时间:2022-03-05 11:11:43
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇每日计划范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。小编为大家分享《销售每日工作计划表格》模板,供大家参考学习,喜欢的可以收藏一下下~
销售每日工作计划表格一;对于老客户,和新客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每月要增加3个以上的新客户。
2:每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
6:客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
7:自信是十分重要的,拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。
8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
五;今年销售任务额为1000万为了今年的销售任务平均每月我要努力完成到达84万元的任务额,为公司创造利润。
销售每日工作计划表格一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;
抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每一天的工作日记,详细记录每一天上市场状况
4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、_县、_县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。
2、根据公司此刻的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司201_年工作规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);
强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训资料的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
销售每日工作计划表格一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
透过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上费(每月不低于1.2万元费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有201_带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我对高端业务专业知识与综合潜力的相对
提高,对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等交办业务的进展状况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。
首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为客户公司的知识产权保护做到面,费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调
1 方法
1.1 镇静 、镇痛方法 ①制定镇静、镇痛目标 。ICU患者理想的镇静水平是既能保证其安静入睡又容易被唤醒,RASS评分达一2 3分 即可。②采用丙泊酚或咪达唑仑镇静、芬太 尼镇痛。咪达唑仑 2~ 5 mg静脉推注诱导镇静,再用 0.9 氯化钠注射液 3O mL加咪达唑仑50 mg加芬太 尼 0.5 mg微泵泵人 ,2~ 5 mL/h;或丙泊酚50 mL微泵泵入 ,1~4 rag/(kg·h)。
1.2 每日唤醒计划的实施及护理
1.2. 1 每日唤醒计划的实施每天 6:00根据医嘱停用镇静 、镇痛药物 ,由夜班护士轻轻唤醒患者,以镇静效果好 又容易被唤醒 、能回答简单的问题或 完成简单的指令性动作,能维持正常的睡眠苏醒周期为目标 ;对无法达到意识完全清醒的患者,以生命体征有明显变化,如出现血压升高 、脉搏加快或不自主运动增加为每 日唤 醒 目标 ;同进进 行 RASS评分达 …2 3分 。达到以上目标 ,立即停药 ,并继续观察 4 h。在此期 间,患者无 躁动 、呼吸窘迫等不适症状出现 ,即认为每日的唤醒计划实施成功。如患者仍有躁动 、谵妄或人机对抗等不适症状时 ,遵医嘱按原剂量的 50重新输注镇静 、镇痛药物 ,并逐渐调整以获得满意的 RASS评分 ,持续至患者病情稳定后停用 。
1.2.2 病情及生命体征观察镇静剂的使用使患者痛觉降低,掩盖了疾病的症状。因此要加强原发病及基础疾病的观察 ,定时检查局部和全身情况 ,评估精神与神经功能 ,发现异常及时报告医生处理 。24 h 监测心率 、血压、呼吸及经皮血氧饱和度,镇痛、镇静治疗对循环功能的影响主要表现为血压变化 ,尤其给予负荷剂量时 ,严密监测血流动力学变化 ,并依据其变化调整给药速度和量 。镇痛 、镇静不足时,患者可表现为血压高、心率快 ,此 时勿盲 目给予药物降低血压或减慢心率 ,应结合临床综合评估 ,充分镇痛 、适 当镇静 ,并酌情采取进一步的治疗措施 。本组 5例患者出现血流动力学 不稳定,重新 调整镇静镇痛 药物用量 ,适当补液后好转 。
1.2.3 呼吸道管理 咪达唑仑 、异丙酚 、芬太尼均可引起呼吸抑制 ,表现为潮气量降低、呼吸频率加快。当深度镇静时,还可使患者呼吸道纤毛运动减弱甚至消失 ,呼吸道 自洁的能力下降 ,从而增加肺部感染和呼吸道阻塞的概率。在唤醒期间患者纤毛运动和咳嗽反射增强 ,鼓励患者进行主动的咳嗽 ,加强翻身、拍背,听诊痰鸣音根据痰鸣音吸痰, 预防肺部感染 。机械通气患者在唤醒期 间严密监测呼吸潮气量 、每分钟通气量等 ;发现患者呼吸改变及时通知医生 ,调整呼吸机辅助参数或辅助模式 ,避免发生不良事件。本组 4例由于气管插管时问超过3 d行气管切开 ,经对症治疗和护理,未发生严重的肺部感染 。
1.2.4 安全护理 多发伤患者因损伤或气管插管易发生躁动 ;长时间置身于ICU环境并且不适当地应用镇静镇痛药物也会加重谵妄的发生,需及时发现患者躁动及谵妄 的原 因,营造舒适的人性化环境 ,将RASS评分控制在合理水平(一2~一3分),必要时使用床栏 、约束带 ,并注意约束松紧适宜 。同时加强巡视,并妥善固定各管道 。每2小时翻身 1次 ,给予下肢按摩或气压泵治疗 以预防压疮及下肢静脉血栓形成 ;患者清醒期须严密监护 ,防止自行拔除气管插管或其他引流管 。
[关键词]电网调度运行工作承载力分析表;分析结果;对策;确保电网安全运行
电网调度运行班组作为生产一线的班组,负责电网日常的检修、倒闸操作、事故处理、异常、带电作业及临检等相关工作是电网的指挥者。本文通过科学的方法分析了电网调度班组的承载力及可采取的对策,提高了该班组承担的安全生产工作的能力,确保在现有的人员条件下最大限度承担工作的能力,从而保证电网更安全,工作更高效。
一、地调调度班组人员构成情况
地调班:班长1人,值班长兼班组安全员1人,值班长3人,地区调度员8人,共有13人值班。
正常倒班方式:地调班采用四班两倒,每值两至三人;白班工作时间:8:40-15:30,晚班工作时间:15:30-次日8:40。
二、承载力分析表
以每月15日为例(典型日),全部工作如下:
三、承载力分析
目前地调班组每值2-3人(包含1名见习调度员或新上岗调度员)。具备系统下令权及以上资格人员2人。
(一)班组正常必须完成工作:
1.白班实际工作小时数(08:40-15:30):6小时50分2=13小时40分(约13.7小时)。
(1)每日必须完成工作需要小时数:4.65―5.25小时
(2)每日可串完成工作需要小时数:11.5―13.5小时(每日约占0.5小时)
(3)以2013年1-10月份地调班事故处理时间为判定依据,按地调班每值事故处理0.35次(三天一次),每次事故处理时间中位数约为0.5小时
综上所说,剩余时间为调度员可进行编制操作票、倒闸操作、下发预备令、受理临检、异常、带电作业等工作。
每日剩余时间:13.7-(4.65+0.5+0.5)=7.05(小时)
小型检修票倒闸操作:1+0.3+0.5+0.5=2.3(小时)
中型检修票倒闸操作:1.5+0.5+1+0.5=3.5(小时)
大型检修票倒闸操作:3+1+1+(0.5-1)+0.5=6―6.5(小时)
结论:
地调班现有人员情况下,在不考虑带电作业、临检、异常等情况下,每日大型倒闸操作不多于1次,每日中型倒闸操作不多于2次,每日小型倒闸操作不多于3次且上述三种情况不得兼项,避免操作时间不得为同一时间,建议每日操作时间尽可能避开8:30-9:00,15:30-16:00。
2.夜班实际工作小时(15:30-次日08:40):17.3x2-8=26.6小时(按照公司有关规定每值每人休息4小时)
(1)每日必须完成工作需要小时数:5.45―6.25小时
(2)以2013年1-10月份地调班事故处理时间为判定依据,案地调班每值事故处理0.3次(三天一次),每次事故处理时间中位数约为0.5小时
(3)夜班值班员轮流休息时间每人4小时,共计8小时。
综上所说,剩余时间为调度员可进行编制操作票、倒闸操作、下发预备令、受理临检、异常、带电作业等工作。
每日剩余时间:26.6-(5.45-6.25)-0.5=20.65-19.95(小时)
小型检修票倒闸操作:1+0.3+0.5+0.5=2.3(小时)
中型检修票倒闸操作:1.5+0.5+1+0.5=3.5(小时)
大型检修票倒闸操作:3+1+1+(0.5-1)+0.5=6-6.5(小时)
结论:
地调班现有人员情况下,在不考虑带电作业、临检、异常等情况下,每日大型倒闸操作不多于3次,每日中型倒闸操作不多于6次,每日小型倒闸操作不多于9次且上述三种情况不得兼项,避免操作时间不得为同一时间。
四、分析结果
在目前情况下,每日大型设备检修工作项目不能超过2项,每日中型设备检修工作项目不能超过4项,每日小型设备检修工作项目不能超过6项,上述三种情况不能兼项,避免操作时间不得为同一时间,建议每日操作时间尽可能避开8:30-9:00,15:30-16:00。
1、大型设备检修项目每日不超过2项。
2、大型设备检修项目每日1项,中型设备检修项目2项。
3、大型设备检修项目每日1项,中型设备检修项目1项,小型设备检修项目1-2项。
4、中型设备检修项目4项及以下。
五、对策
1、当班组出现承载力满载情况,通过中心协调,班组合理安排流程等方法进行消除。
2、当班组出现承载力过载情况
(1)计划性工作,中心根据下达的计划,及时进行班组承载力分析,对出现超班组承载力的情况进行及时预判,及时进行风险预警,提前采取增调人员等进行消除。
(2)非计划性工作,班组及时上报中心,并在进行合理安排工作流程,处理首要工作的方法,最大限度消除危险因素。中心采取就近原则,派出首批支援人员,后续支援人员随即派出。
关键词: 持续镇静 调查 分析
中图分类号:R971 文献标识码:B 文章编号:1004-7484(2011)16-0097-03
ICU病人由于心理、有创操作、气管插管、人机对抗、预防意外拔管等因素,通常会给予镇静剂,保证病人的安全和舒适。但镇静剂也是一种高风险药物,使用不当可给患者带来很大的伤害[2]。镇静不足可使患者体内儿茶酚胺分泌增加、心率加快、血压升高、氧耗增加、并可导致意外拔管的发生;而镇静过深则抑制病人的咳嗽和吞咽功能,影响分泌物的排出,增加肺部并发症的发生率,导致机械通气和住院时间延长。另明显增加压疮和栓塞的发生率。因此合理镇静至关重要。现报告如下:
1 对象与方法
1.1.调查对象
2009年9月至2010年2月进行持续镇静的患者
1.2.方法
1.2.1.表格设计
自行设计调查表格,包括:护士年资,班别,患者年龄,Ramsay镇静评分,留置的管道数量,是否实施每日唤醒计划、患者是否镇痛以及疼痛评分。
1.2.2.调查方法
由研究小组的成员每班一次进行调查。
1.2.3.资料处理和分析
所得的资料采用SPSS13.0软件包处理,采用卡方检验进行统计分析。
2 结果
2.1 患者年龄与镇静合理性的关系
三个年龄段镇静过浅的比率分别为5.1%、2.5%、0.0%,镇静过深的比率分别为21.5%、30.2%、40.6%,经卡方检验得出 ,P=0.005,有统计学意义,说明患者的年龄可以影响镇静的合理性。见表1。
表1 不同年龄患者的镇静合理性
年龄 Ramsay1级 Ramsay2-3级 Ramsay3级以上
45-59岁 4 109 49
≥60岁 0 57 39
2.2 患者留置的管道数量与镇静合理度的关系
3根、3~5根、5根以上管道数量发生镇静过浅的比率分别为5.1%、3.2%、0.66%,镇静过深的比率分别为13.67%、26.4%、46.1%,经卡方检验得出 ,P=0.0,有统计学意义,说明患者留置的管道数量可以影响镇静的合理性。见表2。
表2 不同管道数量的镇静合理性
管道 Ramsay1级 Ramsay2-3级 Ramsay3级以上
3根 7 113 19
3~5根 4 88 33
5根以上 1 81 70
2.3 每日唤醒计划的实施情况
研究中白班调查例次总共226次,每日唤醒计划实施仅18次(7.96%)。
2.4 疼痛评估情况
416例次调查中发现疼痛评估201例次(占48.3%),未评估疼痛215例次(占51.7%)。
3 讨论
3.1 影响患者镇静合理度的因素
3.1.1患者年龄 调查显示患者年龄与镇静过浅成负相关,而与镇静过深成正相关。由于老年患者药物代谢和清除速度减慢,特别是苯二氮卓类药物如咪达唑仑和安定等,由于其代谢产物具有同样的镇静活性作用,易药物蓄积而导致镇静过深。据统计,到2009年底,全国60岁及以上老年人口已达1.6714亿,占全国总人口的12.5%。随着人口老龄化的日趋严重,维持老年患者合理的镇静度亟须解决。此次调查显示老年患者有96例,占了总调查数的23.1%。而且镇静过深的比率达到40.6%。
3.1.2患者留置的管道数量 调查显示患者留置管道的数量可影响镇静水平。留置气管插管、鼻胆管以及胸腹腔引流管时,床边护士为预防意外拔管的发生,避免意外事件而更倾向给患者深度镇静。但深度镇静抑制了病人的咳嗽和吞咽,导致呼吸道分泌物排出受限,增加了肺部并发症的发生。此次调查显示留置5根以上管道数量的患者发生镇静过深的比率高达46.1%。
3.1.3 每日唤醒计划 每日唤醒计划的具体实施方法:每天早晨停止使用镇静剂和止痛剂(若病人疼痛明显可仅停止使用镇静剂);当患者开始有意识地做一些简单的指令动作或对于神志状况本来就很差,无法达到完全清醒的患者,只要患者生命体征有明显变化如出现血压升高,脉搏加快,或不自主运动增加时即达到唤醒目的[6]。此次调查结果显示每日唤醒计划的实施率仅为7.86%,有待于进一步提高。
3.1.4疼痛 疼痛作为第五生命体征,予4小时评估1次,但此次调查显示疼痛评估率远远偏低。分析认为有下列因素:(1)与患者气管置管不能有效沟通,护士忽视其是否存在疼痛。(2)患者烦躁时,多数主管护士不是首先评估烦躁是否由疼痛引起,而是先给予镇静剂或调大镇静剂量,忽视了疼痛镇静的相互影响。2002年镇静镇痛指南中指出,在镇痛基础上的镇静可减少镇静剂的使用率和使用剂量[7]。
3.2应对措施
3.2.1建立镇静镇痛持续质量改进小组,定期检查疼痛评估的依从性以及镇静的合理度。医生开镇静深度维持的医嘱(如白天维持在Ramsay几级,晚上维持在几级),加强医护沟通,增加镇静满意度。护士精确调整镇静剂的剂量以维持镇静水平在医嘱范围内。
3.2.2因气管置管而不能进行有效语言交流的清醒患者,可使用图片法、写字、点头、眨眼睛等方法进行沟通,以明确烦躁的原因和疼痛的程度。另外对昏迷或镇静的患者,由于用传统的疼痛评估方法,如数字疼痛分级法(NRS)、视觉模拟评分法(VAS)以及面部表情量表法(FPS),无法评估患者的疼痛,因此可用Critical-care Pain Observational Tool(CPOT)[8]、the Behavioral Pain Scale(BPS)[9]以及the Nonverbal Pain Scale(NVPS)[10]进行疼痛评估,以明确昏迷或镇静病人存在疼痛与否以及疼痛的强度。
3.2.3 极低的每日唤醒计划实施率 组成每日唤醒计划实施提高小组,由高年资主管护师担任组长,制定每日唤醒计划实施单,每15分钟记录病人的生命体征,神志,感觉与运动功能,基本的生理防御反射等。尤其注意心率,血压波动幅度,脉搏强弱,呼吸频率及呼吸机模式,参数,人机协调等。提升每日唤醒的实施率。
4 小结
镇静是ICU中一项较常见的治疗,合理镇静,是保持患者安全和舒适最基本的环节。镇静不足或过深都可给患者带来一系列的并发症。大剂量使用镇静药治疗除了不可避免的药物副反应外,镇静程度、时间掌握不当常常会导致过度镇静,可能会引起病人昏迷、呼吸抑制、撤机困难、麻痹性肠梗阻、低血压、心动过缓、免疫抑制、肾功能不全、深静血栓形成等并发症。治疗超过一周,还可产生药物依赖性和戒断症状。并且药物蓄积和药效延长,延长了患者的苏醒时间,大大增加了医疗费用。因此对持续镇静镇痛患者的护理应谨慎。要采取措施提高镇静的合理度,减少并发症的出现。
参考文献
初患糖尿病时,我误以为糖尿病不痛不痒,并不忌口,遇到美食像“皇帝”一样放开肚子吃。后来从医生那里得知:糖尿病是一种无法根除的终身疾病,其并发症很厉害,往往危及生命。我精神上又感到紧张和恐惧,又像“苦行僧”一样啥也不吃,每日就以蔬菜、水果、肉类充饥,或仅以少许玉米面、南瓜粉等代替主食果腹。每次备膳总要用秤来称准进食的量,一顿只吃50克面条,哪怕多一根也要丢弃。那时我全身无力,常感疲乏,体重也不断减轻。
医生严厉批评了我这种做法,他说,患了糖尿病,表明体内的糖代谢过程出现异常,但并不意味着体内的糖真正过量。适当地减少饮食,尤其是减少碳水化合物的摄取,这是有效控制糖尿病的重要举措。然而,这种限制应该建立在保证基本能量需求的基础上。血糖不能得以控制,就需依赖降糖药物,而不是进一步缩减饮食。
在快节奏的生活环境中,我给自己制定了一份详细、可行的健身、饮食计划,还把它贴在家里客厅的小黑板上,让家人监督提醒我。
首先,要决定患者每日允许摄入的食物总热量,按照我140斤的体重,我计算出自己大约需要9627千焦耳的热量,其中蛋白质占12%~20%(每日保证有一袋奶,一只鸡蛋,50~100克鱼、肉或禽类,50~100克豆制品);脂肪占20%~30%(每日食用油摄入控制在50克以内);碳水化合物占50%~65%(每日米饭摄入量控制在350克以内)。在此基础上,每日必须吃四大类食品,即谷类,肉、禽、鱼、乳、蛋及豆类,蔬菜水果类和油脂类。因为食物多样化是获取全面营养的必要条件,应该主食粗细搭配,副食荤素均有,并避免进食高胆固醇的动物内脏、蛋黄粉等。
在确定了每日总量后,我坚持少食多餐。具体操作时,可将每餐的食物分成三份,先吃其中的两份,留出一份放到加餐。为了食用方便,可将食物整体分。如早餐:牛奶一袋、煮鸡蛋1个、燕麦片50克,可先食牛奶煮燕麦片,10点多加餐时再吃煮鸡蛋。午餐:米饭、蔬菜、鱼或肉等,主餐时可少食25克米饭,午睡后就可吃一只中等大小(100~125克)的水果(如苹果、橙子、梨、猕猴桃、柚子等)。研究证实,水果中的果胶有降血糖的作用,果糖代谢不用胰岛素。考虑到水果含有6%左右的葡萄糖,如果我嘴馋一天吃1~2个中等大小的水果,则需少吃点主食了。晚餐同午餐一样,睡前半小时加服一小纸杯无糖酸奶,或两块苏打饼干加一小杯牛奶或等量的无糖芝麻糊等。
还有很重要的一条就是灵活变通。如当天有特殊活动安排,如郊游、参加文艺活动,热量摄入就应适量增加。
11一般资料选取笔者所在科2009年7月~2010年6月机械通气时间>48 h需镇静治疗的危重患者78例,男42例,女36例,年龄19~67岁,平均(471±104)岁。随机分为实验组40例和对照组38例,两组患者一般资料及病情比较,差异无统计学意义(P>005),具有可比性。
12方法
121干预方法实验组以Ramsay镇静评分3~4分为镇静目标,主管护士每两个小时评估一次患者的镇静程度,再由临床医师根据镇静目标重新调整镇静药物剂量对照组则持续应用镇静药物。
122观察指标两组患者呼吸机使用时间,两组患者重症监护室停留时间。
13统计学方法本研究结果采用均数±标准差(x±s)表示,对所得数据先进行正态性和方差齐性检验,样本总体符合正态性分布及方差齐性,采用独立样本t检验。上述数据统计过程均由SPSS 130版统计学软件完成,P<005表示差异具有统计学意义。2结果实验组40例和对照组38例:呼吸机使用时间分别为(605±367) d和(847±636) d(P=0042
[1] Kress JP,PohlmanAS,OConnorMF,et al.Daily interruption ofsed-ative infusions in critically Ill patients undergoingmechanical venti-lation.N Engl JMed,2000,342(20):1471-1477.
[2] Schweickert WD,Gehlbach BK,Pohlman AS,et al.Daily interruption of sedative infusions and complications of critical illness in mechanically ventilated patients.Crit Care Med,2004,32(6):1272-1276.
[3] Carson SS,Kress JP,Rodgers JE,et al.Arandomized trial of intermittent lorazepamversus propofol with daily interruption in mechanically ventilated patients. CritCare Med,2006,34 (5):1326-1332.
国际学生疫情防控是学校疫情防控工作的重中之重。国际生的管控,难度高、压力大,目前总体情况较好,整体平稳,维持零输入、零确诊的良好局面,现将防疫工作总结如下。
一、底数摸排工作
1. 防疫初始,即要求各学院每日上报疫情表、明确学生去向变动情况。
2. 防疫期间共进行4轮摸排,做到底数清晰、明确管控范围。
3.对管控范围内的留学生,建立每日问卷星打卡机制,要求各学院精准掌握学生每日健康状况、当天居住地址、同住人员相关健康信息,确保留学生的每日信息报送和管理管控精准到位。
二、数据报送工作
1、每日报送三类数据即学生去向、国别人数、返校情况至教育厅。
2、在教育厅启动国际生疫情防控决策系统后,对去向变动和健康码变动的学生及时在系统更新。
3、每日报送学生处留校人数和返校情况。
4、每日报送出入境每日统计表。
三、签证延期工作
1、在杭在校学生,到期前正常办理延期。原则上,每周安排一次,由值班老师前去下沙出入境代办。
2、在杭校外学生,根据学生居住地的防疫要求以及距离远近,可以将护照交送值班老师的,则予以代办;反之,则按照“自动顺延2个月”的政策,告知学生新的到期日,并提醒其在正式开学后,及时办理延期,不得有延误。
3、省内其他地区及省外城市,则按照“自动顺延2个月”的政策,告知学生新的到期日,并提醒其在正式开学后,及时办理延期,不得有延误。
四、金沙港封闭区学生管控工作
1、加强宿舍日常管理,发现违纪情况及时处理。防疫期间,共处理学生违纪7起,立即以宿舍张贴的形式进行通报批评,起到警示作用。
2、2月8日,国教学院副院长带领值班老师对校内住宿学生进行大检查,全面摸清校内住宿的情况,做到底数清晰。
3、每日更新宿舍名单,明确校内住宿情况。
4、要求各学院管理老师每日关注国际生进出宿舍扫码是否有异常,如有异常及时确认学生是否在宿舍。
5、加强公寓值班事宜。派发防疫用品,做好防疫宣传,每日向二级学院值班老师传达值班要求,帮助学生解决日常生活等问题及需求。防疫期间,处理学生突发事件和突发疾病13起。
6、启动校内住宿国际生申请回国事宜处理程序,并建立每日离校学生信息审核、制作离校联系单。
7、做好校内住宿学生外出医院、银行等审核、报批工作。
8、对于寒假以来一直在校住宿的留学生,要求各学院及时传达学校对于校内住宿管控要求,关注学生情绪,取得学生理解和支持,做好安抚工作。特别关注可能有心理问题的重点人群以及近期有突发疾病的人群。
9、组织金沙港封闭区校内留学生活动,包括防疫小视频大赛。
四、校外住宿学生的管控工作
学生入境(严防境外疫情输入工作启动之前)后,告知学生申领健康码,向其解释隔离管控措施,管理老师全程管控,杜绝失联失管。要求各学院管理老师配合社区加强跟踪管理,落实进行随访,掌握活动轨迹。居家隔离结束后各学院上报国教学院随访记录。
五、严防境外疫情输入工作
1.根据省厅和钱塘新区相关文件通知,制定关于进一步做好外国留学生境外疫情输入防控工作的工作要求,制定相关工作细则并传达至各学院,落实“防输入”管控责任。
2.根据省厅最新通知的精神,指导各学院全面排摸近期有返回中国、返回杭州计划的学生情况,再次重申境外学生不得返回中国、境内(杭州以外)的学生不得返回学校的要求。如有学生计划入境返校(返杭),及时报送学生处和校防控办,同时加强劝阻工作。截止3月24日,已成功劝阻4名学生近期入境。
3. 落实校防控办《关于进一步做好境外疫情输入防控工作的通知》(浙商大防控办〔2020〕8号)文件精神,指导各学院建立外国留学生一对一联系人,汇总浙江工商大学“五类人员”一对一工作联系人信息备案表,做到工作落实到位、信息掌握精准、严防次生事件。
4. 根据省厅对于外国留学生管控范围的要求,根据学校下发“关于进一步做好境外疫情输入防控工作的通知”及五类人员分类管控工作要求,协同各学院对管控名单进行最终确认,清理各学院学籍变动手续和签证待注销学生50余人,进一步提高防控工作管理效能。同时,再次确认持有我校签发的有效签证的学生,均已纳入管控范围。
5.要求非校内住宿的学生,签署告知书、做出对“未接到学校正式通知不返回”的要求已知晓并遵照执行的承诺。在各学院的积极配合下,已取得**名学生的承诺;对于部分未能及时反馈告知书的学生,督促相关学院逐一跟踪观察,严防擅自入境或返校。如宿舍学生离境,在其离校前也须签署告知书,对“未接到学校正式通知不返回”做出承诺。