水利工程管理创新探析

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引言

水利作为社会发展与国民经济的重要基础设施，同样需要经过深入的改革向社会资本敞开大门。伴随着社会经济的迅速发展，我国水利工程的管理水平日益提高，但与一些发达国家相比，我国水利工程整体的管理水平还是略差一筹，且在实际管理的过程中存在这样或那样的问题，若没有进行妥善的处理，会影响到施工的进度，并给工程的施工质量造成严重的影响。因此，创新水利工程管理工作十分有必要。

1水利工程管理的主要内容

①维护与养护工作。在水利工程施工的过程中，若出现操作或技术类的问题，都会给整个水利工程的质量造成极大的影响，针对已存在的一些问题，施工人员只能通过在后期对其进行养护与维护，尽量降低其对工程质量与建筑使用功能正常发挥的影响。开展维护与养护工作，是确保整个水利工程正常运行的重要环节，可以有效防止其出现损坏，确保工程的完整性。维护与养护工作的主要的目的是为了减少甚至消除其经过长时间运行存在的问题，防止水利工程运行中出现安全隐患，提高工程的安全性，为水利工程的正常运行，营造一个有利的环境。②检查工作。加大日常检查水利工程工作的力度，在实际检查的过程中，工作人员若发现问题，要及时与技术部门沟通，并共同分析与探讨引发其问题的主要原因，在此基础上，制定与实施针对性的解决方案，提高工程的安全性。③防汛抢险。在开展日常维护工作的过程中，尤其要对大中型的病险工程进行全面维修与保护，避免危情再次发生。同时，在施工前，还要制定一套完整的防汛抢险方案，尽量减少在施工中或工程竣工后出现洪灾，提高水利工程的安全[2]。

2水利工程管理现状问题

2.1管理资金不足

纵观当前我国水利工程建设现状，大部分水利工程在建设中，80％以上的建设资金是由政府提供的，而且每个地区的水利工程建设资金数量均不相同，这是由于各地区的经济发展水平存在一定的差异性，尤其是经济基础条件比较恶劣的地区，获得的工程建设资金数量最少。资金数量不充足，不能达到工程建设的标准要求，进而增加工程管理的难度。同时，在水利工程建设活动中，没有资金的支持，其活动中产生的很多安全隐患不能及时排除，同时也影响后续扩建工程施工的顺利进行，最终导致水利工程的功能在实际应用中没有得到充分的利用。

2.2缺乏管理人才

在实际开展工程管理活动的过程中，很多工程管理工作人员的专业不对口，且部分还是兼职人员，这些工程管理工作人员因自身专业知识水平有限，对工程管理技术与内容了解仅存在片面，从而不能充分发挥工程管理在工程建设中的作用。因工程管理人员自身的管理技能与专业知识有限，故在开展管理工作中，缺乏一定的针对性，进而导致管理效果不能达到预期的效果。此外，国内有非常多的水利工程管理部门忽视了对管理人员的培训教育，导致管理人员不能及时、准确了解当前最先进的管理方式与管理理念，故一直采用传统的管理措施，这也是导致水利工程管理效果不能满足时展要求的重要原因。

3创新对策研究

3.1转变相关工作人员的观念

①加强与国民经济与社会发展中基础社会上建设之间的联系，改变公益之上的观念，在工程建设的整个过程中，贯穿以服务国民经济与满足社会发展要求为终于的建设观念；②将由有偿替代无偿供水观念，并完善有偿供水体系，使更多的人了解供水不是交易、水利工程的性质与实际建设的价值，以实现水资源最大化利用为开展各项建设工作的基础条件，使人们节约用水的意识得到进一步提升；③跳出“农”的束缚，不断引入新的经营观念，提高水利工程的社会与经济效益，扩大资金的招募范围，尝试引入并应用新的施工工艺与施工设备，推动工程的建设进程，进而使工程的管理水平得到进一步提高；④转变讲义不言利与安于贫困的观念，向从事水利行业的工作人员积极宣传脱贫致富与义利并重的观念。

3.2增加水利工程管理技术水平

在高科技密集的背景下，不断涌现新的施工技术，对于提高工程的施工效率具有积极性的作用。因此，在工程管理工作中，应当与时俱进，引入科学管理方式，加强对水利工程的管理，提高水利工程管理技术水平可以从以下几点着手：①针对已完成所有施工内容的水利工程，应当及时通知水利工程管理部门，由工程管理部门对其工程的质量进行最终判断。在水利工程中，管理部门要用足管理权力，工程管理工作人员要充分发挥工程管理管理在水利工程中的作用，为造福于民与促进国家稳定发展，排除后顾之忧；②完善的水利工程基本配套设施，是确保水利工程质量的基础条件；③在开展水利工管理工作的过程中，要进一步提高工程管理的有效性，需结合工程所处区域的具体情况，采用科学的手段，严格把控水利工程的各项施工环节，实现水利工程为民所用的目标；④引入科学的检测方法，提高工程管理的有效性。不断引入新的检测技术，完善检测的设备与仪器。硬件功能越来越全面，才能确保分析与处理工程数据的准确性与真实性，为水利工程的管理提供重要的保障。

3.3加强水利工程管理人员的培养

①定期对工程管理工作人员进行专业知识与新工程管理理念、技术的培训，提高工程管理人员的业务素质。②加强各工程部门之间的合作与沟通。③在培训工程管理人员专业知识中，要选择有过相关管理经验且专业知识水平较高的培训师，确保其培训的质量，唯有这样才能有效提高工程管理人员的专业知识水平[3]。④引入先进的管理经验，提高工程管理人员的主观能动性。工程管理人员在工作中要避免按部就班，对遇到的每一个新的问题，都要详细分析，充分发挥自己的创新能力，为解决水利工程管理中存在的问题提供新的解决思考，不断注入新的管理思想。⑤对管理人员采取一系列的奖惩措施，对于在公众中表现比较突出的，要给予精神与物质的双重奖励，使他们的工作热情更加饱满，这也是对其他员工的一种鼓励。而针对以下工作表现较差的员工，要基于其工作的实际情况，给予相应的惩罚，使其可以充分认识到自己的工作失误，有效规避在日后的工作中再出现相同的错误。

3.4改革工程资金管理措施

建立一套完整的水利工程投资制度，扩大资金募集的范围，放宽募集资金的标准，并通过向社会展示工程回报收益的方式，吸引个人与社会企业也可以参与到募集资金活动中，进而为优化与更新水利工程的管理设备及基础设施，提供充足的资金保障，也为水利工程管理的发展，注入了新的血液。此外，还要建立健全的水利工程收费制度，根据现阶段国家制定的水资源使用标准，并结合本地区经济发展的实际情况，制定出合理且科学的水费收取措施与方案。同时通过各种媒体的宣传方式，使更多的水资源用户可以充分认识到水利工程建设的重要性以及当前水利工程的建设情况，并明确了解自身利益与水利工程资金收取情况的之间的关系，进而提高水资源用户缴纳水费的主动性，为后续顺利开展资金管理工作，营造一个良好的环境。为了确保募集的全部资金可以得到充分的有效运用，还要建立出严格的资金管理监督制度，规范资金的使用范围，防止在运用工程建设资金时出现乱支乱用与贪污腐败的问题。同时，在向各级地方政府申请拨款的过程中，要给予政府负责各种款项的支配权利，以获得政府对水利工程管理的财政支持。

4结语

综上所述，水利工程作为当前我国社会经济发展中的一项民生工程，与人们的生活有着密切的联系。因此，在水利工程中，必须充分重视水利工程的管理工作，对工程管理中存在的问题进行详细的分析，根据工程的具体情况，制定与实施针对性的解决措施，可以引入科学的管理方式，提高工程管理的有效性，为水利工程的正常运行，营造一个有利的环境。