金融党支部精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇金融党支部范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

ETC营销倡议书

致网络金融部党支部的全体党员：

我行ETC业务推广以来，全行上下，全力以赴，都在竭尽所能为ETC业务发展奋力拼搏。网络金融部全体成员在分行统一部署下，经过艰苦努力取得了阶段性的好成绩！为进一步发挥党员的先锋模范作用，用实际行动践行“不忘初心，牢记使命”主题教育的工作要求，网络金融部党支部委员会号召大家：作为网络金融部党支部的党员，面对挑战，我们不能畏缩；面对压力，我们不能胆怯；面对困难，我们要挺身而出。要求全体党员，在现有ETC营销业绩的基础上，继续努力营销，力争在7月10日前实现在现有业绩的基础上进行翻番增长，为整个支部做出党员表率，带动支部整体ETC业绩快速发展，力争在分行部室考核评价中排名前列！

篇(2)

与往常返渝有别的是，这次她手里多了一块奖牌――“全国商贸企业解决农民工再就业先进集体”。

“这是全国唯一一家商贸企业获此殊荣。”严琦兴奋的脸上夹着些许沉重，“这是鼓励，更是鞭策。”

返渝的第二天，严琦将陶然居党支部25名党员召集在一起，开了一场“我为危机献一策”的动员会。

“就业对于2009年的重庆，就像一场没有硝烟的战争，作为一个有社会责任感的企业，陶然居必须有所担当。”严琦声音渐高，“希望党支部成员行动起来，为‘陶然居如何扩大就业’献良策。”

“一两”爱心胜过“一吨”语言，陶然居党支部吹响了扩大就业的“集结号”。

■ 第一部曲：企业带动

2月3日，立春。

立春的天气并不好，一派阴霾，不见阳光。

但在陶然居南方花园店内的邹志兰，心里却一片敞亮，因为今天，她心里悬着的大石终于安稳着地了。

布置好餐桌，邹志兰赶紧给在农村的父母打电话：“我们公司准备还要招人，我不担心被裁员，我现在要做的就是干好本职工作。”

“去年，在东莞玩具厂裁员潮中，我姐姐回家了。”邹志兰说，“我有一段时间心里也很恐慌，不过，这种恐慌很快被打消了，因为公司不但明确表态不裁员，而且还会继续招人。”

“还会继续招人”――这正是陶然居党支部献上的“点子”。

动员大会后，党支部25名党员划出“势力范围”，然后各司其职，对自己所负责的片区进行全面调研。

一个月后，大家把调研结果汇集在一起，党支部得出一致结论：不仅是重庆，而是全国，在金融危机之中，餐饮业逆势而上，全线飘红，陶然居更应化“危”为“机”，顺势扩张，增加就业。

哪些地方可以增开新店，新店的规模开多大，可以容纳多少人就业――党支部将调研结果转化为“建议报告”，放上严琦的案头。

“这份报告，让我兴奋得一夜未眠！”严琦眼里发着光。

第二天，严琦当众宣布：“裁掉一个员工，可能让一个家庭走入困境，所以，我们不能裁员。我们还要开10家新店，增加2000个就业岗位，为社会分忧，其中大半提供给农民工，小半提供给大学生。”

“我姐姐也将成为陶然居新店的一员。”邹志兰一脸灿烂。

■ 第二部曲：产业拉动

2月9日，连绵阴雨后的一个大晴天。

九龙坡区白市驿镇建新村，村民何西华蹲在自家的田坎上吸着烟，心情和天气一样晴朗。

田里喂着他的“宝贝”：田螺。

“这些田螺是为陶然居新农村示范基地养殖的，再过两个月就可以出田了，收入10余万元没问题。”何西华眼睛笑成了一条缝。

“去年，我买了一辆长安车。”何西华吐出一口烟，“今年，准备将它换成丰田。”

5年前，何西华还是一个年收入不过几千元的“地球工作者”，如今，他摇身一变成了远近闻名的百万富翁“何螺蛳”。

这一切都是因为陶然居和他签订的“订单农业”。

现在，在荣昌、石柱、城口等地区的大片农村，不少返乡农民工已和陶然居签订了“订单农业”，在危机中，他们将成为另一个“何西华”。

扩大“订单农业”――这也是陶然居党支部的“杰作”。

支部党员岑远定是个好琢磨的人，他从危机中捕捉到两个问题。

一个问题是关于陶然居的：陶然居每年需要2800多吨田螺、2500多吨芋儿……这其中，一部分原料由陶然居自己的生态养殖基地生产，一部分面向农村采购。问题就出在采购这里，价格波动大，质量无法保证。

另一个问题是关于返乡农民工的：由于沿海产业跟重庆有较大差异，很多农民工返乡后，由于技术不适应，滞留农村而无法找到工作。

“如果大力发展订单农业，会让这两个问题形成互补，陶然居的采购难和返乡农民工的就业难将迎刃而解。”岑远定的“点子”，一下子触及了严琦的心理大门。

陶然居立马与区县政府联系，赢得支持，采取“公司+基地+农户”的订单农业形式，准备在荣昌、石柱、城口等地区新建数个原材料基地，每年采购2亿余元农产品。

“把‘第一车间’放到农民的田间地头，既促进了农业产业化发展，又让农民家庭事业两兼顾。今年，我们将带动5000多名返乡农民工实现就地就业。”严琦眼角眉梢，尽显温情。

■ 第三部曲：品牌促动

支部党员张大志对早餐市场的关注，缘于一次偶然的机会。

那是2003年，陶然居在北京开设了第一家分店。作为陶然居集团厨师培训学校校长，张大志被下派到北京处理相关事宜。

北京之行，他发现一个奇怪现象，那便是遍布京城的“重庆小吃”。这些“重庆小吃”以提供传统早餐为主，中午也提供一些如炒饭、面条之类简单的中式快餐。

全国各地小吃众多，为何独独“重庆小吃”占据北京早餐市场半壁河山？

张大志调研后发现，“重庆小吃”并非一个正规的品牌。由于没有注册商标，制作工艺简单，所以当最初几家正宗的“重庆小吃”火爆起来后，许多小食店便跟风打出了“重庆小吃”的旗号。

而“重庆小吃”的店主，很多不是重庆人。不过，这并没影响“重庆小吃”受欢迎的程度，因为其品牌效应已然形成。

“重庆小吃”在北京攻城掠地，让张大志敏感地意识到，不见经传的“山寨品牌”竟如此火爆，说明早餐市场前景广阔。

2008年冬天发生的一件事，让张大志茅塞顿开。

危机袭来，央视一个摄制组入渝，准备拍摄一部关于中国小吃连锁店的纪录片，请张大志帮忙推荐。

在小吃众多的重庆，推荐小吃，那还不是手到擒来的事！

但张大志陪摄制组在重庆逛了一天，仍没找到理想的拍摄对象。重庆小吃虽众，却没有一个叫得响的品牌。央视记者遗憾的表情，让张大志尴尬不已。

于是，建议陶然居打造小吃早餐帝国的蓝图在张大志心中产生。

“在主城各社区，打造一个以传统小吃为主的连锁早餐帝国，并将其中大部分店作为我们的加盟店，这可帮助一部分返乡农民工、下岗职工实现创业。”这个点子，让严琦拍案叫绝。

篇(3)

3月17日旅游学院全体教职员工召开了学习实践科学发展观动员大会，会议由曹阳书记主持，曹阳书记和张河清院长在会上强调了学习科学发展观的意义，公布了活动的整套方案，并宣布成立学习活动领导小组。

一、2009年3月27日，我院设计了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案。方案分三个阶段：

（一）学习调研阶级。时间从2009年3月上旬至4月中旬，安排45天左右。这一阶段是整个学习实践活动的基础，主要任务是根据中央和省委的要求，组织开展“三学三落实”活动。（1）学理论。（2）学纲要。（3）学典型。

（二）分析检查阶段。时间从2009年4月下旬至6月上旬，安排45天左右。这一阶段是学习实践活动承上启下的关键阶段，主要任务是找准突出问题、完善发展思路，着力做到“四查找四明确”。（1）查找在发展理念、发展模式、发展规划等方面存在的突出问题，明确科学发展的总体思路。（2）查找面对国际金融危机不利影响反映出来的突出问题，明确防范风险、提高抵御能力的主要举措。（3）查找体制机制方面存在的突出问题，明确推动科学发展的措施规定。（4）查找党员干部在党性党风党纪、服务群众、化解矛盾等方面存在的突出问题，明确转变党员干部作风、维护学院和谐稳定的改进措施。

（三）整改落实阶段。时间从2009年6月中旬至8月上旬，安排55天左右。这一阶段是学习实践活动出成果的重要阶段，主要任务是按照重在创新体制机制、重在取得实效的要求，广泛开展“共克时艰党旗红”主题实践活动，努力推进“四个争先行动”，即：“三促进一保持”争先行动、解决突出问题争先行动、转变作风争先行动、推动工作落实争先行动。

在此计划的指导下，我院召开了旅游学院学科与专业建设研讨会；开展了我院本部和三水校区学生的一系列交流活动。

二、3月25日我院06级党支部设计了学习科学发展观参观科学中心活动计划，活动目的主要是深入贯彻学习党的*精神，深刻领会科学发展观的科学内涵，弘扬中华文化，推进文化创新。贯彻教育部门把学习党的*精神作为大中学校思想政治教育和课堂教学的重要内容，融入到学校党团组织各种活动中的要求；加强党支部内部的交流，提高支部凝聚力，提高党员积极学习科学发展观的热情，拓展党支部成员的视野。4月1日旅游学院第二学生党支部全体党员（共26人）以及兰建军老师和曹阳书记去*科学中心参观学习。

三、学习实践科学发展观的心得

（一）提高认识，认真学习科学发展观，深刻掌握科学发展观的科学内涵。

说，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观的内涵极为丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域，既有生产力和经济基础问题，又有生产关系和上层建筑问题；既管当前，又管长远；既是重大的理论问题，又是重大的实践问题。坚持发展，就是要坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；所谓全面发展，就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展；所谓协调发展，就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动；所谓可持续发展，就是既要考虑当前发展的需要，满足当代人的基本需求，又要考虑未来发展的需要，为子孙后代着想。我们只有深刻的掌握好科学发展观的内涵才能在今后的工作、学习当中坚持科学发展，指导我们的工作和学习。

篇(4)

电商创业园按照市委、市政府加快电商经济发展总体要求，根据自身产业、资源、区位优势，抢抓电商经济发展先机，争创我市电商经济发展先行示范区的重要工作举措。配套完善了水、电、光纤入户及房屋简装修，结合房屋租赁、物业费减免、及居民免费电商培训等优惠扶持政策，为我市广大企业、电商大户及个体创业者搭建的一个低门槛、低成本，高效率、高成长，集聚发展的电商创业平台。目前电商创业园已吸引贝仕达婴幼儿用品、佩莱跨境电商、泸河轮胎、海燕培训学校、亿橙达网络科技等110多家企业、电商大户入驻，并针对电商特点同步引进阿里巴巴诚信通、淘宝网、阿里国际站等电商运营平台和圆通、申通、顺丰等6家快递物流企业及移动、联通公司与园区合作，为电商创业者提供低成本、全方位配套服务。

诸城电商创业园成立了党支部，作为创业园管理机构，引进了杭州融新航电子商务发展有限公司，成立了创业园运营中心，作为为园区企业提供咨询、指导、培训、孵化等服务。我们根据电商创业园服务全市电子商务产业发展的实际，在市委组织部的指导下，建设了党群服务中心、党员活动室、党建宣传走廊、网络党支部等服务平台。

党支部成立以后，诸城电商创业园先后成立了工会、团委、妇联组织，并根据创业园实际开展了格局特色的活动。工会开展了“‘三亮三百’工会工作品牌创建”活动，团委开展了“创青春-组织引领，青年争先”活动，妇联开展了“争创巾帼文明岗、争创巾帼建功标兵”活动，丰富了党支部“青春、互联、创业、创新”党建品牌，共同打造创业园党群服务新高地。

    党群服务中心地点设在电商创业园四楼，占地面积110平米，采用一站式服务大厅的模式，不断丰富和延伸服务的内容，形成全方位的综合服务，确保每一位前来办事的群众都有人接待、有人解决问题。主设党建服务（人力资源服务、志愿者服务）、入驻办理（企业注册）、企业服务（创业咨询、会议服务、培训服务）、物业服务（办卡服务）、金融服务（法律、会计服务）等5个服务窗口。

党员活动室设在电商创业园三楼，作为党员活动、群众议事、教育培训等，提供会议、学习、培训和活动的场所。主要作用是经常开展党的理论学习、“”、远程教育、党内会议等党务活动；开展群众民主议事决策活动，提高电商创业园管理水平；举办各种电商培训。党员活动室同时也是职工之家、青年之家、妇女之家。

篇(5)

一、主要工作完成情况

（一）个人存款增长乏力。截至2019年6月30日，XXX支行日均余额XXXXX万元，日均增量比年初净增XXXX万元，远远落后于支行年度计划。“春天行动”个人存款的增长乏力，对全年的个人存款产生巨大影响，今年个人存款的年度计划基本不可能完成。

（二）客户建设推进缓慢。截止2019年6月30日，XXX支行共有个人贵宾客户 XXX户，个人加权贵宾客户增长XXX户。受制于今年上半年房贷市场的低迷，客户经理仅办理XX笔房贷，XXX支行失去了稳定的个人贵宾客户增长点，相较于同期，客户建设推进缓慢，贵宾客户数量增长不明显。

（三）产品营销成效显著。 2019年上半年，XXX支行全员行动，在个人存款增长乏力的情况下，主动出击营销产品，贵金属、保险、聚合码、POS、专业市场版等重点产品均完成序时计划，信用卡、掌银、账户等薄弱指标得到长足发展，在六月份分行“二三联动”中更是位列第五名。

（四）网点服务得以固化。XXX支行年初对接了支行的网点服务考核方案，定期抽查网点服务视频并点评，不定期到进行现场巡检并现场纠偏，按月评选服务明星和营销明星，网点服务质量得以不断提升。

（五）团队建设取得实效。XXX支行有效落实产品带头人责任制，人人身上有指标，重点指标团队做，充分发挥员工营销积极性。

（六）文化建设持续开展。XXX党支部充分发挥基层党支部凝聚力，积极落实上级行党委关于团队意识培育及家园文化建设的要求，不断加强团队文化建设。做到关心关爱员工，为员工解决实际困难，为员工创造良好的工作环境和氛围。同时为了丰富员工生活，积极组织郊游等一系列活动，不断激发员工活力，增强团队凝聚力。今年以来，网点员工归宿感进一步增强，团队活力进一步提升，整体士气进一步向好。

（七）“三线一网格”深入推广。XXX支行积极贯彻好上级行部署，全面推进“三线一网格”员工行为管理模式，通过各条线风险信息预警、反馈、核查和处置机制的建立健全，实现员工思想行为的有效管控，使“三线一网格”管理模式推广提升工作为断深入。

二、主要工作措施

在工作中，XXX党支部全力配合上级行党委的工作，在思想上、行动上与上级行党委保持高度一致。

1、以党建为引领，抓好团队营销。

2019年上半年，全面对接分行的“网点转型”战略，通过发挥网点主渠道作用，加强网点三支团队建设和实施产品带头人制度来逐步落实零售条线各项工作。在XXX党支部的统一安排部署下，分别组建内拓、外拓、管理三支团队，制定岗位职责，定好岗位目标，让每个员工能把握时间、各履其职，擅其所长。各项重点产品都设立了产品带头人，将零售条线指标分解落实到团队、到带头人，使得每个员工都会开产品、用产品、营销产品。

2、用好两个系统，紧抓贵宾客户建设。

做好贵宾客户建设，依托OCRM系统来做实客户。一是抓系统培训。组织产品带头人及柜员进行专项培训，使新O系统得到有效运用，并巡回辅导，将系统使用情况作为日常工作检查和督办的必查内容，督促柜员自觉使用系统。二是抓客户分层管理。使用系统做好“四分”维护，即“分户到人、分类建群、分层维护、分配兑现”，建立并初步完善了贵宾客户管理档案。三是抓个人加权贵宾客户数。通过使用个人客户营销管理系统，更好的发现目标客户和潜力客户，营销发展成为贵宾客户，使得个人加权贵宾客户数得到有效提升。四是抓个人贵宾客户产品交叉销售。主要是通过产品覆盖情况分析，摸清客户产品使用情况，针对性营销农行产品，从而达到用产品锁定客户的目的。

3、强化外拓营销，拓展服务领域。

XXX支行地处老城区，周边都是老小区，市场竞争激烈，客户争夺艰难，只有走出去才能救自己。XXX支行坚持进行外拓营销，先立足于周边的智慧停车场、几大小区，然后向金东山市场、鑫鼎汽配等专业市场辐射，上门营销重点产品，大大扩展了XXX支行的服务及营销半径。渠道商户不断增加，带动了一系列产品的发展，营销效果显著。

 4、以网点为平台，抓好优质服务。

2019年上半年，网点对优质服务加大监督力度并对各岗位提出以下要求：一是厅堂管理，参照网点6S管理标准严格落实；二是柜员管理，按要求做好“七步曲”规定动作，加强业务素质的提升；三是网点服务管理，践行支行“八个一”的优质服务标准，提升网点服务水平。

三、当前存在的问题

1、个人存款缺乏增长来源，严重制约网点绩效考核排名。

2、客户建设参差不齐，员工的管户能力亟待提升。

3、需要找准网点的定位，打造网点的特色业务。

四、后期工作思路

2019年下半年，XXX支行将继续按照分行“11456”工作思路，持续推进“二三联动”专项活动，着力于普惠金融的拓展，总体上是三大重点四小措施：

一、做好客户维护

一是贯彻落实支行客户建设的安排部署，实行全面管户，全员管户，落实分户管户责任，做到人人有户管、户户有人管，规范日常管户行为。

二是落实个人客户分户管户管理办法。客户维护不仅限于OCRM系统客户，还要将目标客户进行提升，对贵宾客户进行锁定，确保贵宾客户金融资产的增长，提升客户AUM增长。

三是抓细抓实网点的九大类重点客户的营销，将对OCRM系统个人贵宾客户及待提升的潜力客户、周边社区居民、周边商圈个体工商户、私营业主、工薪阶层、我行房贷客户、第三方存管客户、个人营销资源户、拆迁补偿户的服务方案中的规定动作做到位。

四是坚定不移地抓好系统性、源头性客户资金。如企事业工资奖金类、拆迁补偿类、市民卡社保类资金等；

二、抓好产品营销

2019年下半年将围绕支行下达的目标计划，结合各项产品指标，对照分行考核办法。

一是要持续提升贵宾客户产品交叉销售率，用产品锁定贵宾客户。

二是要集中力量打好产品营销攻坚战，扬长补短，尽全力完成计划内的指标。

三是继续抓好并切实推进“二三联动”，助推零售业务发展。

四是抓好上下联动，同支行对公业务部门上下联动，以公促私，全面推进普惠金融各项指标。

三、做好优质服务

XXX支行对优质服务要常抓不懈。

一是抓培训学习促提升。利用晨会、夕会等抓好员工的学习，重点抓好服务基础、营销规定动作的掌握；

二是抓巡检帮辅促提升。要落实大堂经理一日三次巡检，全员检视，相互帮辅，共同整改和提高。

三是抓监督检查促提升。加强现场、非现场监督，按月对网点服务营销、营业现场管理进行监控抽查，对服务亮点和不规范问题以截屏方式进行通报，达到监督、自律、提升的效果。

篇(6)

一、整章建制，加强预算管理

作为项目总会，在项目开工伊始就根据公司制度，结合项目实际组织编写项目内部控制制度，建立责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算，落实责任部门，量化责任目标，并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算，加强成本的事前控制，努力做到先算账、后干活。

二、加强责任成本控制，强化资金、物资管理

作为项目总会，他负责牵头组织责任成本的实施，组织相关部门制定了《责任成本管理办法》、《责任成本实施细则》、《限额责任经费控制办法》、《责任资金管理办法》、《协作队伍管理办法》、《材料采购及大堆料管理办法》等，通过核算、检查、发现问题及时解决，进行校正性控制及反馈性控制，其目的主要对责任部门的经营活动，实施有效的事前预测，事中控制和事后考评。自项目部成立以来，他共向领导提出管理建议多达三十余条，其中绝大部分都被采纳，且效果明显。

资金是企业的“血液”，如何合理调度和使用资金历来都是困扰企业生存和发展的问题，年初，他根据工程任务计划，结合经营目标，认真做好年度和季度资金预算，在分季实施过程中，在季初编制季度分月资金预算，使资金的收支控制在预算内，短期富余资金合理调度，充分利用资金的时间价值，即保证了施工需要，又降低了成本开支，确保了现款上缴，截止目前共上缴公司现款管理费2870万元。对于外协队伍资金控制，协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款，同时建立劳务人员个人工资档案，实行实名制管理，保障农民工工资及时、足额发放。截止目前没有发生一起民工纠纷或上访事件，维护了企业的经济利益和声誉。

物资耗费所占工程成本比例较大，一方面督促相关部门加大采购环节的控制力度，合理选择货源及运输方式以降低采购成本，另一方面，要求物资部严格定额管理，坚持定额发料，制定明确的降耗目标。领发料要建立内部授权制度，对现场材料实行监控，合理下料，及时回收余料，使材料消耗控制在定额之内。经过努力，仅拌合站就节约材料费60余万元。

三、规范会计核算，夯实会计基础工作

××*和其他财务人员严格按集团公司、公司的要求规范会计核算，做好会计基础工作。如建立稽核制度，有会计主管负责，尽量做到稽核计划周密，记录翔实，总结及时；能够按会计制度的要求并结合项目实际设置各类资产管理及债权债务核算台帐；记帐凭证项目齐全，填写完整，印章齐全，摘要准确简明，原始凭证翔实；帐、凭、表能按规定及时装订成册，封面要素填写齐全、整齐牢固；上报资料及时准确。历经国资委审计事务所、上海局审计中心、集团公司审计等各项检查，均受到好评，得到上级领导的肯定。

四、加强资产管理，防止资产流失

作为项目总会的他，高度重视资产管理工作，尤其是周转料、小型机具、低耗品的管理，督促相关部门及时准确办理存货库存核算，严格执行限（定）额发料、领料制度及定期审核制度；经常性进行材料调查和机械租赁单价调查，并形成真实、准确、详尽的市场调查报告及类似项目间的横向对比，以利领导决策；督促实物资产管理部门建立固定资产及低值易耗品管理卡片，财务部门经常核对，确保账卡、账账、账实相符。

五、加强业务学习，提高自身素质

“加强业务学习，争创学习型企业”是企业实现可持续发展的重要途径。现代企业制度对会计人员提出新的要求，为了顺应潮流，××*不仅通过函授学习专业知识，并且自学法律、预算等知识，同时本着高度的责任感，强烈的求知欲望和进取精神，认真学习“三个代表”重要思想，学习市场经济知识、科学技术知识、法律金融知识等，整体政治理论水平和领导水平得到提高，使自己知识得以更新，不断提高自身素质，更好发挥财务管理水平，为企业改善经营管理献计献策，做好领导参谋和助手，为提高企业的经济效益做出贡献。

六、积极参与变更设计，做好清收清欠工作

作为项目总会，积极参与项目部变更设计等二次经营工作，尤其是对于邵怀34标的后期材料调差，大临索赔等做了大量工作，经过不懈努力，短短半年共从业主处清收回材料调差及大临索赔款500余万元。

七、勇于创新党建工作，发挥战斗堡垒作用

××*在担任项目总会的同时，还兼任项目部的党支部书记，这对他又是一个挑战。他在做好本职工作的同时，积极配合党工委开展“××*‘双优党旗红，客运专线创示范”活动，围绕项目生产中的急难险重任务，扎实开展具有项目特点、主题突出、思路明确、内涵丰富、成效显著的党内活动，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；积极推动党员“一带三”，

做到党员身边无次品、无事故、无浪费、无违纪。支部在经理部党工委的领导下，广泛深入开展“党员挂牌上岗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员示责任区”、“争创红旗标杆岗、团队、支部”等具有特点的党建活动，做到党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来，树立良好的党员新形象，在项目建设和管理中发挥了模范带头作用。多次被集团公司、公司评为“党支部示范点”、“先进党支部”光荣称号......

八、遵纪守法、清正廉洁

篇(7)

XX单位紧紧围绕区域性科技创新中心建设，在上级党组和上级分管领导下,以党建为引领，全力配合相关处室，圆满完成了全年工作任务。

一、全面加强党的建设，深入开展主题教育。

按照年初制定的教育学习计划，加强党支部组织建设，把“讲政治、守初心”作为工作的出发点。积极开展主题党日教育、学习强国、灯塔在线系列活动，严格落实“”制度，既有党建活动又有政治理论学习，使“两学一做”常态化。召开支委会X次，党小组会合计X次，民主生活会X次，组织生活会X次、党建工作专题会X次，主题党日活动X次。开展双报道活动有声有色，受到街道居委会的赞誉。组织退休老干部党支部开展参观学习。在开展“不忘初心，牢记使命”主题教育中，制定工作方案和学习计划，通过学原文读原著提高思想认识，落实“守初心，担使命，找差距，抓落实”的总要求。

二、以党建为引领，扎实推动单位业务实现新提升

2019年获得的主要称号有：XXX、XXX。XXX行动，被推荐入选为市2019年XXX“最佳服务项目”之一。XX业务，跃升全省第一。省级文明单位顺利通过复核。

（一）完善服务体系，助力区域科技创新

坚持以企业需求为导向，推进“产学研用、金才政介”八联动

——“产”，深入开展“科技服务进千企、进园区、进县区”活动。一是努力做好 “科技服务管家”角色，根据企业的培训需求，先后开展了各类科技服务，为各个县区的近3000家企业进行政策宣讲和业务培训，发放惠企政策宣传资料5000册。二是共征集企业技术需求XX项、高校科研成果XX项。

——“学”，对接先进地市，创建“科技创新对标学习考察”特色产学研服务品牌。

——“研”，积极开展标准体系研究，打造科技创新（服务）标准化。

——“用”，联结“最初一公里”和“最后一公里”，特邀多名技术转移领域权威专家做主旨报告、最新科研成果并与企业进行技术需求对接。

——“金”，推进科技金融融合，开展银政企系列沙龙活动。联合多家银行，举办银政企精准对接微型沙龙系列活动。

——“才”，举办技术转移经理人培训，搭建跨区域的线下技术转移交流与合作平台。

——“政”，聚焦企业发展，提供定制化组团服务，组织专家为企业上门送政策、送服务。一是编印惠企政策摘编。二是在各县区、园区、孵化器进行多次巡回培训和政策宣讲。

（二）大力推动技术市场发展，认真做好认定登记日常业务。

1、全面深化“点、面、线”相结合的服务模式，“线下服务+线上服务”双线并行，着力推进企业“分层服务”，

2、充分发挥平台载体作用，扎实推进科技平台建设管理。

三、2020年工作打算

1.定期举办活动，形成一批有影响力的转化对接活动。