十四五规划概念精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇十四五规划概念范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：人才培养；内地中职生；自我同一性；完善策略

在古希腊的德尔菲神庙中有这样一句哲理名言：认识你自己。著名的思想家、哲学家苏格拉底将其作为一生的信条，并为之做着锲而不舍的追求。认识你自己，就是知道自己是什么样的人，应该做什么，不应该做什么；认识你自己，就要有自知之明，知道自己每个人生阶段所要做的事情。

两千年后的今天，美国著名的心理学家埃里克森提出了“自我同一性”这一概念，与古希腊的名言有着相似的意义。自我同一性是指“个体在过去、现在和将来这一时空中，对‘自己是谁’‘自己还是原来的自己’‘自己自身是同一实体的存在’的整合和统一的自我感觉和认识。”这是衡量青少年发展程度与水平的一个标志。

十四五岁的学生，心理发展还处在一个不成熟的阶段。离开了父母的视线，来到外地上学，有的学生开始变得茫然。他们除了面临学业问题外，还面临就业的压力。对于这些，一些学生显然没有做好准备。于是，慢慢地他们从原来的缺乏良好的学习习惯和方法，变成缺乏良好的行为习惯。例如，有的不遵守学校规定、不能礼貌待人，有的成为名副其实的差生，出现自我认同危机。面对这样一群背景与生活都很特殊的学生，教育工作者尤其是班主任要从各方面来加强他们自我同一性的确立。为此，本文提出以下几点策略。

一、德育要更好地贴近学生的生活

我们既要站在高处去教育学生、引导学生成长成才，也要从他们的生活着手，使德育更加接地气、更加有亲和力。一些学生如果连礼貌待人、尊敬师长都做不到，又怎么能做到爱国呢？陶行知曾说过：“生活就是教育。”有什么样的生活，就有什么样的教育，道德教育是离不开生活世界的。那么，如何能让学生通过德育更快地转变思想与行动，树立远大的理想，立志成才报国呢？其实，游戏教育可谓是一个很好的手段和方法。游戏是我们生活中再熟悉不过的一种运动，学生参与其中，在做中学，这比任何的说教都有用。不同的游戏可起到不同的教育目的，例如在“人格特质回响”中，学生可从中学会自我审视和自我批评；在“你有什么感受”中，学生可以体会到换位思考的重要性……只有在生活中进行教育，孩子才能亲身感受到它的重要性，主动地愿意改变那个不理想的自己。

二、德育目标要有层次

地区中职生在学校要学习三年，每一年、每一阶段，孩子的身心特点与学习所需都是不同的，德育目标也要根据不同的年龄阶段来定制合乎实际的教育形式。一年级刚入校，对地区的学生来说，一切都是陌生的，陌生的环境、陌生的面孔，让学生适应这些陌生的一切是最重要的。班主任可开展与之相关的一系列主题班会，例如：“我爱我的班级”“左手与右手――合作才能成功”“感恩”……学校可让学生多参与各种活动，并从中使其感受到各种正能量的存在。二年级的重心应该放在学业上，为此班主任可开展例如“我与我的目标的距离”“青春与梦想”的主题班会。三年级学生要面临实习与毕业，所以制定完整的生涯发展规划是重要的。制定生涯规划，学生需理清自己的人生取向，进而确定短期与长期的规划目标。班主任在其中，可帮助他们认清个人能力、自我价值取向，并准确给自己定位。只有德育目标层次分明，学生才能有针对性地去完成每个阶段的任务，并在其中提高其完善自我同一性的能力，减少角色混乱的发生，从而使得德育工作能更好、更有效、更持久地进行。

三、善用教师的期待效应

有的学生之所以自暴自弃，把不理想的自己呈现在人们面前，有时也是教师造成的。这些孩子从地区远道而来，没有父母的呵护，已经感到很孤单。如果教师不能走进他们的心灵，成为他们的“妈妈”，孩子们有时就感受不到更多的温暖，自尊心也会受到伤害。对于地区孩子的教育，既简单又复杂。简单是因为他们单纯，和他们聊天不用绕弯子；复杂是因为对孩子的教育关系到民族的团结，国家的强盛，一丝一毫都要小心。其实，孩子们是可爱的、善良的。十几年来的地区的生活，使得他们在思想和生活等方面与我们本地学生相比可能有着一些差异，所以，教师不必着急去改变他们。善用你的期待效应，多给予正确、肯定的眼神，让学生感受到你对他的期待，从而使他逐渐地从人生的瓶颈中走出来，消除发展中可能出现的心理障碍，完成自我同一性。

四、重视学生的心理延缓偿付期

埃里克森指出，对于那些没有完成积极同一性的年轻人，允许他们有一段拖延的时期，给他们一些时间去准备。学生往往在这段时间表现得最为苦闷，如果教师抓住了学生的延缓偿付期，并及时给予正确引导和指向，学生就能够较容易地度过，从而确立完善的自我同一性；如果学生在此期间，困惑与迷茫无人能解，就有可能继续随波逐流，进而产生角色混乱而误其终身。

结语：作为中职生的藏族学生，除了面临学业问题，还面临就业的压力。十四五岁的他们，在心理发展上有时还不太成熟，世界观、价值观尚不稳定。教师要研究如何提高他们完善自我同一性的能力，减少角色混乱的发生。地区中职生自我同一性的确立，是他们青年期最重要的发展任务。教师应该密切关注学生心理现象的各个方面，为他们自我同一性的完善给予最大的帮助和支持，促进他们成长成才。

参考文献：

[1]彭剑飞，袁书艳.左右教育，右手游戏[M].北京：经济管理出版社，

2010.

[2]管雷，冯聪.大学生网络成瘾与自我同一性研究[J].深圳职业技术

篇(2)

关键词：行业组织价值；绩效指标；业绩评价；绩效创新

一、行业动能转换背景下的绩效现状

在建筑行业资质结构渐趋优化、高资质等级企业市场集中度不断提升的大背景下，“十四五”期间，以“新基建”为代表的新一轮基础设施投资已启动，增长动能则以5G、大数据、云智能以及铁路、轨道交通、水利水电、环保等为主。长期以来，建筑行业的绩效体系创新依然未能体现其应有价值效能，要么绩效体系设计流于概念化，操作性差；要么以评价代替指标，流于主观随意性。同时，在绩效执行中没有形成从绩效计划、绩效考核、绩效反馈到绩效应用的闭环管理，从而难以激发员工的工作热情，实现个体效能的发挥。

二、组织价值导向下科学、有效的绩效原则

驱动组织价值能力和员工行为整合的科学化、系统化绩效体系，主要遵循以下四项原则。第一，坚持战略引领。“稳增长、重质量、强能力、增价值”，在经营考核目标设置与奖惩方面充分体现公司战略要求，有效落实公司战略重点部署，支撑公司总体战略目标的实现，充分发挥业绩考核对公司战略目标实现的保障作用。第二，坚持分类管理、分类考核。根据公司的发展规划，结合公司的业务特点、发展阶段以及管理短板，突出不同考核重点，分类确定考核指标及权重，确定差异化考核标准，提高考核的针对性和有效性。第三，坚持激励与约束相结合。坚持“结果考核比过程考核更重要”的理念，进一步加大激励与约束的力度，考核结果与所属子分公司负责人薪酬水平、选任方式相匹配。第四，简化考核流程。根据各子分公司上报指标，参考相关业务部门的建议，设置考核指标库，所选年度考核目标值要既能发挥子分公司的主观能动性，又能与公司战略目标相匹配，年末根据内部审计提供的报告进行考核。考核办法正式后，公司将推行考核信息化系统，把考核目标值上报、下达、过程监控以及考核自评、确认与反馈以及考核结果下达等工作统一纳入系统管理，进一步简化考核工作量。

三、基于战略目标与关键任务的KPI\CPI\PPI职能指标提取

通过从上至下的目标分解，使公司战略目标、本部部门和员工目标保持一致；通过业绩评价、激励、能力提升等活动，激励员工持续改进，促进员工发展，实现公司目标与员工个人目标的同步达成。

（一）职能部门绩效指标构成

业绩指标分为关键业绩指标和一般业绩指标，其中关键业绩指标包括量化指标和重点工作，一般业绩指标指职责履行，计划指标指司务会工作见下页表1。

（二）经营单位指标构成

子分公司负责人绩效考核指标由财务类指标、市场开发类指标、可持续发展能力指标、管理控制类指标、党建工作和重点专项考核指标组成，其中前四项为基本考核指标。1.财务类指标设置基本指标和分类指标，基本指标主要设置生产经营规模和盈利能力指标，分类指标主要从运营质量与风险、价值创造等方面进行设置，各基建工程承包单位基本指标设置基本相同，分类指标根据其管理短板、发展阶段和考核重点不同而有所差别；科研/设计、装备制造、事业部等单位的基本运营指标根据业务特点、管控方式、管理短板不同进行设置，不同单位的指标均有一定差异。2.市场开发类指标，考核各子分公司的市场拓展能力，主要设置国内和海外市场经营指标。3.可持续发展能力指标，考核各子分公司为培养核心能力、支持可持续发展所需要素的培育，主要包括人力资本和科技进步类指标。4.管理控制类指标，为扣分类指标。考核子公司经营管理过程，体现子公司的履约能力和风险控制能力，如营销管理、项目管理、安全管理、质量管理、资金管理、采购管理、法律风险、四标管理与信息化等，根据各业务单元性质不同，考核指标设置有差异。5.党建工作指标，根据集团和公司党建工作的新要求而设立的考核项。6.专项考核类指标。根据集团或公司要求，结合各子分公司年度重点工作而设置的专项指标，各年度不同。

四、基于四维评价体系的指标评价标准

业绩评价由组织绩效、岗位绩效、重点工作和职责履行四个维度构成。

五、绩效考核等级强制分布及其规则

部门员工绩效评级根据部门整体绩效及部门内员工数量实行强制分布如表3所示。在实行强制分布时，如出现考核等级内员工数量超出规定范围，则按员工分数由高到低排列，分数较低的顺次到下一个等级。如果部门员工仅有1人，则部员等级不能超过部门等级，表3中强制分布范围不含部长。

六、绩效考核系数及结果应用

绩效考核结果是职务或岗位调整的重要依据：绩效考核结果主要应用于月度绩效、半年度和年度绩效奖金的发放，及个人薪酬调整、晋职晋级等方面见表4。对年度综合业绩为“A（优秀）”的员工，人力资源部根据本企业的用人需求情况和员工职业生涯发展规划，结合该员工的实际情况，制定员工晋升提案，供领导决策；达到一定的绩效考核等级是员工职级晋升的必要条件，对连续两个年度考核等级为A级的员工，人力资源部将其纳入集团人才储备库，根据岗位用人需求及员工能力匹配状况，作为晋职备选人选。

七、业绩考核实施过程体系化与指标库迭代更新

业绩考核实施过程包括指标库更新、考核指标及权重确定、考核目标值下达、目标执行过程监督、完成情况考核和结果公布六个阶段。业绩考核指标库实行动态更新。子分公司根据业务性质及管理特点提出业绩考核指标建议，公司业务部门提出相关指标考核建议。公司战略运营部在综合考虑集团考核要求、公司战略、年度预算目标、年度工作重点，在结合子公司和业务部门建议的基础上对业绩考核指标库进行更新。

参考文献：

[1]赵曙明.人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社，2006.

[2]加里•德斯勒.人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社，2005.

[3]饶征，孙波.以KPI为核心的绩效管理[M].北京：中国人民大学出版社，2003.

[4]尼尔斯•约兰•奥尔韦.使平衡计分卡发挥效用[M].北京：中国人民大学出版社，2004.

[5]谢宝国，夏勉.基于两种理念绩效考核指标的设定[J].中国人力资源开发，2004，（4）.

篇(3)

名词解释

何谓养老地产

养老地产与普通住宅有着很大的区别，它是结合养老这一社会主题和地产的商业概念所形成的一种概念。从大的分类来看，养老建筑可以分为养老住宅、社区养老服务中心、养老公寓、养老护理机构四大类型。

养老住宅指的是面向老年人家庭、适合其居家养老的住宅产品；社区养老服务中心指的是建设于社区之中、面向老年居民提供专项服务的社区配套设施；养老公寓指的是适用于老年人集中居住、集体生活并提供相关各类服务的居住设施；养老护理机构指的是面向失去或部分失去生活自理能力的老年人，提供护理及医疗服务的设施。

养老住宅上世纪70年代初创于北欧，目前在发达国家已盛行，如美国、加拿大、瑞典、荷兰、日本都有不少规模各异的老年住宅。中国目前有一些大型养老设施实际上是专业型养老住宅与养老公寓的混合体。

根据联合国规定的标准，一个国家的老年人口比例达到10％以上(60岁以上人口)或7％(65岁以上人口)时，标志着这个国家或地区进入老龄社会。而根据我国人口计生委数据，2008年我国60岁以上的人口达到1.67亿，约占总人口的12％。并以年均3.4％的速度增长，2020年，老年人口将达2.48亿，2040年，我国60岁以上的老龄人口总数达到4亿，这意味着每4个人中就有1个老人。与老龄化相伴而生的一系列问题，使得我国传统的家庭养老模式遭遇困难：

夫妻两人供养双方4位老人，抚养1个后代的“421”模式将成为中国今后几十年主流家庭模式。

现代人寿命的提高让赡养时间延长；部分家庭里出现两代老人，赡养数量增多；子女的年龄提高导致供养者的老龄化，产生低龄老人供养高龄老人的局面。

1990年，中国老年人口中，有70％的人与子女同住。而现在许多城市老年人口中，空巢家庭增长到40～50％，有的甚至达70～80％，代际分离增加了家庭养老的困难。

受时间、精力所限，成年子女开始感到照料老人的担子沉重。如果遇上卧床不起的老人，就更难以承担长期照料的责任。

而目前国内常见的养老设施是一些规模较小的养老院、敬老院等，因在传统意识里，只有“三无”老人才会入住，再加上环境设施落后、服务水平低下，使很多老年人不愿去，子女也不愿背不孝的骂名，因此造成各地普通养老机构空床率较高，形成社会资源浪费。这时候，与“住”紧密相关的养老地产作为“银发产业”中最诱人的一块“大蛋糕”，正吸引着越来越多的资本觊觎争食。

2010年底，万科正式宣布进入老龄化住宅开发运营领域，集团副总裁兼北京总经理毛大庆表示，“房地产在‘十二五’还有很大发展，但到了‘十四五’时期，人口拐点到来的时候，住宅运营模式将发生重大变化。”与此同时，不少开发商正跃跃欲试，首创、保利、华润等地产公司先后专门成立养老产业研究团队。泰康人寿、中国人寿等保险纷纷启动养老产业项目，并被定义为未来“新的盈利增长点”。

养老当以老人需求为中心

“父母在不远行”，年迈双亲空巢而居令子女惦念，养老院里老人的生存状态不尽如人意，如何做到“老有所养、老有所乐、老有所医”成了社会各界广为关注的问题，求解答案成为共识。针对此种现状，中国老龄事业发展基金会成都再军爱心护理院将为老年人提供医疗、康复服务作为了自己的工作重心，通过完善缜密的医疗服务、养生保健、文化娱乐、居家服务、老有所为五大服务体系，构建快乐老年生活样板。

《养生杂志》　黄院长，您好!首先感谢您能从百忙之中抽空给我一点时间，倍感荣幸。当前中国社会的老人赡养问题正经历传统观念和现代观念的碰撞，养老的模式在悄悄地转型。能不能向我们介绍一下现在哪些是符合养老公寓概念的房产?

黄再军　随着老龄化社会的到来，老年人的养老需求，不仅包括物质生活需求，也包括精神文化需求和心理慰藉等方面的需求。同时随着年龄的增长，老年人的视听觉、记忆力开始下降，导致老年人容易变得烦燥、孤独或变得没有自信，表现出很强的依赖性，希望得到社会、亲人的关心和照顾。现在开发的不少养老公寓就注意到这个问题，比如台湾的长庚养生文化村、北京市海淀区爱暮家国际养老院、珠海市快乐寿星老年公寓和成都再军爱心护理院等都是比较符合养老公寓概念的房产。

《养生杂志》　现在很多人的思想在慢慢地转变，以前是“养儿防老”，现在是“颐养天年”，养心、养身、养老。这和养老公寓有关系吗?成熟的养老公寓应该是什么样的呢?

黄再军　我国多种养老经营模式共存互补将长期存在，现代化社会养老服务理念日渐成熟，管理水平慢慢提高，逐渐被老人和子女所接受，好的养老机构供不应求。成熟的养老公寓应该是融医疗、教学、科研、护理、康复、养老、休闲、娱乐及临终关怀于一体的科学化管理机构。就拿老人护理制度来说，这是一种颇为成熟的“按需养老护理”，按照护理程度分成了不能站立、不能步行、不能用餐等各个级别，并按照这些不同的级别提供登门访问、入住老人福利院等不同服务。

《养生杂志》　有的老人住进了老年公寓，自己虽然过得挺自在，别人却不能理解，一些过去与他们在一起晨练的老人竟会无端地怜悯他们，儿女也被人指责不孝。相对于在家里养老来说，选择养老公寓养老到底有什么好处呢?

黄再军　这个世界唯一公平的就是人人都会衰老。如何安度晚年是我们每个人都得面对的问题，我们中国传统的养老方式都是在家庭中进行的。但如今计划生育国策下的“421”家庭模式，则向传统的养老模式提出了严峻挑战。面对现实，如何让老人的晚年过得开心，子女也过得顺心，到养老公寓养老是非常不错的选择。首先能让老人享受到良好的服务；其次能让老人有时间干自己喜欢干的事情；然后能让老人过上有规律的生活：同时还能让老人容易找到志趣相同的伙伴。让老人晚年生活真正实现：“老有所养、老有所医、老有所教、老有所乐、老有所学、老有所为”，同时，入住养老院老年人生命质量的提高也尤为重要。

《养生杂志》　以前经常听到或者看到一些养老院对老人不好的报道，这养老公寓与传统的养老院有什么区别呢?

黄再军　以前国内的养老院、敬老院主要以孤寡老人养老为主，带有社会福利性。由于长期以来我国养老院、敬老院居住环境不完善，生活设施不齐全，专业护理水准欠缺，老年人在那里没有家庭亲情感，没有家庭生活感，使得很多老人对养老院、敬老院都会产生一种抵触心理，子女也不愿意把自己的长辈送到养老院、敬老院。现在，从人本意义的角度分析，我认为养老公寓突破了传统的思维模式，把习惯上的养老理念由“养老送终”变成为“颐养天年”，立足于让老人过一个幸福的晚年。老人进养老公寓不是为养老防老来的，而是为享受来的。这种把改善老年的生活质量当做一项政府行为来实施的举措，是非常人性化的。

颐养天年之选

台湾长庚养生文化村：全村均为无障碍的环境设计，24小时安全保卫，进出村庄需刷卡。村内养生休闲生活多种多样，建有体育馆、健康俱乐部、游泳池、网球场等休闲场所，还设有宗教活动场所，健康服务内容包括设立社区医院，提供居民特约门诊、康复及照顾护理等医疗服务；定期健康检查、防疫注射与体能检测，建立个人健康资料库；规划居民个人健康计划，提供养生处方和配膳建议，定期举办健康讲座、养生咨询；设立全天候监控中心，每户有紧急呼叫设施，确保高效率的紧急救护。

珠海市快乐寿星老年公寓：北靠天然大氧吧将军山脉，东望一水相隔的澳门，依山傍水，空气清新，环境优美。公寓室外配套设施有球场、花园、文化长廊、开心农场、寿星果园、健身音乐广场。为老人提供一个室外负离子含量较高的优质生态休闲健身场所。公寓室内既按星级酒店装修，又增添了符合老人生活及活动特点的设计，每套房间配有独立的卫生洗浴设施，24小时提供热水，居室舒适、高雅，空调、彩电、电话、宽带网络、紧急呼叫系统等设施一应俱全。

篇(4)

摘要：本文针对烟草物流企业拓展为第三方物流企业的可行性做了较为详细的论证，并就在拓展过程中所应注意的一些问题，进行了必要说明。

关键词：烟草物流企业 拓展 第三方物流

随着我国工业进程的不断加快，大宗商品运输和工业生产原材料及半成品的运输需求稳步提升，我国物流行业稳中向好。

研究报告显示，2018年的全国物流总额为283.1万亿元，按可比价格计算，同比增长6.4%。其中，工业品物流总额256.8万亿元，增长6.2%；进出口货物物流总额14.1万亿元，同比增长3.7%，受中美贸易摩擦和进出口物流成本降低的影响，增速回落5个百分点；农产品物流总额3.9万亿元，同比增长3.5%；单位与居民物品物流总额7万亿元，同比增长22.8%。2010-2018年，全国社会物流总额一直有所增加，2015年之前，全国社会物流总额增速有所下降，之后增速有所上升。

作为烟草行业，随着地市级烟草公司经营主体地位的确立，全国统一、规范有序的卷烟销售网络已基本形成。同时，这也大大推动了行业现代物流的发展，而在行业现代物流的建设过程中，一些颇具规模、物流基础设施设备良好的烟草物流企业能否拓展为在现代物流体系建设过程中具有举足轻重作用的第三方物流，已然成为摆在我们面前的问题。

笔者认为，无论是从外部的物流产业作为“十四五”期间国民经济中的一个新兴的产业部门和经济增长点，日益受到国家和社会的重视来看，还是从中烟物流内部的发展趋势判断，无疑一些优秀的烟草物流企业，（如：上海的海烟物流等）是可以拓展为第三方物流企业的。现在，让我们来关注一下，行业外部及内部现代物流发展的趋势。

一、行业外部、内部现代物流发展趋势

1、从行业外部看，现代物流以及第三方物流企业发展的趋势。

被认为是第三利润源泉的“现代物流”在我国社会主义市场经济持续快速健康发展，世界经济一体化进程加快和科学技术突飞猛进的带动下欣欣向荣。物流行业和分销服务业向国际市场全面开放，物流市场将会在一个高层次、高起点上展开激烈的竞争。

无论是“泛珠三角物流一体化联盟”还是笔者所在的辽宁省打造的“辽宁中部城市群物流一体化工程”，都在显示着现代物流在我国的迅猛发展以及第三方物流在我国的细分。

物流被视为经济发展的动力和源泉，物流一体化被认为是区域经济一体化的动力保障。

未来物流需求尤其是在电子商务平台下的第三方物流需求规模将越来越大，预测到2021年中国物流行业的产值将超过20000亿元，第三方物流市场在增长中细分，第三方物流企业在竞争中整合。

2、从行业内部看——中烟物流的现代物流体系发展趋势。

几年前在上海召开的“全国物流建设工作会议”上，国家局有关领导明确指出：“行业物流要进一步加强规划，从‘企业物流’向‘行业物流’转变，从‘销售物流’向‘供应物流’转变，中国烟草物流要向工商物流一体化方向发展，突出整体化、系统化。”这说明，加快建成统一、综合、全方位、快捷高效的物流系统，是推动区域或行业经济一体化的必然要求，这是行业内、外现代物流建设所达成的共识。

事实证明，物流是一个高科技产业，必须从行业改革和发展的高度来认识现代物流建设的作用和意义。例如，以向来作为中国烟草卷烟销售网络建设借鉴对象的日本烟草株式会社在其建设现代物流体系过程中为例，日本从1985年取消专卖制度至今已有20多年，虽然跨国公司的不断冲击，但日本烟草如今依然占据全国75%的市场份额，不少专家研究后认为，日本烟草的市场控制力归功于遍布全国的现代物流配送网络和独立运作的第三方物流配送体系。除日本烟草外，诸如美国烟草、德国烟草、巴西烟草等也有不少构建物流配送体系的成功经验。这些经验表明，构建独立化运作、专业化管理的烟草行业现代物流体系，实现最及时的连接和最高效的运转，通过对整个产业链、供应链进行梳理、整合和提升，打造物流配送服务品牌，是增强烟草行业核心竞争力的必由之路。

在建设现代物流体系过程中，“第三方物流”的提出可以说是一次革命，那么，做为资金优势强大，物流设施、设备领先的烟草物流企业能否成功的拓展为第三方物流企业呢？笔者认为是可行的。

二、第三方物流概述

第三方物流（Third-party Logistics），是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的模式，所提供的这种物流服务是在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化、系列化的服务，并且是建立在现代电子信息技术基础上的。

第三方物流的概念源于管理学，意指企业动态的配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业的生产经营服务。

随着现代物流业的发展，独立出来为供方和需方提供物流运输、配送等服务的企业越来越多，形成了第三方物流产业，与传统物流相比较，第三方物流更具专业化，综合成本更低，配送效率更高，已经成为国际物流业发展的趋势。

三、烟草物流企业拓展为第三方物流，可行性有以下几点：

1、拥有强大的资金优势和良好的社会声誉

众所周知，烟草行业因受“专卖制度”保护所形成的垄断地位，为其销售带来了强有力的保障。因此，在为国家带来高额税利的同时，也为自己积累了雄厚的资金实力。而近几年，随着卷烟销售网络的不断完善，烟草行业为广大零售户提供的“门对门”的增值服务以及对社会慈善、福利方面所做的贡献也为其在社会上树立了良好的声誉。

那么在这样的一个背景下，烟草物流企业不仅自身可以得到完备的发展，而且一旦时机成熟具备可操作性时，即可动态地配置自身及其他社会资源，顺利的拓展为“第三方物流企业”。

2、具备成熟先进的物流配送网络。

作为烟草行业现代营销网络建设的重要组成部分，行业现代物流建设工作取得了显著成果。在这里，我们不能不提到中烟物流运行过程中，日甄完善的配送网络。

中烟物流的配送体系建立，首先要建立覆盖全地区的基础地理信息库和全地区的销售点数据库及图形库，在此基础上开展烟草物流配送的规划、优化，辅助日常物流业务管理和物流信息的查询统计与展示。同时结合3G系统以及货物跟踪系统，如电子锁的应用。真正实现对车辆的跟踪监控、调度与安全防范，从而保证跨区配送工作有序、高效、稳定的运营。

那么，3G系统的应用，也进一步显示了烟草配送网络体系的成熟与先进。

（1）3G系统是GIS、GPS、GSM/GPRS的简称，是实施广域的物流配送所必不可少的信息化支撑平台。烟草卷烟物流配送3G系统是指采用3G技术，对某烟草专卖/销售管理辖区内的零售实行电子地图标注、配送区域规划、跨区线路优化、实现卷烟、车辆、人员在途监管的应用系统。

（2）卷烟配送是卷烟从生产到销售重要的末端环节，也是全部物流配送管理的关键业务。以最少的环节、最短的距离、最低的成本、最高的效率、最大的效益和最佳的服务、实现快捷、安全、经济的卷烟配送，提升零售户满意度，是实施3G系统的最主要的目标。

这样的物流配送网络覆盖了全国各地，如果进一步进行整合和提升，所发挥的作用是无穷的，至少在拓展为第三方物流企业时，配送一些与烟草流通具有一定相似性的商品是绝无问题的，如药品、食品等。

3、具有国内物流企业领先的、较完善的设备设施

随着近几年，中烟现代物流建设的不断加快，烟草物流的设备设施也得到了完善，甚至有些设备的应用达到了国内领先的水平。

例如，手持PTA（无线数据采集器）、RFID（无线射频识别系统）、高架库、电子标签的应用都大大提高了仓储管理的效率，并且，这些设备对其它进入仓库的商品同样可以应用。像无线数据采集器、RFID、电子标签等设备在像海尔、丰田等先进企业的物流环节中都有采用，并且发挥了极大的作用。

4、烟草配送车辆的“返程空驶”，这样巨大的资源浪费，我们应如何加以利用？

从全国烟草来看，卷烟配送车辆的“返程空驶”问题，是一个巨大的资源浪费。并且，从现代物流学的角度看，这个问题也是应该绝对避免的。“返程空驶”体现两方面的问题，一是车辆返程时“空载率”的“空”，另一个是返程时浪费燃油的“驶”。因此，专业的物流企业绝不会轻易发生这样的情况。

依笔者之见，当烟草物流向第三方物流企业拓展时，这类问题要根据当地的具体情况进行具体分析后，对当地的资源配置进行有效整合方可解决。例如，我市的情况，我们可以与当地农村的农副产品种植及加工点联系，将城区内所需物品分批、分期运至城区内销售点，即可很好的解决“返程空驶”问题，又可赚取利润，何乐而不为呢？但从目前中烟物流的现状看，有些地区发展较快，而有些地区物流水平发展相对滞后，解决此类问题不可同日而语，操之过急。否则不仅不利于解决问题，反之则可带来一定麻烦。

5、烟草行业内引进越来越多的物流专业化人才，会为今后烟草物流向第三方物流企业拓展打下坚实的人才基础。

随着烟草行业现代物流建设脚步的加快，行业内将引进大批的物流专业化人才，他们的管理经验及专业技能将大大促进行业现代物流的发展，他们将成为烟草物流企业向第三方物流发展的中坚力量。

四、烟草物流企业在拓展为第三方物流时，所应注意的问题。

从事第三方物流应建立在两个基础之上，其一是企业必须拥有从事第三方物流的能力、充分利用现有资源并留有余地。除了仓储和配送资源之外，是否拥有经验丰富的管理人才和专业技术人才也是烟草企业特别需要考虑的因素。其二是从事新领域的物流是可以有效降低平均物流成本的、并且与烟草流通具有一定程度的相似性，如具有高附加值的药品食品等等。

篇(5)

关键词：环境预算控制；体系构建；对策建议

“十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。全国上下全面贯彻新发展理念、深入落实碳达峰及碳中和目标、着力推动经济社会发展全面绿色转型，都对环境敏感度较高的企业构成了较为刚性的环境目标约束。全面预算控制（也称预算管理）是企业使用的最基本的管理控制手段，如何使这个手段发挥更好的作用、更适应经济社会的发展，一直是企业管理研究的重点内容之一。然而在传统战略目标的导向下，企业在开展预算控制工作时，只考虑力求实现经济利益最大化目标，导致企业出现以自然资源耗费和生态环境破坏为代价、缺乏环保责任意识的局面，最终造成总体经济的低效率与畸形发展。企业环境管理成本的不断增加使其经济效益也受影响。因此加强环境管理成为当前企业的重要而迫切任务，而在理论和实践中，作为环境管理重要工具的企业环境管理会计（EMA）主要注重的是把环境影响因素纳入企业成本管控、经营和项目投融资决策、业绩考评，对能为企业强化环境管理提供价值引领与统筹规划的环境预算控制缺乏探究和应用，成为EMA研究和实践的明显薄弱环节，因此如何构建企业环境预算控制体系，并将其作为企业EMA的重要内容和方法，具有重要的理论探索和实践应用价值。本文将初步探讨企业环境预算控制体系框架的构建问题，并对企业如何更好实施环境预算控制体系提出对策建议。

1企业环境预算控制体系及其构建动因

1.1企业环境预算控制相关概念

企业目前所采用的降碳环保方式通常从污染治理、清洁能源、节能设备及低碳技术使用等方面出发，但这些技术性方式投入成本较高，企业仅通过这些方式所能实现的环境管理效果存在限制，因此必须拓展其他有效途径。从管理角度看，通过运用管理制度和工具，如采用多种EMA手段控制环境成本、纳入环境因素优化生产经营和项目投资决策及实施业绩考评，特别是实施环境预算控制进行事前、事中及事后控制，从而实现提升环境管理绩效的目标。环境预算控制是通过编制和实施相关预算的方式科学确定和合理分配环境收入和相应成本费用、强化对环境资产负债等环境资源及其影响的管理、达到环境效益和经济效益双赢的企业管理行为。环境预算是企业规划和控制环境影响的工具和基础，也是企业整个环境管理的重要环节。环境预算控制体系作为组织、规划、协调、执行和考评环境管理活动的体系框架，对企业环境战略目标的实现及执行效果的好坏都起着至关重要的作用。企业生产经营过程中各种与环境管理有关的活动均须纳入环境预算控制中。

1.2企业环境预算控制体系构建动因

1.2.1高质量发展要求经济高质量发展的根本在于经济的活力、创新力和竞争力，而这些又都与绿色发展紧密相连。绿色低碳发展是从速度经济转向高质量发展的重要标志。改革开放后在追求经济增长的过程中，一些地区出现了诸如资源高耗、环境恶化等突出问题，为此我国碳交易市场的实践在制度创新的保障下开始试点。国家发改委于2011年宣布了七个碳排放权交易试点城市。2014-2019年七个试点城市碳交易市场配额成交量从约2000万吨增长到10282万吨二氧化碳，年均复合增长率约32%。2021年7月16日全国碳市场正式启动。表1体现了2021年不同类型交易的市场表现。随着2020年9月“双碳”目标的提出，2022年成为中国朝着高质量发展目标迈进极为重要的一年。降碳减排工作的系统化和制度化将进一步对企业产生深远影响，企业环境预算控制体系的构建成为加速企业绿色低碳转型的迫切需要。1.2.2资本市场信息披露要求资本市场在注重公司经营状况的同时，越来越关注其可持续发展能力。我国资本市场相关政策法规演进如表2。世界企业可持续发展委员会出版的《可持续生产与消费：企业界的观点》也指出：企业应运用生命周期原则于产品设计及服务提供上；会计系统要能将个别产品可能出现的生态负担进行计算并纳入企业决策中；企业应透过EMA系统倡导无偏见的环境绩效评价体系，并将其视为企业可持续发展的一部分。在我国，从2021年起《财经》杂志联合中创碳投每年都会中国上市公司碳排放榜。综上，来自资本市场中的各利益相关方对企业生态环境改善的外在压力将迫使企业更加重视环保降碳，构建起企业环境预算控制体系。1.2.3企业成本效益驱动企业发展经济同时促进环境效益并不矛盾。企业在环保与治理过程中会考虑环境管理的收益或损失，进而寻求效益提升与治污成本之间的平衡点。随着生态环保要求的趋严，企业会越来越重视环保及由此带来的社会责任问题，将环境预算纳入全面预算控制可以充分发挥预算控制的作用，不断优化环境管理工作，使企业树立绿色环保的社会形象。

2企业环境预算控制体系构建设想

目前来看，无论是企业的战略目标还是日常业务预算、资本预算和财务预算等传统预算内容中，均未考虑环境管理活动及其影响。但面对绿色低碳经济的发展趋势，不少企业已感受到环保降碳的压力，产生了加强环境成本管理、将环境因素纳入决策和考核的内在需求。企业环境预算控制是企业全面预算控制体系中亟需重视的部分，必须在传统预算的基础上，将环境作为一个重要因素融入到现有的预算控制体系，实现对原全面预算体系的改进和突破。

2.1企业环境预算体系的内容及编制

企业环境预算体系的设计首先应确立一个编制起点。环境预算控制体系应结合国家环保部门对能源使用和环污排放的政策要求及企业自身发展战略，故应采用战略目标作为环境预算编制起点，做好本期环境管理规划和确定环境目标收入和成本，然后把生产经营和资本预算中发生的与环境活动相关的收支等环境预算编入全面预算。企业决策层将环保等因素切实融入经营战略目标，是开展环境预算控制的前提和归宿。企业构建了完整的环境预算控制体系框架，并与其他预算进行数据和功能对接，不仅强化了全面预算控制的效能，而且增强了环境管理的力度。企业环境预算体系框架如图1所示。

2.2企业环境预算控制体系的组织构建

组织保证是企业环境预算控制体系运作和目标实现的前提条件。企业应明确环境预算编制、执行、管理主体并设计相应的组织安排。为了更好地开展环境预算控制工作，其组织体系应采用以自上而下为主线的模式，提高预算控制的效率。具体组织框架如图2所示。企业在预算管理（编制、审定、监督、协调、信息反馈、考评）组织和执行组织（责任中心）中设立相对独立的环境预算组织有利于对环境因素及其影响做出更为客观有效的分析与判断，从而保证企业环境预算控制工作的合理性和效率性。构建相对专门的环境预算控制组织能保障企业环境预算编制的效率和执行效力。

3企业开展环境预算控制的难点

3.1制定的预算目标缺乏战略性

传统的企业全面预算通常以经济利润最大化为核心目标，缺乏总体战略长远引导性，极易导致短期行为，执行下去会损害有些利益相关者（如社会）的利益。为了实现目标经济利润，企业可能会极力压缩对于履行社会责任及环保降碳等的必要支出，从而损害企业社会形象和长期可持续发展。

3.2环境预算控制组织机构不健全

对污染行业的企业来说，由于严重的环境问题及社会的高度关注，环保治理等活动已成了经营活动不可或缺的一部分。完整的预算控制体系及相对独立的控制组织成为实施环境预算控制的前提条件。而传统的预算组织体系中并未设置有关环境预算控制的相关组织，为达到责权利明确的效果，企业需要设立相对独立的环境预算管理组织和执行组织，至少应在现有预算组织体系中增加负责环境管理和执行的专人或功能来落实环境预算控制工作。

3.3环境预算考评奖惩机制不到位

在企业的环境管理工作中，环境预算控制是承接环境管理决策与环境管理绩效的关键管理机制。但当前不少企业在实施环境预算控制中，其绩效考评和奖惩机制又往往是其薄弱环节，这严重制约了实施环境预算控制的绩效。

4企业实施环境预算控制体系的对策建议

企业通过环境预算控制体系可以系统地规划和执行环境管理行为，发挥这一管理工具的环保效力，但在实施环境预算控制体系的过程中，必须做好以下工作，才能使其效果更好。

4.1匹配目标，健全组织，促进模式优化与创新

环境预算控制体系在应用初期可能会面临一定的阻力，这就需要企业提高认识，坚定可持续发展决心，制定具有与总体战略相匹配环境预算目标，并设立相应的预算管理组织和执行组织切实保证环境预算控制体系的顺利实施。同时应完善环境预算控制的运行体系，实现规范化和制度化，促进模式优化与创新。企业高管层更应突破追求经济利润最大化的传统理念，树立绿色环保低碳意识和社会责任，与各利益相关者达成有效合作机制，引导企业兼顾经济、环境和社会效益。环境预算控制体系的完善和执行，是绿色低碳可持续发展对环境管理会计领域革新的外在要求，也是企业增强自身竞争优势的内在需求。

4.2借力于国家政策扶持和市场激励作用

由于我国民众、企业的环保和社会责任意识起步相对较晚，所以仅靠企业自觉行为的环保效果还不能立竿见影，况且绿色环保生产经营意味着高技术、高成本、高投入和回收慢等问题加大了企业资金运转压力，因此在实施环境预算控制体系时应积极发挥政府和社会的引导作用，借力于国家出台的环境法规制度政策和奖惩机制，给企业以扶持，尤其要发挥好市场的激励约束作用，增加企业环保收益降低环保成本，如加大环保降碳的补贴力度，出台相关绿色产品认证标准，减轻企业环境管理成本压力，推动企业绿色低碳转型，为企业环境预算控制的实施营造良好的外部环境。

4.3抓住可持续发展机遇，提升品牌影响力

近年来，资本市场对企业可持续发展能力的重视也凸显出各利益相关者日益增加的对企业社会责任履行的需求及期望。企业通过实施环境预算控制体系，提升环境管理效果，从而把握战略主动，实现绿色低碳转型，增强核心竞争力，将利益相关者共同关注的应对生态环保和资源问题的挑战转化为市场开拓和业务发展的新机遇。此外，企业通过实施环境预算控制体系提高绿色环保发展水平，进而同国内外领先企业相对接，更好地参与到共同关注的可持续发展业务中，打造可持续发展的品牌形象，不断提升品牌影响力。

5结论

当前经济高质量发展要求、自身绿色低碳转型的压力和全社会对环保的关注促使企业必须通过实施环境预算控制管理等制度工具提升环境管理绩效。企业应以环境战略目标为起点，把生产经营和资本性投资中发生的与环境活动相关的收支等纳入全面预算，并建立起相应的预算管理组织体系和制度体系，构建起完整的环境预算控制体系框架。当前企业在实施环境预算控制体系中必然会遇到不少问题，必须采取相应对策加以解决。

参考文献：

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[2]徐琨.碳预算设计及其绩效评价———以马鞍山钢铁股份有限公司为例[J].财会通讯，2019（07）：24-27.

篇(6)

关键词：企业；会计管理；风险控制；防范对策

外部环境不确定性的增强，为我国经济发展带来了新的机遇与挑战。“十四五”规划指出，要注重增强机遇意识与风险意识，防范与化解重大风险。企业作为促进经济增长的微观主体，在国家经济发展风险防控中扮演着至关重要的角色。企业经营面临法治风险、决策风险、融资风险、财务风险等诸多风险，企业会计管理是企业经营管理的核心工作，完善企业会计管理中的风险防控机制，对企业可持续成长尤为重要。就目前来看，我国企业的会计管理工作仍存在一些问题，管理者应该高度重视企业会计管理的风险控制，积极制订科学合理的风险防控措施，保障企业在激烈的竞争市场中获得生存与成长。通过防范与化解企业会计管理工作的风险，确保企业顺利进行各项经营管理工作，能够提升企业的核心竞争力，使其在激烈的竞争环境中不断发展。由此可见，深入探究、分析企业会计管理工作中的风险控制与防范措施，对于指导企业成长具有重要意义。

企业会计管理风险概念与特征

企业会计管理风险一般是指企业在开展会计业务时有可能给企业带来经济损失的风险。企业相关会计规章制度、组织管理模式、技术方法及工作人员的能力和素质等多方面的原因，使企业遭受经济损失的可能性增加。企业管理者及相关会计工作者由于认识的局限性，会对外部经营环境及未来发展缺乏合理的预判，导致企业会计管理风险不确定性增强，也会给企业带来经济损失。企业会计管理风险主要有潜在性、多变性、不确定性、严重性等特征。一、潜在性会计工作环境的不确定性及会计工作的复杂性，通常要求会计工作人员熟练掌握相关理论知识，对会计工作作出准确判断，会计工作人员如果缺乏理论知识与实践经验，就可能造成决策失误。会计管理工作存在较多的潜在风险，直接影响企业经营活动的决策与执行，任何的决策失误都可能为企业带来较大的经济损失。二、多变性复杂多变的外部环境与快速发展的应用技术决定了企业会计管理风险也会随之变化，呈现多变性特征。企业会计管理风险的诱发因素较多，如果不能有针对性地对风险要素进行防范，可能会导致企业风险加剧，妨碍企业日常经营管理活动的开展。三、不确定性在企业的会计风险管理过程中，各种风险具有明显的不确定性。很多不同的原因都能使企业潜在的风险要素转变为现实风险，因此企业应该从多角度考虑问题，规范日常会计管理工作，营造良好的经营管理环境。四、严重性企业会计信息的客观性与准确性，不仅能够决定企业自身的资源配置与经营发展状况，还能间接影响行业及经济的发展。企业如果不能正视会计风险管理中的各类问题，没有完善的风险防控机制，可能会导致企业财务数据信息失真，为企业带来较大损失。

企业会计管理风险控制存在的问题

一、会计管理目标不明确对于大部分企业而言，完善的会计管理工作体系有利于其准确分析经营环境，最大化企业的经营利益。尤其是在新的形势背景下，企业之间的联系越发紧密，企业与企业之间形成了多种契约关系，企业面临的会计风险也日渐多样化。企业在开展会计管理工作时不仅要考虑自身的状况，还应该防范其他企业所带来的不确定风险，这样才能真正实现互利共赢。当前，在企业的会计管理工作中，管理目标不够明确、相对应的风险预警机制不够完善是企业面临的主要问题，容易导致企业会计工作落实过程中的缺陷与障碍，还可能给企业造成较多的资源浪费和经济损失。企业会计管理风险中的目标不明确主要体现在问题模糊化上，相关管理部门没有设定明确的目标，不能明晰各种会计风险。在遇到可能发生风险的情况时，不能及时预警，无法做到防控风险与规避风险。此外，部分企业在制订会计管理目标时，往往忽视自身实际发展状况，不能结合企业发展战略与经营情况合理制订目标，导致会计管理工作与企业发展不适配，存在较大的潜在风险。二、风险控制意识薄弱在我国很多企业的发展过程中，管理者非常重视企业的经营利益，却忽视了企业的会计管理工作，没有制订会计管理工作中风险防控的预案。还有很多小规模的企业没有建立专业的会计管理部门，完全忽视了会计管理工作，管理者缺乏会计风险防控意识，导致企业在发展过程中存在资金风险或者发展风险。企业管理者的风险防控意识薄弱，可能使企业遭受严重的经济损失，损害企业利益。在企业会计管理风险防控中，会计工作人员与企业管理者发挥着同样关键的作用。会计工作人员对企业基本的财务信息进行收集整理，系统地核算并监督企业的资金往来，全面评估企业的财务状况，为企业管理者制订战略决策提供财务基础。但是相当一部分企业会计工作人员的专业水平不高，理论知识掌握不够，缺乏风险防控意识。甚至有的企业没有配备专业的会计工作人员，部门领导者兼职会计，缺乏专业的财务分析能力，风险防控意识不足。三、信息失真现象突出在实际工作中，一些企业的会计实务操作人员没有高度重视工作的细节，导致会计信息记录不准确，信息失真现象突出。另外，针对同一问题往往可以采用多种方法进行处理，如果会计人员采用了更加简单的方法，而忽略了工作的细节，就可能导致会计信息失真。会计信息的传递需要工作人员之间进行及时沟通，企业的会计工作人员沟通能力较差同样是会计信息失真的重要因素，工作人员之间的沟通交流存在问题也可能会造成财务信息的失真。还有一些企业过度关注经济利益的最大化，而忽视了财务信息的及时性与有效性，导致企业经营存在业务核算混乱、核算对象模糊等问题。随着信息技术的不断创新发展，企业的会计管理工作发生了较大变化。虽然信息沟通交流越来越便捷，为企业带来了便利，但它同时也带来信息传递与输入失真等诸多问题。无纸化与电子化的办公方式可能带来更多的虚假会计信息，使得会计信息的真实性受到一定的影响。随着市场竞争的加剧，企业需要更加重视会计风险防控问题，会计信息的失真现象为企业会计风险防控带来一定的阻碍，企业管理人员及会计工作人员如果不能及时准确地掌握相关信息，并熟练运用现代技术，就可能对企业的运营管理造成不利影响。四、风险防控监管机制不健全由于企业会计管理工作的特殊性，企业的风险防控监管机制对风险防控尤为关键，有效的风险防控监督机制可以保障企业正常运营，助力企业又快又好地发展。企业内部会计监管工作存在问题，不仅不利于企业风险防控工作的正常进行，还可能影响企业的健康发展。如果企业内部管理本身存在较大的问题，企业会计管理系统不够完善，不能有效指导与监督企业的财务会计工作，那么，企业会计信息的真实性与准确性便得不到保障。目前，多数企业没有建立起完善的风险防控监管机制，不能有效地发挥企业的风险监督职能，这增加了企业会计管理中存在风险的可能性，会给企业的会计管理工作带来较大困难，阻碍企业稳定健康发展。因此，如果企业会计管理系统不完善，风险防控监督机制不健全，就无法保障企业会计信息的真实有效，这对企业的长远发展是十分不利的。

企业会计管理风险控制的相关对策

一、明确会计管理目标明确的企业会计管理目标，有利于企业会计管理风险的控制。1.企业会计管理目标应符合地区经济发展的要求，同时也应与企业发展战略相匹配，企业会计管理目标设定得过高或者过低都不利于企业的发展。不确定的外部经营环境与不断发展变化的市场经济为企业带来了更多的可能性，企业的会计管理不仅要考虑市场经济的发展，还应适合企业的发展战略。2.企业会计管理目标设定要打破利润至关重要的传统观念，要将企业的整体发展作为企业会计管理的宏观目标，在此基础上明确会计管理的微观目标。企业管理者要转变管理理念，加强对会计管理的重视程度，完善会计管理工作，有效规避企业生产经营与会计管理中的潜在风险。同时，要依据企业的实际发展情况，明确会计管理目标。在企业实际管理中，管理者往往忽视会计管理，导致企业出现资金流动不明晰、投资决策失误、经营亏损等现象，给企业发展带来不可估计的风险。3.企业会计管理目标中要明确对会计工作人员业务能力及技术的要求，明确每个会计工作人员的工作目标与职责，同时要对定期开展会计工作人员业务素质以及专业技能培训作出明确，从而为企业会计管理风险控制夯实基础。二、强化风险控制意识强化企业管理者与相关会计工作人员的风险防控意识，有利于企业防范会计管理风险。企业管理者是企业发展的核心领导力量，其思想认知、管理能力、风险防控意识及战略决策制订等，对企业持续稳定发展具有决定性的影响，提升企业管理者的风险防控意识非常重要。与此同时，也应该进一步强化企业会计工作人员的风险防控意识。会计工作人员直接了解掌握企业的资金流信息，负责收集、整理、直观呈现所掌握的会计信息，制作财务报表，反映企业的经营管理状况，提高他们的风险防控意识，可以使他们更好地为企业管理决策者提供有参考价值的相关信息，有利于企业制订正确的投资决策及发展战略。此外，要提升企业会计工作人员的专业能力与综合素质。企业会计工作人员的专业素养越高，其风险防控意识也相对越强，因此也更有利于提升企业会计信息的真实性与可靠性，降低企业潜在的会计风险。企业要聘任综合素质较高的专业会计工作人员，同时也要加强对会计人员的专业培训及职业道德教育，不断提升其工作能力及风险防控意识，确保会计职责的充分发挥。管理者是企业会计管理的核心，工作人员是企业会计管理的基础，只有两者都不断强化风险防控意识，最大限度地规避风险，才能促进企业长期良好发展。三、提升会计信息质量提升会计信息质量，确保财务信息真实有效，对防范企业会计风险非常重要。真实有效的财务信息的沟通与传递，有利于企业及时把握市场时机，作出正确的决策与判断。提升企业的会计信息质量，需要做好以下两个方面的工作：1.企业要加大会计信息披露力度，以便对企业现金流、经营成果与经济效益有全面的了解和掌握。如果在信息披露过程中，存在会计信息失真情况，会影响企业正常的生产经营活动，还会造成企业管理者决策失误，导致盲目投资，甚至使企业面临比较严重的财务风险。2.要充分利用信息技术创新发展带来的有利条件避免信息失真，要不断更新与发展会计管理手段，加强对先进技术的应用，提高会计管理工作效率，确保财务信息的真实性。四、完善风险防控监督机制在会计管理风险防控工作中，关键是要完善风险防控监督机制，对会计管理工作中的不同环节进行实时监督，保障会计风险管理工作有序进行。制订完善的风险防控监督机制，应从内部与外部监督两个方面分别进行。1.要制订完善的内部监督机制。要建立专门的内部控制机构，有针对性地监控、管理会计风险。同时，要及时客观地对会计管理活动进行评估，为企业优化内部控制制度提供依据。对在监督过程中所暴露出的相关问题，要及时反映给企业管理人员，增强会计信息传递的透明度，以使决策更加科学化。2.要制订完善的外部监督机制。企业应该充分利用政府及相关部门的信息资源优势，建立外部风险监督机制。市场经济的发展为企业带来不确定性风险，建立会计管理风险外部监督机制十分重要，为此需强化多部门监督与参与。

结语

综上所述，为了给企业创造良好的会计工作环境，防范企业会计管理中的潜在风险，企业应建立健全会计风险防控机制。企业要想在不确定的竞争环境中长期发展，管理者必须认识到会计管理中存在的风险问题，并根据企业当前的发展状况采取科学合理的风险控制措施，增强企业抵御风险的能力。企业会计工作人员要有效规避可控制的风险，及时分析、预测不可控的风险，强化企业抵抗风险的能力，从根本上保障企业的健康可持续发展。

参考文献

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[3]王艳香.企业会计管理中风险控制策略的实践分析[J].财经界，2021(21)：103-104.