销售优秀员工总结精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇销售优秀员工总结范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

主持词

各位领导、来宾、同事们：

请就坐。

×××公司—××年度工作会议正式开始。（放花炮）

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、×××公司总经理×××女士、集团公司财务总监×××先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声）

今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由×××公司总经理蔺万焕作—××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请×××公司总经理×××作—××年工作总结及年营运报告（掌声）……谢谢×××总的报告

下面进行会议第二项：请深意公司销售经理×××讲话（掌声）……谢谢×××经理的讲话

请深意公司服务站站长×××讲话（掌声）……谢谢×××站长的讲话

请深意公司财务经理×××讲话（掌声）……谢谢×××经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管×××讲话（掌声）……谢谢×××主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表×××发言（掌声）……感谢×××的发言

由服务站技术代表×××发言（掌声）……感谢×××的发言

今天会议已经进行小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。

（表演吉他弹唱）

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长×××先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎（掌声）……谢谢×××董的讲话，相信在×××董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，×××公司将在××年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的××年里，×××公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，“吹吧，这是你展示精彩的舞台。”

好，她们是优秀管理者：配件经理×××、客户关系主管×××，请她们到台前来。（掌声）……

（×××、×××发表获奖感言）

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。（喜庆的背景音乐）

下面表彰的是优秀员工：×××、销售顾问兼出纳×××、客户关系部回访员×××、服务站资料员×××。请到台前来。（掌声）……

（×××发表获奖感言）

再次请×××总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请×××董事长到台上来合影留念。（喜庆的背景音乐）

篇(2)

主持词

各位领导、来宾、同事们：

请就坐。

XXX公司2004—2005年度工作会议正式开始。（放花炮）

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声）

今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作2004—2005年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请XXX公司总经理XXX作2004—2005年工作总结及05年营运报告（掌声）……谢谢XXX总的报告

下面进行会议第二项：请深意公司销售经理XXX讲话（掌声）……谢谢XXX经理的讲话

请深意公司服务站站长XXX讲话（掌声）……谢谢XXX站长的讲话

请深意公司财务经理XXX讲话（掌声）……谢谢XXX经理的讲话

请深意公 请深意公司客户主管XXX讲话（掌声）……谢谢XXX主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表XXX发言（掌声）……感谢XXX的发言

由服务站技术代表XXX发言（掌声）……感谢XXX的发言

今天会议已经进行1小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。

（表演吉他弹唱）

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎（掌声）……谢谢XXX董的讲话，相信在XXX董思想的指引下，本着“精致营销 用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，XXX公司将在2005年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的2004年里，XXX公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，“吹吧，这是你展示精彩的舞台。”

好，她们是优秀管理者：配件经理XXX、客户关系主管XXX，请她们到台前来。（掌声）……

（XXX、XXX发表获奖感言）

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。（喜庆的背景音乐）

下面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。（掌声）……

（XXX发表获奖感言）

再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请XXX董事长到台上来合影留念。（喜庆的背景音乐）

篇(3)

亲爱的XX经销商：

您好！

近期我走访了很多经销商，与大家探讨最多的不是当地市场情况怎么样，人才怎么管理。相信很多经销商深有同感，人才一直以来都是大家发展的瓶颈。

回来后，我认真思考了这一问题，觉得各位经销商应该考虑在“如何让员工的付出更有价值”方面多下工夫。

这句话听起来有点空，但是我们反思一下，前两年，我们的很多经销商都在搭建管理体系，现在，多数经销商的管理框架是有了，也在运行着绩效考核、企业文化等体系，但是这一套否真正创造了价值？

体系的建立往往是经销商根据历史经验，或者参考别的经销商建立的，只是一种工具，很多经销商认为有了这个体系就可以了，这是错误的。

管理体系只是一个方法，而不是目的。管理的目的是提高利润，提高效率。而如何让这个体系产生价值呢？核心就是：执行体系的人的价值创造性！

一个优秀员工的付出和一个差的员工的付出，除了工资以外，我们对其的成本几乎是一样的。而管理的本质就是让不优秀的员工同样创造出优秀员工的价值，毕竟这个世界上，优秀的员工太少，能让我们摊上的几乎都不是优秀员工。所以，我们只能从如何让不优秀的员工创造出优秀员工的价值入手。

怎么做呢？

管理者的心态里要有“承认员工，用其所长”的思想

经常听很多经销商会说，员工这不行，那不行。我就问他：你心目中的员工是什么样的？他说：能力如何如何，忠心如何如何，素质如何如何……

我反问了一句：你打算给其多少钱？若员工达到这种要求，估计是要拿年薪的。对于经销商来讲，我们不得不面对一个现实：优秀的人才都到厂家去了，都自己当老板去了！所以，我们先不要去看员工这不行，那不行，而先看看员工有哪些优点。

缺点是每个人都有的，如果我们整天想改变员工，确实是不可能的，因为员工形成这些缺点不是一两天，而是多年来一直形成的，你要在短时间改变，很不现实。

所以，我们能做的就是把每个人的优点充分调动和发挥起来，至于缺点，有些可以通过制度，有些可以通过工作安排，尽量不让其缺点发挥作用就行。

当然，我说的缺点不是指人品上的，也不是指懒，只要员工人品上没有问题，不懒，都是可以塑造的。

从我个人对本经销商的调查中看，很多公司的矛盾与问题，是与管理者不断想改变其员工的缺点是很有关系的。在实践中，我们可以设置底线：人品，勤劳，不低于这个底线原则的人，都是可以用其所长的。

必须培养员工

很多经销商老板不愿这么做，“把员工培养出来了，他就飞了，甚至会培养出一个竞争对手来”。这话没错。

但反过来，我没有看到一个企业因为培养出很多优秀的人才而关门的，倒是很多培养不出来优秀员工的企业，日子过得非常难。

管理就其本质就是“教育”，教员工方法，育员工做人。如果失去了教育的本质，那么这个管理只是一个口号。所以，培养员工是现阶段经销商发展的关键点。

怎么培养员工呢？培训当然只是其中的一个方法。

培养员工来自3个方面：1．用制度来形成良好的工作习惯；2．用标准来形成员工的具体工作方法步骤；3．用职业规划来形成员工的目标。

1．制度。

制度不是处罚规定。制度就是希望员工养成什么样的工作习惯。我们定制度的目的，就是让员工不要去犯，而不是员工犯了如何去处罚。

我不知道我们的经销商有多少制度是执行过的，多少制度是员工不知道的，多少制度是已经过时没有去重新修订的。

现实中，很多经销商的制度就是贴在墙上的广告，没有去执行。每年很多制度也没有去盘点，哪些制度是可以省掉了，哪些制度是要加的。

建议经销商先盘点一下自己的制度，在实践中是否是有效的，是否需要调整。制度力求简单，如果复杂到员工都背不出来，更不知道该如何去执行了！

2．工作标准。

几乎很少看到经销商有岗位工作标准的，而这非常关键。

什么是工作标准？就是依据每个岗位的价值，把工作的关键点找出来，并把一步步如何做形成流程操作标准。

比如：负责B/C店的销售人员的工作关键点之一，就是和店主之间的关系建立。那我们是否有一个标准，到了门店，首先干什么，其次干什么，遇到店主什么情况，我们该如何说，如何做……

这些要由所有的销售人员一起，总结出来一套最佳方案，然后全公司推广，在实践中不断修订。这样坚持做两年下来，我们就有了一套操作标准，而不管对于新员工的培训，还是评价老员工的过程管理，都是一个有用的工具！

可能很多经销商感觉太麻烦，但随着公司人员越来越多，光靠人帮人、人教人是不行的，很麻烦，也很难培养出优秀的员工。现在的麻烦是为了企业一年、二年后的高效。企业发展靠的是复制，尤其是人才的复制。而人才的复制，不是靠复制人，而是将人如何做好的东西提炼出来，形成步骤，让其他人都能掌握。

我们花了很多时间和精力培养出了一两个精英，而企业不是靠这一两个精英的。怎么把精英掌握的东西复制，这才是最关键的。

3．职业规划。

帮员工做职业规划，在我们的经销商群体里，我是没有看到的。必须承认一点，除非是股东，职业经理人和销售员工是不可能和企业长期走下去的，因为企业发展不同的阶段需要不同的人，今天优秀的员工也许明天就是企业发展的障碍，这是个现实。

当然，很多经销商真心希望员工会一辈子跟着自己，除非这个员工每天去学习、进步(而现实中这个概率是很小的)。当然，也存在小部分员工会长期在企业里，我说的长期是指10年以上。

既然大多数销售员工是要离开的，我们就要给销售员工指条路，未来往哪走，如何盘点一下现在具备的优点、能力，自己离自己的目标还差什么？这就是给员工培训的方向。

现实中，有相当一部分员工是没有目标的，或者其目标就是今年赚多少，明年赚多少。建立目标和进行目标分解的目的，就是让员工有了过程价值，能享受到工作中的快乐与增值。没有了目标，则如何能享受到工作的快乐呢？

除了赚钱以外，我们还能给销售人员带来什么？如果你自己都认为销售人员就是为了赚钱，那么我相信，你的销售人员除了和你谈怎么做工作让其自己多赚钱以外，其他什么都不会谈！赚钱是个结果，不是个过程。员工追求结果是没有错，但能否让员工享受这个过程，或者去得益于这个过程呢？

（空一行）

写完上面的话，我感觉自己有些班门弄斧了！但这些是真心话，虽然不好听，但希望经销商能进行一些反思，若经销商能够再深入的去琢磨一下，我就很欣慰了。

XX公司营销总监崔迎

篇(4)

   公司年会领导讲话稿

   尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

   大家下午好!

   我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

   今天我们的会议有二部分。

   下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

   第一项：宣布会场纪律：

   为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

   第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

   出席今天会议的嘉宾有：

   用热烈的掌声欢迎各位的到来!

   今天出席本次大会的有公司董事长-先生，公司总经理-先生，副总-先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

   岁月如梭。回首20-，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20-，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20-年中珍贵的点点滴滴。

   第三项：下面有请我们公司总经理吴-先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!

   感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司20-年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

   第四项：20-年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢-、梁-、叶-、卢-、李-、梅-、黄-。

   下面有请优秀员工代表李-发言。

   有请优秀员工代表卢-上台发言。

   越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李-、卢-有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!

   第五项：表彰

   下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢-、梁-、叶-、卢-上台(当选理由：)。

   有请副总晏-上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

   请摄影师为他们合影留念。

   谢谢。

   下面有请李-、梅-上台，掌声有请!(当选理由：)

   有请总经理吴-先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

   请摄影师为他们合影留念。

   谢谢。

   下面有请20小学、年度的优秀主管黄-上台。(当选理由：)

   有请公司董事长-先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。

   请摄影师为他们合影留念。

   感谢-。

   有请摄影师为我们20-年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

   感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

   时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20-年正在渐行渐远，令人期待的20-正向我们坚定地走来。感谢各位同事20-年的共同努力，20-年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!

   好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!

   谢谢大家~!

   公司年会领导讲话稿

   各位领导，各位同事：

   大家晚上好！

   欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20--年，迎来崭新的20--年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！

   即将过去的20--年，是我公司稳步发展的一年，借着---的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20--年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

   在20--年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！

   20--年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20--年的起航的关键之年，我们公司将坚持以---精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20--年我公司发展的新蓝天！

   历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌！

   公司年会领导讲话稿

   尊敬的各位领导、各位同事：

   大家下午好!

   春去春又回，花谢花再开，不知不觉中，-公司在成长中送走了的兔年，满怀期待地迎来了-年。

   今天，我再次荣幸地站在这里和大家一起分享--年-公司的年度总结暨表彰大会。

   朋友们，当寒冬的腊梅在窗外迎风怒放的时候，春天的脚步声也悄然而至。在这新春佳节即将到来之际，-公司全体人员欢聚一堂，召开隆重而热烈的总结大会：表彰--年对公司发展有突出贡献的优秀员工和优秀主管;认真总结--年取得的各项成绩和不足;安排和布置--年的主要工作事项。

   为保证会议有序进行，在大会正式开始之前，我提出以下几点要求：

   第一、请所有在座人员暂时关机或把手机调为振动;(给大家5秒钟时间完成，5、4、3、2、1，谢谢)

   第二、请大家不要在会场内外来回走动，不要大声喧哗，不要交头接耳;

   第三、请大家不要在会场内抽烟、不要随地吐痰，不要乱扔垃圾;

   第四、会议结束后，请大家有序退场，请各部门主管带领本部聚餐人员到篮球场集合，聚餐地点是双山渔港。

   接下来，我向大家简单介绍一下今天大会的主要流程，大会一共分为三项内容：

   第一、优秀员工和优秀主管的颁奖典礼;

   第二、优秀主管代表发言;

   第三、邬总给大家做--年的工作总结报告，并对--年工作提出规划和期望;

   现在我宣布，大会进行第一项，给优秀员工和优秀主管颁奖：

   首先请第一排优秀员工代表上台按照次序对号领奖，请主席台领导安排颁奖，请颁奖礼仪协助;

   第二排，第三排。

   最后有请两位优秀车间主管和销售部沈丽英及人事部优秀代表何娜闪亮登场，请主席台上五位领导为他们颁发奖金和荣誉证书。

   谢谢大家，请各位就座!

   各位领导，各位同事，让我们再次把最热烈的掌声送给所有获奖的优秀员工和优秀主管。

   在过去的一年里，你们辛苦了，谢谢你们!我代表-公司向您们表示衷心地感谢!

   榜样的力量是无穷的，以上优秀员工和主管，是我们-公司的明星和代表，也是我们学习的楷模，由于名额的限制，还有许多在不同岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收获，相信您们的付出一定会有应得的回报!

   现在，我宣布进行大会第二项内容：优秀主管代表发言。

   在--年，-公司增加了许多新面孔，在这些新面孔当中有一位大家非常熟悉的同事，他就是付文豪，在过去的一年里，加入-公司8个月之久的小付在-公司有哪些心得体会?--年，他对于包装车间又有哪些规划和打算呢?

   让我们以热烈的掌声有请生产部主管付文豪上台发言。

   谢谢小付，请就座。刚才付文豪谦虚地向大家讲述了自己加入-公司8个月以来的心情和感受，并对--年的工作也提出了一些改善和期望的目标，让我们再次以热烈的掌声感谢小付，谢谢!

   各位领导各位同事，众所周知，--年下半年以来，因欧债危机和西方经济持续低迷的缘故，所有的外贸公司和出口企业都受到了不同程度的影响，--年，在邬总、尤总的带领下，在全体同仁的共同努力下，公司销售仍然取得了1.6亿多的良好业绩，同比去年取得了15%的高速增长，希望大家在新的一年里，再接再厉，众志成城争取更大的进步和业绩。

   --年，这个传说中的世界末日，机遇与挑战并存、机会与风险同。在这新的一年里，邬总对我们又将提出哪些期望和要求呢?接下来，让我们以最热烈的.掌声有请公司的层领导邬总讲话，有请邬总!

   感谢邬总为我们带来详尽的分析和年度总结，谢谢邬总!

   刚才邬总的总结报告，既充分肯定了--年-公司取得的各项成绩，也明确提出了--年公司将全力以赴推进的六点部署，目标明确，思路清晰。

   再次感谢邬总!

   各位领导，各位同事，今天的大会开得非常成功，这是一个团结的大会，是一个催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会，这次大会让我们看到了--年的成绩和不足，也看到了--年新的挑战和希望。

   我们有理由相信：--年，在公司高层领导的正确指引下，全体人员团结在以邬总为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们的公司一定会谱写出更加辉煌、更加绚丽的新篇章!

   让我们以饱满的热情和信心，描绘-更新、更美丽的画卷，让我们一起为-的明天加油、加油、再加油吧!

   朋友们，让我们一起祝愿-的明天会更好!!(《明天会更好》的音乐响起)

篇(5)

今年xx发生了很多喜事，小到有三位员工成了家，六位员工升职做了爸爸，大到今年的销售额远超过年初制定的计划，以及xx在合肥的生产基地开始动工。总之，很多…很多…几年的时光，xx洗尽铅华，从一个小公司逐渐变为一个有实力的公司。很多人来到xx的时候，身无外物，不懂得技术细节，不精通为人处事，偶尔还会沮丧失落，但是xx有二位大家长，他们会手把手地悉心传授报价流程;他们会在儿女们的红白喜事时送去真心的关切;他们会在任何一份子将要或已经掉队的时候，苦口婆心地规劝对方悬崖勒马;他们如释迦牟尼般的包容心最终培养、感召了xx这支坚贞的大家庭。先请上来一位大家长吧，有请xx董事长---先生抒发新年寄语~

商场如战场，却比战场更加持久的残酷与艰苦。在当前产品良莠不分、不正当竞争几乎把市内厂家逼到濒临绝境、二次供水行业激烈竞争的关头，我们一直不低头、不退步、不抛弃、不放弃，坚持提升技术的先进性，提高产品质量的可靠性，建立及时良好的售后服务体系。我们坚信：xx人为用户服务的心一定会感动上帝，一定会让客户理解物有所值。xx上一年度是如何打造团队、开拓创新、提升服务的，有请我们的首席执行官xx总经理---先生。

今年，xx各个营销中心皆取得了可喜的成绩，尤其是我们的安徽营销中心。一年前的安徽，正如李总所言，合肥不认识xx，xx也不了解合肥。但xx上上下下早就在董事长和总经理的感召下习惯了以羽量级之身打重量级之战，一年后的今天，我们顺利赢得市场准入、承接近百套二次供水远程监控升级改造项目、投资1.33亿打造逾30亩的南方生产基地。是合肥营销中心的兄弟们在逐步实现董事长“南北呼应，进而辐射全国的愿景”，这是怎样一个团队，新一年，也是关键的下一年，他们又有什么新的奋斗目标?有请李总作为营销中心代表致辞。

2006年3月13日xx注册成立至今，经历了2126个日夜，谢谢在座的前排嘉宾，承蒙各位领导及友人的抬爱和鼎力协助，xx才能在天津这个极具挑战的市场站稳脚跟。人说，和进取的人在一起，行动就不会落后;人说，和睿智的人在一起，遇事就不会迷茫。因为你们，我们xx人才有机会在二次供水这个产业平台上书写人生。吃水不忘挖井人，特殊的日子，我们实在想聆听一下特殊的声音，有请---作为嘉宾代表，给我们讲上几句吧!

董事长有句话：进了咱xx门，就是一家人。虽然营销部门是xx的利润创造部门，没有他们一滴汗、一滴泪的奋斗，就不会有今年销售额远超计划的好成绩。但是，后台的其他服务部门和我们战斗在前线的兄弟是胜则举杯欢庆，败则拼死相救的关系。军功章有我的一半，也有你的一半，是我们每个人的优秀，塑造了每个部门的完美;是我们每个部门的完美最终缔造了xx这个坚韧的大团队。年终了，我们民主投票产生了十一位优秀员工，他们将于农历年归来飞赴港澳，进行为期一周的游览，让我们来认识一下这些可爱的兄弟姐妹们吧，他们是：

(优秀员工代表致辞)说的真好，谢谢--不仅说出了我们优秀员工的心声，也表达了致力于做明年优秀员工人的心声。希望明年的优秀员工依然有我们的面孔，但多了你，也多了他。好，xx2011工作总结及表彰会暂告一段落，请大家稍事休息，3:00整，让我们再次相聚在xx2011新春联谊会。

xx，以不满30的平均年龄彰显了我们这个青春团队的无限激情与活力，小时候一直有一个不想长大的梦想，哪知，有一天，随着我们的年龄和心智的逐渐成熟，那颗为xx之崛起而奋斗的心却更加激情澎湃。有请---给我们带来这首《不想长大》

(省略其他节目串场)

篇(6)

晚上好！

今晚我们在这里隆重举行2010年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！

2010年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾2010年的工作成果，我做如下几点总结：

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。

总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

2010年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定2010年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面：

1)继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。

2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

3、产品的改进与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。

4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度一定要将成本管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成本来核算。

5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。

各位同事、同志们：

每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批2010年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在2010年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新铭记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊，更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记！

同志们：江山代有人才出，各领数百年！艰难的2010年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局非常好！老员工回厂率87.4%，老员工带回新员工221人，总返厂人数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率106.8%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由相信，2010年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！

篇(7)

   年会优秀员工发言稿700字左右

   尊敬的各位来宾、各位员工：

   大家好!

   值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

   20某某年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是某某全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有某某特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

   细数过去一年的种.种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，某某今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，某某的明天因你们而更加精彩辉煌!

   过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

   新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们某某全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

   最后，再次感谢大家为某某的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

   谢谢!

   年会优秀员工发言稿700字左右

   各位朋友们、同事们：

   辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!

   在过去的一年中，_公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为_又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

   这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

   20_年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

   这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!

   当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

   当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、创新更是我们的企业文化，在此与大家共勉!

   最后，祝20_年各位同事成长、进步、快乐!

   年会优秀员工发言稿700字左右

   尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

   大家上午好：

   今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

   我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

   过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。

   20_年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往_负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

   今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

   过去的成绩已成为过去，20_年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!