后续服务工作安排精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇后续服务工作安排范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

一、区委全体（扩大）会议、区委书记会、区委常委会、党政联席会等重要会议由区委办公室主任统筹安排，会务工作由秘书科承办，相关工作由其他科（室）协办。会议研究讨论的除人事任免以外的有关事项，都要迅速形成会议纪要。

二、以区委或区委办公室名义召开全区性某一方面的工作会议、现场会的会务工作由办公室牵头，相关部门负责承办，联系该项工作的办公室副主任为第一责任人。

三、区委办公室承办的会务工作和接待上级领导视察，由主任、分管主任统筹安排。具体工作由有关科（室）分别承担。其中：会议通知、文件、报告、领导讲话稿的起草工作以综合科承担为主；信息、新闻报道、会后督查由信息督查科负责；会议日程安排、会议指南等文件材料印制、分发由秘书科统一扎口落实；会场布置由秘书科牵头会同机关事务处承担。安全保卫工作由秘书科与事务处联系安排。

四、不是区委办公室承办的会议，若有区委书记或副书记参加，会前跟班主任及秘书科必须检查会务工作（包括主席台席位排列），保证会议效果。

五、区委办公室大、小会议室根据区委领导活动安排情况统筹使用，必须始终保持整洁有序，会后及时清理打扫，原则上不外借，特殊情况外借须经办公室主任或分管主任同意后由秘书科扎口安排。

全区重要会议各环节流程图

．党代会流程：拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议筹备（分工作组、党代表组等）——会议正式通知——召开预备会——会议材料准备（日程安排、会议议程、座次图、文件、讲话稿、决议等）——文件材料印刷——会议材料装袋分发——会场布置（会标、宣传标牌等制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置、票箱准备等）——讨论室安排（讨论室门上贴讨论组名单、落实各讨论室服务和记录人员、茶水供应）——正式会前检查会场安排——会务（签到、会议材料分发、领导进场乐、开幕式和闭幕式音乐、主席台倒水、台下茶水供应等）——后勤服务安排（车辆、就餐等）——信息及宣传报道——会务总结、后续工作（会议决议、向市委报告等）——会后督查

．区委全体（扩大）会议流程：拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议正式通知——会议材料准备（日程安排、会议议程、座次表、文件、讲话稿、决议等）——表态发言材料的把关——文件材料印刷——会议材料装袋——会场布置（会标制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置等）——参观点安排（提前踩点、落实车辆、通知相应参观点、准备扩音器、落实讲解员等）——正式会前检查会场安排——会务（签到、会议材料分发、领导进场乐、开幕式和闭幕式音乐、主席台倒水、台下茶水供应等）——后勤服务安排（车辆、就餐等）——信息及宣传报道——会务总结、后续工作（会议决议等）——会后督查

．区委书记会流程：会议通知——会议室准备（冬夏季开空调、茶水供应）

——会议记录——会议纪要（除研究人事任免以外的事项）——重点工作督办

．区委常委会议流程：会议通知——会议室准备（冬夏季开空调、茶水供应）——会务——会议记录——会议纪要（除研究人事任免以外的事项）——重点工作督办

．党政联席会流程：会议通知——会议室准备（冬夏季开空调、茶水供应）——会议议程安排——材料准备——会务（每隔—分钟由专人负责倒水、通知发言人员）——会议记录——会议纪要——信息——重点工作督办版权所有

．现场会流程：拟定活动方案——会议通知——现场会场地布置——落实车辆、踩点——会务——信息及宣传报道——会后督办

．接待上级领导流程：拟定接待方案——会议通知——会议室准备（多媒体幻灯片准备、冬夏季开空调、茶水供应、水果、烟、纸巾等）——环境布置（鲜花、制作欢迎牌等）、电梯准备——与上级机关衔接，提前通知领导迎候——会务（每隔—分钟由专人负责倒水、由专人操作多媒体幻灯片）——会议记录——后勤服务安排（落实参观点、就餐等）——信息及宣传报道——结束前电梯准备

．承办全区性大会流程：会议准备方案（确定会议规格、落实到会领导、确定参会人员等）——会议通知——召开预备会——会场布置（会标制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置、人员就座示意图制作等）——表态发言材料的把关——文件材料印刷——领奖、签定责任状等会前彩排、走台——会务（签到、会议材料分发、主席台倒水、视到会情况由专人负责安排与会人员尽量靠前坐等）——信息及宣传报道——会后督办

日常会议各环节流程图

．分管书记召集的会议：跟班副主任交办（填写电话通知单、确定会议地点、明确会务要求）——电话通知——会议室准备（秘书科供应茶水、冬夏季开空调）——会务

．重要会议（重大活动）预备会：办公室主任或副主任交办（填写会议通知单、确定会议地点、明确会务要求）——电话通知——会议室准备（秘书科供应茶水、冬夏季开空调）——会务

《会议纪要》分送范围

书记会议纪要分送：区四套班子领导，区人大办、政府办、政协办，相关单位；存档。

篇(2)

二、内容：1、登记认定援助对象；2、开展入户调查家访；3、提供即时岗位援助；4、落实就业扶持政策；5、实施后续跟踪服务；6、开展主题日活动：**主题日

三、时间：**年x月x日-x月**日；

四、地点：区劳动力资源市场，辖区各街道、社区

五、形式：1、媒体、海报宣传；

2、设立街道、社区咨询点；

3、入户调查、登记；

4、举办专题活动日，开展招聘会。

六、要求：

1、本次活动中，各单位工作人员要积极主动，配合各部门工作；

2、无论在户外宣传或入户调查均要求配带工作证；

3、入户调查、接待咨询群众要求礼貌用语，态度和蔼；

4、认定援助对象认真、仔细。登记造册内容详细具体，不得虚报、假报，一经发现，严肃处理。

七、实施步骤：组织、准备、开展、总结

第一阶段组织阶段

1、联系有关新闻媒体：

（1）提供资料，在活动期间，宣传就业援助周活动、宣传就业再就业政策；

（2）确定**号主题活动日，**日、**日入户家访的跟踪报道；

（3）制作就业援助周专栏，确定**日嘉宾现场咨询答疑时间、人选。

2、通知各街道、社区做好对辖区所有就业援助对象统计工作的准备；确定各街道、社区定点宣传的地点；配合我局落实主题日的活动地点，不少于x处；

3、会同相关部门落实海报、宣传单、咨询点在交通站点、主要街道的粘贴、发放、摆放事宜。

4、联系辖区企业，落实岗位、公益性岗位。

5、会同局有关处室抓紧落实技能培训点设置准备工作。

第二阶段准备阶段

1、确定主题活动日：**主题日；时间：x月**日

主题活动日主会场：区劳动力资源市场。

分会场所在街道、社区；

2、确定媒体专栏嘉宾以及家访跟踪报道具体时间（**日）、专题活动日（**日）的跟踪报道；

3、海报、悬幅、宣传板：海报、宣传板内容为就业再就业、劳动法等政策。悬幅内容为莲湖区劳动和社会保障局名称；

4、各种政策宣传单：大量；

5、准备各单位调查登记所需各种表格、帐本；

6、汽球供门**个：展示内容为本次就业援助活动主题“就业援助你我他，真情相助流渡难关”；

7、其它：专题活动日所需桌椅、笔、本、饮用水等；

8海报、宣传板：依活动之日起设立的各宣传点而定。

宣传单：所有单位。

悬幅：专题活动日各分会场所需。

汽球拱门：专题活动日各主会场所需。

9、人员到位。

第三阶段开展活动

x月**日-x月**日

**各街道、社区开展定点宣传、咨询、解答，现场须摆放桌椅、宣传海报；

**我局领导或安排工作人员选择性、流动性的参与到各街道、社区的活动中。

**配合各街道、社区，做好服务工作。

****日前，区劳动力资源市场各相关部门，根据组织阶段的各项工作，为**日的专题活动日做准备：（1）招聘会现场，辖区用人单位的确定；

（2）各会场所需人员配备、宣传资料整理；

x月**日-x月**日

**各单位展开认定就业援助对象的调查、统计。于x月**日12：00点前将统计数据上报我局；

各单位对援助对象享受就业扶持政策情况进行调查，确保其享受的社会保险补贴、岗位补贴落实。

**我局根据统计结果，确定援助家访对象。安排入户家访工作人员。

x月**日-x月**日

会同媒体，区劳动和社会保障局、各街道、社区对就业援助对象入户家访。结合“三个一”工程或“送岗上门”等形式进行。

局里召开五天工作总结，对**日专题活动日开展，以及**日媒体专栏报道、媒体现场咨询答疑进行部属。

政策宣传主题日活动的各项准备工作完成。

x月**日

**主题日召开。

上午8：00前，各岗位人员到位，点名。

8：00——8：50分，各岗工作人员就绪。各会场现场布置完成。

主会场：大门外汽球拱门、宣传板、海报等。大厅内设接待台、工作服务台(2张)、宣传材料发放台(2张)、政策咨询服务台(4张)、职业技能培训宣传台(2张)。公益性岗位招聘点、企业招聘单位安排。电子大屏滚动招聘信息就绪。后勤服务供水点、公共卫生、安全保障。

分会场：悬幅、宣传板、海报、桌椅、供水点摆放到位。

9：00——16：00政策宣传主题日活动正式拉开序幕，招聘会招聘展开。

16：00——17：00主题活动日结束，现场整理。

x月**日

媒体专栏宣传。

召开总结大会。

第四阶段总结

篇(3)

关键词：东川区农村沼气；现状；问题；对策

中图分类号：S216.4 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2012）-04-0027-1

1 沼气池建设现状

在中央富民惠农政策的引导下，在省、市有关部门的大力支持下，东川区农业局采取有力措施，先后实施了农村户用沼气国债项目、省市级农村户用沼气建设项目、养殖小区沼气工程建设项目、农村沼气乡村服务网点建设项目、新增中央预算内投资农村沼气建设项目和巩固退耕还林成果农村户用沼气建设项目等，截止到2011年，累计投入沼气池建设资金2320.98万元，共建成农村户用沼气池20655口（其中：曲流布料A型沼气池13998口，国债项目建设“一池三改”6108套，退耕还林建设项目609口），推动了我区沼气池建设的快速发展；完成养殖小区沼气工程项目3个；建立乡村沼气服务网点43个；一座500立方米的大中型沼气池正在建设中，全区的沼气建设取得了一定成绩。

2 主要成效

2.1 实现农民增收和农业增效

一口6立方米的沼气池年可产沼气438立方米左右，基本能满足农村4-5口人常年的生活用能，可节约煤电费用开支900元左右；年产沼液沼渣8吨左右，可减少30%的农药和化肥施用量，节约农药、化肥开支200余元，同时，施用沼液沼肥可防治或抑制农作物病虫害的发生，减少农药、化肥施用量，降低了农业投入，提高了农产品产量和品质，成为生产无公害农产品的有效措施之一。

2.2 生态环境明显改善

通过项目实施，使人畜粪便污水得到有效处理，解决了农村生活和生产污水对环境的污染，减少传染性疾病的传播和流行；村容村貌明显改观，“脏、乱、差”状况得到改善，对保护生态环境起到关键作用。同时，据有关资料显示，一口6立方米的沼气池年可产沼气438立方米左右，每年可替代薪炭柴2吨(相当于标准煤0.61吨)，保护林地3.5亩，减少水土流失2立方米，减少排放二氧化碳2吨。按全区20655户沼气池计算，年可减少薪炭柴消耗4.13万吨，相当于替代标准煤2.52万吨，年减少二氧化碳排放4.13万吨，不但实现了节能减排，而且有效改善了东川区生态环境恶化的境况。

3 存在问题及原因分析

3.1 实际使用率低

从调研的情况看，实际使用率只有约62%。一是由于受市场的影响，养殖效益不明显，部分沼气池用户没有发展养殖业，原料供应严重不足，影响了沼气的正常使用；二是由于部分群众修好沼气池后，长期外出务工，沼气池处于闲置状态；三是有的建池农户不懂得基本维护常识，造成人为损坏，出现一些小毛病也不能及时维修，最后闲置设备。

3.2 沼气综合利用程度不高

沼气综合利用程度的高低直接影响经济效益的发挥。目前农民对沼气的综合利用知识和技术欠缺，认识不到位，大部分用户只停留在解决燃料问题上，沼渣沼液利用率不高，综合利用效益未发挥出来。

3.3 后续管理薄弱

对沼气技术的使用与普及、设备的维修等后续服务缺乏通盘考虑和有序组织；因管护人员技术培训不到位、收入无保障、队伍不稳定而使沼气管理服务体系不健全，后续管理服务工作难以到位。

4 发展对策

4.1 坚持分类指导、因地制宜，切实解决好实际使用率低的问题

要整合养殖项目，加大资金和技术扶持力度，积极鼓励农户进行科学化、规模化养殖，达到既促民富又利用沼气的目的；要将项目安排给那些能稳下来、安得下心、长期居住的群众修建，避免国家资源的浪费；要切实强化维修服务，加强对沼气池用户的技术培训，确保建成的沼气池真正投入使用。

4.2 坚持注重实效、讲求效益，切实解决好综合利用较差的问题

要积极引导沼气用户从单一用气向综合利用转变，抓好以沼气综合利用为特色的示范村、示范户培育，发展“猪—沼—果、菜-粮”等农业生态模式，把推广沼气池建设与养殖、种植结合起来，全面推广沼渣沼液的综合利用技术，充分发挥沼气的综合效益。

4.3 坚持强化服务、建管并重，切实解决好后续管理薄弱的问题

篇(4)

关键词：技术服务；核电；合同管理

在核电项目采买设备的合同中，卖方不仅需提供设备的设计、设备、文件、运输等，还需提供相应的技术服务，包括但不限于现场安装、试验、配合买方验收、保证期内的维修维护及培训等双方合同及合同附件约定的全部工作。

在采买设备的招标及签订合同阶段，买方即会要求卖方提供以下几部分技术服务：

1 核安全评审技术支持

卖方在必要时协助买方完成最终核安全分析报告，并通过核安全评审，并提供支持性文件，如论证报告、计算书、试验记录和质量鉴定文件等。

2 安装和调试的现场服务

卖方协助买方的安装合同商，提供技术指导，完成设备安装、提供并准备专用工具、调查勘测、土建接口、预埋件施工、焊接、组装、安装、无损检验、完工试验、调试及试验，并提供设备安装所需的特殊安装技术条件，包括安装程序和要求，安装后进行检查验收的各项技术指标及有关零部件的专用安装技术条件，按照买方要求的进度及时提交。对派驻现场的安装人员进行考核和资格审定，并按照现场安装进度要求派驻现场，按照现场安装进度要求，提供相应技术服务，解决现场可能出现的任何问题，分析原因，提供解决措施。

3 质保期及质保期后的技术服务

卖方需要制定设备质保期内的质保技术服务计划，包括质保期内的现场定期检查计划、质保期内的质保人员安排、质保期内故障里部件维修更换计划、质保期内故障应急响应预案及响应时间，国内24小时给予正式响应，48小时内抵达工程现场，国外供应商36小时内给予正面响应，并视情况在最短时间内抵达工程现场。质保期内的技术服务计划需满足合同规定的相应要求，报买方审查认可，并不增加合同费用。质保期后，卖方也应承诺继续以合理的价格提供备品备件及相关服务。

卖方应对分包商在合同项下提供的设备、部件、制造、检验、技术服务、文件等全部合同义务向买方负责。

如果由于卖方技术服务的延误、疏忽和错误，在合同执行期间造成延误，买方还有权按合同金额比例向卖方收取迟交违约金。

合同执行阶段，建安承包商等接受服务的单位根据现场进度要求可以提出现场服务申请，具体的时间要求：国外设备供货商现场技术服务需求申报需提前三个月办理，最后一个月确认；国内设备供货商现场技术服务需求申报需提前15天办理；如遇现场特殊紧急情况申报单提交时间不满足以上时间要求，施工管理部门、调试部门与采购管理部提前进行沟通，采购管理部依据现场实际情况协调办理。技术服务需求申报需要明确服务时间、服务内容、人员要求等，通过正式函件发送施工部。施工部核实后转发采购仓储部，或直接由联合调试队提出服务申请发采购仓储部。采购仓储部以正式函件发总部采购部，同时抄送现场采购代表办公室。总部采购部通过正式函件将现场服务申请发给供应商要求其进行现场服务工作。

供应商服务人员到达现场后，首先到采购代表团队报到，然后交由采购仓储部安排培训、就餐和劳保用品借领，采购仓储部负责建立现场服务人员考勤，并将供应商服务人员交由施工部（或调试队）进行统一工作安排。供应商现场服务人员在每天工作完成后应向采代汇报进展情况，采代应积极配合供应商的现场技术服务工作，必要时赴现场了解服务和问题处理进展。现场服务结束前，采代负责组织现场施工部和供应商服务人员共同确认服务完成情况，经采代团队对供应商现场服务内容确认后，供应商服务人员方可离场。

同时，采代还应建立供应商现场服务跟踪表台帐。

采代负责现场服务人员在现场技术服务时的联络、协调，并接受其现场服务内容的进展反馈；协助总部采购部督促供应商按时赴现场进行技术服务工作，并向总部采购部反馈现场服务进展；与采购仓储部、施工部、调试队共同确认现场服务记录、考勤表等；收集供应商现场技术服务月度考核表、考勤表、服务记录表等，作为供应商技术服务的结算依据。

在申报单位提交现场技术服务申报单后或在现场技术服务实施过程中，可能发生因现场条件不具备、工程进度变化、调试进度调整等因素导致现场技术服务工作与预期计划产生偏差时，需对服务需求进行撤销或变更。

（1）国内设备供应商服务人员未到场前，服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时，施工管理部门、调试部门至少提前3天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单；

（2）国外设备供应商服务人员未到场前，服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时，施工管理部门、调试部门至少提前7天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单。

当现场服务时间超出合同约定范围时，经采购部核查现场服务记录及考勤表无误后，可由供应商提出相应合同变更申请，增加技术服务费用。国际合同中，增加的服务费在支付过程中需要单独缴纳税款。由于在外币合同中买方常规均为工程公司、国际采购委托公司和业主联合体，在实际支付流程中，常出现买方联合体三家无法明确由何方以何种方式进行缴税，因此造成卖方已履行完成增加的技术服务，却迟迟收不到支付款，存在卖方对此提出高额索赔的潜在风险，且在后续新项目的商务谈判中对买方造成不利。

关于非贸易项下税费，工程公司与业主的总包合同中关于此费用归属存在争议，因此此类费用还没和业主达成一致。根据一事一议的原则，首先需判断设备安装调试现场服务超出合同规定范围的责任归属。如果是工程公司原因造成的服务增加，那么由此导致的服务费及相应的税款，均无法从业主处获得补偿；如果是业主原因造成的，不仅仅是税款需要业主缴纳，服务费本身也应该由业主补偿，此情况下可通过变更或索赔和业主解决。如业主能在电厂当地获得相关国税、地税营业税的税费减免优惠，花费较低。根据上述分析，可供类似项目执行作为参考。

（1）在后续项目总包合同中可进一步明确非贸易项下税费归属问题；

（2）从节约买方成本方面考虑，推荐业主自行缴税，花费较低。

篇(5)

一.售后初期

1.发货：这种看似简单的工作，却有着其重要性。根据客户的需求，我们一般发货至客户或商指定的地点，这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或商联系，确认联系人和联系方式，，商量如何接货，以确保在这期间客户或商做好调整时间接货。所以与客户交流时，可把时间说的退后一点。

2.现场交货，货到客户或商后，公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或商法人及其技术负责人，一同对设备进行检查，是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点，同时对设备进行调试与安装，做好客户或商与公司之间的服务对接工作，以明确我公司对客户或商在服务方面的具体要求。

二.售后中期

1.对客户的培训，新设备定期要对客户进行培训，以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

2.设备问题处理，保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决，确实有重大问题的，需要公司派人来解决的，可以派人前往(但需要收起工本费，注：根据每个区域的消费水平收费，比如：北京，上海，广州，等地的消费偏高)，对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

3.设备的保养要求客户对销售的设备，须按照说明书规定来进行保养，并有相关的保养资料及照片。

三.售后后期

不定期给客户打电话，询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作，也是继销售的一个重要的延续工作，做好了，可以增加销售的机会。做不好，也可以毁掉一个关系网。

XX年下半年工作计划

一、工作方针

树立产品服务形象，提高售后服务技能水平，将自己售后服务能力提高到一个新的高度和水平。

二、工作目标

根据公司整体规划中对经营目标的要求，售后服务工作目标量化如下：

1、保修期内客户回访率为90%。

2、服务满意率80%以上。

3、保修内服务及时率为80%以上。

4、所有新设备交接后，培训达标率90%。

5、积极做好各种设备配件储配工作，建立售后服务部自己独立的配件仓库，而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

6、掌握公司新产品性能，做好各类设备的技术资料准备工作，以便在下发到客户过程中，对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的认识和了解。

7、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求，以便更好的培训客户。

三、具体实施方案及工作重点

1、建立所有产品档案的要求，售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理，归入出厂产品档案。

2、建立产品的详细配置及服务条款，出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

3、及时跟踪、反馈我公司出厂的所有设备运行情况，质量和服务状况。

篇(6)

一、社联财务部管理的指导思想

贯彻国家有关法律法规制度，执行社联有关的财务制度和财经纪律，正确处理社联与各社团的关系，为社联和各社团活动提供有力保障。

二、工作宗旨

“服务社团，量入为出，合理使用，廉洁奉公”

三、财务部基本任务

1、做好各项财务收支计划，核算，预支，分析和审核及报账工作，建 立基本的财务管理会计核算，及时，准确，全面，真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。

2、合理地使用资金，促进增收节支，监督执行社联章程、财务制度，加强财务管理，促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用，努力提高经济效益，对社团经济的合法性，合理性进行监督。

四、财务职责

制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支，检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。

五、主要工作内容：

1、招新

一、招新目的：

为了保证我系社联 有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生的各项工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。

二、招新时间及地点：待定

三、招新人数：待定

四、招新对象：XX届我系学生

五、招新要求：

1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习绩良好。

4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

六、招新形式：

1、在招新时间内，申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试，初步筛选之后，表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。

2、协调好各社团财务工作。

3、做好各社团的预支申请，审核，报账等工作 。

4、财务审核：对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查，并做登记，情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。

5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账。每个学期期末进行财务总清算。

跳蚤市场

一、承办部门：

财务部

二、活动时间：

待定

三、活动地点：

一号及二号教学楼中间

四、参加对象：

全院学生

五、活动概要：

“跳蚤市场”活动，主旨联络培养同学们之间的感情，进一步丰富大学生的生活。更主要的是，让大家亲身体验到“跳蚤市场”的热闹氛围，亲自参与，给大家机会展示自己的“宝贝”，彼此之间可以互相交换，也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学，她们不需要但还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用，例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的所有品，我们鼓励物品多样化，充分展现自己的个性。

六、活动流程：

1、前期宣传工作

作为首次在校开展的“跳蚤市场”，同学们难免生疏。为鼓励大家积极参与，前期的宣传工作不可马虎。

除了必要的海报张贴，在活动前两周可以深入宿舍，在各宿舍楼下宣传板上张贴小型的宣传单，上面注有详细的活动内容、要求以及报名方法;在活动前一周，联系校广播站，作为活动准备的最后;

2、活动开展

在活动前一周开始联系和筛选报名者，各级负责人为活动当天细节点做好安排。

(1)、进行明细分工，交代活动内容方便配合。

(2)、 前期各方材料及时汇总，分析。做好后续工作的数据。

(3)、软硬件的准备，储放地点安排。做好登记工作。

(4)、现场秩序维护，保障活动安全有序进行。

(5)、后期清理现场。

六、财务部成员工作任务

1、熟悉各社团财务工作和财务负责人.。

2、积极主动配合各部门工作，服从上级调配。

3、服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念，例会、签到必须到场。

4、有严谨的工作作风和正确的工作态度，以饱满热情的心态待财务工作。

篇(7)

一、双向转诊原则

坚持以病人为中心，为缓解看病难、看病贵，满足人民群众的健康需求为目的。遵循患者自愿、分级诊治、就近转诊、资源共享、连续的原则。除双向转诊外，还要做好横向转诊的相关工作，使患者能够在中医、传染病防治以及特色专科等方面得到合理、周到的服务。

二、双向转诊条件与标准

（一）上转：

（1）不能确诊的疑难复杂病例；

（2）重大伤亡事件中，处置能力受限的病例；

（3）有手术指征的危重病人；

（4）因技术、设备条件限制不能诊断、治疗的病例；

（5）由上级支援医院与受援社区卫生服务站共同商定的其他转诊病人。

（二）下转：

（1）急性期治疗后病情稳定，具有出院指征的病例；

（2）需要继续康复治疗的病例；

（3）诊断明确且需要长期治疗的慢性病病例；

（4）老年护理病例；

（5）一般常见病、多发病病例；

（6）由上级支援医院与受援社区卫生服务中心（站）共同商定的其他转诊病人。

（三）东城区慢性病双向转诊标准

已制定高血压、糖尿病的双向转诊标准，具体标准见附件。

三、社区卫生服务机构和双向转诊医院的职责

（一）社区卫生服务站

1．及时将符合条件的患者依据转诊原则转往上级医院，并负责为上转病人提供联系协调服务。急危重症患者上转时，向接诊医生说明病人病情并提供相关的检查、治疗资料;

2．要主动加强与上转医院的信息沟通，及时追踪上转病人的转诊过程，掌握转诊病人的诊断治疗情况，做好转诊病人的跟踪服务工作；

3．对转回社区的病人，要及时上门提供主动的连续性健康管理和医疗服务;对有需要的下转病人，按有关规定建立家庭病床，提供医疗卫生服务。

（二）社区卫生服务管理中心"

1．负责双向转诊医院和社区卫生服务站之间的双向转诊工作的规划、组织、协调；

2、对双向转诊工作进行监督，了解存在的问题、听取双方意见并及时反馈。

（三）双向转诊的医院:

1．设立专职机构或责任部门，由专人负责双向转诊工作。

2．为双向转诊患者优先提供挂号、检查、治疗等医疗服务，保证双向转诊工作在本医疗机构中的落实。

3．指导并配合受援社区卫生服务站做好下转病人治疗的后续管理和指导工作，确保治疗的有效性和连续性。

（四）对口支援医生

1.参与转诊患者的转诊前病历讨论

2.根据病情，为患者联系本院转诊事宜；

四、转诊方法及程序

（一）社区卫生服务站转出

1．社区站管理的患者符合上转诊条件的，经过站内病例讨论，征求患者同意后，责任医生填写电子病历中的双向诊单转出单，同时手工填写双向转诊的纸制表单中的转出联，经站长同意加盖社区站站章方可转出。

2．病情危重的转出患者，责任医生需注明注意事项，患者或其家属需在填写双向转诊转出记录表患者签字栏签字，加盖社区站站章转出。

3．与双向转诊医院建立化验检查直通的社区站，患者由责任医生开具化验检查直通后，在双向转诊的医院允许的情况下可直接去双向转诊医院交费化验，无需再挂号。

4．社区医务人员应在患者转出5天内追访病人，了解转诊情况，并做好记录。

（二）社区卫生服务站转入

病情稳定持转诊转回单转回社区卫生服务站的患者，责任医师填写电子病历的双向转诊的回执单。根据双向转诊医院的建议设计患者的治疗方案保证患者治疗的连续性。

（三）双向转诊医院的院内工作：

根据各医院的双向转诊工作流程完成以下工作。

1．预约特殊检查：由双向转诊的负责科室协调，优先安排。

2.双向转诊主管部门协调相关科室，安排门诊和住院事宜.

3.对于下转患者及时通知社区卫生服务站。

4．开通急、危、重症患者绿色通道。