木工合同精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇木工合同范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

家装木工合同范文1甲方：(发包方)

乙方：(承包方)

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的木工工程达成以下协议。

第一条：工程概况

1、工程地点:

2、工程承包方式：承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同价款：本合同工程预算造价人民币___________元(大写)，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。

第二条：关于材料供给的约定

1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。

3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。

第三条：关于工程质量及验收的约定

1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。

2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。

3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。

4、本工程由_______方设计施工方案。

第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定

1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。

2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。

4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。

5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。

第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定

1完工后，支付工程款的%给乙方，完工后支付工程款的 % ，整体竣工验收合格后支付 %。

2、本工程保修期伍年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。

3、双方款项住来均应出具收据。

4、乙方承包内容：(见合同附件)

第六条：纠纷处理

因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可按本合同约定向人民法院提起诉讼。

第七条：全同的变更和解除

1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，乙方要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款20%支付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方担出终止合同，须向另一主以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。

第八条：其它约定

1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。

2、甲方在入住前可以要求乙方5次来现场配合 其他工种的交叉施工，超过5次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。

3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。

第九条：附则

1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期伍年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家装木工合同范文2甲方：

乙方：

甲乙双方在平等、自愿协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的木工工程达成以下协议。

一、工程概况。

1、工程承包方式：承包人包清工。

2、工期月日至年月按 元/平方，按每块板子 元计算。

二、付款方式：工程验收合格后一次性付清工资。

三、工程竣工，乙方应该提前通知甲方验收。本工程由甲方设计施工方案。

四、关于安全生产及防火的现场治理约定。未经甲方同意，施工中不得随意拆改原建筑物的结构及各种设备管线。

五、未经甲方许可乙方不得带任何装修材料出门，一经发现偷盗现象，按材料价格的拾倍赔偿。

六、双方款项往来均应出具收据，因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成工期延误，经双方确认，可顺延。

七、本合同一式二份。双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家装木工合同范文3委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装修木工部分。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。

第一条：工程概况

1工程地址：

2.居室规格：房型两室两厅，总计施工面积78平方米。

3.施工内容：室内装修木工部分，包括(两个衣柜、两个书桌带书架及椅子、鞋柜屏风、酒柜、吧台、入户门套、厨房门套、客厅阳台门套、洗衣机上方柜子、厨房吊柜、客厅、餐厅及过道吊顶)

4.委托方式：包工不包料。

5.开工日期： 年 月 日，竣工日期 年 月 日，工程总天数： 天。

第二条：工程价款

工程价款(金额大写)

第三条：质量要求

1.施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。

2. 施工材料经乙方查验后，施工质量由乙方负责，中途不得随意更换施工人员。

3. 乙方在施工过程中应充分考虑工程整体使用，如因其他装修部分需要更改或重做的，乙方应及时免费返工，返工材料费用双方均摊。

4.如施工出现影响使用或明显不美观的，乙方应及时返工，并承担返工材料费用，工期不变。

5.如施工出现不影响使用，但是稍不美观的，乙方应负责补救或补偿，工期不变。

第四条：材料供应

1、甲方提供的装修材料如不符合质量要求，或规格有差异，乙方不应使用，并及时通知甲方更换材料。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

2.甲方负责采购供应的材料，应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。

第五条：付款方式

1.当工期进度过半( 年 月 日)，甲方即第一次付施工工费 。当木工工程完成后甲方即第二次付施工工费 。剩余尾款待甲方室内装修所有工程竣工后结算。

2.甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。

第六条：工程工期

1. 如果因乙方原因而延迟完工，每日按100元作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。

2.在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，应按误工或延迟工期论处，双方应积极主动协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。

第七条：其他事项

1. 甲方责任：甲方提供房屋平面图，按时供应材料，并向乙方进行现场交底。

2. 乙方责任：负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。

第八条：合同的变更和终止

1.合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，并办理终止合同手续。

2.擅自解除合同方，应按合同总金额的 5 %作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。

第九条：合同生效

1. 本合同双方盖章或签字后生效。

2 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇(2)

施工方：（以下简称乙方）

根据甲、乙双方协商，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，促使双方互相创造条件，明确双方施工中的权利义务，特订立本合同。

一、工程名称：白杨新镇土家风情酒店木工工程，木工要按图施工。

1、施工图纸中模板工程全部工程量的制安和拆除，直至竣工验收交付使用。2、施工过程中为本工程服务的材料进场下车。3、本工程施工所需要的机械设备安装和拆卸。4、安全设施安装拆卸，施工现场的清扫。5、本工程所需的木工施工机械、工具。

二、施工安全

1、施工安全：甲方将本工程施工安全现场管理工作以合同的形式发给乙方。乙方实施现场安全工人工作的管理和操作，负责对生产工人的安全教育、安全操作培训、生产工人身体健康登记等工作。

2、乙方应遵守建设工程安全生产管理规范、章程、制度。严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全管理人员、甲方的检查和管理。实行安全生产报告制，（有安全隐患施工的地段乙方必须向甲方报告），严禁违章施工。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，否则按50元/次给予惩罚。

三、工程质量

1、工程质量标准：中华人民共和国建筑工程施工验收规范、标准。

2、工程质量等级：合格

四、施工单价

1、按施工图纸展开面积：26元/平方米，另加壹万元转运及斜屋面工资。

五、工资结算

木工每完工一层，在混凝土浇筑完工后第一天边模拆除，经甲方验收合格后，支付该层工程款的80%，余款待整体工程完工后一次性付清。

六、工程工期

每层工期为六天，乙方没有正当理由，没按合同工期竣工，乙方向甲方支付延期损失费，每延期一天1000元，雨天顺延。

七、其他事项

1、合同生效之日乙方应向甲方缴纳履约保证金伍仟元，若乙方违约，甲方不予退还保证金。

2、合同中未尽事宜以补充协议为准。

3、本合同一式二份，双方签字生效，甲、乙双方各执一份。

用工方：白杨新镇土家风情酒店建筑施工队

篇(3)

劳务分包人： （简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就工程施工劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

一、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称：工程地点：分包范围：模板制作、安装、及倒运归库提供分包劳务内容：本工程中的模板制作、安装、拆除、倒运及模板归库；

二、分包工作期限开始工作日期： 年 月 日结束工作日期： 年 月 日总日历工作天数为： 天

三、劳务报酬

1、本工程的劳务报酬金额约为 ；2、本工程的劳务报酬均为一次包死，不再进行调整；

四、工程结算 工程开工后施工人员进入现场，暂付分项工程的 ；工程竣工，经甲、乙双方共同验收合格，甲方根据实际发生的工程量核算单及时支付乙方剩余劳务报酬。中途退场不结算尾款，并承揽因中途退场所造成的一切经济损失。

五、质量标准

1、按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评 ，本工程必须达到质量评定 合格 等级；定标准》2、标准规范除本工程总包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：（1）模板支撑须牢固，无跑、漏、胀等现象出现；（2）合理使用周转材料，杜绝浪费；（3）拆除模板应经施工技术人员同意；（4）操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸或大面积撬落和拉倒；（5）拆下的模板应及时清洁并运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚；（6）在施工过程中如出现质量事故，经查明为人为造成时，由该责任人承担所造成的经济损失；（7）甲方如发现乙方的施工未达到约定质量标准时，将按实际情况扣除合同约定劳务报酬的 ；

六、施工验收及工程量的确认

1、乙方应确保所完成施工的质量，符合本合同约定的质量标准；2、在施工完毕后，乙方应通知甲方验收，双方对工程量进行确认。对乙方未经甲方认可，超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量；

七、双方责任和义务

甲方责任和义务（一）

1、除非本合同另有约定，甲方完成乙方施工前期的下列工作：（1）在 年 月 日前向乙方交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地，具备开工条件的施工场地交付要求为： ；（2）在 年 月 日前向乙方提供相应的水准点与坐标控制点位置；2、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收；3、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审；4、及时交付应提供的施工机械设备、周转材料、保证施工需要；5、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系；

乙方责任和义务（二）

1、对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责。未经甲方授权或允许，不得擅自与发包人及有关部 门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度；2、严格按照合同约定的条款及施工验收规范、有关技术要求精心组织施工，确保工程质量达到约定的标 准；3、投入足够的人力、物力、保证工期；加强现场管理，做到文明施工，承担由于自身责任造成的质量修 改、返工、工期拖延、安全事故、造成的损失及各种罚款；4、在向甲方提报所需材料时，须按施工图纸及甲方要求计量；5、乙方必须加强所属人员的安全教育，认真执行安全技术规范；施工过程中出现任何安全事故，均由乙 方自行负责；6、严格遵守甲方要求的作息时间（施工中可根据实际需要调整工作时间），有事须向甲方提前请假；7、工作期间必须佩带安全帽且严禁饮酒、打架，如违者出现任何事故，当事人自行负责；8、认真保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施；如发生丢失、损坏， 乙方应按价赔偿，并承担因此造成的工期延误等所发生的一切经济损失；9、做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因劳务分包人责任发 生损坏，劳务分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；10、工程施工结束后，乙方应妥善做好剩余材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求撤出施工场地；

八、施工变更

1、施工中如发生对原工作内容进行变更，甲方应出具工程变更通知单，并提供变更的相应说明，乙方按 照变更通知及有关要求进行施工，期间所涉及的工程增量或减量，工程完工决算时，以乙方递交的结 算资料为依据；2、施工中乙方不得对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失， 由乙方承担，延误的工期不予顺延；3、因乙方自身原因导致的工程变更，乙方无权要求追加劳务报酬；

九、违约责任：由过错方承担违约责任。

十、争议：在本合同履行期间，双方应严格执行合同条款，并本着友好合作的精神，处理合同期间的各类 问题，尽量避免争议或纠纷。如发生争议或纠纷双方自己无法解决的，可向当地所属人民法院。

十一、合同有效期及份数

篇(4)

关键词 国际工程 非正常降雨索赔 降雨公式 FIDIC

国际工程项目大多规模比较大、工期比较长，在施工过程中容易受到外界因素的影响，尤其是跨越数个年度的施工项目。降雨就是其中比较普遍且比较严重的影响因素之一。

如果承包商在施工过程中，遭遇了非正常的降雨，也就是说某一时段的降雨量超出了承包商在投标阶段的预期降雨量，对项目所造成的影响又超出了承包商在投标时所预期的影响，即给承包商带来了计划外的施工费用以及工期的延误，承包商应该从FIDIC合同条件中寻求合同依据，引用合同条款来论证自己的索赔权利，维护自己的合理权益。

出现非正常降雨时，承包商应依据双方签订的合同，结合实际情况和相关数据，分析拖期原因，界定承包商风险和业主风险，明确双方责任，继而进一步对应当由业主承担的风险提出合理的工期延长和费用补偿要求，使得承包商实际支出的计划外施工费用得到补偿，受到拖延的工期得到工程师和业主的确认而进行合理的工期延长。

一、 降雨索赔的合同依据

在FIDIC红皮书第四版（1987）中有若干个可以用来支持非正常降雨索赔依据的合同条款，摘录和分析如下：

（1）第11.1款 现场视察（Inspection of Site）：在承包商提交投标书之前，业主应向承包商提供由业主或业主代表根据有关该项工程的勘察所取得的水文及地表以下的资料。

（2）第20.4款 业主风险（Employer’s Risks）第（h）项：一个有经验的承包商通常无法预测和防范的任何自然力的作用。

（3）第44.1款 竣工期限的延长（Extension of Time for Completion）：如果由于“(c)异常恶劣的气候条件” 使承包商有理由延期完成工程或其任何区段或部分，则工程师应在与业主和承包商适当的协商之后，决定竣工期延长的时间，并相应通知承包商，同时将一份副本呈交业主。

（4）第20.3款 业主风险的后果：如果给承包商造成的损失或损坏是由于第20.4款所限定的任何风险造成的，或是与其他风险相结合造成的，若工程师提出要求，则承包商应按照该要求的程度修补这些损失或损坏，而工程师应该按照第52条的规定决定增加合同价格，并相应的通知承包商，同时将一份副本呈交业主。

在实际的降雨索赔中，第20.4款业主的风险和第44.1款竣工期限的延长两款可能是承包商使用最频繁的合同依据。而在引用这两条款的时候，问题的焦点就集中在如何界定所遭遇的降雨是不是“不可预见（Unforeseeable）”的。

在国际工程施工和索赔实践中，承包商通常要统筹考虑实际的问题，分析究竟引用哪一条款对自己的索赔最有利，使自己的索赔报告更有说服力，并且工程师对于索赔的认可和工程师的决定也是以工程师对合同的理解以及对在工程施工中涉及的有关情况的评估和承包商在其索赔通知书中阐明的索赔依据为基础的，所以对于上述合同条件的理解和实际情况的结合就尤为重要。

二、 降雨索赔的处理原则

在国际工程承包中，处理降雨索赔的原则是：一般的不利水文气象条件，是承包商的风险；而特殊反常的水文气象条件（Exceptionally Adverse Climatic Conditions），即通常所谓的“人力不可抗御的”自然力（Force Majeure，或Act of God），则属于业主的风险。

本文所讨论的非正常（abnormal）降雨索赔就是特殊反常的、超出了正常范围的水文和气象条件，同时，又是一个有经验的承包商在提交投标书之前不能合理预见的（unforeseeable），属于业主负责的风险范围。

非正常和不可预见是降雨索赔成功的关键，这意味着承包商必须证明：①他不可能在提交投标书前预见该事件；②他是一个有经验的承包商，也就是说承包商没有预见到该事件的发生不是他主观上缺乏经验造成的；③他没有预见到该事件是合理的（即证明是非正常的）。要想证明这三点，基础数据将是非常重要的支持证据。

三、 降雨基础数据

无论是正常范围的降雨还是非正常范围的降雨，都会对项目施工造成一定的影响，那么界定异常降雨或者某一时段的降雨属于正常范围还是非正常范围，从某种意义上来讲就是界定此类降雨的风险属于承包商承担的风险范围，还是属于业主承担的风险范围。

在国际工程合同执行中有下述几个方面的基础数据来区分所谓的正常降雨或者是非正常降雨：①降雨量（降雨强度）；②降雨持续时间；③发生在降雨期外的降雨。这三个基础数据决定了一场降雨或者某一时段的降雨是否对项目的施工进度造成了非正常的负面影响，为能否进行非正常降雨索赔奠定了基础。确定这三个基础数据的若干年平均值为正常降雨范围，来反映意向索赔年份的降雨数据超出了范围之外，是特殊的、反常的。例如在某国际工程公路项目实践中，合同规定中关于正常和非正常的分界线规定如下：

1.国际工程实践中一般是确定十年降雨纪录平均值为正常的降雨范围；

2.同时确定10毫米的日降雨量作为区别是否对现场施工造成影响的分界线。

四、 降雨索赔的计算方法

无论项目中采用的是FIDIC还是其他的合同条件，在对合同条款或其他国际性惯例的理解和执行中，合同双方都会发现非正常降雨对现场施工的影响相对比较抽象。在实际执行过程中，收集整理相关的降雨数据存在相当的困难，尤其是在考虑降雨量大小对施工进度带来的不同的影响的时候。

例如，某一天的降雨量是70毫米，可能会需要5天时间来等待现场具备施工条件；另外一天的降雨量为20毫米，可能需要2天时间来等待现场具备施工条件。这两天的降雨量都超过了10毫米这个被普遍认为影响施工的降雨量标准，但是对于现场施工进度的影响分别为5天和2天，时间长度上具有明显的差异。

还有如果考虑连续性降雨同间歇性降雨不同的影响的时候也同样存在相当的困难。例如：某一月份连续降15天的雨可能会对施工产生20天的影响，可是如果是每隔一天降一次雨，那么可能对于施工的影响就会达到30天。尽管这两种情况下的降雨量和降雨天数可能会一样，但是对于施工带来的影响却存在相当大的差别。

所以，如何将由于非正常降雨造成的施工影响进行合理并且切合实际的量化是索赔的关键。下面的三种方法就是从不同的角度考虑来实现索赔需要的量化说明，也是目前国际工程项目上进行非正常降雨索赔常用的方法：

（一） 平均值法(Average)

就是采用前面所提到十年降雨纪录平均值与索赔期间降雨纪录的对比来说明非正常降雨对施工造成的影响而进行索赔的方法。

这种方法涉及到下列的几组数据计算和对比：①十年历史纪录中月平均降雨量；②十年历史纪录中日平均降雨量（月平均降雨量除以30天）；③受到降雨影响月份内的实际降雨量；④历史平均降雨量和实际降雨量的对比；⑤非正常降雨对施工进度的实际影响。

在表1中列出了某国际工程项目所在地区历史上日降雨值超过10毫米的十年平均值以及实际当前索赔月的实际降雨天数，对比后得到对比差值。

从上面的数据分析我们可以看出来，降雨量超过十年平均降雨量的部分就是非正常的降雨量，而相对应的天数就是非正常降雨对于施工进度造成影响的天数。

（二） 关键路径法(Critical-path method)

平均值法计算该索赔基础时可以采用图表分析的结果对于超出正常降雨范围的部分进行工期索赔，但是具体到工程实践当中的时候，工程师往往会要求承包商必须在投标的时间充分考虑气候条件带来的影响，并且在组织施工的过程中预留出适当的容许天数来避免气候条件给总体计划带来的影响。工程师会对于这一适当容许天数之外的影响进行考虑，并且要求非正常降雨影响了整个项目的总体进度计划并且迫使关键路径上的供需受到影响而拖延了工期。于是就衍生了一种结合项目总体施工进度计划的关键路径来进行降雨索赔的方法，也就是施工进度计划得关键路径受到影响的天数作为索赔的天数，被称之为“关键路径法”。

通常在利用“关键路径法”进行索赔分析时需要具备以下的条件：①所遭遇的气候条件必须非正常的或者是特殊反常的；②所遭遇的气候条件必须对项目的施工造成了一定的困难或者影响了施工的进度；③遭受不利影响的施工工序必须处在关键路径上面，并影响了整个项目的总体施工进度计划。

（三） 降雨公式法

降雨公式法则是在国际工程项目中最新的一种非正常降雨索赔计算方法，也就是将降雨对现场施工的影响通过公式计算获取一个直观的计算数据，从而反映现场施工受到降雨影响的程度。这种方法适用于任何的单独月份或者任何的工程施工时间段内，而每个月份的影响时间与应该获得的延长时间都会单独分开，汇总之后就成为整个合同期内需要获取工期延长的总时间。公式表达如下：

V = (NwNn) + (RwRn)/X

相关符号代表的意思：

V―所计量当前月由于降雨的影响而造成的延误天数

Nw―所计量当前月降雨量≥10毫米的实际天数

Nn―历史降雨纪录中（十年）同样月份降雨量≥10毫米的平均天数

Rw―所计量当前月的实际降雨量

Rn ―历史降雨纪录中（十年）同样月份实际降雨量的平均值

X ―所选取历史降雨记录的年数，通常是十年，也有些合同要求二十年或更长

* 指数 (NwNn) 应该被认为是代表着所计量当前月降雨量≥10毫米的实际天数超出历史降雨纪录中（10年）同样月份降雨量≥10毫米的平均天数的部分

* 指数[(RwRn)/X]代表着尽管所计量当前月的平均日降雨量没有≥10毫米/天，但是降雨仍然对现场的施工造成了影响

值得注意的几点：

第一， 某些特殊地区会要求提供二十年历史数据作为计算历史平均降雨量的基础，而且会规定降雨量大于20毫米才会影响现场施工；

第二， 对于某一需要考虑延期索赔的期间而言，需要考虑的受到非正常降雨的全部影响在这里将以代数和的形式进行汇总；

第三， 必须获取相关气象部门关于施工现场或者合理临近施工现场地点的若干年（十年或者二十年）的降雨纪录作为上述公式计算的基准数值；

第四， 如果无法取得若干年的降雨纪录，那么上述公式就不再适用。

由此可以看出降雨公式是将降雨量和持续时间直接进行量化，以考虑其对项目施工带来的影响，据此得到索赔相应的延长工期值。

上面三种方法实际上是国际工程索赔中出现的关于非正常降雨所用到的索赔计算方法，同时有些时候某些数据的分析也会涉及到不同方法之间的交互使用或相互补充。但是所有计算方法的核心都是将实际发生的降雨情况尽可能同现场施工受到的影响结合起来，并对超出正常范围的部分进行某种程度上的量化，从而能够比较直观地反映承包商实际上遭受的成本增加和工期的延误，获取工程师和业主的认可，保障自己的权益。

五、结语

国际工程施工中遭遇这种非正常降雨的情况相当频繁，而且在索赔实践中，由于索赔计算方法包括了定性和定量分析，使得咨询工程师不能直观的对这一问题进行决断。而咨询工程师作为业主的代表的这一角色，就决定了这一索赔很容易成为最难解决的合同争端。本文描述的三种方法力求将施工现场遭遇的抽象的影响同实际情况结合起来，并用具体的数据表现出来，结合合理的分析来为承包商的索赔提供强有力的支持，从而使得承包商能够维护自己的合同权益。

（作者单位：中国水利水电第二工程局埃塞俄比亚分公司）

参考文献：

COLTO (Committee of Land Transport Officials), Standard Specifications for Road and Bridge Works for State Road Authorities, 1998.

张水波、何伯森编著：FIDIC新版合同条件导读与解析，中国建筑工业出版社，2003年。

篇(5)

关键词：土木工程；项目管理；施工质量

中图分类号：S969.1文献标识码：A文章编号：

引言：

土木工程施工项目的质量管理是施工建设质量的有效保障，在工程项目施工质量管理中，在做好对工程项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的全方位监督管理基础上，还要及时有效地对施工管理人员进行定期安全、技术培训，提高其素质和技术水平，才能保证施工质量管理工作做得更好。

1.土木工程施工项目管理过程中存在的问题

1.1 土木工程的施工质量不高

在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。 土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。

1.2合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量； 合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序； 缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

1.3施工人员素质与专业水平问题

当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性，在实际施工进程中具有较低的防范意识。工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规法律，对土木工程施工质量管理手册的管理监督执行力度不足，甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员，该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。

1.4 监理机制不健全

工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格，所以严重地抑制了工程监理的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题，一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低，缺乏实际工作经验，法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。

2.土木工程施工项目质量管理的有效对策

2.1 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

2.1.1 增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。

2.1.2建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。

2.1.3提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。

2.2完善土木工程施工的质量控制管理

土木工程施工管理对控制整体工程质量尤为重要，尤其是施工阶段倘若发现各类质量问题无法及时得到解决，则会对整体土木工程的使用年限与性能造成影响，因此只有对土木工程科学制定质量目标、建设质量控制管理体系网络、安排监理人员实施科学监督控制，及时反馈各类建设工程质量信息并科学处理才能真正提升土木工程施工建设质量水平。当土木工程完成投资决策制定后则应履行相关法律合同的签订进而明确规定各方权利义务与关系，合同内容的制定应确保奖惩分明、责任明确、详尽严密，做到查核有据、要求合理、手续完善。在完成合同签订后应经过主管单位相关部门的批准审核并公证后才可发挥效力。设计土木工程施工图纸阶段应坚持质量原则，在前期有效避免质量问题，进而实现防患于未然的科学管理。在监督工程质量阶段，应完善健全管理工程质量体系，制定具有可行性及良好预见性的质量监督体制，开展服务性管理,将随机抽查与质量检查作为监督管理重点，同时应强化监督管理人员的专业素质确保各项管理工作的准确性与有效性。在控制与选择材料阶段，应对材料厂家的各类产品合格证、备案证、实验报告实施严格查证，同时对产品的出场报告与认证质量报告做二次核实。对供应材料环节应利用双方签订合同进行细化规范管理，确保各类施工材料的供应及时，倘若包含特殊状况则应对供应计划进行及时合理调整进而有效杜绝土木工程的逾期现象。工程竣工验收进程中应对整体设计、建设作出全面总结，采取查看、实测统筹结合方式展开评定，严格杜绝检查验收人员违法舞弊徇私行为。另外应严格依据相关国家验收工程政策、法规法律与技术标准规范展开验收，有力保证土木工程的合格优质质量。

2.3施工人员的培训与激励

土木工程建设的实施者是一线工人。从现状来看，施工队伍的个人技术素质也是十分重要的。有些施工单位，施工人员流动性大，对施工人员的实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。

首先，每个建设项目对具体的施工工艺都有不同的要求。在组织施工过程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技师，另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面，施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明确自己的实际操作水平，并且有提高自己技术水平的动力。从长远来看，这对施工单位整体素质的提高也是非常重要的。

另一方面，有效的激励也是提高施工工人工作积极性和学习提高技术的积极性的必要措施。一线工人大多来自农村，体力消耗大，报酬低，情绪不稳定。因此，要建立有效的激励机制。要保证工资月月清，劳动保护措施得当，管理人性化，关心工人的身心健康。另外，要组织工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人的创造积极性。技术水平的提高带来收入的增加，从而促进施工队伍的稳定，这对施工质量是非常重要的。很难想象一个大多数人充满怨气的施工队伍能够保质保量地完成任务。

2.4对施工监理的监督

施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。再次，对施工单位的施工装备以及施工人员的基本素质进行监督检查，施工装备是否安全可靠，是否能够满足完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要关注施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。

另外，要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，以避免工程纠纷，避免因工程质量造成的浪费。

3.结语

在土木工程施工建设中强化施工质量管理尤为重要，我们只有针对其现实存在的问题对施工生产各项活动实施科学组织，令其变得合理化、规范化，才能全面提升土木工程整体质量水平，杜绝安全隐患，创设显著经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息 ,2010(33).

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关键词：土木工程；工程施工管理；问题；措施

中图分类号TU71：文献标识码： A

一、土木工程施工管理的重要性

1、保证工程整体质量

建筑行业是关乎民生的行业，是社会正常运行的重要组成部分，我们在日常的工作和生活中，都离不开建筑。土木工程作为工程建设的主体，直接影响着工程的整体质量，是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过程中，容易受到气候、天气以及许多偶然因素的影响，如果不能进行有效的管理和控制，就必然会影响施工质量。因此，要加强土木工程的管理工作，严把质量关，做好施工过程中每一个细节的管理工作。例如，在激烈的市场竞争环境下，部分建筑施工企业为了获得更大的利润，随意对设计方案进行修改，采取偷工减料，以次充好的方式，或者不正当的手段进行施工，影响建筑的质量。因此加强对于土木工程施工过程的管理和控制，可以有效避免这种情况的发生，保证建筑工程的整体质量。

2、保证工程施工和使用安全

土木工程的安全与质量是密不可分的，如果质量不达标，安全也就无从谈起。加强土木工程的管理工作，可以杜绝施工中的不安全因素，保证工程的施工安全。同时，还可以及时发现施工过程中存在的质量隐患，及时进行解决，减少安全事故的发生。因此，对土木工程进行有效管理，可以保证工程的施工和使用安全。

3、促进建筑企业的发展

土木工程的施工质量，是建筑企业在市场竞争中的标志和直接体现，一个良好的建筑工程，可以体现出建筑企业对于工程施工的态度，以及企业的技术水平。如果建筑三天两头出现质量问题，建筑企业在市场中的信誉就会下降，自然不利于企业的长期发展；而如果建筑质量良好，造价合理，企业在市场中的核心竞争力必然会有所提高，有利于实现企业的可持续发展。

二、土木工程施工管理存在的问题

1、土木工程招标管理不规范

现在我国存在土木工程招标管理不够规范的现象，首先，在招标过程中存在这非常严重的弄虚作假现象，个别地区甚至有地方主义保护色彩，这就在很大程度上影响了土木工程招标的质量；此外，还存在着不合理的土木招标承包的价格因素和不正当竞争的情况，使招标管理不够规范，导致施工的时候出现偷工减料等现象，从而影响以后的整体工程质量。

2、合同管理问题

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

3、施工进度问题

在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。

4、施工现场管理混乱

目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。

5、施工成本管理不合理

在土木工程项目的施工管理过程中，有很多的施工方为一味地追求经济利益，而减少材料的成本，以致于减慢使得工程施工进度大大降低，同时也影响到了工程质量。甚至一些施工单位并没有重视工程造价、工程进度以及工程质量三者的关系，导致出现了一系列问题。有很多工程项目直接跳过成本管理环节，不进行成本预测和计划；还有些项目根本没有依据成本计划而对成本进行控制，甚至使得成本管理形式化。

三、加强土木工程管理的主要措施

1、建立健全施工质量监督与制约机制

为了提高土木工程施工质量控制的水平，必须建立健全施工质量监督与制约机制，提高施工质量监督的技术水平，建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系。根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工工程的流程与架构。

2、建立完善土木工程施工管理制度

科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。

3、加强进度控制的管理措施

建立起实际有效的进度计划是建设工程进度控制的重点，进度计划必须明确规定各个施工项目。必须对施工分包单位签订进度合同。同时，在招投标的时，要想使得从施工源头对进度控制得到保证，就必须做出要求，明确规定工程施工进度。在进度控制中，信息技术作为一种控制进度的管理手段，有利于进度信息处理效率的提高，有利于进度信息的透明度的提高，更能够在很大程度上对进度信息的交流和项目各参与方的协同工作起到促进的作用。因此，可以利用信息技术进行有效控制。

4、完善工程建设合同管理体制

首先，增强施工企业管理人员的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款。其次，健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。

5、加强土木工程成本管理

反映工程建设是否成功的重要指标，就是其利润率的大小。目前我国的土木工程市场中，施工单位在竞标以后，收入基本上是固定的，资金难以后加，于是对工程项目资金成本的严格有效控制，基本成了利润率提升的唯一方式。因此，对施工阶段的工程造价的有效、严格控制，成了建设项目施工管理中至关重要的一项工作。

6、提升施工现场管理水平

由于施工现场管理包含的方面较多，因此，必须采取一定有效措施，加强施工项目的安全管理，积极开展施工项目的安全评价和风险评估。同时，要根据施工项目的要求和具体安排提前做好施工计划，不断改善施工现场的环境，对于不良的环境现状必须进行彻底根除。这样做不仅可以使得工程的整体安全性得到保障，同时，还能够使得施工项目的质量得到提升。

结束语

随着我国社会主义市场经济的不断发展，建筑行业呈现出了空前繁荣的局面。建筑行业做为我国经济发展的核心行业，其对我国各项建设都有着至关重要的作用。土建工程作为建筑工程领域的重要组成部分，提升土建工程施工现场管理的水平是确保建筑行业健康穗定发展的重要途径。安全作为建筑工程管理的重要方面，与质量管理、进度管理、技术管 理等一道成为衡量土建工程现场施工管理水平高低的重要指标。因此，强化对工程施工现场的管理是保证施工质量的基础条件，也是施工过程中各项工作中的重中之重。

参考文献

[1]巫锋. 建筑工程施工现场管理的探讨[J]. 中华民居(下旬刊)，2014，02:431+434.

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【关键词】土木工程；施工项目；现状分析；质量管理

土木工程不同于其他项目工程，其自身的施工环境多为室外露天作业，复杂多变的施工环境导致施工工程管理具有一定的难度。土木工程是我国经济建设中的重要内容，土木施工工程的管理的优劣好坏是影响工程质量的关键。提高我国土木工程施工的管理水平，改善我国土木工程施工的质量，能为我国经济的发展注入新的活力。

一、土木工程施工项目管理现状分析

（一）施工过程中存在的施工安全管理问题

现阶段，在我国土木工程施工中普遍存在的安全管理问题主要有两点，分别是场地安全管理和技术管理。其中，第一点场地安全管理主要针对的问题是施工场地的施工人员是否做好安全措施，是否配戴安全吊索与安全帽，施工人员的施工流程是否是安全规章流程进行的，其设备仪器的应用是否按照操作制度来进行，高空施工的安全装置的应用是否规范合理等；第二点技术管理所针对的问题主要是工程施工的环节是否具备风险性，相关技术人员以及管理人员是否根据工程的特点而分门别类地拟定相关安全技术方案。

（二）合同管理不规范

现实合同签订中，签订合同的双方由于合同管理者法律意识不强、经验不足或缺乏合同签订的专业能力和知识储备。订立的合同主要要素条款不全、内容不明确、职责不清或者有意回避在平等原则下应尽的责任、义务等现象经常存在。这些违背法律严肃性的合同条款，根本无法指导合同在一个良性的合同范围内执行，最终只会产生大量的合同纠纷或者造成工程投资失控。甚至有些合同管理人员对合同的效力无充分认识，认为签订合同就是个程序，从而造成合同管理整体水平滞后不前，一旦发生合同纠纷，缺少必要的应对措施和法律支援。

（三）工程建设人员整体水平不高

施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

（四）物资资源的管理不善

土木工程的质量还受到物资资源保障的影响。物资资源的管理不善也会使工程质量无法得到保障。由于物资资源得不到有效管理，对于工程施工必须的材料、设备，就容易出现供货不足的现象；同时，物资的购置方面，还会出现购置的物资次品率较高、价格偏高的现象；此外，物资的入库与摆放方面，存在入库不及时、摆放不规范的现象。

（五）监理机制尚不完善，监理人员的综合素质偏低

在我国目前一些土木工程施工中，由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，从而没有建立相关的监理部门，即使有监理部门，其相关的机制也并没有得到完善，加之一些监理人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外，土木工程施工中相关的监理部门，应该是贯穿在土木工程的全过程中，但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄，仅仅局限于工程的施工阶段，对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。

二、土木工程施工项目质量管理的一般措施

（一）建立完善的质量管理体系

面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查、管理质量。工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一原则，为下道施工工序负责。再次应全面准备、互相交流。施工前期做好工程准备是保证土木施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，土木方需组织各项目进行内部参观，并且针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督，提供设施。

（二）对土木工程的整体过程进行有效监督

想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。由于各个工程的施工要求不同，监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。

（三）提高工程项目施工人员的素质

专业的人员可以避免一些不必要的问题，有经验的施工人员可以更好的应变施工工程中的突发事件。因此，施工人员的素质也在潜移默化的影响着整个土木工程。施工单位应该对不同阶级不同岗位的施工人员进行针对性的专业培训工作，并且对各个岗位的施工人员进行阶段性的考核和模拟训练。使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。同时，还可以采取一些有效的奖励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。

（四）制定严格合理的管理规范制度

众所周知，制定严格合理的管理规范制度是保证土木工程施工中对施工人员等进行有效管理的重要手段，同时也是保障工程合理化展开并进行的政策依据。所以，在对制度进行建立与实施时，不仅需要工程负责人对制度的拟定工作给予严格的重视，同时也需要施工人员积极配合，进而保证管理规范制度的全面落实，从而提高项目质量的管理力度。

（五）控制把关施工设备及施工材料

提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。

三、结束语

综上所述，土木工程项目质量管理是一项系统的、贯穿于整个施工过程的管理工作，其实施的效果如何直接关系到工程的整体质量。因此，就要求相关的管理人员在施工管理的过程中，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质，以此来促进项目管理工作的有效实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定良好的基础。

参考文献：

[1]李学芳，在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J] 《土木工程施工》.2012（15）