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时间:2022-10-02 17:43:31
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(一)消防安全
2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。
3、贯彻电力公司安保[xx]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[xx]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[xx]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。
4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上xx年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练,xx年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,xx年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。
5、规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
(二)设施设备安全
1、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。
2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了《电梯机房空调管理制度》,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。
5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的.效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。
(三)人员安全
1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安全,实现了本季度维修操作无安全事故发生。
2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用的人身安全。
二、技术支持、技术指导
(一)大修及年检
重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。
2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。
3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行多次的修订,最后落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深入的认识。
(二)对外沟通和协调
1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。
2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的对比和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、协商,最终选择了西子奥的斯公司进行维修保养。在维修保养费的确定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进行专业起草,尽量规避风险。
3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经验。回到公司后所有参观学习人员又进行交流和讨论,大家都讲了自己的所见、所感。同时各维修根据自己的情况进行相应落实。如正在进行设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,提高我司设备运行管理水平。
(三)渝能会所的接管验收
在渝能会所的接管验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及部分资料进行了实物接管对遗留的问题,以情况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及具体整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。
(四)都市经典创优工作的参与
1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理部分、消防部分进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的部分制度进行修订进入工作手册,加大本部门的制度建设。
2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找,对存在的问题向管理处提出并督促管理处进行整改。特别是影响形象的问题进行跟进。
(五)技术指导
1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导,从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。
2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能,根据控制要求设计控制线路的能力,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员基本会制作简单控制线路。
3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。
(六)维修人员的面试及协调
1、面试。维修员工招聘我部都要进行面试,但是由于要求较高,只补充7名维修人员就前后面试近70人。对其他工作经常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。
2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进行合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进行。根据人员情况和能力,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。
三、在建项目的前期介入
(一)城市广场
2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接管后使用的利弊进行权衡,以期达到对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深入电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面了解电梯的工作状况。
通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接管以后的服务质量。
(二)渝能国际
渝能国际:建筑面积近60万平方米,集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设,目前已动工的项目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10—s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。
1、对渝能国际整个建设项目概况进行了了解。
(1)对消防系统的了解:项目消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水源为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300㎜。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。
(2)对电梯系统的了解:板楼采用蒂森电梯,每单元配置2台速度为⒈75米/秒,塔楼采用天津奥的斯电梯,每栋配置3台速度为2米/秒
(4)对弱电、智能化系统的了解:电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带4路报警,实行一户一密码。
2、对现建项目概况进行了了解,包括结构类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。
3、对一期工程s10—s13进行了查看,了解其户型结构、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。
4、对s13墙面空鼓,烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。
在二季度前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通和自身知识的不足,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身知识的不足,我会加紧学习各方面的专业知识和各种规范。来完成公司交给我的各项任务。
(三)阳光九里:
2、了解了小区各栋楼的对讲系统、消防系统、车库收费系统等设备的安装位置和数量、
3、了解了电梯型号、闭路监控型号和安装单位、
4、了解了供配电、消防、电梯、给排水、强弱电、智能系统等设备的安装位置和数量、
5、了解了小区的各栋楼的施工进度、参加了业主方的工程会议、
6、跟踪了门市7、8号内装饰情况、并协助施工方业主监理对售房部进行了交房敛收、
7、跟踪了c栋内外墙抹灰质量、给排水安装质量、塑钢门窗安装质量
8、协助监理业主、施工方对c2进行拟敛收、
9、协助了解业主整理了房屋敛收表格、
10、协助施工方和监理对c栋给水试压、
11、参加了施工现场会议讨论了c栋1、和4户型排水立管的安装情况、
12、跟踪了解放军后勤检测中心对b1~7层楼板进行检测、
存在的问题:
1、a1、6f楼梯口未留开关盒、
2、a2、17楼电梯外召预留孔错位、
3、c栋有部分烟道断裂、
4、c栋给水立管生锈严重、
5、c栋卫生间窗户不能关严如c1、5f、4户型、
6、c栋房间有空鼓
7、b栋电梯前室无消防报警按钮和消防电话插口、
四、人员培训
1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进行,从受训人员当前需要补充的知识出发,理定专题和培训计划结合进行培训。同时对工作检查出现的普遍问题进行针对性的培训。消防培训。对维修部进行消防设施设备培训,以解决设备为目的。对保安队员进行中控室设备操作培训,以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对部分维修部存在的问题进行现场培训,以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务基本问题。
五、存在的问题
1、前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。
2、本部门人员规范意识不强。
3、工作效率不高。
关键词:高层建筑;消防设施;消防系统;消防管理维护
中图分类号: TU97 文献标识码: A 文章编号:
上世纪九十年代以来,随着我国经济的高速发展,城市建设日新月异,许多高层建筑陆续投入使用。这些建筑都在建设同期配置了功能完善、技术先进的消防设施。但随着时间的推移,消防设施自然老化、损坏,管理人员不专业,电子设备更新换代,新老电子设备不兼容等问题日益突出,消防设备故障日渐增多,安全性、可靠性大为降低,为日常管理使用带来诸多隐患。
1 现代建筑消防设施的构成
1.1 消防设施的分类
高层建筑消防设施简单分为两大类。一类是可移动消防设施。主要是指各类手提式灭火器。灭火器是建筑消防设施的标准配置,用于楼内一般固体火灾、小火灾或初期火灾扑救,灭火介质多为干粉或二氧化碳,采取瓶装方式,放置在消火栓箱附近。范围较大场所,使用推车式,装药量多,便于移动。干粉灭火器需要定期检查压力,补充药剂。另一类是固定安装消防设施,主要是指随建筑同期安装的各种消防设备。包括消防水系统、消防电系统和气体系统等。消防水系统和气体系统主要是用于扑灭火灾,而消防电系统主要是发现火灾以及发生火灾时联动控制。
1.2 消防水系统的构成
消防水系统包括消火栓系统和自动喷淋系统两类。消火栓系统设备有消防水泵、消火栓箱以及箱内的消火栓、水带、水枪、自救式消火栓枪、消防按钮等。消火栓系统具有出水量大的特点,可以扑灭大的火灾,需要人员操作。现在消火栓箱内一般都配有自救式消火栓枪,打开枪头阀门可直接使用,方便小火灾扑救和被困时自救。按下消防按钮,可远程启动消防泵,保证压力和水量供应。消火栓系统安装应注意以下几个问题:(1)必须安装合适流量和扬程的消防泵。泵进水口不能偏小,泵出水口应和管网相连,组成环形,并有压力显示、试验放水阀、泄压阀等。(2)消火栓阀门关闭严实,无渗漏水,消火栓口动压大于0.5Mpa要设减压装置,栓口处静水压力要超过1Mpa,屋顶要设试验消火栓,室外消火栓要有防冻措施。(3)消火栓按钮必须安装且能直接启动消防泵,并能在消防报警系统中显示所在部位。(4)必须和屋面消防水箱并连接,设置明显的和外界沟通的水泵接合器。
自动喷淋系统设备有喷淋泵、稳压气罐或稳压泵、报警阀、水流指示器、喷淋头等。系统日常有稳压泵或稳压气罐来保持定压,遇有火灾时通过喷头感温原件破碎而自动灭火。对工业场所的喷淋冷却系统、水雾灭火系统、泡沫灭火系统,由于使用不多,不作进一步说明。自动喷淋灭火系统安装应注意以下几个问题:(1)每个分区必须设置末端试验装置,试验管径小于25mm。(2)合理设置湿式报警阀水力警铃报警点,便于值班人员听见。(3)每个分区必须设置水流指示器和信号阀,报警阀和水流指示器前的控制阀最好设成信号阀。(4)选择合适的喷头,安装时远离发热灯具、风口等热源。(5)安装喷头前必须对管网进行试压、保压和管网冲洗。(6)系统要和屋面消防水箱连接要有稳压系统支持,设水泵接合器和外界沟通。
1.3 消防电系统的构成
消防电系统包括火灾报警系统、消防通讯广播系统、消防电话系统、应急照明和疏散指示系统、消防联动控制系统等。一般情况下,可以统称为消防报警与联动控制系统。报警系统是预防系统,联动系统是动作系统,是能自动进行的一系列操作动作总称。现在建筑一般都要安装消防报警系统,功能简单的建筑,联动系统可适当减少。报警系统主要由报警主机、感烟探头、报警按钮、联动模块、声光或楼层显示器等组成。探头负责现场探测,主机负责信息分析以确认是否发生火情。各类联动模块负责报警主机和需动作设备的连接及信号交换传输。火灾报警系统安装时应注意以下几个问题:(1)火灾探测器和手动火灾报警按钮选型与场所相符,安装位置、间距、倾角符合规范和设计要求,探测器确认灯朝向便于观察方向,能反映探测器的实际位置。(2)火灾报警控制器选用国家质量认证产品,要具有13种基本功能(如供电、火灾报警、二次报警、故障报警、消音复位、火灾优先、自检、显示与记录、面板检查、报警延时时间、电源自动切换、备用电源充电、电源电压稳定度和负载稳定度功能)。(3)火灾显示盘具有如报警、消音复位、故障报警、复位等基本功能。(4)系统工作和保护接地符合要求。(5)消防联动设备质量、安装、联动控制功能符合要求。
1.4 消防气体系统的构成
对一般高层建筑来说,气体灭火系统主要应用于计算机房、高低压配电室等不能采用水介质灭火的场所,功能是替代自动喷淋灭火系统。常用的气体灭火系统有二氧化碳、气溶胶或七氟丙烷等。二氧化碳采用管道式安装,气体钢瓶集中放置,气溶胶和七氟丙烷采用独立放置。气体灭火系统需安装要注意:(1)喷头的安装位置及间距不符合设计要求。(2)火灾发生时,气体灭火系统的联动控制如排烟关闭等联动功能正常,有人房间设备动作,人员要能及时撤出。
2 消防设施安装验收和管理使用
2.1严把消防设施安装验收关
消防设施的施工安装要有具有资质的专业公司来做,消防设施要实行严格的验收制度,验收不通过禁止使用。施工安装的质量好坏决定消防设施使用后的运行状态。消防设施在验收前必须经消防检测合格才能验收,消防主管部门要严格按照验收规范和设计要求进行全面检验和评定,对任何存在的问题,必须责令找出原因并彻底改正。如果一次验收通不过,一定要坚持原则,按规定要求进行整改,并重新组织验收,直到全部通过为止。
2.2规范消防设施管理使用关
过去我国高层建筑不多,消防设施配置少,管理使用由单位保卫或后勤部门负责,实行粗放式管理。现在,随着消防工作的规范和严格,管理使用也日渐专业化,要有专门人员负责。在楼宇自动控制日渐普及的几天,消防和其他系统交叉越来越多,一般技术人员已难应付。专业技术公司应运而生,提供外包服务。但由于技术服务合同期限较短,出现问题后,维护公司多采用推诿、拖延时间等不负责任的做法,对出现的问题不认真解决,治标不治本,造成维护保养合同年年签,维护公司年年换,消防设施越维护问题越多的乱象。
3 我们管理使用中的做法
3.1建立责任制,实行专业人员管理
单位内部建立责任制,落实责任人,实行专业人员管理。推行一级管一级,一层抓一层,级级负责、层层落实。专门人员要定期参加各类培训,要做到“四懂四会”。即懂消防设备构成与原理、懂火灾预防办法、懂灭火方法与措施、懂本楼消防设施设备状态。会熟练使用消防器材、会组织扑救初期火灾、会组织人员逃生、会报警请求援助等。
3.2严格执行维护计划
建立一档二薄三查制。一档是建立消防设施防火档案。二薄是设立日查登记薄、月查登记薄。三查,即实行月查、季查、年查。针对不同的消防设施,制定对应的月查、季查、年查的内容和维护计划,并组织实施。
3.3开展消防知识讲座和演练
每年开展必要的消防知识讲座,编写和印制消防宣传手册,分发到个人,在每年消防日组织一次消防演练,并进行相关设备操作演练。
3.4准备必要的备品备件
现代消防设备技术发展很快,尤其是报警设备的更新换代更快,每五到十年就更新一代,容易出现新老设备不配套的问题。但固定消防设施使用周期长,轻易不能全部更换。这就既要加强技术力量,通过旧设备的拆装组合,实现修旧利费,变费为宝,还要准备必要的备品备件,以备不时之需。
4 结束语
随着社会发展和技术进步,建筑消防设施的技术水平越来越高,在预防火灾事故方面将做出更大贡献。只要在安装、管理、维护使用建筑消防设施的过程中,科学设计、严格管理、规范使用,真正做到“硬件过硬”、“软件不软”,保证消防设施良好运行状态和高可靠性,才能最大限度的发挥消防设施的作用,减少火灾造成的伤害。
参考文献:
[1]《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)
[2]《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116-98)
[3]《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB 50166-2007)
[4]《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2005)