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时间:2022-10-08 05:32:32
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脱贫攻坚先进事迹材料1
20xx年**,**市水利局机关事务科科长郑建刚同志,被组织选派到**镇新山村担任驻村第一书记。履职以来,他牢记第一书记“抓党建、促脱贫”的责任和使命,全面摸排掌握村情,加强党的基层组织建设,指导村经济发展,帮助贫困户脱贫致富,积极投身到驻村帮包工作中。
一、开展党风廉政建设
以基层党支部战斗堡垒作用的重要性为推手,扎实开展党建、党风廉政建设工作。继续深入开展“两学一做”学习教育、全面落实“党员积分制”和党员创先争优活动。完善和健全了相关管理制度,规范开好“”,监督村级班子议事、决策程序、村务公开等制度的执行情况。
二、积极协调落实项目
根据新山村基础设施薄弱,经济发展滞后等问题积极协调申报落实项目,改善民生。申报的项目有新修建9组--10组生产道路项目、新山村贫困户安全饮水项目、新山村主干道安装路灯项目、架设高压线路工程等。其中生产道路项目、新山村主干道安装路灯项目工程已完成施工,其余项目正在实施当中。
三、精准施策精准帮扶
根据精准帮扶“一户一策”的帮扶原则,在分析贫困户家庭收入来源,贫困程度状况,致贫原因,脱贫致富需求的基础上,帮助贫困户张风祥之子张林海在郑州调味品市场找到工作,解决了就业问题。帮助新山村的所有贫困户积极申报“七改一增”改造项目。帮助其家里有养殖的贫困户,通过自己单位的同事和自己的朋友来解决销售问题。
四、守岗履责为民服务到村上工作以来,郑建刚同志严格要求自己,按照有关规定每天都吃在村上住在村上,以便更好的为民办事,如需入户调查或宣传扶贫政策,必定首当其冲,尽量做到21户贫困户户户到、户户清。经常为了工作加班至深夜,却从无怨言。
作为新山村的驻村第一书记,他在工作中积极摆正位置,找准坐标,分清职责,掌握分寸,做到积极主动,认真负责,工作到位而不越位,求实而不死板,积极配合村“两委”开展工作,以为农民群众服务作为工作的出发点和落脚点,态度和蔼,热情服务,真心诚意为人民群众服务,在短短的几个月内,就受到了广大干群的一致好评。
脱贫攻坚先进事迹材料2 近年来,市民政局社会救助处按照市委市政府限时打赢脱贫攻坚战的决策部署,围绕大局,履职尽责,狠抓落实,着力“托底线”,切实“救急难”,充分发挥了社会救助在脱贫攻坚中的兜底保障作用。
一、高度重视,切实加强组织领导。一是具体承担了市民政局脱贫攻坚领导小组办公室的工作任务,把扶贫开发工作列入重要议事日程,纳入全市社会救助年度工作计划,将各项工作责任落实到负责人员。二是全面研究部署全市社会救助脱贫攻坚工作,明确区县社会救助部门兜底脱贫的目标任务,做到定时间、定任务、定措施、定人员、定责任,精细管理,倒排工期,高效推进。三是通过召开专题会议、及时出台政策、收集通报进度等形式,加强对脱贫攻坚低保兜底的组织领导。四是全处同志单独或陪同局领导,多次深入区县,对尚未脱贫验收的16个贫困区县的社会救助脱贫攻坚工作进行了全面督查,针对存在的问题,研究整改措施。同时认真组织开展“回头看”,查漏补缺,巩固低保兜底成果。
二、因地制宜,不断完善政策措施。一是完善低保兜底政策。加强扶贫制度和低保制度在认定标准上的有效衔接,会同市财政局、市扶贫办出台了《关于农村低保标准与扶贫标准“两线合一”发挥低保兜底作用的通知》,明确了农村低保标准与扶贫标准“两线合一”,要求将丧失劳动力,缺乏自我发展能力,无法通过生产扶持、就业发展、搬迁安置和其他措施脱贫的建档立卡贫困家庭,全部纳入低保兜底范围。二是完善医疗救助脱贫政策。会同市财政局、市人社局、市卫计委、市扶贫办出台《关于农村因病致贫家庭重病患者纳入医疗救助有关事宜的通知》,将农村建档立卡因病致贫家庭重病患者纳入医疗救助对象范围。同时,报请市政府出台《关于进一步完善医疗救助制度意见的通知》,对因病致贫家庭重病患者纳入医疗救助有关资助参保、普通疾病医疗救助和重特大疾病医疗救助政策进行了规范。三是出台民政脱贫攻坚政策。在全国率先出台了省级民政脱贫攻坚的政策措施—《xx市民政局关于深入推进脱贫攻坚的实施意见》,从低保、医疗救助、临时救助、慈善援助、社会组织和基层组织等方面,对主动作为、统筹推进民政系统脱贫攻坚作了进一步安排和部署。
三、突出重点,深入抓好兜底保障。对任务重、动作迟缓的区县,通过向主要领导汇报争取支持、年度目标考核实行一票否决、召开各种会议讲道理、教方法等形式,提高思想认识,增强责任感和紧迫感。截止今年7月底,全市有20.1万名扶贫对象纳入了农村低保,月发放低保金3276万元,切实保障了贫困群众基本生活;有30.8万名扶贫对象纳入了医疗救助,有效减轻了困难群众医疗支出负担。
脱贫攻坚先进事迹材料3
“我是一名从农村走出来的党员干部,过过苦日子,能为贫困群众实实在在做点事,让贫困家庭摆脱贫困,是我最大的心愿。”----这是***同志常说的一句话。
20xx年3月,县科协副主席***同志主动申请,满怀帮扶困难群众的一片真情,走向了脱贫攻坚一线,抽调到中池镇茶理村任茶里村脱贫工作队队长、第一书记。进村后的时间里,他天天都吃住在村上,一心扑在工作上,白天走家串户,晚上回到宿舍忙着整理资料、上报各种报表、同村干部商议脱贫计划、制定脱贫措施。家里老人、妻子生病他没时间照看,添了小孙子,也只是赶回来看了一眼又奔波在茶里村的山间小路上。去年七月的一天,连续的奔波劳累,中暑加多年的高血压使他在入户走访的路上脚下一滑,摔出好几米,险些摔下十几米高的山沟,他悄悄地吃下几片药,依然坚持带病工作,直到晕倒在电脑前,才被村干部强行送往医院住院。在扶贫攻坚的日子里,他不记得多长时间没休假、加了多少班、熬了多少夜,但村上哪家有几口人、身体状况如何、种了几亩地、喂了几只鸡、养了几头猪、生活有什么困难、发展产业有什么想法等等情况全装在他脑子里,就连哪户适合发展养羊、哪户适合养牛、哪块地适合种植黑花生、哪块地适合种中药材、邻里之间谁同谁闹过什么矛盾、有过什么纠纷,他都掌
结合当前工作需要,的会员“ylping”为你整理了这篇农场连队“访惠聚”工作队先进事迹材料范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
初春的皮山农场万物复苏、春意萌动,走在皮山农场九连的主干道上,文化宣传牌整齐排列,道路干净整洁,一股现代文明之风扑面而来。
“‘访惠聚’工作队亚克西!”说起“访惠聚”工作队,皮山农场九连职工群众没有不竖起大拇指的。
刚刚过去的全国脱贫攻坚总结表彰大会上,兵团司法局驻皮山农场九连“访惠聚”工作队荣获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。多年来,该“访惠聚”工作队真情为民,倾情做事,短短三年时间,让九连旧貌换新颜,职工群众安居乐业,赢得了职工群众的称赞。
帮扶就业出实拳
“让全连职工群众脱贫致富奔小康!”兵团司法局驻皮山农场九连“访惠聚”工作队队长胡宝华说。
约麦尔·阿巴拜克热以前一直待业在家,没有致富好门路。在该工作队的帮助下,他开了一家凉皮店,现在一年也有1万多元的收入。
该工作队在走访中发现像约麦尔·阿巴拜克热这样的年轻人还有很多,他们赋闲在家,想致富没门路。工作队坚持“扶贫先扶志,治穷先治愚”,2018年以来组织召开职工大会93次,参学职工群众2300余人次;邀请专家给种养植户授课,科学发展林果及畜牧养殖业;组织38名群众参加电焊、缝纫、泥瓦工等培训,提升其就业技能;筹集资金55万元建成一座1300平方米的托幼所。
为民办事有实招
“胡队长,我们的红枣连个晾晒的地方也没有。”这是胡宝华刚到连队时听到的最多的话。作为一个红枣种植连队,红枣收入是职工群众的主要经济来源,为职工群众建立专门的红枣晾晒场就成了工作队迫在眉睫解决的问题。
胡宝华带领工作队队员,多次与相关部门实地协调,选择合适地块,投入资金12余万元,建成110亩的红枣晒场,解决了红枣种植户的晾晒、分拣定级和销售难问题。为了保质保量完成好晒场建设工作,全体队员轮流驻守工地。此外,为了方便运输车辆进出又为晒场铺设了5条沙石路。
另外,该工作队还组织实施84亩沙枣林下养殖项目,通过能人带头,合作社经营,多点养殖,形成了产业链条。工作队先后投入资金12万元,用于基础设施建设、购买家禽幼苗、饲料等。向33户家庭困难户分发成品鸡525只、成品鹅517只、鸭子204只。同时,带动65户有养殖条件的职工在自家林下进行家禽养殖。将151户691.4亩富余土地集中流转给种植大户,25名家庭困难户与土地承包户签订劳务合同,累计增收56万余元。还帮助有特长的群众开起了烧烤摊、拉面馆、缝纫店,既服务了群众生活,又增加了群众收入。
法治连队有实效
该工作队有效整合并充分利用司法行政业务优势资源,通过建立固定法治宣传阵地、开展“民族团结一家亲”结亲帮扶、建强基层调解组织、完善法律服务网络等多种形式,不断夯实法治连队创建基础。
在九连,随处可见法律标语。精心设计制作的标准化宣传板面,图文并茂地展示职工群众耳熟能详的法律知识、法律服务、民族团结以及团场综合配套改革等相关内容,易记易懂、可视性强,使学法的过程从被动灌输变成了主动学习,一举扭转了以往“要你学”为现在的“我要学”。
针对深化改革后,连队出现的新情况、新问题,学习借鉴“枫桥经验”,做优做实连队调解工作,2019年1月,在该工作队的协调下,九连在皮山农场率先打造并规范了以连队人民调解委员会为基础的调解接待室和两个调解信息网络、13个纠纷信息小组,5个家庭调解室,构建起完善的社情民意和纠纷信息收集网络。特设周一为固定书记坐班时间,其余时间随时接待,真正做到让职工群众有理诉求解决有门,无理诉求教育有法,让职工群众形成遇到问题找法、解决问题用法、维护权利靠法的理念。至今已解决困难诉求240件,化解矛盾纠纷150起,帮扶安置就业86人,协调解决拖欠职工群众工资50万余元。
当人们走在整洁干净的云龙湖风景区道路上,可曾想到环卫工作者的默默奉献,而赵XX就是这环卫队伍中的一员。为了景区环境的清洁,他用实际行动诠释着“宁可一人脏、换来万家洁”的环卫的精神。
1998年,赵XX从学校毕业,被分配到云龙湖环卫站,十七年时间,他清扫过马路、清运过垃圾、做过车辆驾驶员、负责过门前三包管理、做过办公室主任、一直到副站长。从基层一线到领导岗位,无论在哪个岗位,他都不怕苦脏累,脚踏实地埋头苦干,始终以一名党员的标准严格要求自己,处处走在前、干在前。赵XX同志自参加工作以来,始终以“宁愿一人脏,换来万人净”的精神默默地为环卫事业奉献,
一、加强理论学习,提高思想认识
作为环卫站副站长,赵XX能够带领党员群众职工紧紧围绕城市环境综合整治工作和景区的建设、发展大局,努力抓好环境卫生各项工作,不断加强政治理论学习,提高政治素质,业务上认真学习《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》和有关文件精神,了解景区发展前景,认识到自身工作的重要性和从事本职工作的光荣感、使命感,以“宁愿一人脏,换来万人净”的崇高思想,投入到本职工作中去,同时在工作中不断找差距、找不足,使职工在思想上有了新的认识,在观念上有了新的转变,为景区的环卫工作健康有序地开展打下了坚实的思想基础。利用业余时间坚持个人学习法律知识,不断的努力丰富自己、充实自己,拓展自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性。同时利用网络学习目前其他省市景区环卫管理的先进经验和发展方向。
二、日常工作中,率先垂范、爱岗敬业
日常工作中重心前移,靠前工作,及时发现日常工作中存在的问题及时协调解决在源头。虽然是站领导但是他更多的是巡查在一线,经常深入一线检查道路、公厕保洁情况,垃圾的清运情况、监管考核情况及各项措施制度的落实情况等等。在各项接待、重大突击活动中,更是和党员同志们一起积极主动参加一线突击任务,总是冲锋在前,起到模范带头作用,在多次重大活动中及时协调妥善处理各种突发问题。
如今年云龙山庙会期间,从接到任务起,不到一个小时的时间他就组织了保洁公司落实保洁员60名、清扫车3辆、高压冲洗车1辆待命,从晚上6点开始清理一直到次日凌晨一点多,将道路、及两侧绿化带内的垃圾全部清除完毕;在全市开展“创卫”活动期间,带领一线人员突击清理卫生死角,始终坚持与一线职工并肩奋战。
其次,指导帮助考核科、综合科、办公室负责人做好日常的监管考核管理工作及各项工作台帐的整理、记录工作。从日常检查、整改记录、规章制度、会议记录等将台帐整理工作按照上级要求进行逐步规范。使管理考核工作有序规范,各项文本台帐资料齐全。由于各科室负责人年龄较大,电脑操作不熟练,开展日常工作有一定的难度,赵XX就主动帮助他们熟悉电脑操作,在需要咨询帮助,赵XX总是有求必应,热心指导帮助,现在他们电脑操作水平均有了一定的提高,特别是景区开展督察考核反馈机制以来,考核科同志每天都要将自查结果上报处督察办,不仅需要打字还需要上传图片,经过赵XX的耐心指导帮助,现在已能完全熟练操作了。由于单位新进三名新同志,对工作环境、工作业务不熟悉,赵XX主动帮助她们事熟悉工作环境,亲自带领三名新同事深入保洁一线,熟悉工作流程;在工作中,主动指导她们熟悉业务知识,关心工作适应情况,主动找三位新同事谈心,分享工作经验。在赵XX耐心帮助下,三名新同事很快进入工作角色,工作能力有了较大提升。
三、坚持集思广益,民主决策,注重发挥整体效能
在日常工作中他总是注意虚心的听取党员及其他一线同志的意见、建议,工作中涉及到相关科、室的工作,总是听取该科、室负责人的意见、建议,让大家参与措施的制定和落实,一个个科学、合理的管理解决方案就是这样形成的,大家的工作积极性、主人公责任感也被充分的调动,真正实现民主决策。如道路保洁人员安排、调整,卫生死角垃圾的管控措施等等。他的这种工作方式使大家的心凝聚团结在一起,让每个人都参与进来,将环卫站一班人的整体效能充分发挥到了最大化。
四、积极开拓创新,建立长效监管机制
今年是景区环境卫生管理格局变化较大的一年,在长期工作中不断实践摸索,赵XX在全市率先提出了“以机械化作业为主、人工快速巡回保洁为辅”的保洁新模式和“十分钟保洁法”的保洁新高度,实现了全市环卫保洁管理两项新突破。并指导保洁单位在珠山景区设立“十分钟保洁法示范点”,提高了保洁巡回频次,充分发挥了电动保洁车的作业优势;同时统一的车辆、整洁的服装和统一的工具,树立了景区环卫工人的新风貌。
市场化保洁的监管考核成为我站一项最为主要的工作,原有的管理制度等相关的措施已经不适应目前的管理需要,景区的保洁水平如何关键是看我们的业务指导、监管考核是否到位,为了较好的做好该项工作,急需制定适应市场化环境下新的管理措施、管理制度。
为了制定出符合景区环卫管理发展实际的长效管理考核机制赵XX付出了很大的心血和汗水。因为前两年他被派到铜山县下乡挂职扶贫,站里的情况不是太掌握,首先深入一线了解掌握基础信息,了解道路、公厕的保洁现状,岗位安排、人员数量、检查考核措施落实情况等等,根据一段时间的了解掌握,结合景区管理实际提出了:时间到位、责任到位、措施到位、纪录到位、反馈到位即“景区监管五个到位”和“重大活动包挂制度”“严格实施量化考核细化管理”的工作举措。各项管理举措的推行,使景区的保洁管理水平和应对重大接待活动的能力均有了较大程度的提高,公厕、道路保洁在市环卫处综合考核中位列前三,在重大活动中按照包挂预案全站上下齐心协力,职责明确,在多次重大接待活动中取得了较好的效果,得到了上级领导部门的肯定和表扬。
五、为民、务实,坚持廉洁自律