想，培养油站经理“当日欠量当日补、当周欠量次周补、当月欠量次月补。”的销售观念。

四、零售政策保障措施

1、执行跟随政策，保持销售政策长久具备优势，零售挂牌价格低0.05-0.10元/升的有效优势。

2、促销费在销售奖励、零售客户维护、油非互动、桶装销售等方面理顺使用办法和流程，方便、快捷、有效使用。

3、各站点坚持执行以站代库或基本接近于以站代库价格的桶装政策，保障外围市场石场、砖厂、沙厂、工程工地等终端市场的有力争夺。

4、大型车队、机构客户等类型的终端车辆大客户，保持同比竞争对手略有优势的结算价格，实现分公司快速、有效的政策决策。

5、建立零售客户档案，完善客户资料，组织各站将用油量较大的大货车、客户车全部建立档案信息，建立飞信信息平台，加油站有促销时可以第一时间通知所有客户，实现快速上量增量。

6、充分发挥IC卡上市运行，政策优惠的优势，加大企事业、机关单位、车队等客户的开发。

篇(4)

一、检查对象

这次监督检查的对象为全市各级各类学校、幼儿园、医院、宾馆等集团采购、使用纤维制品的单位和辖区内生产、加工絮用纤维及纤维制品的单位。

二、检查时间

从年月日开始，年月日结束。

三、检查内容

（一）各单位已集团采购的絮用纤维制品（包括已经投入经营性使用）的质量；

（二）各单位已集团采购的工作服、矿用劳保服、校服、军训服和床上用品等纤维制品（包括已投入使用的）的质量；

（三）各集团采购单位的絮用纤维及制品进货时是否经过了质量验证检验或委托专业纤维机构进行了检验。

（四）各生产、加工企业生产的絮用纤维制品是否使用了禁用、限用原料，或将非生活用絮用纤维制品冒充生活用絮用纤维制品；其产品是否符合国家有关标准要求。

四、具体要求

（一）各单位要高度重视这次监督检查工作，认真配合工作人员搞好这次监督检查，实事求是的提供近两年来生产、加工或集团采购絮用纤维及制品的相关情况。

（二）市内集团采购絮用纤维及制品的单位，建议首先采购具有专业纤检机构认定的质量信用等级证书的生产企业生产、加工的絮用纤维制品，并在购销合同中应明确规定其产品必须符合国家标准要求。各单位要建立进货验收检验制度，采购单位不具备絮用纤维及制品质量检验能力的，必须委托专业纤检机构进行检验经确认合格后方可投入使用。（《絮用纤维制品质量监督管理办法》第九条、第十五条、第十六条）

篇(5)

以学校2019年春季工作要点为，紧紧学校工作中心，总务工教育教学服务的宗旨，服务意识，服务质量和服务，使总务工作规范化，制度化。

二、工作

本学期后勤工作的是校园建设、教育教学办公生活用品的、维修、采购、保管、供应到位；学校财务管理规范、精细、帐物相符；杜绝学校水电、饮食、活动等安全事故的；

三、工作措施

（一）安全防范工作，师生的安全卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，问题解决隐患，防火、防盗、防触电工作。

2、安全意识，食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。

（二）校舍、校产管理

1、校产、校舍管理制度，是强化赔偿制度。

2、校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不任的。

（三）财务制度，严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付，勤俭节约。

2、按规定任何班级、个人擅自收费。

3、制定财务预算，计划、使用经费。

（四）抓好绿化管理

1、对学生的绿化管理认识教育，教育学生自觉爱护校园绿化。

2、经常督促检查区域内的卫生管理工作。

四、工作安排：

三月份：

1、配齐本学期所需的办公用品及卫生工具。

2、对全校财产大清查。

3、财务预算及管理工作。

4、检查各处室办公桌、柜，班级课桌椅情况并记载，实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。

5、学校维修工作。学校的教学秩序。

6、搞好校园、宿舍绿化，美化、亮化工作。

7、对食堂卫生的管理工作，消除的安全隐患。

四月份：

1、绿化、美化工作。

2、对校园内电线路、住宿内的电表检修

五、六、七月份：

1、团支部学校文艺汇演的筹备工作。

2、教导处考试的筹备工作。

篇(6)

以十七大精神为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕学校2011年秋季工作要点，围绕后勤为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务能力，增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化，制度化。

二.工作目标：

1、创建和谐平安校园。做好学校安全稳定工作，强化智障学生的安全常识教育，确保学校本学期安全事故发生率为零。

2、规范后勤采购，加强门卫、食堂和生辅的管理。

三.具体措施：

（一）加强综治和安全管理工作。

配合区直部门开展校园周边环境专项整治行动。坚持每月20日的安全排查，按要求及时上报及隐患整改，确保校内师生安全。全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教育与预防工作，为学生营造一个健康成长的良好环境。

（二）强化后勤管理与服务。

进一步加强后勤人员的理论和业务学习，最大限度地服务于教职工与学生。

1、生活辅导工作。

（1）清洁卫生。把生活区的清洁区域指定到人。每天起床后住宿学生开始打扫寝室、生辅室及走廊卫生。在用水拖地的时候，强调把拖把拧干，以免衣柜受潮。早餐后生活辅导人员带领寝食负责人及时检查，做好记载。

（2）宿舍摆放。在学生离开寝食后，生活辅导人员带领寝室负责人及时检查学生的被子是否叠整齐、床单是否拉平、毛巾是否挂好。

（3）男女厕所卫生。在学生离开后，生活辅导人员带领寝室负责人及时检查厕所地面是否干净，水桶是否摆放整齐。

（4）帮带工作。对新入学和年龄比较小的学生继续实行一对一的帮扶活动，使学生在生活自理能力上有所提高。

（5）做好记载。建议以日记的形式做好生辅日志的记载。如早中晚没有吃饭学生的名字，每天打扫卫生的情况，学生思想动态等。

2、食堂工作。

（1）清洁卫生。保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的清洁卫生。

（2）按时就餐。按照学校的作息时间安排，在规定的时间内就餐，不影响正常的教学秩序。

（3）食品安全。注重食品采购的质量，做好食品加工的卫生以及开水和热水的供应，重视学生用热水的人身安全。

（4）做好记载。做好食品采购的记载，为食品安全提供依据。

3、门卫工作。

（1）做好内保与外保的衔接，保证在学校规定的工作时间内门口有保安人员值班。

（2）规范管理。随时开门锁门，星期五学生离校和星期日学生到校一定要学生签名，没有特殊情况不准学生外出。

（3）做好门前三包，保持门卫室的清洁。

（4）做好门卫日志的填写。

4、勤工俭学及房管工作：

5、校舍管理及其他。

（1）加强校舍、校园管理，确保校舍安全。做好绿化剪枝、除草、栽培等工作。

篇(7)

省中烟公司：

根据全国“三项检查”电视电话会议精神和《**中烟工业公司20xx年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》要求，整顿办厂及时组织宣贯动员，拟定自查实施方案，部署整顿和规范市场经济秩序自查工作，现将5月份工作开展情况汇报如下：

一、根据方案按图施工，收集整理制度，绘制流程图。

已经收集整理国家局、中烟工业公司、厂内现有制度60个，正在逐一审查制度的有效性，废弃无用的制度，完善更新现有的制度。为严格规范程序，绘制了8个流程图，将关键控制点嵌入到生产经营的各个环节。根据每个组具体情况设计自查表格11张，作为固定化格式样表，每个组逐月以自查表格形式汇报自查情况，以一些重要的指标和数据作为自查的支撑材料。

二、自查中存在的主要问题：

我厂在健全管理体系、加强制度建设、强化内部监管等方面大部分做得较好，还存在一些不足有待完善，主要表现在以下几个专业组：

1、物资采购组：

卷烟辅材采购由于历史原因是延续以前采用年度订单形式确定采购数量，没有签订采购合同，缺少法律保障的依据；采购程序在档案中没有体现出来，缺少档案资料支撑；

供应商的资质认证没有按照年度认证，存在个别供应商资质认证已经过期的现象；档案资料的保管没有分类别存放，不同供应商的资料全部放在一起，显得凌乱。

烟机零配件管理没有建立备品备件报废管理相关制度，备品备件报废处理只是交给华新集团处理，处理程序不够严谨，希望尽快建立完善备品备件管理制度，做到完善制度，规范程序。

2、广告促销组：

部分广告宣传品只有会办纪要，但是缺少比质比价和谈判过程的详细记录，甚至个别项目没有记录；有的广告项目没有进行比质比价操作。特别是延续广告、三产操作的广告和一些特定的媒体广告项目没有进行比质比价；没有建立完善广告宣传品仓库保管、领用制度，并且广告宣传品仓库存在个别账卡物不一致现象。

3、工程投资项目组：

工程投资项目在自查以前没有严格按照《招标投标法》、《政府采购法》以及国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于招标、采购活动的有关规定建立共管帐户、履约保证金制度，要经过第三方进行讨论和评估。

三、整改措施

1、进一步完善制度。针对自查中发现的问题重新制定了三个制度，《**中烟**卷烟厂自主采购材料供应商资质认证管理办法》、《五金备件报废、调拨工作管理规定》和《**中烟工业公司宣传促销用品管理规定》。下一步逐个梳理，进一步做好制度的梳理、修订、新制定、废止等工作，不断建立完善相关内部管理制度。

2、整改落实自查中发现的问题。已经将检查中发现的问题书面反馈通知到相关部门，反馈存在的问题，提出整改建议。在六月份进行全面再次梳理，对照存在的问题，逐个落实，逐个检查，确保整改到位。