企业财务管理转型研究

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了一篇企业财务管理转型研究范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

1引言

随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，社会各界对于我国现代化企业经营，特别是企业在经营和管理工作当中，应用大数据科学技术开展财务管理越来越关注。在现代化企业经营发展过程中，企业财务管理对于企业的成本控制和效益提升具有重大意义。因此，如何合理地利用大数据科学技术，提升企业财务管理工作水平，推动企业财务管理顺利转型，成了相关领域工作人员的工作重点之一。

2大数据背景下企业财务管理工作现状

2.1管理理念落后

大数据背景下，部分地区的企业在组织内部财务管理工作时，仍沿用了传统的管理理念。管理理念相对落后，是制约企业财务管理升级的重要因素。传统的企业财务管理工作中，应用会计电算化处理方法，此种方法的工作重点在于各项财务信息的收集、核算、记录与存储。当企业与环境交互性接触日趋频繁之后，传统的管理理念和方法，难以适应现代化经营的需求。

2.2管理技术复杂

在大数据和云计算发展水平持续提升的背景下，企业财务管理的信息化程度不断加深。数据在处理的过程中，多样性逐渐突显，在很大的程度上，给企业的发展带来了许多机遇。然而，高密度的数据信息，在无法分辨出其应有的价值之前，会在某种程度上，对企业的发展造成严重的阻碍。数据信息处理的技术都难以被有效地应用到其中，使得各项工作都会产生严重的问题。

2.3管理人才缺失

企业财务管理的发展方向中，大数据的应用是一项最为重要的内容。专业化的信息处理能力和建设方法，需要具备良好技术应用能力的专业性人才。但是从实际的发展情况进行分析可以看出，我国大部分企业的大数据技术应用水平较低，主要原因是管理人才很少具备大数据的应用能力。企业财务管理在大数据的背景下，管理的空间、时间、内容以及各项流程等，都发生了深刻变化。企业需要进入到无纸化办公阶段，但是管理人才缺失使得技术在应用环节中出现了严重的脱节现象，阻碍了企业的高速发展。

3大数据背景下企业财务管理转型策略

3.1确立新型企业财务管理转型目标

根据前文分析可以看出，在大数据背景下的企业财务管理工作中，管理部门的工作人员要不断地提升自身的专业技术，增强对大数据信息技术的应用能力，以此帮助企业顺利地完成企业财务管理转型。在此，企业需要确立新时期大数据背景下的企业财务管理转型发展目标。例如，国内某地区的企业，在实际的组织和管理过程中，明确地认识到了企业财务管理转型工作的重要性。结合大数据科学技术，对企业传统财务管理工作中，核算、报表编制等工作量较大的内容，进行了集中处理。将低效率低附加值的事务性活动，逐步升级成为具有较高附加值的决策性支持活动。通过确定此种发展目标，为企业的后续发展工作以及结合大数据实现财务管理转型工作，提供了科学的指导。

3.2优化现代企业财务管理流程

优化现代企业财务管理流程，可以实现财务管理信息的标准化和集中化处理。在大数据背景下，企业的现代化建设和内部企业财务管理工作，都离不开专业化的管理流程。企业财务管理流程越流畅，企业财务管理水平就会越高。例如，我国某地区的企业，将业务核算的流程作为了大数据背景下，企业财务管理转型升级的核心内容。并且，根据实际的发展需求，将收入核算、存货核算、成本费用核算、资金和总账核算等流程都进行了优化设计。结合大数据背景下，计算能力的有效提升，在实际的操作中，尽可能降低了人为判断的比重。通过此种方式，企业可以降低财务管理核算环节中的出错比重。除此之外，将系统信息未出、业务查询、故障处理以及信息等运营管理流程进行优化设计，可以为大数据背景下，企业财务管理信息的共享和互换提供有力保障。将各项分支机构、总部财务以及共享中心的职能进行分工处理，可以提高企业财务管理的办事效率。

3.3培养企业财务管理大数据人才

除了上述两种方法之外，在大数据背景下，企业财务管理离不开高素质的专业化人才。通过人才再造管理计划，可以为企业的财务管理转型升级工作，输送更多具有综合素质的人才，为财务管理转型提供智力支持。比如，我国某地区的企业，在大数据背景下，确立了企业财务管理人员提升管理会计职能的专业的人才培养模式。将越来越多的专业会计人员，从繁杂的记账、报账等基础财务核算工作当中解放出来。目前，国内管理会计专业人才较为匮乏，所以当务之急是实现传统财务人才的转型升级，使其成为具备专业管理能力的复合型人才。通过对知识结构、价值观和专业技能等多个维度的内容进行系统指导，能够达到人才转型的目的，最终推动企业财务管理转型升级。

4结语

综上所述，在大数据背景下，市场经济的发展形势日趋复杂，企业在组织各项经营活动时，面对的压力不断加大。因此，相关领域的工作人员需要更加积极地分析和探索出，企业财务管理与大数据科学技术相互融合的措施。在新的发展时期，确立新型企业财务管理转型目标，同时，优化企业财务管理的流程和模式。在此基础上，培养现代化管理人才，为企业的全面发展和转型升级做出积极贡献。