时间:2022-09-29 16:30:24
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇楼管试用期转正范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。你知道怎么写好总结吗?下面是小编为大家整理的前台员工试用期转正工作总结,希望能够帮助到大家!
前台员工试用期转正工作总结1一、在实践中学习,努力适应工作。
作为文员这份工作的新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等。
二、主要工作:
1、完成部门交办的事项:
每个月做两次的餐厅用量报表(每半个月一次)给餐厅组长核对汇报;每个月初统计纸张用量以及电话记录交给企管主管留底汇报,尽量做到节省公司资源;每个月做好顺丰快和申通快递的运杂费报销单交给财务部报销;以及登记写字楼的矿泉水(桶装与小瓶)、办公设备物料(纸张、色带以及墨盒)的领料单。
2、完成日常的正常管辖范围内的工作:
更换传真机的色带,备用复印机,打印机的纸张;处理传真机、复印机和打印机的卡带、卡纸问题;每天登记纸张用量和拨出电话记录;更换饮用矿泉水;以及对一楼走廊通道和样品参观室的门户管理。
3、讯息处理和工作记录:
过滤来电以及接收信息及时转接给所需部门;注意传真内容及时转达给上级;以及记录来往供应商和常用联络方的联系方式,认真做到一眼就能看到所需资料。
4、来访客人通报及接待;
事先放好手纸、厕纸,以及会客室的面巾纸和矿泉水以备用,待见到客人起身微笑迎接问侯,指引客人到所需地方等候接洽,及时递上矿泉水或泡茶接待,坚决做到客人还没离开,自己就不会下班。若休息时间临时有客来访或任部门有事所需,也会尽快赶到接待帮忙。以及协助应聘事宜。
前台员工试用期转正工作总结2首先在这边要感谢您给我机会到__-__公司担任前台文员这一职务。这一职务教会了我很多东西,让我受益匪浅!
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;做为一个新人,刚刚加入公司时对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有各公司部门的职能所在,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在实习期间,我在生产制造部有做过一段时间。虽然时间并不长,却让对事后工作的观点大有改观。这才发现任何职业任何工种都需要一定的基础知识。就好比插件来说,看着是挺简单的,但做起来又并非如此。插件最注重的是效益和质量。这是一个熟能生巧的细致活,不是说你有多懂它的结构和性能就能无所事事了。我们一些平常不注重的手法和技巧。怎样在小小的孔插上细细的二极管能又快又准呢?还得靠平时的经验积累!进入前台时,充满天真;就那么单纯的认为前台就只是接接电话和接待客人。通过深入了解才发现其实也挺复杂的。前台做的工作需要很好的耐心。硬硬头皮做下去一切都会变天明,当初就是抱着这样的想法接手了此职务。这才恍然大悟过来,一切事物都是自己说着容易做着难。就拿接听电话来说,要注重语气、语调的平缓以及说话的速度,不宜过快也不宜过慢;声音要不大不小,也不要刻意修饰自己的语调;主要注重亲和力!
办公用品的管理方面:第一要知道公司职员需要什么和不需要什么,第二要知道仓库物品数量和类别,第三要了解领取办公用品的工作流程,第四要妥善管理办公用品的申购和领龋{要知道哪些人应该领取和哪些人没必要领取以及办公用品数量的规划和统计}而我却做的一塌糊涂。
对于前台文员工作的顺利进行我觉的有必要成立一些新的制度。比如说办公用品领用的管理制度、物品申购的统一性,仓库的规划和调整。初入职场还不了解工作的真正含义,有时候难免会犯些小错误需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟;当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己处事能力。这段时间的工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自己修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热度做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
前台员工试用期转正工作总结3试用期结束了,总体来说,这次的试用期真的给了我很多的体会和感悟。从校园走向工作,自己的感受变得不一样了,要求也变的不一样了。一切都在改变,而自己也随着工作的近战在不断的完善着。尽管,自己在目前的工作中还算不得优秀,但是我相信,在未来的工作中,一定会有更多的收获。
现在,针对自己这个试用期的工作情况,我对自己的工作进行了一个简单的总结,希望自己能从总结中认识自己的情况,更好的去改正自己的问题,提升个人能力!我的自我总结如下:
一、我的工作情况
作为一名新人,我在工作方面其实还是挺糟糕的,作为前台的文员,我们不仅仅要负责接待来访人员和电话信息,更要负责整理好公司内的一草一木。这繁琐并繁重的工作,在开始的时候给了我很大的压力。甚至在一开始的时候,自己做工作的时候总是丢三落四,没少给领导添麻烦。
但随着工作的进展,自己在工作中慢慢的也适应了,不仅认识了很多的同事和领导,对工作的布局自己自己的工作流程也有了认识。但是在很多的地方,依旧需要领导的教导才能完成任务,在各方面都受了领导许多的照顾。
就目前的情况来说,自己在领导的来领和培训下,已经基本上能顺利的完成这些工作任务了,在工作中,也能主动的判断一些事情,对员工的管理也做的是井井有条。尽管自己后面还有很多需要学习的地方,但是我有信心,自己一定能有更多的收获!
二、个人的不足
首先,自己经验上的不足是压倒性的,自己才经历了试用期,在工作中可谓是非常的不足!很多工作和任务都还需要依靠领导的教导,在今后慢慢的熟悉工作。这其实并不好。在未来的工作中,我要更加主动的去学习工作的知识,更好的完成自己的工作任务,这样才能更好的完成这份工作。
三、结束语
三个月的时间说长不长说短也不断,但是想成为一名真正合格的文员,我在各个方面都需要全面的去发展,去进步!希望自己能给自己定下工作的目标和计划,让未来的前进之路更加的顺利和畅通!也希望自己能继续努力,真正的适应___公司的文员工作!
前台员工试用期转正工作总结4我的工作职责:
1、常规工作:接听电话、接待来访客人;办公用品及下午茶的购买、保管、发放;公司资料及合同的管理;会议室的管理;绿植的养护;协助其他同事文件打印、扫描;收发快递;员工外出登记;
2、公司制度与规范:清洁工工作标准;办公室环境管理规范;绿植租赁合同的管理;固定资产的管理;
3、车辆管理:用车申请;
4、维修与保修:公司办公设备的维修与保修;
5、其他:办公区域的整洁、干净;
行政前台,这个岗位我做了3个月,从对这个岗位一点都不熟悉,到现在熟悉工作任务职责,在这个过程中,我犯过许多错误,在这些错误中,我学到了很多,就从做事和做人两方面谈谈我的感悟总结。
做事,不要一味的抱着“我(还)以为这样做比较好”,这样的个人角度思考问题的工作心态。在收到工作任务时,要明白领导想要达到的目的、效果,把自己的想法和领导的想法综合一下,列出工作方案,经过审核以后,再开展工作,这样,既省时又不会做一些无用功。
做人,身为职业人首先必备的就是,责任心,言必出行必果。作为一个有责任心的人,才能对自己工作负责,没有人会为你的错误负责,要学会承担,答应的事,就要在工作期限内,有效率的做到,这也是一种诚实守信。
对待工作,不要报侥幸心理,踏实,一步一步的做好,把每个细节都做到,才能把工作做的有效率、有结果。
前台员工试用期转正工作总结5在生活充实的时候,时间总是会流逝的更加的快,更加的悄无声息。在加入___酒店后的这几个月里,充实的前台试用期生活让我在学习中不知不觉就读过了这段艰难却充实的试用期。在试用期的这段时间里,我困惑过、迷茫过、也失落过。但是周围的同期和热心的老同事们一直都对这样的我热情的施以援手,帮我度过难关,就是因为这样,我才能成为现在这样独当一面的酒店前台!接下来我要总结自己这一段时间的工作,将其间获得的收获,学到的经验都记录下来,同时也更是为了认识自己再过去还有什么不足,为了更好的提升自己,我的试用期工作总结如下:
一、初入酒店
___酒店是本地有名的一家规模较大的酒店,每个优良的企业虽然规则都大同小异,但都会有自己的一套规章制度,___酒店也是如此。刚来的我还不能直接上任,在一开始的时间我认真钻研,牢记酒店的规章制度,尤其是身为前台的要求和责任,更是一点都不能马虎。
然后就是交接阶段,由老员工将她之前的工作一点一点的耐心转交给我,不得不说她真的非常认真负责,哪怕是再麻烦的事情他都会事无巨细的详细说明。
二、实操上手
经过一段时间的带教,酒店开始让我开始自己试着做前台的工作,一开始自认为学的不错的我信心满满,心想着酒店前台也不过只是打打电话接待下顾客而已。在我接待了第一个客人后,我还沾沾自喜。可是旁边的同事在客人离开后就开始指教到说我哪些地方不到位,那些东西说的不合理。在他的指点中,我才知道虽然自己刚才确实成功接待了客人,但是并没有让客人体会到___酒店真正的服务,知道了自己不足的我也不敢自大了,开始脚踏实地的认真学习着带教的一举一动。
三、不足
“人非圣贤孰能无过?”但是重要的是能认清自己的错误并加以改正,我的错误虽然我自己不能看得通透,但是在一旁的同事一直是我的明镜,在这段时间我的服务不到位,资料整理顺序等问题都是她为我指正的,在今后我也要继续的改善自己,并努力将自己至少提升到能看清自己错误的境界。
四、最后总结
一.对半年的工作做如下总结汇报。
1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为A、B、C、D,四个区域。A区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,B区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,C区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成,D区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.
3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4.由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!
二.在这半年中所发现自己的一些不足之处:由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。
三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写字楼后期顺利入伙。
每个人工作都会经历实习期,实习期间,我们学到了很多,感悟了很多,到了转正的时候,我们记得写转正申请书啦!下面就是小编给大家带来的2021新版应届实习生转正申请书5篇,希望能帮助到大家!
2021实习生转正申请书一尊敬的领导:
时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟,感受到了不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在_月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,发展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的_人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿熟练程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。
第一,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。
第二,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。
第三,要做好后继人才的培养工作。成立十五年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。
第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
来到公司工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。
在此我提出转正申请,希望自己能成为_的正式员工,恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021实习生转正申请书二尊敬的公司领导:
我于20__年__月__日入职公司,任职深润川公司行政主管,三个月来在公司领导及主任的帮助和指导下,主要做了以下一些工作:
1、参与了公司搬迁的前期准备及搬迁实施工作,保证了搬迁工作顺利完成;
2、网络、会议系统安装跟进、日常保障运行;
3、装修、家私、空调等问题的跟进、验收、跟踪、反馈解决等;
4、清洁、绿化服供应商的采选、询价、报批、制定和签订服务合同;
5、办公楼供餐方案的探讨、实施解决;
6、固定资产如电脑、打印机、车辆供应商的采选、询价、性价比对、方案报批、采购实施及办公用品、劳保用品的采购等,保证了办公楼各项办公设施及时配置、运转;
7、门禁考勤软件的学习、办公楼人员考勤报表的制作、报批;
8、粤通卡、停车卡、名片的申请、办理;
9、办公楼、项目部固定资产、物资设备的盘点、核对、登记编码等。
10、对下属人员进行了相关业务指导及日常行政工作的监督规范;
11、行政费用的报销、统计及领导交办的其它临时工作,如参与开业庆典活动策划实施等。
自进入公司以来,在公司领导及主任、同事的大力支持及关心下,本人有了一定的进步,行政后勤各项工作都比较琐碎,个人不敢说取的了多大成绩,但我一定会尽心尽力按着公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我将更加努力,服从领导的安排指挥,听取同事的意见,全力把公司行政后勤工作做的更好,为公司业务的运作及员工的工作开展提供有力的行政后勤保障。现本人当初入职时约定的转正时间已到,特此向公司申请转正,请予以批准为盼,谢谢!
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021实习生转正申请书三公司领导:
我是综合办公室职员__,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在__集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。
同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下:
1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);
与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021实习生转正申请书四尊敬的领导:
我叫___,__市__人,我于20__年12月20日有幸被分配到________工作,至20__月见习期满一年,现正式提出转正申请,就一年来的工作情况向领导作如下汇报:在思想政治方面,自觉加强政治理论学习,努力提高政治思想素质,约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,积极参加与配合医院组织的各项活动,服从领导、团结同志,工作任劳任怨、积极主动,通过努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。
在作风纪律方面,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,注意形象,养成良好的工作和生活作风。为此,除了向各位同事们学习外,还积极主动地去锻炼和培养在工作中不怕苦、不怕累的精神,经历了多种考验。
在工作方面,作为一名刚刚参加工作的新同志,虽有三年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不是很了解。在这短短不到二个月的内科实践工作中,我深切体会到作为内科临床医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对内科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识。作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及出院复查有了很好的掌握,经过不断的学习和训练,我已能基本掌握内科常见病、多发病的基本诊疗方法。但这远远不足,在以后的工作中要更细心全面询问查体,积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的医师。
还有,按照领导的要求,积极参与公共卫生服务工作,参与乡镇居民健康纸质档案的建立,深入居民点开展各种体检。在收费室、药房工作期间,耐心向病人解释疑惑,仔细核对处方、票据,避免发生口角及医疗事故。遇到不懂的问题及时请教。
一年来,我任劳任怨,积极完成组织上安排的.各项任务,同时还能够团结同事,一道工作,虚心接受领导、各位老师和同事们的批评意见,在他们的帮助和支持下取得了一定成绩,但我深知还存在一些缺点和不足。
在今后工作和学习中,我要更进一步严格要求,虚心向各位老师和同事们学习,注意克服缺点和不足,争取取得更好成绩。以上是我一年来的基本工作情况,不妥之处恳请领导批评指正,在此我郑重的提出转正申请,请领导给我继续锻炼自已、实现个人理想的机会,我会用更加饱满的热情工作,和医院一起展望美好的未来。
此致
敬礼!
申请人:xuexila
__年__月__日
2021实习生转正申请书五敬爱的领导:
年月日我成为公司的试用员工,到今天2个月试用期已满,现申请转为公司正式员工。
在岗试用期间,我在销售部学习工作。汽车销售是我以前未曾接触过的,在销售部领导的耐心指导和同事热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。
在销售部的工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;遇到不懂的问题虚心向同事请教学习,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚进入销售部门,业务水平和销售经验上难免会有些不足,在此,我要特地感谢销售部的领导和同事对我的入职指引和悉心的帮助,感谢他们对我工作中提醒和指正。
经过这两个月学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务,在以后的工作中要不断努力学习以提高自己业务能力,争做一个优秀的汽车销售顾问。
这两个月来我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
在此我申请转正,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用饱满的热情做好本职工作,为公司创造更大价值和销售业绩!
此致
敬礼!
申请人:xuexila
一、主要进展
(一)加快发展农村学前教育
1.支持农村公办幼儿园和普惠性、低收费民办幼儿园发展。投入44万元用于水城幼儿园第二期工程项目建设;投入305.7万元(其中省级资金116万元,县级资金189.7万元),其中省级资金25.8万元用于东门幼儿园功能改建和添置保教设备;省级资金90.2万元和县级资金189.7万元用于左拔镇公办中心幼儿园建设。目前水城幼儿园改扩建二期工程项目正在招标中;东门幼儿园正在进行功能改建;左拔镇公办幼儿园已完成工程预算审核,正进行招标文件编制。投入243万元用于55所农村普惠性幼儿园添置保教设备,其中22个幼儿园保教设备已经到位,33个幼儿园的保教设备正在招标中。
2.加大闲置校舍改扩建力度。投入448.3万元(其中省级资金301.57万元,县级资金146.73万元)用于改扩建闲置校舍4所,目前赤石小学闲置校舍改建幼儿园竣工并投入使用;蔡屋小学、内良小学闲置校舍改扩建幼儿园正在建设中;水城幼儿园改扩建二期工程项目正在招标中。
3.增设附属幼儿园。投入500万元用于增设农村学校附属幼儿园62所,全部完工并投入使用。
4.推进乡镇公办中心幼儿园建设。投入3214.41万元(其中省级资金273.2万元,县级资金2941.21万元),在11个乡镇各新建一所公办中心幼儿园。
5.健全贫困幼儿资助体系。学期初已下发通知到各校,要求学校认真摸底掌握贫困幼儿信息,建立和完善家庭贫困幼儿档案库,待上级资金到位后,及时组织评审和发放。
(二)强化城乡教育建设
1.健全教师补充机制。为建立一支数量充足、结构合理的教师队伍,2014年我县继续加大教师招聘力度,今年计划招聘教师192人;同时制定了优惠政策,吸引优秀人才到我县任教,如硕士研究生和获得校级优秀毕业生、优秀学生干部和奖学金的毕业生,经面试合格优先考虑录用,对教育部直属师范大学免费师范生直接录用,新聘教师试用期为一年,试用期间享受直接转正定级工资待遇。
2.足额发放公用经费。2014年,按照小学和初中生均分别达到560元/年、760元/年标准,全县学校生均公用经费已拨付1169.01万元,占全年预测数2393.35万元的50%,符合时间过半任务完成过半的要求。
3.着力推进义务教育学校标准化建设。2013投入1124万元,为17所教学点全面改建,2014年投入1195万元,为18所教学点全面改建,目前2013年项目已全面动工。在教学仪器装备(含音体美卫)装备方面,已经对全县中心小学以上的学校的实验室进行了成套设备的装备,使每个学校都有实验室;对11所学校的教学仪器(含音体美卫)进行补充,对19所学校的教学仪器(含音体美卫)进行了补充,对7所学校的教学仪器(含音体美卫)进行了补充,共计37所学校的教学仪器(含音体美卫)达到了省普通中小学基本办学条件标准。全县学校共有图书335321册,其中初级中学有147461册,小学187860册,达到了省普通中小学基本办学条件标准。
(三)继续推进中学新校区及体育中心建设
中学新校区及体育中心分高中部、初中部和体育中心,总占地403.95亩,其中高中部占地172.51亩,初中部占地94.72亩,体育中心占地136.72亩。
目前,高中部女生宿舍楼1#楼主体封顶,已完成外墙及五、六层内墙粉刷;女生宿舍楼2#楼主体封顶,已完成外墙及四层内墙粉刷;女生宿舍楼3#楼主体封顶,已完成二层墙体砌筑。教师宿舍楼主体封顶,已完成一层墙体砌筑。男生宿舍楼1#楼主体封顶,已完成六层墙体砌筑;男生宿舍楼2#楼主体封顶,已完成六层墙体砌筑;男生宿舍楼3#楼已完成六层梁板钢筋绑扎,准备进行六层梁板砼浇筑;男生宿舍楼4#楼已完成五层框架柱和六层梁板模板安装;准备进行五层框架柱砼浇筑和六层梁板钢筋绑扎;男生宿舍楼5#楼已完成四层梁板模板安装,准备进行四层梁板钢筋绑扎;综合楼已完成基础孔桩混凝土浇筑;食堂已完成基础孔桩混凝土浇筑。
体育馆主体封顶,完成二层墙体砌筑,完成网架工程90%安装;完成幕墙工程主龙骨、骨架90%安装;完成一层墙体内墙90%粉刷。游泳馆已完成泳池底板混凝土浇捣和看立柱浇捣。
体育路已完成软土路基换填、排污管埋设和检查井施工;学府路开始路基开挖。体育中心市政工程已完成垫层铺设。
(四)加快发展高中教育
已争取2013年高中资源扩充项目2个,涉及资金340万元,目前中学学生宿舍楼已竣工,老校区运动场正进行预算审核。
(五)推进教育信息化建设
1.实施2013年度“薄改”项目为中学、小学和河洞九年制学校装备了34套“班班通”设备,投入357万元为城区学校采购了145套“班班通”设备。
2.投入61万元采购了学生电脑200台。
3.健全了教育信息化网络。2014年6月县教育局与中国电信股份有限公司分公司签定了《战略合作框架协议》和《教育信息化(班班通)项目战略合作协议》,使网络铺盖到全县中小学学校,并接入到每个班级,实现信息化教学。
(六)改善农村教师居住条件
已制定《县农村义务教育学校教师周转房建设规划》,2013年投入481.4万元,为3所学校新建建筑面积为4012平方米的教师周转房;2014年投入365万元,为3所学校新建建筑面积为2635平方米的教师周转房。目前,2013年项目已全部竣工并交付使用,2014年项目正在办理前期报建手续。
二、存在的问题
1.校建类项目前期报建手续复杂,时间长。
2.我县既不是国定贫困县,也不是西部政策延伸县,多年来在项目安排、资金投入、债务化解等方面得到的上级支持较少,资金缺口大。
3.中学新校区征地拆迁不到位。由于征地拆迁至今没有到位,景观建设工程及市政建设工程(部分),高中部教学楼(3栋)、计算机和物理实验楼、生物和化学实验楼、综艺楼、读书廊、大门(一)和大门(二)等项目至今无法开工。
三、下一步打算
1.缩短校建类项目审批手续周期,加快在建项目进度。
2.加强与上级部门和县财政的联系,积极向上级争取项目和资金,及时跟踪,高效管理。
3.提高乡镇学校及所处地理位置不宜撤并又相对薄弱的学校学生公用经费标准,重点保障山区学校经费,适当弥补寄宿制学校住宿费取消后学校水电等运转经费缺口,全面保证学校基本教育教学活动的正常运行。对学生不足100人的村小学和教学点按100人核定公用经费,按省定标准计算拨付到位。
4.进一步加大教师教育信息化培训力度,不断提高教师特别是农村教师教育信息化水平,让农村的孩子同样享受到优质的课堂教学资源。
5.认真做好2012、2013年度农村义务教育薄弱学校设备验收工作,积极采购农村义务教育学校标准化建设工程通用教学设备、学科专用设备、多媒体远程教学设备和图书。
四、恳请政府协调解决
1.建议上级部门加大对学前贫困幼儿资助力度,扩大资助面,提高资助标准。
述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。下面就让小编带你去看看工程部主管年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!
工程部主管述职报告1尊敬的公司领导:
感谢公司领导的信任,由本人担任公司工程部副经理一职,主持工程部日常工作。在任职期间,基本上能按公司要求完成工作任务,但也存在一些问题和不足。现报告如下:
一、工作完成情况:
1、掌握工地在建工程情况,各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进行分析和初步判断,制订各阶段的处理措施。
2、熟悉公司人事架构、工作方法;
3、熟悉工程?a
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4、处理解决在建工程历史遗留问题,如:______楼工地遗留签证单五份、______楼工地遗留签证单十一份;
5、召开各工地工程例会,制定新的工作例会方法,将过去拖拉疲沓的工作例会改变为能处理解决工地实际问题的工作例会;如:主持______项目、______项目的第一次工程例会,会上以各单位达成今后对项目管理的基本要求;
6、明确工程部各专业工程师职责,改变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象,制定周工作计划,提高工作效率;明确各个工地具体责任人,由本人任总责任;
7、落实上周的工地存在的问题,明确责任人和监督人,有效的解决问题;
8、敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计九份、进度计划九份,对不合格的发回重做;如:______工地施工进度计划达不到我公司确定的工期,已发回令其重做;
9、对各个工地关键工程工序实时跟进验收,发现问题的,即时与施工单位和监理单位沟通,以求用最快的速度解决。
如:验收______楼15层钢筋绑扎时,发现17个问题(及时处理),在验收16层钢筋时只发现4个问题(及时处理),已有较大改观,相信17层钢筋验收时基本无问题,从而确保工程质量和结构安全。
二、遵守公司规章制度,着重执行力
1、适应了公司考勤打卡的工作制度,改变了过去从不打卡的习惯,至今为全勤。
2、遵照刘总的指示,开展工程部各项工作,建立总包单位和分包单位平行管理体系,严格按照公司对工程质量、安全、进度管理各项目。
3、着力打造工程部的执行力,追求结果,强调执行;
4、对待公司变革,推行的各项制度,首先是坚决地执行。
修改、完善在做中思考,在做中完善,发展中的问题要在发展中解决。
三、目前在工作中的管理方法:
1、按照专业划分了管理范围,工程部每星期五上午9.00~9.30时召开部门会议,按照公司指定的节点,制定下周项目内控里程碑节点;
2、由各专业工程师带着里程碑节点,与所管辖的总包、分包单位进行充分沟通,排布本专业工程的内部工作分解结构和内部时间节点;
3、在前两步工作完成的基础之上,工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位项目经理共同讨论,识别专业工程之间的工作接口关系。
四、存在不足之处,需改进部份:
我虽然完成了很多工作任务,也总结出了一些工作经验,但由于工作时间较短,与公司的高标准要求相比照,还存在着不小的差距,还有许多不足之处需要努力克服,一是专业学习需要进一步加强,文字综合能力需要进一步提高。
二是面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪,思考问题有时不够全面周延。由于日常工作任务较为细碎,难以“一蹴而就”,因此在个别阶段容易产生急躁情绪,语气生硬,而且对于事务的价值判断,轻重缓急还不能很好地把握。面对一些突发问题,反映不够迅速,处理不够及时、妥帖。在思考、协调一些问题上,想法简单,考虑不够周全,遗留问题较多。因此,在今后的工作中,头脑中必须树立“服务第一”的意识,时刻约束自己的言行,转变工作态度,提高责任意识和办事效率。面对复杂的工作任务,捋清思路,明确哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的条理性。同时,注重在失败和批评中积累经验,总结教训,遇事不自乱阵脚,冷静处理,三思而后行。
三是组织协调和灵活变通处理问题能力不足,团队意识需进一步加强。在综合处理个别问题的过程中,有时显得力不从心,工作的策略性不强,在组织协调一些事项时还不能够全面地处理好方方面面的关系,也时常由于固定思维模式不能够很好地采取变通措施,工作效果不佳。另外,由于习惯独立面对问题,向身边同志交流不够,对于他人感受有时欠思量,缺乏“换位思考”。为了今后工作上取得更大进展,就要牢固树立全局意识,积极总结经验教训,既要坚持原则,也不可生搬硬套。对于经验不足、拿不准的问题杜绝擅作主张,认真地向有经验的同志虚心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在较为困难、亟需解决的问题或出现错误的时候,要多为他人着想,加强沟通交流,提出意见建议时注意控制情绪、把握措辞,争取做到既能够妥善地处理问题,又很好地照顾他人情绪,不以个人意志强加于人、制造矛盾。
五、对今后的工作想法
1、将工程部的人员工作分解为两个部分进行考核。
1)工程实体进展情况、实体质量的考核
2)专业工程师从事管理工作进展情况考核,定期考核,问题消项。工作分解,沟通,风险预控有效降低了管理风险;
2、经常召开不定时专题(现场)项目会议。
从各专业工程师的角度识别工程关键控制点、存在的风险;然后制作问题列表,分发给大家共同讨论和制定对策,分析消除这些过程风险的预控措施。
3、定期沟通:定期与部门员工进行沟通,消除工作隔阂,融洽项目氛围,激发大家主动工作的积极性。
4、对于不同的合作单位,要容忍差异,采用不同的方法应对变化;
5、各分项项目切实执行样板引路制度,是实施工程质量有效途径:
1)在工序展开前进行详细的质量交底,使施工人员在样板施工时,能够感受到项目部严格的质量要求。从而统一认识,在思想上统一质量标准。
2)发挥样板的参照作用,在施工过程中不断地参照对比,发现问题随时通知相关单位实施整改。
3)及时总结样板做法,在不同施工单位之间开展质量评比,推广好的施工做法和管理方法,提高质量管理工作的覆盖面。
以上为试用期的认识,不足之处请公司批评指正,恳请批准转正。
工程部主管述职报告220____年9月,根据____分公司的工作安排,我作为分公司工程部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有效利用组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面,工程建设未发生影响安全绩效的事故事件,安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事件。在进度控制方面,组织编制各在建项目的一级进度计划,以计划指导施工。在成本控制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:
一、20____年工作情况:
作为工程部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实风电公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程安全管理制度,加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低安全事故发生的概率,顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全检查。工程部内部多次组织进行安全检查活动,从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的安全检查,对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消除各项安全隐患,保证施工安全。质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一,质量第一,追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前,都编制《质量管理规划》,明确质量管理目标,编制合理的进度计划,从设备进场到各项工序的施工,严格执行“三控,三检”制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动,提升工程建设质量管理水平。
对各项目实施进度控制,严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着各项目工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,根据各项目的特殊情况进行特殊调整,使进度始终处于受控状态,做到始终对各项目进行严谨的进度控制。在20____年7月组织工程部人员编制了____项目、____项目、____项目及____项目的一级进度计划,顺利通过了分公司和风电公司工程部的审批。
配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作,并通过了分公司及风电公司的审批,得以实施。
完成了工程部组织机构及人员的确定,并按风电公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作,培养业务骨干人员,为后续工程项目的开展储备人才。
每周定期召开工程协调例会,利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实,对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决,对会议的决策进行跟踪落实,对各项目工程进展起到了良好的促进作用。
协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后,多次与当地政府进行沟通,开展征地工作,提前介入,避免处于被动状态。多次与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈,并取得了一定的进展。
完成了对罗定项目、新兴项目施工图纸的审查工作,从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范,全部组织进行了审查,并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调,从设计阶段开始介入,避免在施工过程中出现重复、冗余的工作,造成成本增加和资源浪费。
二、不足之处:
在____分公司工程建设管理过程中,虽然在取得了一定的进展,但是仍存在一些不足之处。第一,在征地协调方面,介入不够迅速,未找准关键点,致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况,而新兴项目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题,与公司的进度目标存在差异。第二,和部门员工的沟通不到位,这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作,与部门员工的沟通比较少,未能很好了解员工的思想动态和困难,未很好的就公司及工程部的目标进行沟通,达成一致的目标,未能迅速的充分的调动员工积极性,致使部门工作较为被动。第三,在工程资料建设方面投入的资源不足,未能迅速建立起工程部的文件体系。
三、结语:
在各项目工程施工管理中,我将付出更大的努力,充分利用分公司给我的这个平台,加强沟通协调,加强施工管理,严抓落实,确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。
20____年很快就过去,我知道这不是终点而是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望,带领工程部全体成员,努力完成分公司的绩效指标,为分公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。
工程部主管述职报告3时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20____年年终,新年的钟声即将响起。一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下,本人带领程工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,完成了大量工作,取得了不小成效,也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:
一、今年工作完成情况
(一)项目监理招标
今年根据项目的开发计划,我部门配合项目完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学;万通项目二期安置区B-
8、A-
5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。
(二)编写工程管理制度
编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定,并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
(三)召开工程专题例会
20____年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会,汇总每月工程进度情况,处理、协调工程类工作,讨论下月工作计划安排,跟踪问题的落实情况等,解决工程中存在的实际问题。
(四)开展河北、北京等异地项目公司的工程管理。
按照集团年初的战略布署,将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。今年
八、十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目公司的检查。以河北项目公司、北京森林假日项目公司为基础,初步开展了异地项目公司管理模式的探索,并编写了《异地项目公司管理办法》。
(五)部门内部管理
为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常工作进行管理,以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。
(六)外部管理
我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时,提前协商,统一口径。在廉政建设方面,要求部门员工与项目上不发生经济往来,不接受项目上的宴请,切实遵守集团的规章制度。
(七)工程质量管理
我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次,重点工程加大检查频率。通过检查,及时纠正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处,并向项目公司及时传送《工程检查记录表》,同时做好监督和回访。在抓问题的整改同时,也积极发掘和树立典型,并编写优秀做法,供其他项目公司学习。总体来讲,我司工程质量除少数项目外,大多数项目公司质量一般,仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点,今后要加大管理、奖惩力度。
(八)工程安全管理
20____年集团各项目公司安全生产形势稳定,没有出现重大质量安全事故。重点加强了对万通B-
5、6;
凯悦项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作,组织进行了各项目公司汛期、冬季施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中,及时对检查发现的安全问题进行提醒和预警,事后加强跟踪落实。
(九)工程进度管理
各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求,重点工作节点均达到了集团要求。如凯悦项目开发区7#-10#楼按计划达到了五月份开盘;2#-6#楼克服总包单位调整,工期压力极为紧张的重重困难,九月份工程达到5层预售节点的要求。万通项目克服年后总包单位劳动力不足的压力,按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时,工程管理部多次到现场参加工作协调会,解决项目困难。
(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺
根据集团的要求和各项目工程的实际情况,我部门进行了新工艺新材料的推广,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十大新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广,不但提高了员工的专业素质,而且促进了集团整体工程水平的提高。
(十一)开展培训工作
今年我部门为了提高员工的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括:《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《PROJECT软件与工程进度计划的编制》的培训。
(十二)举行工程技术比赛
由工程管理部和万通项目工程部共同组织举办《万通B
5、6地块审图比赛》,由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工程安全知识竞赛》都取得了良好效果,不但丰富了大家的业余文化生活,同时也提高了员工的专业及管理知识。
(十三)加强对各项目监理的管理
在项目管理中,我部将监理单位纳入项目管理范畴,让监理公司参与工程检查,并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会,同时与项目监理积极进行座谈,详细了解近期的工程情况,支持监理的正常管理工作。
二、明年工作计划
(一)部门明年继续推行执行经理制度,内部工作充分放权,对部门员工的锻炼还要加强,在实践中提高能力,加强岗位技能培训,多提供锻炼机会,提拔优秀人才。
(二)河南省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处罚落后的工作,调动广大项目公司工程技术人员的工作积极性,留住人才,稳定工程技术团队。
(三)加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次,了解工程上存在的问题,协助解决问题,并在施工过程中注意加强预防管理。
三、对集团发展的建议
(一)项目公司所报的工作进度均留有一定余地,但集团又没有标准限制,考核目标难度较低,对集团管控造成影响。工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准,建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,提高管理效力。
(二)影响集团发展的关键因素是管理方法、手段,集团除应加大各级领导层管理方面的培训工作外,同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度,(集团现在还没有管理方面的奖励制度),推动管理工作更上一步台阶。
工程部主管述职报告4我于20____年8月28日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度:
1、园区主要建筑共计16栋楼,另有1栋10KV高压配电室、1栋2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;
2、供电:双路10KV高压引入园区高压配电室(2台2000KVA变压器,另预留4台增容位置),经1#、2#变压器转换成低压380V后分到各个楼内,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号西电缆丢失);
10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户,各户均有电表计量;4、9号楼双电缆供电;13、14楼共用1根电缆;5、11号楼因未施完工,所以没有布电缆。
3、供水:园内环形双路供水。
园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表,在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。
工程部主管述职报告5我于20____年9月18日成为________物业服务有限公司中的一员,至今已三月有余,能有幸加入________物业团队,在此感谢公司领导给我机会和对我的信任,也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里,通过工作使我个人能力有很大提升,部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变,部门员工之间更加团结,工作积极性得以提高,报修事项反应迅速,现部门员工面貌焕然一新。具体表现在:
一、提高部门员工物业服务认知和服务意识;
在这段时间里,定期和员工座谈,阐述物业知识和这个行业服务的重要性,特别是作为一名维修人员,在面对客户时如何沟通,如何更好的把公司好的一面展现出来,如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质,让客户满意,让公司满意,让自己满意;现在部门员工在为业主维修过程中,已经能很好的向业主对维修事项作以说明,得到业主理解和认可。
二、提升维修工作标准、维修及时率;
来之初,部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱,对业主的报修只凭经验判断,而不到现场核实,对前台部分报修的维修单置之不理;针对这些问题,我召开部门会议对此作出规定:接到业主报修务必于15分钟内到现场处理,特殊情况须向业主说明;接到前台或业主报修信息,不得推托,需对报修事项核实,如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看,报修事项已能及时赶到现场维修,对报修事项的响应很积极。在工作标准上,我对员工的维修工作加大检查了力度,对做的不符合标准的维修事项让其返工,并与员工绩效挂钩。
三、强化了员工设备设施管理理念;
平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心,通过对设备的计划性养护,以保证设备设施的良好性能,让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分,另一部分就是搞好设备运行,只有这两块全都做好,我们的工作才算是基本合格。
四、通过专业培训,提高了部门员工的维修技能,丰富了技术专业知识;
部门员工都是电工,并没有专业空调工种和弱电工种,这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业,影响维修效率,针对员工工种单一,技能不全面现状,加大培训力度,拓展培训知识面,特别是消防知识和配电运行知识的培训;现每周至少组织1次专业培训,不定期开展技术探讨会,从理论、实践中去提升员工能力,丰富员工的技术专业知识。
五、加强了对外维保单位的的管控;
以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督,维保单位什么时候来做事,什么时候离开,作的怎么样,物业这边不清楚,有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏,没有人员追究其责任,针对这些问题,现对外维保单位主要抓了三个方面:一方面是抓工作的计划性落实,服务的及时率;二方面是抓外包人员的管控;三方面是抓工作品质,对其实施后的工作进行检查。目前,汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家,两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作,与物业关系处理融洽,电梯系统和对讲系统运行正常,已大大减少了这些方面的投诉。
刚来时候,发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝,很多工作都拖延下去,为改变这种情况,在日常维修维修工作中,根据每个人的技能、性格特点,合理调配人力资源,合理分工,优化组合,限度的发挥员工的潜能;安排技术好、经验丰富的员工当值晚班,重大维修事项自己深入现场,带领团队共同作业完成;当日工作已基本能按时完成。
七、通过对业主报修事项的积极反应,大大降低了业主投诉;
园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修,每日都能接到几起此类投诉,针对此种情况,我依照部门人员将各栋楼划分责任人,要求维修人员每日对自己的责任区域巡检,包括照明、电梯、对讲系统等,发现问题及时维修;还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来,部门人员能严格执行两项要求,使得业主这些方面的为零投诉。
八、规范了设备设施的质量记录;
依照公司的体系要求,将新的日常记录表格应用于部门工作中,并在此基础上增加、完善部门质量记录,通过这些质量记录,使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实,并对设备记录表格填写进行检查,确保记录的真实性。
九、确定设备设施责任人,给员工划分责任区域;
对物业设备设施划分责任区域,确定责任人,要求责任人须对自己的责任区域负责,在日常工作安排完成后,部门人员要对自己怎人区域进行巡检,发现问题及时维修,难以处理的问题可与部门其他同事共同完成,部门人员务必配合。
十、关爱员工,重视团队建设;
我重视团队建设,深深知道部门工作离不开每一位员工,我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的,我需要员工的支持,员工也需要我的信任,只有搞好的团队文化,凝聚团队每一位成员的能力,我们才有战斗力,才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术,经常深入维修现场和员工一起做事;了解员工内心世界,和员工心交心,和员工做朋友,在员工有难处时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务上,为人正直,做到公平、公正、公开,平衡员工间人际关系,树立良好的、积极向上的团队文化。
十一、接受批评,能对自身不足加以修正;
自己从事物业以来,自认为自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理,不断的调整自己,一边更好的适应工作环境,能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见,对自己的工作不断的加以修正,使自己工作能力变强,处理问题变得更加成熟。
十二、服从管理,听从安排,团结同事,积极带领部门员工完成各项工作。
我能遵从公司各项规章制度,不作违规之事;尊进领导,履行上下级汇报制度,团结同事,不背后说三道四,不破坏部门间、员工间的关系;工作上听从安排,积极落实,以公司的方针为方向,以领导的要求和标准为准绳;积极同部门人员一起完成各项任务。
通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。
一、加强人际沟通能力,协调好各方关系;
沟通是日常工作的完成的重要环节,良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台,自身在这方面还欠缺很多,需要今后不断提高沟通能力和协调能力。
二、加大工作上执行力,多想办法按时完成工作;
在日常工作上,立足于实际情况,多动脑筋,多请教,莫等待,依照计划准时执行。
三、学会善于发现问题、解决问题;
要善于发现工作中存在的问题,并积极想法完成,四、改改自己性格,提高自身素养;
自己性格有些暴躁,要加强这方面的修养,要让自己有个平和的心态,具备好的素养,提高自己。
五、自己要多学习,提高专业和技术能力;
金钱做媒,
大老粗恋上高知美女
申小平是四川省成都市某精细化工有限公司的总经理,1980年出生于四川省达县贫困山区的他,创业经历颇为传奇。
当年,还没读完初中,他就因家庭贫困开始四处打工,先后做过油漆匠、搬运工,丰富的社会经历让他“总结”出一条经验:有钱能使鬼推磨。
2000年春,20岁的申小平来到成都,进入一家化工厂做小工。他吃苦耐劳,头脑灵活,不久之后便拉起一支销售队伍,再后来自立门户成立了自己的化工公司,不到10年时间就积聚了上千万财富,成为当地化工行业小有名气的人物。
尽管有钱了,但由于个头不高,相貌平平,又没学历,申小平内心深处总有一种自卑感,尤其是看到身边的富豪朋友都有美女相伴时,他便强烈渴望能找个高知女友帮他撑门面。也正是在这种心理驱使下,庞冬梅成了他追求的目标。
2011年7月,因公司扩展业务,招聘了几名行政人员,毕业于四川文理学院的庞冬梅便是其中之一,而且是由申小平直接拍板聘用的。身为老总,申小平直接聘用庞冬梅有两个原因:一是庞冬梅老家在达州,跟他是老乡;二是她身材高挑,漂亮秀气,正符合他的审美标准。
自从庞冬梅入职后,行政部就成了申小平经常光顾的地方。庞冬梅办公桌上整齐地摆放着成摞的业务书籍,只要有空闲她就很认真地看书学习。申小平不禁对她更加青睐。慢慢地,庞冬梅成了申小平脑海里时常出现的人,他忍不住想入非非:一定要把她追到手!
这年国庆节前夕的一天晚上,申小平请公司行政部几名员工到一家高档会所吃饭。他刻意将庞冬梅安排在自己身边,吃饭时殷勤地为她夹菜。同事们见老总对庞冬梅有意思,便有意促成他俩,跟庞冬梅大讲“申总艰辛的创业传奇”。饭后,申小平提出顺路送庞冬梅回住处,她欣然同意。
在车上,庞冬梅向申小平道出了自己的身世。时年22岁的她,是四川渠县农村人,父亲原在当地一家铁厂做工,母亲是家庭妇女,家里还有个弟弟。她原计划大学毕业后考研究生,谁知读大二那年,父亲因病去世,两位叔叔资助她勉强念完了大学。毕业后,她只好放弃读研的念头,挣钱供弟弟读书。
申小平觉得这正是他讨好、追求庞冬梅的机会,便从容地说道:“读个研究生花不了多少钱,这个钱我给你出!”庞冬梅听了半信半疑:“真的?那你为什么要帮我呢?”申小平微微一笑,说:“过去我家穷,想读书都没机会。我最敬重有知识的人,满腹学问,不像我们这些没文化的大老粗。”他一边说,一边不紧不慢地从包里取出一张银行卡,递给庞冬梅说:“卡里有5万块钱,密码是你身份证号码的后6位数。你把工作先安排一下,从明天开始,每天下午不用来公司上班,在家专心复习功课吧!临考前我再放你三个月假。”
庞冬梅既意外又感动,语无伦次地表示,如果自己考上了,一定牢记申小平的恩德,将来毕业了回公司上班还债。
2011年12月中旬,申小平特意去看望了正在备考的庞冬梅,并o了她2万元钱。能被老板如此关照,庞冬梅心里暗自高兴,跟申小平说话时的语气和眼神都变得温柔了许多。申小平看在眼里,喜在心头。
2012年3月20日上午,正在上海出差的申小平接到庞冬梅的电话,她激动地说:“申大哥,我考上川师大传媒专业的研究生啦!”申小平十分高兴,向她表示祝贺,说两天后回成都再为她庆祝。
3月22日晚,申小平带庞冬梅来到锦里休闲街某高档西餐厅,两人喝了不少红酒,也聊了很多。庞冬梅说:“申大哥你就是我的贵人,帮我圆了我多年的梦,我太高兴了!”说完,她激动地趴在申小平肩上又哭又笑。随后,申小平带着已有七八分醉意的庞冬梅去一家五星级酒店开了房。
次日早晨醒来,庞冬梅发现自己和申小平赤身体睡在一起,不知所措地大哭起来。申小平连忙安抚她,并信誓旦旦地向她保证,会好好爱她,绝不让她受半点委屈。庞冬梅进退两难,她不爱申小平,但又舍不得离开他这棵摇钱树。最终,她向金钱妥协,接受了既成事实。
奇葩偾椋
只有金钱没有爱
看似一切进展顺利,但申小平心里并不踏实,毕竟两人文化层次差距太大,而且庞冬梅并不爱他,所以他整天担心她会被别人抢走。思来想去,他觉得只有继续利用自己的“优势”,才能牢牢抓住庞冬梅。
随后,申小平每月给庞冬梅5000元生活费,每逢节假日,都开着自己的宝马轿车带她四处游玩。
2013年春节后的一天,两人在一家温泉酒店约会。一番缠绵后,申小平说:“我在华夏花园买了一套房,我们一起住吧!”庞冬梅担心被人说闲话。申小平立即表示,房子的产权证只写她的名字。庞冬梅不由得心动,并自我安慰:如今谈恋爱同居的多了,没什么大不了的!第二天,她就搬出学校宿舍和申小平同居了。申小平也兑现承诺,办产权证时只写了庞冬梅一个人的名字,并为新房购置了全套家具、家电。
很快,同学们知道了庞冬梅和申小平之间的事。有的同学鄙视她傍大款,有的则好心提醒她,说两个人太不般配,不能为了报恩或为了钱而牺牲爱情,应及早分手。但庞冬梅不以为然,而且她心里也很清楚,想要顺利完成学业,她就不能离开申小平。
同居后,庞冬梅很快就发现两人确实很不合拍,无论是生活习惯还是文化层次,都格格不入。只要她有时间,申小平就会拉上她四处应酬。而申小平结交的朋友,大都跟他一样文化层次不高,在饭桌上经常开些粗俗的玩笑,说黄段子,庞冬梅很不习惯。但她知道,既然不能离开申小平,就只能忍受这种生活。不过,同学之间的议论也让她多了个心眼儿,试图为自己将来能全身而退做铺垫――她常把同学的议论讲给申小平听,还故意给他戴“高帽儿”:“生活充满变数,如果咱俩将来不能在一起,我相信你一定不会怪我!”她所说的,恰恰是申小平的心病,他也知道,她这是在给他打“预防针”,心里自然很难受。
2014年7月初的一天中午,申小平在一家酒楼宴请早年跟他一起出来打拼的几个老乡,特意带上庞冬梅以示炫耀。庞冬梅因为下午还有课,饭吃到一半就提前离开了。看着她的背影,一个老乡羡慕地对申小平说:“你小子算是给我们这帮兄弟长脸了,不仅做了大老板,还泡了这么个漂亮的研究生做老婆!” 申小平喝了几杯白酒,忍不住把一直压抑在内心的苦闷说了出来:“唉!谁知道将来她会不会跟我在一起。”听了他俩的关系,一个老乡给他出主意:“女人嘛,就那么回事!现在大学生允许结婚了,你不如趁热打铁跟她把结婚证办了,再生个娃,她就对你死心塌地了。”
申小平一想:是啊!何不赶在她毕业之前,利用她需要钱读书并急于找个好工作的心理,先让她跟自己把婚结了!等结了婚,她再想离开就不那么容易了!
打定主意,当晚申小平回家后便深情地对庞冬梅说:“梅,咱俩年龄都不小了,结婚吧,这样我以后照顾你也更加名正言顺!”庞冬梅有些意外,说自己还没毕业呢,怎么能结婚!可申小平步步紧逼:“现在允许大学生结婚,你不愿意跟我结婚是不是还有别的想法?”庞冬梅不吱声。申小平转而采取了激将法,说:“如果你不想和我在一起,那咱们趁早分手!”可让申小平没想到的是,庞冬梅愣了几秒钟,咬咬牙说:“分手就分手!”
申小平当场脸都白了。自己一番心血,她却心硬如铁,简直是奇耻大辱!他气愤至极,说:“分手可以,但你必须将这些年我花在你身上的钱还给我!”庞冬梅一听也不再客气:“当初我又没逼你给我钱!咱们是一个愿打一个愿挨。再说,你占有了我的身体,难道不够还你那几个臭钱吗?”说完,她扭头离开了家,当晚便回了学校宿舍。
申小平知道自己玩砸了,假如此时和庞冬梅分手,前期的大量投入打了水漂不说,还会被朋友们看笑话。思来想去,他觉得只有暂时先低头,再接再厉,继续投入,才有可能挽回败局。随后,他赶到庞冬梅的宿舍,说尽好话,把她“请”回了家,然后“真心诚意”地向她求婚。可庞冬梅仍拒绝结婚。申小平逼急了,她就推说想等参加工作之后再考虑婚姻大事。无奈,申小平只好让步,并加大了筹码,把原来每月5000元的生活费提高到6000元,还承诺将来为她找份好工作。只要不逼婚,庞冬梅自然乐意维持现状。
2015年6月,庞冬梅研究生毕业开始四处求职,她希望通过自己的努力找到工作,以[脱申小平。可几番奔波之后,她发现想找一份理想的工作并非易事。而恰在这时,她母亲突发心脏病住进了医院,需立即手术,可手术费还差好几万元。无奈之下,她只好打电话找申小平帮忙。
这在申小平看来是天赐良机,他二话没说便开车带庞冬梅一起赶到400公里外的渠县,为她母亲支付了5万多元手术费。看着躺在病榻上的母亲,庞冬梅再次领教了金钱的力量,也对申小平露出了久违的笑脸。
见庞冬梅对自己的态度有所转变,申小平暗自高兴,也坚定了必胜的信心。
回头已无路,
差距恋爱血腥收场
2016年春节后,申小平通过花钱托关系,为庞冬梅安排了一份专业对口的工作,试用期月薪7000元,转正后收入会更高。随后,他将华夏花园的房子卖掉,在庞冬梅公司附近买了一套150多平方米的新房送给她。
就在两人看似和好如初时,一场意外再次让两人的关系急转直下。4月底的一天,庞冬梅突然吃什么吐什么,到医院一检查,居然怀孕了。她没跟申小平商量,便自作主张做了人工流产。申小平得知后非常生气,与她大吵了一架。庞冬梅再次提出分手,申小平却恨恨地说:“想分手?门儿都没有!我在你身上花了那么多心思、那么多钱,你想分手就分手吗?”庞冬梅身体虚弱,气得直发抖。
看到庞冬梅脸色惨白,申小平又心疼起恚叹口气道:“我是真心对你的,希望你也拿出点诚意行不行?你看,房子我已经给你了,工作我也帮你找了,你还想要什么,尽管提!”庞冬梅只是沉默,因为她心里已决定分手。
2016年7月底,庞冬梅在一次朋友聚会时认识了新男友罗昆。罗昆比她大5岁,是西南财经大学毕业的博士,高大帅气,风度儒雅。两人一见面便相互投缘,交往不久便确定了恋爱关系,经常通过微信、QQ进行交流。
而申小平对庞冬梅的新恋情一无所知,他平时忙于公司业务,也不太喜欢微信、QQ之类的网络交流,对他来说,庞冬梅能安心待在家里就行,管她是在家发呆还是上网、看书。
随着交往的深入,庞冬梅无可回避地把她与申小平之间的关系告诉了罗昆,说她与申小平缺乏共同语言,两人正处于分手边缘,但如果罗昆对她的过往无法接受,她能够理解。罗昆很赞赏她的坦诚,大度地表示,像她这么漂亮、优秀的女孩有男朋友很正常,他能够理解。罗昆的这一态度,让庞冬梅坚定了与申小平一刀两断的决心。
随后的一天,庞冬梅趁申小平上班之机,搬离了两人同居的房子,并发短信提出了分手。之后,她向公司辞职,并换了手机号。申小平连续几天四处寻找,一直找不到庞冬梅,无奈之下花钱请一家信息咨询公司帮他打听庞冬梅的下落。
2016年11月11日,申小平得到消息,庞冬梅在龙泉区某职业技术学院当老师,已与新男友同居。同时,申小平也得到了庞冬梅的新手机号码。
这天下午,申小平给庞冬梅打电话,庞冬梅一听是他的声音便挂断了电话。申小平立即给她发了一条短信:“我知道你对我死了心,我也不会再勉强你。但我希望我们能再见最后一面,这次见面以后我保证不再纠缠你。”庞冬梅觉得躲也不是办法,不如及早见一面做个了断,于是答应与申小平见面。
11月12日晚8时,按事先约定,庞冬梅赶到位于人民南路的某快捷酒店316房。没想到,她一进房间,申小平便反锁了房门,然后伸手去抱她,庞冬梅厌恶地推开了他。
申小平无法接受,怒火中烧,再次粗暴地拉过庞冬梅,紧紧抱住她说:“既然你已经铁了心要分手,就最后陪我一次吧!”说着,把她往床上按。庞冬梅坚决不从,一边奋力挣扎,一边大呼“救命”。申小平当即慌了神,为了阻止她喊叫,用双手死死掐住了她的脖子……不知过了多久,申小平发现庞冬梅不再反抗,伸手一摸她的鼻息,发现她已经没了呼吸。
当晚9时许,酒店外面的街道上有人一声惊呼:“不好了,有人跳楼了!”酒店保安和服务员连忙跑出来查看,发现地上有个男人倒在血泊中,立即拨打了110报警。跳楼之人正是申小平。在掐死庞冬梅后,他既绝望又害怕,在房间里瘫坐了半天,决定一死了之,于是从3楼跳了下去。
让申小平既痛苦又庆幸的是,他只是受了重伤,并没有摔死。被送进医院后,经紧急抢救,他捡回一条命,并向警方如实交代了杀害庞冬梅的犯罪事实。